ORIENTATIONS ET PRIORITÉS. «Pour une vision d avenir partagée»

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1 ORIENTATIONS ET PRIORITÉS «Pour une vision d avenir partagée» 1 1

2 SAINT HYACINTHE, UNE SITUATION AVANTAGEUSE: Au cœur des plus belles terres du Québec À moins de 30 minutes de Montréal Traversée par l autoroute 20 Plus de 260 ans d histoire Technopole agroalimentaire depuis 1993 Pionnière en biométhanisation Institutions d enseignement et de recherche Gamme de services 2 2

3 UN OBJECTIF: Atteindre plus de citoyens en 2020! 3 3

4 12 AXES D INTERVENTION : 1. Positionnement stratégique et rayonnement 2. Utilisation optimale du territoire 3. Développement résidentiel 4. Relance du tourisme d affaires 5. Pôle universitaire et cité étudiante 6. Développement industriel 7. Développement économique 8. Biométhanisation 9. Transport collectif 10. Réseau routier 11. Implication des forces vives du milieu 12. Règles de gouvernance 4 4

5 AXE D INTERVENTION #1 POUR UN POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE CLAIR ET UN RAYONNEMENT AUSSI BIEN NATIONAL QU INTERNATIONAL Capitale agroalimentaire Terre d innovation Technopole Qualité de vie Institutions 5 5

6 Mesures à envisager : 1.1 Faire consensus à l égard de la «Grande région de Saint Hyacinthe, Terre d innovation»; 1.2 Adhérer à la vaste campagne de promotion de cette nouvelle image de marque; 1.3 Mobiliser le monde des affaires; 1.4 Accroître la crédibilité et la notoriété de Saint Hyacinthe comme capitale agroalimentaire. 6 6

7 OPTIMISER L UTILISATION DU TERRITOIRE AFIN DE BIEN SERVIR LA COLLECTIVITÉ À LONG TERME Optimisation des infrastructures et des équipements collectifs; Redéveloppement et requalification des terrains; Augmentation de la densité et de l intensité de l occupation du sol. AXE D INTERVENTION #2 7 7

8 Mesures à envisager : 2.1 Définir l utilisation du territoire selon les besoins de la municipalité; 2.2 Protéger les terres agricoles; 2.3 Favoriser une plus grande densification dans certaines parties du territoire (ex. centre ville); 2.4 Recycler le parc immobilier vieillissant; 2.5 Encourager le redéveloppement des terrains par des aménagements publics. 8 8

9 STIMULER LE DÉVELOPPEMENT RÉSIDENTIEL SUR NOTRE TERRITOIRE Potentiel de développement Stimuler le marché résidentiel en favorisant la construction de unités de logement en 6 ans. Accroître la population de nouveaux citoyens d ici AXE D INTERVENTION #3 9 9

10 Mesures à envisager : 3.1 Mettre sur pied une campagne promotionnelle; 3.2 Démarcher les travailleurs maskoutains demeurant à l extérieur de la ville; 3.3 Mettre en place de nouveaux incitatifs financiers (crédit de taxe / remboursement des droits de mutation / subvention à la construction neuve); 3.4 Stimuler la mise en valeur des terrains inoccupés; 3.5 Maintenir le taux de taxe à son plus bas

11 AXE D INTERVENTION #4 FAVORISER LA RELANCE DU TOURISME D AFFAIRES COMME MOTEUR ÉCONOMIQUE DE NOTRE MILIEU Remettre sur pied un des fleurons de notre économie locale

12 Mesures à envisager : 4.1 Favoriser la réouverture de l Hôtel des Seigneurs et du Centre des congrès ou développer une solution alternative; 4.2 Mettre en valeur le site de l Exposition et optimiser les infrastructures existantes; 4.3 Préparer le retour des congrès, salons et expositions; 4.4 Relier le centre ville au secteur nord

13 AXE D INTERVENTION #5 FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT D UN PÔLE UNIVERSITAIRE ET D UNE VÉRITABLE CITÉ ÉTUDIANTE EN FRONT DE LA RUE SICOTTE, AFIN DE FAVORISER LA VENUE ET LE MAINTIEN D UNE MAIN D ŒUVRE QUALIFIÉE À SAINT HYACINTHE Soutenir les institutions et les entreprises du milieu pour favoriser la rétention des jeunes sur notre territoire

14 Mesures à envisager : 5.1 Assumer un leadership fort pour favoriser l avènement d un campus universitaire et inciter les jeunes à rester à Saint Hyacinthe; 5.2 Déterminer l avenir du Centre d insémination artificielle du Québec (CIAQ)

15 AXE D INTERVENTION #6 FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL SUR NOTRE TERRITOIRE, NOTAMMENT CELUI DE LA CITÉ DE LA BIOTECHNOLOGIE 15 15

16 Mesures à envisager : 6.1 Attirer de nouvelles entreprises et définir les besoins en terrains industriels (MRC /UPA / CLD); 6.2 Soutenir le développement industriel par le cautionnement de certains projets; 6.3 Densifier les parcs industriels; 6.4 Accroître la superficie des zones industrielles afin d accueillir de nouvelles entreprises

17 AXE D INTERVENTION #7 FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE NOTRE MILIEU PAR CERTAINS PROJETS COMPLÉMENTAIRES 17 17

18 Mesures à envisager : 7.1 Chantier centre ville : redéveloppement et densification de certaines zones, revitalisation de la Promenade Gérard Côté, augmentation de la population; 7.2 Aéroport de Saint Hyacinthe : outil de développement économique; 7.3 Futur complexe culturel de Saint Hyacinthe (Médiathèque, Centre d histoire, musée régional) : moteur économique important

19 AXE D INTERVENTION #8 DÉVELOPPER LA FILIÈRE DE BIOMÉTHANISATION DE FAÇON À DEMEURER UN CHEF DE FILE EN CE DOMAINE AU QUÉBEC 19 19

20 Mesures à envisager : 8.1 Finaliser les ententes de vente de biométhane; 8.2 Négocier des intrants avec les entreprises; 8.3 Produire par année 13 millions m 3 de biogaz; 8.4 Convertir la flotte des véhicules municipaux; 8.5 Explorer un projet pilote de récupération d énergie; 8.6 Positionner Saint Hyacinthe comme chef de file; 8.7 Intégrer les actions à un plan de développement durable

21 AMÉLIORER LE TRANSPORT COLLECTIF AXE D INTERVENTION #9 Dans une perspective de développement durable, répondre aux attentes en matière d amélioration du transport collectif

22 Mesures à envisager : 9.1 Améliorer la desserte sur le territoire selon le plan de déploiement; 9.2 Développer une gare intermodale (autobus, train de banlieue, taxis, transport actif); 9.3 Favoriser la venue du train de banlieue; 9.4 Réviser la tarification en vue d accroître l utilisation du transport en commun

23 AXE D INTERVENTION #10 AMÉLIORER LE RÉSEAU ROUTIER SUR LE TERRITOIRE MASKOUTAIN Pour accroître la fluidité de la circulation et une meilleure connectivité

24 Mesures à envisager : 10.1 Étagement ferroviaire sur Casavant; 10.2 Viaduc Laframboise; 10.3 Étagement ferroviaire sur l autoroute 20; 10.4 Transport actif et liens cyclables

25 AXE D INTERVENTION #11 MOBILISER LES FORCES VIVES DU MILIEU POUR QUE TOUS S IMPLIQUENT DANS LE DÉVELOPPEMENT DE NOTRE MILIEU Les gens d affaires, les partenaires et toute la communauté doivent se sentir concernés par les défis qui attendent la ville et passer à l action

26 Mesures à envisager : 11.1 Définir les priorités municipales dans les mandats des partenaires : Tourisme et congrès Saint Hyacinthe, le CLD, la CDC et la Cité de la biotechnologie; 11.2 Regrouper différents organismes sous un même toit pour être plus efficaces et offrir de meilleurs services; 11.3 Établir des modes de communication privilégiés (ex. forum annuel)

27 AXE D INTERVENTION #12 REVOIR CERTAINES RÈGLES DE GOUVERNANCE AU SEIN DE LA MUNICIPALITÉ 27 27

28 Mesures à envisager : 12.1 S attaquer aux dépenses et aux revenus pour maintenir un taux de taxe bas; 12.2 Assurer la pérennité du régime de retraite des employés; 12.3 Examiner la mise en commun de services régionaux

29 ORIENTATIONS ET PRIORITÉS «Pour une vision d avenir partagée» Questions 29 29