Sommaire. État des lieux P. 4. Carte des EHPAD P. 6. Priorités stratégiques P. 7. En Bref P. 10. Perte d'autonomie, que faire? P.

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3 Sommaire État des lieux P. 4 Carte des EHPAD P. 6 Priorités stratégiques P. 7 En Bref P. 10 Perte d'autonomie, que faire? P. 11 3

4 État des lieux 1. État des lieux démographique, social et sanitaire Démographie et conditions de vie des personnes âgées La Haute-Marne qui perd des habitants : -5% entre 1999 et 2009 Une population plus âgée qu au niveau régional, notamment dans le sud du département : 28% des Haut-Marnais ont plus de 60 ans contre 24,3% des Champardennais Un vieillissement qui devrait s accentuer dans les années à venir : à l horizon 2040, le département compterait 38,3% d habitants âgés de 60 ans et plus, soit 2 seniors de 60 ans et plus pour 1 jeune de moins de 20 ans Des personnes âgées majoritairement propriétaires et vivant dans de grands logements mais davantage concernées par l absence de confort Santé des personnes âgées Une espérance de vie à la naissance inférieure de plus de 2,2 ans à celle constatée au niveau national Près d 1 personne de plus de 75 ans sur 5 concernée par la perte d autonomie Une offre médicale libérale plus faible en Haute-Marne qu au niveau national mais proche de la moyenne régionale 4

5 2. État des lieux des dispositifs départementaux en faveur des personnes âgées Le maintien à domicile Réduction du délai moyen d instruction d un dossier d Allocation personnalisée d autonomie (APA) : bénéficiaires et dépensés (31/08/13) Les Services d aide à domicile (SAD) : une couverture territoriale satisfaisante et diversifiée pour 96% des personnes interrogées dans la dernière enquête de satisfaction Les Services de soins infirmiers à domicile (SSIAD) : des besoins encore non couverts malgré un bon taux d équipement départemental, supérieur à la moyenne régionale Des dispositifs de répit et de soutien aux aidants (accueil de jour, hébergement temporaire et groupes de parole) : une offre disponible à utiliser pleinement L hébergement permanent Les accueillants familiaux : une offre qui répond aux besoins malgré une demande en augmentation L hébergement collectif : une offre en progression en lits médicalisés mais qui reste relativement faible en lits non médicalisés Échanges d informations entre les usagers et les personnels médicaux Des efforts réalisés en matière de communication et d information pour une meilleure réactivité 5

6 Les Établissements d Hébergement pour Personne Âgées Dépendantes (EHPAD), Foyers Logement et MARPA en Haute-Marne EHPAD André Breton Résidence Ambroise Croizat EHAPD Le Chêne Résidence La Noue EHPA Résidence La Renouvie EHPAD La Maison de l Orme Doré EHPAD Saint-Charles EHPAD Résidence des Aînés EHPAD Les Fontaines EHPAD Legay Colin MARPA Résidence Les Lilas EHPAD Gérard de Hault EHAPD Pougny EHAPD Marie Pocard La Maison de l Osier Pourpre EHPAD Le Mail Résidence Docteur Jacques Weil Foyer logement Eugènie de Baudel EHPAD Centre Jean François Bonnet EHPAD Les Myosotis EHPAD Le Lien EHPAD Félix Grelot EHPAD La Providence EHPAD La Croix L Albin EHAPD Saint-Martin Au Brin d Osier EHPAD EHPAD de Langres Foyer Logement EHPAD Saint-Augustin MARPA 6

7 Priorités stratégiques Encourager et favoriser le maintien à domicile et l aide aux aidants non professionnels Renforcer l information et la communication en direction des personnes âgées et de leur famille Informer en amont le public cible sur les dispositifs existants, les modalités d intervention à domicile et les possibilités d accueil Informer directement la personne âgée et son entourage sur l Allocation personnalisée d autonomie (APA) grâce à un support d'information spécifique Renforcer l information et la communication en direction des professionnels, et notamment les professionnels de santé libéraux Diffuser une information de base synthétique et concrète sur le dispositif mis en place par le conseil général et sur l'offre de services à domicile et d'établissements Mieux associer les professionnels de santé et leur présenter les principaux intervenants auprès des personnes âgées Développer et renforcer la coordination gérontologique Organiser des réunions pluridisciplinaires en plaçant au cœur du dispositif les coordinatrices pour un suivi partagé des besoins des personnes âgées Créer une Maison de l autonomie et de l intégration des malades d Alzheimer Favoriser la continuité de la prise en charge de la personne âgée entre son domicile et l hôpital Accompagner la mise en place des équipes mobiles de gériatrie dans le nord et le sud du département Optimiser la coordination entre la ville et l hôpital en créant des groupes de travail par territoires et en envisageant un travail partenarial avec les établissements hospitaliers des départements limitrophes 7

8 Faire évoluer le dispositif d attribution de l APA en urgence afin de mieux faire face aux situations d urgence Formaliser les modalités de demande d attribution de l APA en urgence Favoriser la continuité du «parcours médical» de la personne âgée Encourager le développement de la qualité pour les services à domicile Faciliter la réalisation des évaluations interne et externe et harmoniser les référentiels Élaborer une procédure de contrôle de la qualité des interventions Favoriser les échanges sur la pratique professionnelle et les évolutions des prises en charge Améliorer la coordination entre les intervenants à domicile Revisiter le classeur de coordination par un groupe de travail pluripartenarial Organiser sur l ensemble de la journée les interventions à domicile des professionnels Contribuer à l information et à la formation des aidants non professionnels Proposer un dispositif d'information et de formation aux aidants non professionnels Mener une réflexion sur "qu'est-ce qu'un aidant?" Favoriser le répit des aidants familiaux Promouvoir l utilisation des dispositifs de répit et en développer de nouveaux, selon les besoins Développer l information et l accès à l hébergement temporaire Réfléchir au développement de nouveaux dispositifs de répit 8

9 2. Optimiser et adapter l offre d hébergement permanent aux besoins, en établissement et en famille d accueil Installer les places d EHPAD disponibles en recherchant l adéquation entre l offre et les besoins Demander au ministre des affaires sociales une centaine de places d'ehpad supplémentaires pour répondre aux besoins sur l'ensemble du département (Cf. en annexe la motion votée par le conseil général le 13 décembre 2013) Élargir le périmètre d observation de l observatoire gérontologique au suivi des taux d équipement et des besoins de places en EHPAD Améliorer les différents outils d évaluation du besoin afin d affecter au mieux les places disponibles Développer une offre adaptée pour les personnes handicapées vieillissantes Envisager la création de petites unités dédiées aux personnes handicapées vieillissantes Réfléchir aux conditions de financement Faciliter, pour les familles et les professionnels, la recherche de places en établissement Réfléchir à la généralisation du dossier d admission partagé qui permet aux établissements d indiquer leurs places libres Sécuriser la prise en charge, en établissement, des personnes âgées désorientées et celles souffrant de troubles psychiques Réaliser un «diagnostic sécurité» des établissements Envisager, au cas par cas, la réalisation de travaux nécessaires Promouvoir et développer l accueil familial pour les personnes âgées Développer l information et la communication Faciliter la recherche de places pour les familles Développer et encourager l accueil, y compris l'accueil temporaire Professionnaliser et améliorer la qualité de l accueil familial Faciliter l'accès à la formation des accueillants Renforcer la qualité de l'accueil familial Faciliter le remplacement des accueillants en garantissant le maintien de la sécurité et la qualité de l'accueil Réfléchir aux modalités de rapprochement entre les accueillants familiaux et les EHPAD 9

10 Afin de piloter la mise en œuvre de ce schéma, deux instances sont créées au sein du conseil général et avec les partenaires extérieurs. Elles auront pour tâche de suivre l application des orientations décidées, de réaliser un bilan annuel et de communiquer autour de la réalisation des actions. En bref Le schéma départemental d organisation sociale et médico-sociale en faveur des personnes âgées pour la période s articule autour de cinq idées : Renforcer l information en direction des personnes âgées, des familles et des professionnels Assurer la continuité de la prise en charge entre le domicile, l hôpital et les établissements ou services Favoriser le répit des aidants familiaux Poursuivre l implantation des places d EHPAD pour les personnes âgées dépendantes et créer des unités dédiées aux personnes handicapées vieillissantes Promouvoir et développer l accueil familial 10

11 Seniors en situation de perte d autonomie, que FAIRE? 1- Identifier la situation Je compose le numéro vert du conseil général APPEL GRATUIT (depuis un fixe) 2 - Évaluer les besoins et formuler un projet Je me rapproche de la coordination gérontologique la plus proche de chez moi : Arrondissement Nord Accueil du public : 4 rue Godard Jeanson à Saint-Dizier Tél florence.puyssegur@haute-marne.fr Arrondissement Centre Accueil du public : Centre administratif départemental 4 Cours Marcel Baron à Chaumont Tél caroline.thevenot@haute-marne.fr Arrondissement Sud Accueil du public : 212 Hortensias à Langres Tél anne-sophie.drouot@haute-marne.fr 11

12 Retrouvez le schéma départemental des personnes âgées sur : ou sur demande au conseil général : Tél Édité en mars 2014 Conseil général de la Haute-Marne - 1 rue du Commandant Hugueny - CS Chaumont Cedex 9