DOSSIER DE PRESSE. Maître d œuvre : Bernard Coudert. CONTACT PRESSE : Sophie Masson Tél. :

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1 DOSSIER DE PRESSE Maître d œuvre : Bernard Coudert Adoma, société d économie mixte propose des solutions de logement et d hébergement aux publics qui traversent des difficultés économiques ou d insertion et ne trouvent pas à se loger dans le parc immobilier classique. Véritable outil en faveur de l insertion par le logement, Adoma inscrit son action dans les politiques nationales et locales de l habitat. INAUGURATION de la pension de famille «Villebois-Mareuil» à Lyon 3 ème Vendredi 16 novembre 2012 à 11h00 Adoma Pension de famille «Villebois-Mareuil» 2 bis rue Villebois-Mareuil Lyon 25 nouveaux logements au cœur de Lyon pour répondre aux besoins d un public en grande précarité. Sophie Masson sophie.masson@adoma.fr Tél. :

2 Sommaire Contexte local 3 Un nouvel ensemble 4 Le public 5 L encadrement 6 Le partenariat 7 Le financement 8 Adoma en bref 9 2

3 Contexte local Compenser la perte de capacité liée à la démolition du foyer Carteret dans le 7eme arrondissement et offrir une nouvelle offre adaptée et sur mesure de logements à destination de publics en grande précarité. Le 3 ème arrondissement de Lyon, très étendu géographiquement, offre une morphologie et des fonctions très variées. C est l arrondissement le plus peuplé et celui qui a connu une forte augmentation de sa population. La part des ménages de moins de 30 ans est particulièrement importante. En revanche, les personnes âgées sont moins présentes que dans l hyper- centre de Lyon et la taille des ménages y augmente légèrement. La demande sociale est très forte : plus de la moitié des demandeurs de logement social enregistrés dans l agglomération (45 000) demande un logement sur la commune de Lyon et présente des caractéristiques spécifiques : 44% de personnes isolées, 22% de familles monoparentales, 36% de ménages vivant de revenus de transfert, 79% disposant de ressources inférieures au plafond PLAI. L évolution des prix de l habitat des dernières années rend les itinéraires résidentiels très contraints au niveau de la commune. 3

4 Sur cette commune, Adoma compte 13 établissements, soit logements, répartis en 7 résidences sociales, 5 foyers de travailleurs migrants et 1 résidence locative. Les enjeux du 3 eme arrondissement lyonnais, déclinés dans le Programme Local de l Habitat, mettent l accent sur le développement d une offre d habitat adapté et temporaire pour répondre aux besoins de ménages dont les profils, les situations ou les modes de vie nécessitent une approche sur mesure. Un nouvel ensemble de 25 logements : La pension de famille «Villebois Mareuil» Le projet d acquisition amélioration de l immeuble situé au 2 bis, rue Villebois Mareuil à Lyon 3 eme s inscrit dans la création d une offre de compensation, liée à la perte de capacité générée par la démolition du foyer de Carteret (Lyon 7 eme ). Elle est complétée par d autres réalisations et projets de développement sur Lyon («Lalande» dans le 6 eme arrondissement et «Route de Vienne» dans le 7 ème arrondissement). 4

5 5 étages, 28 places, 25 logements, du studio au T1 bis. La pension de famille «Villebois Mareuil» est une structure à taille humaine qui offre un habitat durable aux personnes qui ne sont pas en mesure de vivre de façon autonome dans un logement, sans pour autant relever d une prise en charge de type CHRS. Les publics concernés sont des isolés, hommes ou femmes, des couples sans enfant, des personnes orientées par des partenaires locaux ainsi que par la maison de la veille sociale. Les loyers vont de 348 euros pour un studio de 18m² à 509 euros pour un T1bis de 32m². Afin de favoriser la convivialité, de proposer des services et d ouvrir la résidence sur l extérieur, de nombreux espaces collectifs ont été prévus : - une salle commune, - une cuisine collective, - une laverie, - une lingerie. 5

6 Le public concerné Il répond à certains critères, à savoir des personnes disposant de faibles ressources, en situation d isolement ou d exclusion lourde et qui, pour des raisons sociales, psychologiques ou psychiatriques, éprouvent de grandes difficultés à accéder et à s adapter à un logement individuel autonome. Plus particulièrement, il peut s agir de personnes ayant vécu des échecs successifs dans leur parcours résidentiel, ou ayant fréquenté, de façon répétitive, des structures d hébergement provisoire, alors qu elles montrent un certain seuil d autonomie, ne justifiant pas pour autant un accompagnement intensif, tel qu en offre un Centre d Hébergement et de Réinsertion Sociale, par exemple. Le public actuel -18 Hommes - 8 Femmes - 24 Personnes isolées - 1 Couple - Une moyenne d'âge de 45 ans - Ressources AAH : 46% RSA : 38% ARE : 8 % AUTRES (SALAIRE OU PENSION D INVALIDITE) : 8% 6

7 Un encadrement et un accompagnement du public 6 jours sur 7 Le/la responsable de la pension - Ecoute, veille et alerte auprès des partenaires concernés et leur mobilisation autour des problématiques repérées ; - La régulation de la vie collective au sein de la pension de famille ; - Une fonction d interface entre la structure, ses résidents et les intervenants extérieurs ; - L intégration de la structure dans les réseaux médico-sociaux existants (les structures hospitalières et de soins de ville, de santé mentale, de gérontologie, de soins à domicile, enfin tous dispositifs de droit commun, disponibles sur le territoire, en matière d aide sociale et d emploi ; - L animation du Conseil de concertation des résidents et toute médiation nécessaire entre résidents ; - L animation du Comité Opérationnel d Admission. L agent d accueil et d animation - L appui à la régulation interne au sein de la Pension de famille ; - L animation des espaces et des moments de vie commune (événements festifs, repas en commun, sorties, info-débats ) ; - La création des passerelles entre résidents et toute structure extérieure utile à leur intégration sociale et citoyenne ; - La mise en place de régulations entre les résidents de la pension de famille et les habitants du quartier. L ouvrier de maintenance s occupe de la gestion technique courante de la pension de famille. 7

8 De nombreux partenariats au service des clients Pour aider les résidents dans leur projet de réinsertion, des partenariats multiples sont nécessaires. La pension de famille Villebois Mareuil a su, depuis son ouverture, tisser des liens avec de nombreux partenaires tels que La Maison de la Veille Sociale (MVS), des établissements hospitaliers publics et privés, des lieux de soins (Centres médico-psychologiques, CH Le Vinatier ), des associations (CHRS : Armée du Salut / Hotel social/ CAO ), les Services d'accompagnement à la Vie Sociale (SAVS), les Centres Communaux d'action Sociale (CCAS), ou encore les Maisons du Rhône. 8

9 Montant des investissements et financement du programme Ce projet a été réalisé en étroit partenariat avec les services de l Etat, du Grand Lyon et de la Ville de Lyon. La réalisation de cet ensemble représente un investissement total de plus de 2,5 millions d euros HT (y compris le mobilier). Ce programme de construction a bénéficié d importantes subventions de l Etat et des Collectivités, complétées de prêts de la Caisse des Dépôts et Consignations, d Action-Logement / Amallia, ainsi que de fonds propres d Adoma. PLAN DE FINANCEMENT Subvention Etat PLA intégration Total HT Subvention Ville de Lyon Subvention Grand Lyon Prêt PLA Intégration CDC Prêt Action logement Mobilier Fonds propres Total

10 Adoma en bref Société d économie mixte dont l État est actionnaire majoritaire, Adoma propose aux publics en difficulté une palette de solutions de logement et d hébergement. Adoma accueille partout en France plus de personnes dans ses résidences sociales, foyers, centres d'accueil des demandeurs d'asile, pensions de famille, centres d hébergement, logements d urgence et aires d'accueil des Gens du voyage. Adoma en Rhône-Alpes Fortement implantées au niveau local, les équipes des Directions territoriales et du siège de l Établissement Rhône-Alpes ont la volonté de contribuer, dans le cadre de leurs missions, à l insertion par le logement des publics exclus du parc traditionnel. Les démarches engagées s inscrivent toujours en concertation avec les partenaires et les acteurs locaux. Direction d Établissement Rhône-Alpes Michel Picou Directeur d Établissement 144 rue Garibaldi, Lyon Cedex 06 Tél : Direction territoriale Grand Lyon Matthieu Mouzet Directeur territorial 14 avenue des Frères lumière Lyon Tel : Port :

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