PRESENTATION DU PORTEUR DE PROJET ET DE SES ASSOCIES

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1 PRESENTATION DU PORTEUR DE PROJET ET DE SES ASSOCIES ETAT CIVIL Nom : Prénom : Adresse : Code Postal : Ville : Date de naissance : Lieu de naissance : FORMATION EXPERIENCE PROFESSIONNELLE PRESENTATION DU PROJET Description succincte de votre projet : Allezvous créer : seul en équipe Combien de personnes comprend votre équipe? Quels seront leurs rôles respectifs dans l entreprise? Capital de l entreprise : Répartition entre les différents actionnaires ou associés :

2 FICHE SIGNALETIQUE DE L ENTREPRISE Raison Sociale : Forme juridique (SA, SARL, EURL ) : Précisez, en fonction de l état d avancement de votre projet : Date de création / Date de lancement envisagé : N SIRET : N RM et/ou RC : Code NAF : Régime fiscal : Impôt Société Régime d imposition : AIDES REÇUES OU PREVUES : Type d aide Organisme Prévu En négociation Acquis

3 LE PRODUIT / SERVICE Description précise de votre produit / service : PRESENTATION DU MARCHE Quelles en sont les caractéristiques techniques? : Estce un produit / service innovant? En quoi? LE MARCHE Quel est votre marché? Décrire les catégories de clients potentiels Quelle cible visezvous? Quel secteur de ce marché? Sur quelle zone géographique (locale, régionale, nationale, européenne, internationale)? Connaissezvous l importance et l évolution de ce marché? Existetil des réglementations particulières sur ce marché?

4 LA CLIENTELE Type de clientèle et répartition en pourcentage du marché : Particuliers :.% PME :..% Grossistes :..% Entreprises de production :.% Administrations :..% Collectivités locales : % Connaissezvous son volume et son évolution? Connaissezvous ses habitudes de consommation, ses attentes? Les attentes des clients sont : La qualité : Le prix : Les délais : Le service : Quels sont leurs délais de règlement? LA CONCURRENCE Qui sont vos concurrents? Précisez leurs caractéristiques (taille, parts de marché, prix pratiqués ) Sontils organisés (syndicats, GIE, groupements d achat)? Comment se fontils connaître? Quels sont vos points forts et vos points faibles par rapport à vos concurrents?

5 STRATEGIE COMMERCIALE VENTE / DISTRIBUTION Circuit de distribution (vente directe, par grossiste, agents, VPC ) Vendezvous : seul Vendeur salarié VRP Autre : COMMUNICATION Quels seront vos moyens de prospection (mailings, phoning, visites )? Comment allezvous vous faire connaître (publicité directe, médias, foires et expositions )? PRIX DE VENTE ENVISAGE CHIFFRE D AFFAIRES PREVISIONNEL Année 1 Année 2 Année 3 CA HT Vous pouvez décomposer le CA par activité Décomposez, dans la mesure du possible, le chiffre d affaires du premier exercice : CA HT Juin Juill. Août Sept. Oct. Nov. Déc. Août Janv. Fév. Mars Avril

6 MOYENS DE PRODUCTION MOYENS IMMOBILIERS M. / Mme. envisage la location d un bureau / atelier de.. m² à la pépinière de Strasbourg Hautepierre MOYENS MOBILIERS Description du matériel nécessaire. Précisez si ce matériel est déjà acquis ou si c est un besoin d achat. Dénomination du matériel Année Achat Location Créditbail Neuf / occasion (loyer annuel en KF (Loyer annuel en KF) LE PERSONNEL Indiquez les personnes nécessaires à la réussite de votre entreprise (y compris vousmême) Année 1 Année 2 Année 3 Salaire/Prélèvement de l exploitant Encadrement Commercial Production Administration Recherche / Développement TOTAL MASSE SALARIALE Nbr Salaire brut Charges Nbr e patronales e 1 1 Salaire brut Charges patronales Nbre Salaire brut Charges patronales

7 PLAN DE FINANCEMENT ANNEES Année 1 Année 2 Année 3 en euros BESOINS Frais d'établissement Investissements immobilisations incorporelles immobilisations corporelles Besoins en fonds de roulement Remboursement d'emprunt Trésorerie Distribution dividendes Total des besoins RESSOURCES Capital social ou apport personnel Comptes courants d'associés Apports en nature Capacité d'autofinancement Concours bancaire Crédit bail Subventions Aide départementale Créarmor Autres (dons) Total des ressources 0 0 0

8 COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL ANNEES N N + 1 N + 2 Production vendue biens Production vendue services Production ou CA de l'exercice Achats consommés Charges d'exploitation Fournitures de bureaux Locations Honoraires expert comptable Honoraires juridiques Publicité Déplacements Affranchissement Téléphone Services bancaires Valeur ajoutée Impôts et taxes Frais de personnel Excédent brut d'exploitation Amortissements Autres charges Autres produits Résultat d'exploitation Produits financiers Charges financières Résultat courant Produits exceptionnels Charges exceptionnelles Résultat exercice avant impôt Impôt sur les sociétés Résultat net 0 0 0

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