Qui sommes nous? Avec un chiffre d affaires de 1,3 milliard d euros en collaborateurs et une présence dans une vingtaine de pays

Transcription

1 VINCI Facilities

2 Qui sommes nous? Avec un chiffre d affaires de 1,3 milliard d euros en collaborateurs et une présence dans une vingtaine de pays VINCI Facilities, sous la direction d'arnaud Grison, représente un des acteurs majeurs du Facility Management et de la maintenance technique dans une approche locale, multi-sites et multi-pays. 2 02/2012

3 La Marque? La Marque VINCI Facilities a pour vocation de mettre en œuvre une vision stratégique nationale. Ce mode d organisation permet l animation des fonctions transversales chez VINCI Facilities afin d aider les Entreprises dans leur développement. Les principales missions de l'équipe de Marque Construire des offres innovantes et différenciantes, Apporter aux Entreprises un support tout au long de la vie d un contrat (outils métier, relations grands comptes ), Animer et faire vivre le réseau des Entreprises membres (Club, GREP ) 3 02/2012

4 Notre Vision, notre Mission La performance partagée, une offre sur mesure, l innovation continue, un acteur responsable.

5 La performance partagée Nous contribuons à améliorer la performance de nos clients : En agissant sur nos leviers d activité (coûts d exploitation et investissement, efficacité énergétique, gestion du personnel) ; En leur permettant de se concentrer sur leur cœur de métier pendant que nous prenons en charge leur environnement (FM, exploitation et maintenance). Nous mesurons la qualité et les résultats grâce à nos outils de reporting et de pilotage de la performance. Nous garantissons et optimisons la valeur des actifs de nos clients propriétaires. La qualité de nos équipes est essentielle à la satisfaction de nos clients ; nous accordons beaucoup d attention au recrutement et à la formation de nos collaborateurs. 5 02/2012

6 Une offre sur mesure VINCI Facilities propose : des solutions de FM à géométrie variable : le FM intégré, la maintenance technique, l exploitation, associés ou non aux services aux occupants. dans un périmètre géographique modulable : présent dans 20 pays d Europe, et grâce à son réseau d entreprises, VINCI Facilities accompagne ses clients sur l ensemble de leurs implantations. Cette offre s appuie sur une expertise technique forte et étendue, associée à l ingénierie de pilotage. Le métier de VINCI Facilities c est aussi : La gestion du cycle de vie des bâtiments et systèmes L exploitation de sites sensibles (ex: Data Center) La gestion de projet (ex: déménagements, rénovations) L efficacité énergétique. Notre expertise forte dans ce domaine est complétée, si nécessaire, par celle des autres entités de VINCI Energies. 6 02/2012

7 Une offre sur mesure Notre gouvernance au service de nos clients : Notre organisation décentralisée, avec des entreprises qui fonctionnent en réseau et qui sont intégrées à une gouvernance forte (pôles, Codi pays, Comex VF, comité de Marque), nous permet de nous adapter à chacun de nos clients : - au plus près de chaque site, - avec une vision globale de leurs enjeux et une cohérence de gestion du multisite, en national et à l international. Notre approche client par secteurs d activités nous conduit à développer les savoir-faire spécifiques à chacun d entre eux, à capitaliser sur nos expériences et à leur proposer les meilleures pratiques. 7 02/2012

8 L innovation continue VINCI Facilities propose, diffuse et suscite : L innovation technique L innovation d usage Etre partenaire de nos clients sur le long terme nous offre le temps nécessaire pour innover et conseiller, au-delà de la prestation attendue. Innover, c est penser et faire les choses différemment. Nous entretenons un dialogue constant avec nos clients pour comprendre leurs objectifs et leurs ambitions, afin d imaginer la meilleure façon d y contribuer. Nous nous inscrivons dans leurs processus d innovation. VINCI Facilities est une organisation apprenante. Grâce à l étendue et à la variété de notre activité, nous capitalisons sur notre expérience et les meilleures pratiques pour innover constamment et être la référence sur notre marché. 8 02/2012

9 Patinoires et efficacité Energétique

10 Patinoires : enjeux à court et moyen termes Normes : Dans le cadre du protocole de Montréal, l ensemble des HCFC sont interdits à compter du 1er janvier Marché de l électricité : Le 31 Décembre 2015, la loi NOME signe désormais la fin des tarifs réglementés «Verts et Jaunes» applicable aux moyennes et grandes entreprises dans la mesure ou la puissance est supérieure à 36KVA. Règlementation : Revoir tout ce qui touche aux aspects réglementaires des équipements recevant du public /2012

11 Patinoire, une approche globale

12 Patinoires : les charges Les charges de réfrigération et de chauffage dépendent : De l enveloppe du bâtiment Des entrées et évacuations d air de ventilation et de climatisation De la présence d occupants De la performance des équipements et du système de contrôle commande De l éclairage artificiel et/ou des apports solaires Des transferts de masse à travers le plancher Des transferts de chaleur des zones chaudes vers les zones froides Du nombre de surfaçage D une maintenance adaptée Etc 12 02/2012

13 Patinoires : objectifs des mesures d EE Les mesures d efficacité énergétique doivent assurer : Des économies d énergie Une réduction des appels de puissance (marché 2015!) Une diminution de consommation de réfrigérant Une diminution d émissions de gaz à effet de serre Un confort des patineurs et des spectateurs Un coût de maintenance optimisé mais aussi Une qualité de la glace Réduction des consommations énergétiques globales 13 02/2012

14 Patinoires : Les fluides La reconversion des patinoires existantes : La réglementation sur les fluides CFC-Chlorofluorocarbures (R12) et HCFC- Hydrofluorocarbures (R22) laisse peu de solutions si ce n'est l'utilisation d'un fluide frigoporteur (eau glycolée, eau ammoniacale, mono éthylène glycol ) dans le réseau de la piste. Dans ce cas, le fluide frigoporteur est refroidi par un fluide frigorigène (R507, R134a, R404, NH3, ) dans la salle des machines. Charge de fluide frigorigène beaucoup plus faible avec un confinement dans une salle des machines Plusieurs possibilités d'adaptation de la production de froid sans modification de la piste Optimisation de l énergie de pompage 14 02/2012

15 Patinoires : les solutions d EE Pour les systèmes de réfrigération : Agir sur la température de condensation en fonction de la température extérieure (HP flottante) Récupération de chaleur sur désurchauffeur et sur réfrigérant d huile (Fosse à neige, déshumidification, piscine, ECS ) Optimiser la température de la glace en fonction de l occupation (évènements artistique, sportif ou libre public et périodes inoccupées) Optimiser l énergie de pompage (CEE) (Etude du débit optimum du fluide et impacts sur l uniformité de la glace, circuit secondaire MEG) Optimiser la programmation du système contrôle / commande 15 02/2012

16 Patinoires : les solutions d EE Autres systèmes (chauffage, ventilation, éclairage) : Ajuster les introductions d air neuf aux stricts besoins hygiéniques et de pollution (limiter les problèmes de condensation et diminuer le nombre de surfaçage) Lors des opérations de «relamping», étudier et proposer des lampes à haut rendement et/ou des systèmes de réduction de la demande d éclairage Températures simulées Optimiser la température dans les gradins et des systèmes de déshumidification Tracer la performance énergétique par un système de rapport et de suivi des consommations d énergie en temps réel (outil VF) 16 02/2012

17 Efficacité énergétique Mesures d efficacité énergétiques et investissement : Mesures à investissement faible Maintenance optimisée, meilleurs contrôles, suivi et reporting en ligne Variation des points de consignes Optimisation des systèmes Thermographie, simulation thermique-dynamique Audit énergétique Mesures à investissement moyen Désurchauffeur (Sousrefroidissement) et systèmes de pompage Traitement d air et déshumidification air neuf Correction du facteur de puissance Régulation spécifique basée sur la mesure de 4 températures Mesures à investissement élevé Plafond à faible émissivité, éclairage efficace Intégration des procédés Stockage thermique Cogénération (trigénération), ENR 17 02/2012

18 Notre approche en efficacité Energétique

19 Patinoires : notre approche Une offre modulable 19 02/2012

20 Notre offre Efficacité Energétique Audit Mesure Services 20 02/2012

21 Efficacité Energétique Accompagnée Audit Pré audit : évaluer la situation énergétique globale de votre site et identifier les potentiels d économies d énergie Audit détaillé : connaître l impact financier et environnemental de chaque mesure d amélioration Rapport d audit : inclus la recherche, l étude et le chiffrage des solutions proposées 21 02/2012

22 Efficacité Energétique Pilotée Mesure Etude implémentation de la solution de Gestion Dynamique de Energies Installation et raccordement sur les compteurs existants et/ou les systèmes de contrôle / commande Mise en exploitation de l applicatif GDE, construction du reporting des tableaux de bord et indicateurs 22 02/2012

23 Efficacité Energétique Pilotée Mesure : Un outil dédié Un outil de Gestion Dynamique des Energies Mesurer Analyser Piloter Suivre et maîtriser les consommations : Par site / bâtiment Par usage (piste, gradins, accueil ) Par système (Productions, récupération ) Par énergie (Electricité, frigories, eau ) Autres critères (DJU, kw/h/m² ) Communiquer Un outil développé en référence à la norme ISO (SME) 23 02/2012

24 Efficacité Energétique Pilotée Mesure : un accès «Full Web» IVEnergy Internet Explorer, Google Chrome Accès par login & mot de passe Pas d infrastructure lourde locale Site hébergé & sécurisé Un outil d accompagnement à la mise en œuvre d un plan d amélioration continu 24 02/2012

25 Efficacité Energétique Pilotée Mesure : une interface intuitive Conduite optimisée des installations Identification & gestion des dérives Suivi et mesure des actions d efficacité énergétique Rapport en ligne de la performance énergétique Une plate-forme collaborative 25 02/2012

26 Efficacité Energétique Engagée Services : des «Ingénieurs Energie» dédiés En complément de l outil Gestion Dynamique de l Energie, des Ingénieurs Energie vous accompagnent dans la définition de votre Système de Management de l Énergie (SME) et vous proposent des solutions via trois leviers de performance : Technique Conseil Achat 26 02/2012

27 Efficacité Energétique Engagée Services : Les 3 leviers de la performance 27 02/2012

28 Retour d expérience

29 Optimisation d une centrale de production de froid sur le site de Thales Valence 4 groupes de froid Climaveneta de 750 KW (condenseur à air, compresseur à vis) 1 groupe de froid CARRIER 30HR de 800KW avec récupération de chaleur Puissance froid totale installée de 3,8 MW La production de froid est utilisée pour : Centrales de traitement d air pour les salles blanches Centrales de traitement d air ateliers et bureaux Réseaux de ventilo-convecteurs Refroidissement de boucles process ( machines, production EDI, ) Centrale de traitement d air d un Data Center (Thales monde)

30 Centrale de production de froid site Thales Valence Prise en exploitation en 2008 par VINCI Facilities La température du réseau primaire est de 5 C mais la température du réseau secondaire n arrive pas à descendre en dessous de 8 C La température du réseau d eau glacée du secondaire (8 C) ne permet pas une déshumidification suffisante pour le traitement d air des salles blanches et le delta T C est trop faible, moins de 3 C Sur la période d été le client est obligé de mettre en place un groupe de secours de 650 KW en soutien de la production existante Les groupes d eau glacée n arrivent pas à prendre leurs charges correctement et ils plafonnent à 70% de leur puissance nominale La cascade des GF n est pas fonctionnelle la puissance des GF n est pas optimisée Le débit primaire de la bouteille de mélange avec l ensemble des GF en service est de 650 m3/h alors que le débit secondaire de la bouteille de mélange est de 900 m3/h 30 02/2012 3

31 Schéma hydraulique simplifié de l installation en pompes primaires de 130 m3/h unitaire GF1 8 C Retour réseau usine GF2 GF3 10 C GF4 GF5 6,5 C Débit max secondaire 900 m3/h 2 pompes secondaires de 450 m3/h Débit max primaire 650 m3/h 8 C La cascade des GF fonctionne mal, le déséquilibre de débit primaire et secondaire ne permet pas de transmettre la puissance frigo. La température de départ secondaire est trop élevée /2012

32 Optimisations des utilités site Thales Valence Pose de compteur d énergie sur l eau glacée et de compteur électrique sur l armoire de puissance des GF Equilibrage de tous les réseaux secondaire => obtention d un débit max de 600 m3/h Remplacement de l automate de gestion des GF et mise en place d une régulation prenant en compte le taux de charge des GF Mise en place d une GTC qui reprend l ensemble des paramètres de la centrale de production de froid et permettant au technicien d astreinte d être prévenu sur les dérives de fonctionnement Mise en place d une régulation de température de départ d eau glacée en fonction de l hygrométrie extérieure (température la plus basse quand la demande de déshumidification est la plus forte ) Mise en place d une variation de vitesse sur les pompes du réseau secondaire ( régulation en fonction du delta T de température) Mise en place d un contrat P1 sur la vente de frigorie avec intéressement client (ce contrat oblige l exploitant à être très rigoureux sur la conduite de la centrale de froid) /2012

33 Historique des actions sur l évolution du COP de la centrale de froid Remplacement des automates de la cascade des GF Equilibrage des réseaux EG de l usine et mise en place d un suivi d exploitation Pose de compteurs de MW froid et elec sur ensemble de la centrale de froid Mise en place d une GTC et intégration d un point de consigne variable en fonction de l hygrométrie extérieure Mise en place d une variation de vitesse sur les pompes de distribution du secondaire Augmentation du COP depuis 2008 de 27% (passage de 2,03 à 2,59) 33 02/

34 Bilan des optimisations de la centrale de froid L économie d électricité cumulée en 5 ans sur l évolution du COP est de MW/h L économie depuis 5 ans est de (pour un cout moyen du KWh à 0,056 sur la période des 5 ans) L optimisation des débits et la mise en place d une conduite optimisée des installations ont permis de réduire la consommation de froid du site de 15% 34 02/

35 En résumé, notre démarche Une solution intégrée, une approche globale 2 1 Mesure et suivi Affichage comportemental 5 Reporting et analyse 4 Pilotage et Plan d action /2012

36 Questions