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1 Page 1 of 7 Commentaires English Phase II Application - Print Version Adminstr. national Fermer la session Test Company Imprimer cette page Sommaire de la mise en nomination en cours État de la mise en Soumis nomination : Créé le : juin , 09:33 by Arun Paul Dernière modification : juin , 09:40 by Arun Paul Envoyé le : juin , 09:40 by Arun Paul État de la section Profil de la société : Stratégie : Capacité : Engagement : Rendement du capital investi : Soumettre : Complet Incomplet Incomplet Pas commencé Pas commencé Complet Pièces jointes au document Aucune pièce jointe n'a été téléchargée Les données pour 2015 sont incomplètes (zones manquantes : ventes, ventes à l'exportation, croissance des ventes, bénéfice après impôts, charge d'impôts, bénéfice avant impôts, bénéfice ajusté, fonds de roulement, total de l'actif, dettes et capitaux propres) Les calculs pour 2015 n'ont pas été effectués. Les données pour 2014 sont incomplètes (zones manquantes : ventes, ventes à l'exportation, croissance des ventes, bénéfice après impôts, charge d'impôts, bénéfice avant impôts, bénéfice ajusté, fonds de roulement, total de l'actif, dettes et capitaux propres) Les calculs pour 2014 n'ont pas été effectués. Les données pour 2013 sont incomplètes (zones manquantes : ventes, ventes à l'exportation, croissance des ventes, bénéfice après impôts, charge d'impôts, bénéfice avant impôts, bénéfice ajusté, fonds de roulement, total de l'actif, dettes et capitaux propres) Vous devez indiquer votre manière de gérer les finances et de produire les rapports financiers en temps opportun. Vous devez indiquer les mesures utilisées pour évaluer le rendement de votre entreprise. Vous devez indiquer la démarche adoptée par votre entreprise pour atténuer les risques. Vous devez indiquer comment vous gérez vos relations ou vos partenariats financiers. Joindre les états financiers vérifiés de 2015 Veuillez joindre le plan stratégique de votre société ou un résumé. Vous devez indiquer quels sont les prix reçus par votre entreprise pour sa réussite ou son engagement communautaire. Vous devez indiquer si votre entreprise possède une culture distincte. Vous devez expliquer comment vous harmonisez la rémunération de vos employés en fonction de leur rendement et les objectifs de l entreprise. Vous devez indiquer de quelle manière votre entreprise investit dans ses dirigeants. Vous devez fournir le plan d affaires à long terme de votre entreprise. Vous devez indiquer l importance accordée par votre entreprise à l innovation et aux solutions technologiques. Vous devez indiquer comment votre entreprise stimule l exécution de ses plans. Vous devez indiquer les capacités que votre entreprise a développées pour vous permettre d exécuter votre stratégie. Vous devez indiquer les stratégies et les meilleures pratiques utilisées par votre entreprise pour mobiliser et retenir ses employés. Profil de la société Veuillez fournir en annexe les renseignements suivants * Actionnariat et structure organisationnelle : Nil * Emplacements de la société : Nil * Nom des vérificateurs : Nil * Nom de l'avocat : Nil

2 Page 2 of 7 * Nom du banquier : Nil * Veuillez fournir les noms des trois principaux actionnaires de votre société. Nom Pourcentage de participation (%) Nil 0,00 * Veuillez fournir les coordonnées des principales personnes-ressources de votre équipe de gestion. Nom Fonction Adresse électronique Téléphone Nil Nil Nil poste Stratégie Partie 1 Veuillez présenter un aperçu de votre modèle d entreprise et de votre processus de planification d affaires. Comment votre plan stratégique distingue-t-il votre entreprise de ses concurrents? Comment comptez-vous réussir? Nil Partie 2 Comment vérifiez-vous si votre entreprise exécute efficacement sa stratégie? NIl

3 Page 3 of 7 Capacité Partie 1 Votre entreprise accorde-t-elle de l importance à l innovation et aux solutions technologiques? Dans l affirmative, indiquez comment (nouveaux produits, services, marchés, stratégies, etc.). Partie 2 Comment votre entreprise stimule-t-elle l exécution de ses plans? Partie 3 Quelles capacités développez-vous pour vous permettre d exécuter votre stratégie?

4 Page 4 of 7 Partie 4 Quelles sont les stratégies ou les meilleures pratiques utilisées pour mobiliser et retenir vos employés? Engagement Partie 1 Votre entreprise a-t-elle reçu des prix externes pour sa réussite ou son engagement communautaire? Partie 2 Votre société a-t-elle une culture distincte? Comment l avez-vous instaurée?

5 Page 5 of 7 Partie 3 Les employés sont-ils rémunérés de façon à assurer une harmonisation de leur rendement et des objectifs de l entreprise? Partie 4 Votre entreprise investit-elle dans ses dirigeants? Dans l affirmative, indiquez comment. Partie 5 Quel est le plan d affaires à long terme de votre entreprise pour la poursuite des activités (p. ex., croissance, premier appel public à l épargne, relève, stratégie de sortie) et quelles mesures prenezvous pour le mettre à exécution?

6 Page 6 of 7 Rendement du capital investi La solidité financière aux exercices 2013, 2014 et 2015 (prévisions) doit être démontrée dans un certain nombre de catégories (prévision) * Total Ventes : * Ventes à l exportation : * Croissance des ventes (%) : * Bénéfice avant impôts : * Ajouter : Intérêts et amortissements : * BAIIA : Ajustements pour éléments discrétionnaires ou non récurrents : 1. Primes/rémunération des actionnaires : 2. Éléments inhabituels : 3. Autre : * BAIIA ajusté : * Fonds de roulement : * Total de l actif : * Dettes : (doivent exclure les comptes fournisseurs et les prêts aux actionnaires et les avances) * Capitaux propres : (doivent inclure les bénéfices non répartis, le capital-actions et les prêts aux actionnaires et les avances) * Rendement des capitaux propres (%) 2015 (estimate) Appuyez sur pour calculer Attestation «J atteste que tous les renseignements contenus dans le présent formulaire sont exacts et que j'ai obtenu toutes les autorisations nécessaires, y compris les consentements, pour le traitement de ces renseignements conformément à l avis de protection des renseignements personnels et de

7 Page 7 of 7 confidentialité du concours des sociétés les mieux gérées au Canada.» Avis de protection des renseignements personnels et de confidentialité du programme * Je reconnais avoir lu les renseignements ci-dessus et j atteste leur exactitude. D accord Pas d accord Deloitte S.E.N.C.R.L./s.r.l. et ses sociétés affiliées. Sécurité Avis juridique Confidentialité

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