Signature du Contrat de territoire. CONTRAT DE TERRITOIRE Lavelanet - Communauté de communes du Pays d Olmes

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1 Signature du Contrat de territoire CONTRAT DE TERRITOIRE Lavelanet - Communauté de communes du Pays d Olmes

2 Ordre du jour 1 Une démarche expérimentale L architecture du contrat de territoire Les objectifs opérationnels prioritaires par pilier L inscription du contrat dans les dispositifs en cours La gouvernance

3 1 - Objectifs Assurer la cohérence de l ensemble des dispositifs Créer une dynamique permettant de construire une vision prospective Rassembler et mobiliser les acteurs locaux Elaborer un projet de développement territorial global articulant l urbain, le social et l économique

4 1 - Une culture du projet partagée Diagnostic partagé Recherche de la complément arité innovation Coopération coproduction Participation citoyenne Projet de territoire approche intégrée

5 2 - Architecture du contrat de territoire

6 3 - Cohésion sociale Objectifs opérationnels Participer au projet de restructuration de l hôpital et relancer le projet de MSP Réorganiser la prise en charge hospitalière Soutenir et renforcer les dispositifs existants (CLAS, actions éducatives préventives) - Créer un LAEP Professionnaliser les personnels des structures d accueil jeunesse - Impliquer les jeunes dans le montage des projets Consolider le PAEJ et son partenariat Faire vivre le CISPD- CLDSP Développer la médiation culturelle notamment en direction des publics éloignés Elaborer un guide des associations et identifier les besoins par un diagnostic Favoriser la participation des habitants (gouvernance, diagnostic social)

7 3 - Emploi Développement éco Objectifs opérationnels Dresser un état des lieux des friches du Pays d Olmes et un programme annuel de requalification Soutenir les «entreprises clés» par des partenariats privilégiés Animer les réseaux et développer les synergies et communiquer sur l économie locale Evaluer et encourager l usage du e- commerce par les entreprises du Pays d Olmes Investir dans modernisation et développement des structures touristiques et montée en compétences des acteurs du tourisme Définir une stratégie de développement touristique («4M», loisirs actifs, tourisme rural) et organiser la gouvernance

8 3 - Cadre de vie Ren. urbain Objectifs opérationnels Mettre en place et animer un plan global de mobilité (PGM) à l échelle des bassins de vie Lavelanet et Mirepoix Réaliser un plan paysage ou a minima un guide de recommandations à l échelle des Pays d Olmes voire Pyrénées Cathares Réunir les partenaires connaisseurs de l offre et des besoins mettre en œuvre une étude foncière pour remembrer et adapter le parc immobilier Engager une étude urbaine sur les principaux centresbourgs pour y redéfinir les centralités, fonctionnalités, aménités et partage de l espace Réaliser un inventaire des équipements sportifs pour définir les besoins - Elaborer un programme opérationnel Initier des diagnostics écologiques sur des secteurs à enjeux et les décliner en actions de protection et/ou de valorisation

9 3-3Axes transversaux La recherche d une identité territoriale commune Le développement d une dynamique de projet et de partenariat La mise en place d une gouvernance territoriale

10 4 - Dynamiques en cours Reconversion des friches industrielles et administratives Reconversion friche Mirabeau : Centre Hôspitalier du Pays d Olmes (CHPO) Ancienne Maison de retraite de Lavelanet : embellissement urbain Friche SAB-Montferrier : embellissement urbain Ancien Maison de retraite Bélesta : maintien des services Post workshop : valorisation de l histoire industrielle et étude de faisabilité architecturale (Pays d art et d histoire des Pyrénées Cathares) Economie locale : entreprises, artisanat et commerce Partenariat étroit (loi Notre) CCPO, AREX, MADEELI, Consulaires : accompagnement sur mesure des entreprises locales (conseil, contrat d appui, etc.) Club des entrepreneurs des Pyrénées Cathares Travail sur les fuites économiques (sous traitant local) Marketing territorial (prospection, promotion, animation, communication) Etude commerciale et identification des besoins (CCI) Montée en compétence des salariés-rh (plateforme territoriale ADEC) Filières courtes alimentaires Plan d actions renforcement des filières alimentaires de proximité en Pyrénées Cathares (4 axes) Cuisine centrale territoire Nouveau support d activité du chantier d insertion (maraichage, restauration) (partenariat avec CASTA) Transmission-reprise des exploitations agricoles (partenariat chambre d agriculture)

11 4 - Dynamiques en cours Développement touristique «4M» Lavelanet : carrefour des «4M» - Voie verte Sentier des tisserands Montségur Montségur - Projet Montségur 2020 : musée et accueil - Opération Grand Site de France (OGS) - UNESCO (Département de l Aude) - Réflexion future gestion Monts d Olmes - Gestion SAVASEM - Plan de développement de la station - Procédure de Concours renforcement de l accueil et front de neige - Diagnostic, inventaire, sensibilisation autour de la biodiversité (Partenariat ANA et LP Jacquard) Mirepoix 2030 Montbel (schéma directeur) Destination touristique «Pyrénées Cathares - Plan de développement plurianuel : Schéma d accueil et diffusion de l information (SADI) - Fusion des offices de tourisme : Pyrénées Cathares Pays d art et d histoire des Pyrénées Cathares

12 4 - Dynamiques en cours Culture et patrimoine Service culturel de Lavelanet Programmation culturelle Programmation du Pays d art et d histoire des Pyrénées Cathares Services Maison de santé pluridisciplinaire (MSP) : Lavelanet Maison de services au public (MSAP) en Pays d Olmes Reconstruction de Centre Hospitalier du Pays d Olmes (CHPO) Diagnostic besoin petite enfance Réhabilitation du Centre Nautique Prévention CISPD-CLSPD PAEJ Renouvellement urbain / Logements OPAH-RU Opération façade RHI-THIRORI Mobilité douce Lavelanet 2050 Embellissement urbain Renouvellement urbain requalification des friches (repenser la ville sur la ville)

13 4 Outils et dispositifs en cours Dispositif AIDER Renforcer l attractivité des Pyrénées Cathares Axe 1 : «4M» Axe 2 : Centre-bourg Lavelanet / Friches CRU «Montagnes Ariégeoises» Programme Européen LEADER Contrat de Ruralité (DETR, FSIL, FNADT, FNADT Massif) Convention ORCBRT - ANAH (Post AMI Centrebourg) Axe 1 : Développement économique Axe 2 : Qualité de vie Renouvellement urbain / Habitat Logements Economie circulaire Contrat d appui entreprises Agriculture Tourisme Services / Social Culture Mobilité Transition écologique Procédure RHI-THIRORI OPAH-RU Fonds Européens (FSE, PO FEDER, POI FEDER Massif des Pyrénées, LEADER)

14 Gouvernance de projet

15 Suivi et mise en oeuvre Binôme élus / techniciens + un représentant de l Etat Identification d un référent par structure Des groupes de travail thématiques : gouvernance, évaluation Participation des habitants

16 Les partenaires - signataires

17 Signature du Contrat de territoire Merci de votre attention.

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