PROGRAMME DE SOUTIEN A L ENTREPRENARIAT

Transcription

1 BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT PROGRAMME DE SOUTIEN A L ENTREPRENARIAT J MAROC JAAFOR KILANI Leïla Spécialiste Sénior en Développement social

2 CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU SOUTIEN À L'ENTREPRENARIAT

3 CONTEXTE DE L ENTREPRENARAIT AU MAROC La croissance économique a été relativement forte au cours des dix dernières années, mais la création d'emplois est restée relativement inférieure au potentiel réellement crée emplois nouveaux emplois crées annuellement à Mais il est nécessaire de créer emplois par an L esprit d entreprenariat est fortement développé Plus de 31% de la population active a déclarée être impliquée dans une entreprise 6,9% ont créé de nouvelles entreprises, 9.4% dirigent de jeunes entreprises. 15.1% dirigent une entreprise déjà en activité

4 LES DÉFIS DE LA CROISSANCE INCLUSIVE DU SECTEUR PRIVÉ POUR DÉVELOPPER L'ENTREPRENARIAT (1) La faible coordination des acteurs: Une multitude d entités et d agences de soutien à la promotion de l'entreprise et à l'innovation au sein du gouvernement et dans le secteur privé Il serait nécessaire de plus impliquer le secteur privé pour aider le Gouvernement dans la mise en œuvre de développement des PME ü Il est impératif d accélérer l investissement privé qui est en déclin Ø Seulement 44.6% d investissement en 2016 contre 62.7% in 2002 Ø Manque de modules d entreprenariat dans les cursus scolaires : ce qui affecte la capacité des jeunes à formuler des projets bancables et durables.

5 LES DÉFIS DE LA CROISSANCE INCLUSIVE DU SECTEUR PRIVÉ POUR DÉVELOPPER L'ENTREPRENARIAT(3) Cette analyse indique que l approche globale du programme Souk At Tanmia Maroc devrait inclure des dimensions suivantes: La mise en place d un mécanisme de coordination pour soutenir les actions gouvernementales et privées d appui à la TPME; Accompagnement non financier afin d aider à la création d entreprise et leur développement pour l amélioration de leur survie; Et une aide financière ciblant spécifiquement les entreprises les plus vulnérables afin de soutenir leur croissance.

6 LES INITIATIVES EXISTANTES DE SOUTIEN AUX ENTREPRISES AU MAROC L écosystème entreprenarial au Maroc est en cours de développement, mais il est très fragmenté La plupart des acteurs de cet écosystème ont entamé leurs activités depuis moins de trois ans, suite au Sommet mondail de l Entreprenariat (Marrakech 2014) ü Les initiatives public-privé d aide à l entreprenariat sont nombreuses: Ø OCP Fondation (phosphate) Ø Fonds Maroc numeric (MNF) Ø Maroc PME, Programme Imtiaz Ø ANAPEC -"Moukawalati" NEED TO i) Améliorer la coordination de l écosystème; ii) Développer des liens solides entre les différents intervenants : ceux offrant de l appui technique et ceux offrant des supports financiers.

7 PROGRAMME DE SOUK AT TAMNIA - MAROC

8 AFDB ENTREPRENEURSHIP SUPPORT TO MOROCCO Document de stratégie Maroc Le développement des PMEs et de l'entreprenariat est au centre de l'intervention de la BAD dans le cadre du premier pilier d'intervention (Pilier I: Industrialisation verte à travers les PMEs et l export) ü Action de la BAD pour soutenir l entreprenariat au Maroc Ø Mise en place de programmes de développement du secteur financier entre 2009 et 2016 (faciliter l'accès au financement pour les entrepreneurs) Moderniser le dispositif de garantie nationale, proposer des produits dédiés aux startups (création d'entreprises) et aux entreprises dirigées par des femmes; Améliorer la gouvernance du secteur de la microfinance et assurer sa résilience permettant de servir plus bénéficiaires; Mettre en place des fonds d'investissement public-privé pour soutenir les startups. Ø Soutien aux jeunes entrepreneurs agricoles Ø Mise en place de fonds privés

9 LE PROJET Appui au Ministère de l Economie et des Finances pour : (i) (ii) Mettre en place une plateforme de coordination rassemblant les principaux acteurs de l écosystème entreprenarial au Maroc Concevoir et mettre en œuvre un programme de soutien aux entrepreneurs associant le financement et le soutien non financier, (formation, mentorat, encadrement, ainsi que d'autres services de développement) dédiés aux aux entrepreneurs et aux PMEs. ADOSSÉ À L INITIATIVE INNOV- INVEST

10 COMPOSANTES I) Mise en place de la plateforme de coordination de l écosystème entreprenarial II) Accompagnement technique aux entrepreneurs et à l écosystème III) Aides financières directes : renforcement des fonds propres (pour les projets ayant un intérêt particulier)

11 I. MISE EN PLACE DE LA PLATEFORME DE COORDINATION POUR L ÉCOSYSTÈME ENTREPRENARIAL Il existe une forte demande du Gouvernement pour la mise en place de cette plateforme au-delà de l initiative Innov-invest, pour coordonnées toutes les initiatives d aide à l entreprenariat existantes ü Construire des partenariats et des réseaux locaux entre les acteurs soutenant l entreprenariat; ü Créer des liens durables entre ces acteurs afin de renforcer l accès aux financements pour les entreprises; ü Etablir des liens et des synergies entre les différents programmes. ü Aider au partage des bonnes pratiques; ü Agir comme une unité de communication et d aide à la mobilisation des ressources.

12 II. APPUI TECHNIQUE AUX ENTREPRENEURS ET A L ECOSYSTEME ENTREPRENARIAL Intégrer la composante de soutien à l écosystème du fonds Innov Invest (F2I) Accompagner les nouvelles entreprises; Groupes de soutien animés par les pairs; Mentorat par des entrepreneurs confirmés; Services de conseil aux entrepreneurs; Organisation de réunions régulières pour faciliter le réseautage. Un soutien technique sera délivré aux intervenants de l écosystème.

13 III. SOUTIEN FINANCIER DIRECT (AIDE EN FONDS PROPRES POUR LES PROJETS D INTÉRÊT PARTICULIER) S'intégrer dans le volet Soutien à l'écosystème du Fonds Innov Invest (F2I) Subvention pour renforcer les fonds propres pour la création d entreprises; Une contribution minimale de 5% du coût global du projet pour l entrepreneur ; Le mécanisme de sélection servira à identifier les entrepreneurs suivant certains critères (age, genre, region, capacités, innovation, le secteur )

14 MODALITÉS DE MISE EN OEUVRE Un consultant individuel sera recruté dès les premières étapes du projet Il initiera la mise en place de la plateforme de coordination nationale; Il sera chargé de rédiger les TDRs pour recruter le prestataire de services (pour la mise en oeuvre du projet), Identifier une liste de prestataires à consulter et rédiger l accord de partenariat; ü Le prestataire retenu servira d unité de mise en oeuvre du programme; Ø Il sera chargé de d organiser des rencontres pour développer le réseautage et la communication autour du projet. ü Un accord de partenariat sera signé avec un intermédiaire financier pour le transfert des aides financières aux bénéficiaires.

15 IMPACT RENFORCEMENT DE L ÉCOSYSTÈME ET DE LA CULTURE ENTREPRENEURIAL AU MAROC La plateforme nationale de coordination est mise en place et organisera 8 réunions par an; Un total de 20 partenariats seront signés avec des acteurs de l écosystème; 8 réformes sur l entreprenariat, ainsi que l'inclusion financière et économique seront soutenues par des opérations d'assistance technique et d'assistance technique de la BAD; 38 événements et conférences seront organisés par la plateforme de coordination sur les questions de la promotion de l entreprenariat (800 participants).

16 IMPACT SOUTIEN AUX ENTREPRENEURS POUR L ACCÈS AU FINANCEMENT ET ACCOMPAGNEMENT TECHNIQUE 10 modules de formation sont organisés pour 200 organisations de la société civile et les services publics pour renforcer leurs capacités de soutien aux entrepreneurs; 850 entrepreneurs sont formés ou recoivent une aide non-financière, 50% sont des jeunes entrepreneurs et 25% sont des femmes; 100 entrepreneurs bénéficiaires recevront une aide financière (dons) du programme de la BAD et 30% des entrepreneurs formés (environ 255) recevront une aide financière de la part des fonds d ammorçage accrédités par le fonds Innov Invest; 60% des entreprises bénéficiaires seront financées par les 4 fonds pour les star-up accrédités by Innov Invest.

17 Merci