Audit-diagnostic de l'asa de Matufle. Action financée par l'agence de l'eau Adour Garonne et la région Midi- Pyrénées
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- Salomé Marion
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1 Audit-diagnostic de l'asa de Matufle Action financée par l'agence de l'eau Adour Garonne et la région Midi- Pyrénées
2 I) Présentation de la démarche Qu'est-ce qu'un audit-diagnostic? Point complet sur le fonctionnement global de l'asa Détection des sources de dysfonctionnement et des points forts Proposition de solutions adaptées pour : améliorer les performances pérenniser la structure avoir accès à des taux de financement préférentiels
3 I) Présentation de la démarche
4 II) Caractéristiques générales de l'asa 218 adhérents 1% 1% 2% Taille du réseau 19,0 km 95% Particuliers Exploitants agricoles Exploitants agricoles retraités Autres (communes, ASA,EPHD) Matériaux Fonte PVC Biorienté Branchements 234 Bornes 30 Ventouses 12 Vannes Consommation (m3) Volume autorisé (m3) Consommation (m3) Année
5 II) Caractéristiques générales de l'asa Quelques indicateurs de performance : rendement primaire : consommation énergétique spécifique (CES) = 0,51KWh/m3 (moyenne départementale = 0,9KWh/m 3 ) coût énergétique par unité d'énergie (CEE) = 0,04 (moyenne départementale = 0,076 /m 3 ) pas de dépassements de souscription, ou presque (en 2009) bon fonctionnement général grâce à une maintenance régulière
6 III) Amélioration du rendement primaire Volume compté à la station 73554m 3 100% Volumes comptés aux compteurs 26905m 3 36,6% Test réseau fermé Vérification des compteurs Fuites 2,91m 3 /h 24207m 3 Volumes non comptés par les compteurs 22442m 3 28,7%
7 III) Amélioration du rendement primaire Test réseau fermé : Vérification des compteurs : Différence de volume avec le CPI2 (%) 40% 20% 0% -20% -40% -60% -80% -100% -120% 30% -19% -100% -6% -100% -5% -7% B35 (A) B2 (A) 2B (A) B1 (A) B23 B34 B19 Identification de bornes
8 III) Amélioration du rendement primaire Conclusion : à l'échelle du test, fuites trop dispersées pour une intervention rentable : poursuivre les tests en sectionnant davantage le réseau réaliser au minimum un test global chaque année échantillon des compteurs testés montre des dysfonctionnements : poursuivre le contrôle renouveler les compteurs défaillants mettre en place une rotation du contrôle des compteurs
9 IV) Amélioration des performances de la station Objectifs : durabilité du matériel baisse des charges (économies d'énergie et de maintenance) Performances plutôt élevées et assez stables : 0,55 Evolution de la Consommation d'energie Specifique ASA de Matufle Consommation KWh/m3 0,54 0,53 0,52 0,51 0,50 0, Année
10 IV) Amélioration des performances de la station Corrélation consommation kwh/m3 et coût /m3 Panel Lot f(x) = 0,04x + 0,01 R² = 0,79 0,09 0,08 Garenne Branque Martel Cère 0,07 Barguelonne Laméjoul Coût énergétique ( /m3) 0,06 0,05 0,04 0,03 Bétaille Lendou Guirande Pigeon Matufle PerierPlaine de Tour Girac de RDD Faure Lemboulas Clavel Cavagnac Treille Pax Bouriane 0,02 0,01 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,8 2 2,2 Consommation énergétique (KWh/m3)
11 IV) Amélioration des performances de la station Pour diminuer la consommation d'énergie : consommer moins de m3 (fuites) consommer moins de KWh/m3 améliorer le rendement potentiel de la station rendement actuel = 66,1% rendement potentiel (moteur IE3) = 73,9% potentiel de progression pas assez élevé pour un investissement rentable ; suivre l'évolution du rendement améliorer le rendement effectif de la station : faire en sorte que les pompes fonctionnent le plus possible à leur point nominal investissement dans un stabilisateur amont en sortie de station (9765 ) déconnecter le réseau de la liaison stationréservoir
12 IV) Amélioration des performances de la station Pour diminuer la facture d'énergie : optimiser la souscription de puissances : déjà optimisé payer le KWh moins cher valoriser la présence du château d'eau en pompant le plus possible en heures creuses (HPE = 4,706c /KWh ; HCE = 2,899c /KWh ; 40% de différence) investissement de 1000 environ pour un gain de 320 /an
13 V) Améliorer la durabilité du réseau Vérification des accessoires réseau : vannes OK bornes OK ventouses : finir le diagnostic et remplacer celles qui sont défaillantes (compter 400 à 450 / ventouse) Proposition d'un schéma de maintenance
14 VI) Analyse financière Évolution des charges: Evolution des charges ,00 ASA de Matufle ,00 Charges fixes Charges variables proportionnelles à la consommation Charges variables non-proportionnelles Montant des charges ( ) , , ,00 0, Année
15 VI) Analyse financière Evolutions des différents postes de charges fixes depuis 2009 ASA de Matufle Coût ( ) Assurances Secrétariat Frais de mission Indemnité comptable Redevance domaniale Énergie abonnement EDF Frais membre ASA (TURMO) Année
16 VI) Analyse financière Révision de la tarification : incohérence entre les différentes tranches de souscription Evolution du coût d'un m3 consommé en fonction de la consommation Prix de la consommation ( ) Tranche A Tranche B Tranche C Tranche D Tranche E Tranche F Tranche G Tranche H Tranche I Tranche J Tranche K Volume consommé (m3)
17 VI) Analyse financière Tranche E Tranche F Prix de la tranche Tranche G Tranche H Tranche I
18 Conclusion Les préconisations qui résultent de l'auditdiagnostic de l'asa sont : tendre vers l'amélioration du rendement primaire ; optimiser l'utilisation du château d'eau ; optimiser la durée de vie de la station en installant un stabilisateur amont ; optimiser la durée de vie du réseau en renouvelant les ventouses non fonctionnelles assurer la surveillance et la maintenance courante réviser les niveaux de tranches de tarification
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