Un Partenariat àconstruire pour la création de valeur

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1 Un Partenariat àconstruire pour la création de valeur DIGITEO 25 novembre 2009 Dominique Vernay Président du pôle Jean-Luc Dormoy, EDF Group 1 1

2 Positionnement thématique Dénominateur commun : TIC Marchés applicatifs Automobile & Transports Sécurité & Défense Télécoms Outils et Technologies Outils de Conception et Développements de Systèmes Logiciel Libre 2

3 ~ 400 partenaires actifs Recherche Enseignement Supérieur Grandes entreprises PME

4 «L usine à projets» de R&D 186 projets engagés 900 M M d effort de R&D Automobile & Transports Outils de Conception & Développement de Systèmes Sécurité & Défense Télécoms Logiciel Libre Synergies & Transversalités 4

5 Un triangle vertueux pour la valorisation coopérative Industriels systémiers intégrateurs Apporte un nouveau Produit, Outil ou Service Evalue et devient une référence Fournisseurs spécialisés de technologies Apporte le besoin en technologies Avec des accords de propriété intellectuelle permettant d exploiter les résultats communs Prototype un produit, outil ou service Identifie les technologies-clés Laboratoires et organismes de formation Apporte les savoirs et prototype les technologies 5

6 La dynamique d innovation! Des plate-formes D intégration de technologies De mutualisation de ressources et de services D accès à marchés et usages émergents Des projets proches du marché Produits et services innovants Market pull Pilotage par PMEs Des projets Fondateurs Bases techniques partagées Organisation des communautés Pilotage par grandes entreprises 6

7 Le Plan «Ambition PME» Gilles Battier PDG Spring Technologies ACTIONS PME DANS LA VIE DU POLE François Delfaud PDG Medit PARTENARIATS GRANDES ENTREPRISES Jean-Noël de Galzain PDG Wallix AMBITION PME CLUB DES PME Laurent Kott Directeur Général INIRA Transfert FINANCEMENT & DEVELOPPEMENT DES PME PROMOTION & MARKETING 7

8 450 PME techno providers en Ile de France 200 PME impliquées dans 112 projets Dont 30 projets portés par les PME Des PME au cœur de Profil orienté nouvelles technologies, logiciels et systèmes 62 M d aides allouées aux PME depuis la création du Pôle soit 23% des aides 36% des aides aux PME en 2008 Transformer ces atouts en succès = Le Programme AMBITION PME 8

9 EICOSE : ARTEMIS innovation cluster European and international partnerships European Institute for Complex Safety Critical Systems Engineering Partnerships with the following ICT clusters: Netherlands Germany Elgazala (Tunisia) Cooperation with: Canada (Québec) Angleterre Connected with Boston (MIT) and Beijing (Tsinghua University) 9

10 Contrat de performance de TIC & Ville Durable TIC & Santé 10

11 LE CONTRAT DE PERFORMANCE DE UN CONTEXTE DE CROISSANCE «EXPONENTIELLE» DU NUMÉRIQUE 11

12 LE CONTRAT DE PERFORMANCE DE LE RENFORCEMENT DES 5 THÉMATIQUES DU PÔLE : Mise àjour des feuilles de route stratégiques en y intégrant : - les enjeux principaux à l horizon les nouvelles priorités industrielles et technologiques LE DÉPLOIEMENT DES TECHNOLOGIES ET SOLUTIONS DU PÔLE VERS DEUX NOUVEAUX DOMAINES DE MARCHÉ : -TIC & Ville Durable en partenariat avec ADVANCITY et CAP DIGITAL -TIC et Santé en partenariat avec MEDICEN 12

13 LE CONTRAT DE PERFORMANCE DE 9 TECHNOLOGIES-CLÉS Conception et simulation de systèmes complexes Logiciels & systèmes embarqués Logiciels & systèmes distribués Calculateurs àhautes performances Technologies de l Internet etweb2.0 Réseaux et communication haut-débit Sécuritédes systèmes d'information Capteurs et perception Technologies électronique, III-V etnano-électronique 13

14 TIC & Ville Durable T : Une réflexion engagée par les acteurs des trois pôles conclue sur quatre axes prioritaires communs: e-services au citadin, Outils de conception simulation, du bâtiment à la ville, Systèmes de gestion technique et supervision du bâtiment à la ville et à l environnement, Systèmes de transport et de mobilité T : Des travaux poursuivis par les trois pôles: Intégration des axes prioritaires dans les Contrats de Performance des pôle Définition des modalités de gouvernance du plan d action commun aux trois pôles T3-T : Mise en œuvre opérationnelle: Emergence et montage de projets collaboratifs inter-pôles (FUI et FEDER) sur les 4 axes prioritaires retenus 14

15 Axes Prioritaires Ensemble des e-services qui peuvent être proposés aux citadins au sens large : des usagers des services urbains aux personnes âgées ou handicapées. L évolution vers la notion de «service global» va induire l émergence de nouvelles applications dans les domaines suivants : Mobilité et transport Santé : télémédecine et télésurveillance Education 1. E-SERVICES AU CITADIN Loisirs / Culture (services culturels, musées ) Commerce et échanges (micro-paiement et microcommerce) 15

16 Axes Prioritaires 2. OUTILS DE CONCEPTION ET SIMULATION, DU BÂTIMENT À LA VILLE Outils de conception et simulation dans le contexte du développement de la ville: La chaîne de conception et de construction, La performance énergétique et écologique, La qualité sociétale (circulation, confort de vie, limitation de la pollution hertzienne ). Identifier les besoins, améliorer, adapter les outils existants, développer de nouveaux outils pour répondre aux problématiques spécifiques 16

17 Axes Prioritaires 3. SYSTÈMES DE GESTION TECHNIQUE ET SUPERVISION, DU BÂTIMENT À LA VILLE ET À L ENVIRONNEMENT Les systèmes et infrastructures techniques de la ville: Développement de réseaux urbains multi-usages Gestion optimisée des infrastructures techniques existantes Liens optimisés entre les infrastructures techniques, les réseaux de mesures et les réseaux de services de télécommunication Problématiques: Gestion technique Gestion environnementale Sécurité 17

18 Axes Prioritaires 4. SYSTÈMES DE TRANSPORTS ET DE MOBILITÉ Organiser et optimiser les services TIC relatifs à la mobilité des biens et des personnes: Pour l usagers: information disponible à l usager pour gérer son parcours Pour les opérateurs de transport (personnes et biens) utilisant l infrastructure, afin de coordonner les différents services Réduire l impact carbone des systèmes de transports existants Proposer de nouveaux moyens et services de transports 18

19 UN PARTENARIAT CREATEUR DE VALEUR Renforcement des sociétés déjà dans les deux pôles Accélération du développement de sociétés de vers de nouveaux clients Accélération du développement de sociétés de Advancity & Cap Digital en intégrant des technologies disponibles dans Création de nouvelles entreprises sur la ville durable Développement de nouveaux outils pour la recherche sur le développement durable 19 19

20 Smart Grids, quelques éléments pour un programme de travail Jean-Luc Dormoy, EDF Group November 25, 2009 Merci à Dominique Vernay David Menga (EDF R&D), Martin Vesper (Yello Strom) 20

21 Une Infrastructure réseau whenet meetsit 21

22 «Smart Grid»? Grid Acheminer la production vers la demande Production Transport Réseau Client 22

23 «Smart Grid»: Grid side Grid Acheminer la production vers la demande Transport Réseau 23

24 La définition d Areva T&D 24

25 «Smart Grid»? Amont-aval Relation Production - Consommation Energie Information (web) 25

26 «Smart Grid»? Aval-aval Relation Production - Consommation Energie Information (web) 26

27 «Smart Grid»? Côté production Energie Production fatale Bas CO2 Information Information temps réel et modèles de prédiction connus pour production classique Modèles pour production fatale Planification des investissements Co-adaptation aux usages Carbone 27

28 «Smart Grid»? Côtéclient Energie Production décentralisée Stockage Nouveaux usages Information Information temps réel Interaction, engagement client Modèles individuels Contrôle assisté Tarifs Efficacité énergétique Demand response Web 28

29 In-home intelligence: a huge, new world Green construction Smart Grid API (WEB) Prix (in & out) Demande d effacement / de production Input/Output Smart Grid Scheduler Profile / Objectifs / Contraintes / Souhaits / Habitudes Interaction Forecaster Controller Potentiel d effacement / de production Consommation / Production (multidimensionnelle) Solaire PaC w-smart Device Météo 29

30 Three time horizons Home Data Meter / Box Home control Privacy Home improvement, New energy usage New behaviors New construction Link to CAD New service factory Web repository 30

31 Développement du marché Niveau de service 3 Stratégie Client % Nombre de clients Niveau de service Stratégie Système électrique 0 100% Nombre de clients 31

32 4 géants : Cisco, Google,IBM et Microsoft Cisco, à travers son programme EnergyWise, vise à mesurer, contrôler, et diminuer la consommation électrique des matériels informatiques et des bâtiments. d ici 2010 EnergyWise pourra piloter les autres flux du bâtiment : chauffage, ventilation, air conditionné, éclairage, etc. Google a signé huit partenariats aux Etats-Unis et en Inde avec des fournisseurs d énergie. Aux Etats-Unis par exemple, San Diego Gas & Electric (Californie) va raccorder son réseau de compteurs intelligents à l application Web Powermeter de Google. En Allemagne, Yello a connecté son compteur IP à Powermeter. IBM travaille sur des batteries Lithium/Air de densité énergétique 10x plus grande que les batteries Lithium/Ion d aujourd hui. IBM cnstruit un ensemble d alliances autour de l usage de son serveur applicatif Websphere dans des usages smartgrid. Microsoft propose un outil de reporting énergétique Hohm ( 32

33 Trois pépites : Gridpoint, Silverspring Networks et Control4 Fondation de Gridpoint en 2003, situé à Arlington Virginie. Voir 220 M$ levés, 130 employées, repéré au CES 2007, récompensé dans la catégorie «Home Appliances». Fondation de SilverSpring Networks en 2002, situé à Redwood City Californie. Voir 166 M$ lévés, dont 75 fournis par Google Venture. Ambition : devenir le CISCO de l énergie. Fondation de Control 4 en mars 2003 à Salt Lake City. (http://www.control4.com ). Repéré au CES En 2009, Control 4 devient le leader incontesté du «Home Automation» Installateur aux USA. 33

34 Ouvrir le marché, préparer les coups d après Avoir un (premier) business case positif Business model Probablement pas de killer app Engager le client Web based Approfondissement des services et business models Données Construction Comportement, ville, liaison avec le transport 34

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