L effet olympique. Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada : 2009

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1 Services économiques et statistiques L effet olympique. Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada : 2009 Septembre 2010

2 Principales répercussions Durant l année 2009, les Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 ont continué d avoir des répercussions dans de nombreux secteurs. Voici une sélection des répercussions importantes qui ont été engendrées en Le Canada est demeuré au deuxième rang de l indice de classement olympique. Le Canada a obtenu le plus grand nombre de médailles parmi les pays qui ont participé à des coupes du monde pendant la saison (29 médailles). Les équipes de sports d hiver paralympiques du Canada ont remporté 12 médailles d or aux championnats du monde en Il y a eu 5 % plus d athlètes canadiens et 62 % plus d athlètes handicapés canadiens qui se sont qualifiés pour les Jeux d hiver 2010 que lors des Jeux d hiver Au total personnes ont assisté aux manifestations sportives du Comité d organisation des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 à Vancouver (COVAN) en 2009, les épreuves préparatoires officielles en vue des Jeux d hiver de Le financement annuel de la part de Sport Canada a augmenté de 11 % en pour atteindre les 153 millions de dollars. Le gouvernement provincial de la Colombie-Britannique a augmenté de 1,1 million de dollars le financement total accordé au ministère de la Vie saine et du Sport de la Colombie-Britannique. En 2009, le montant total du financement accordé aux athlètes de haut niveau et aux personnes handicapées par l entremise du Programme d aide aux athlètes de Sport Canada a augmenté de 5,4 % pour atteindre plus de 26 millions de dollars. En 2009, on estime que les dépenses liées à la construction des sites et à la préparation des Jeux d hiver de 2010 ont généré entre 490 et 550 millions de dollars du PIB de la Colombie-Britannique. Une somme supplémentaire de 180 millions de dollars a été ajoutée au produit intérieur brut (PIB) réel dans les autres provinces canadiennes en raison du commerce interprovincial et des dépenses du COVAN à l extérieur de la Colombie-Britannique. En 2009, les répercussions sur le PIB liées aux Jeux d hiver de 2010 découlent des constructions, des dépenses de fonctionnement et du tourisme. On estime que les répercussions sur le secteur de la construction représentent environ 40 % des répercussions sur le PIB réel liées aux Jeux et 33 % des répercussions sur l emploi en On estime que les dépenses de fonctionnement représentent 50 % des répercussions sur le PIB réel liées aux Jeux et 58 % des répercussions sur l emploi en On estime que les répercussions sur le tourisme représentaient moins de 1 % des répercussions sur le PIB réel et l emploi en Le relais de la flamme olympique a commencé à la fin de Au début des Jeux, la flamme olympique avait parcouru plus de kilomètres à la grandeur du Canada sur la terre, sur les eaux et dans les airs. La deuxième Olympiade culturelle s est tenue dans plus de 70 sites dans la région métropolitaine de Vancouver et le long du couloir Sea-to-sky. On a présenté plus de 400 spectacles dans le cadre de l Olympiade culturelle de 2009, dont 85 % avaient un contenu canadien. Au total, 419 nouvelles chambres d hôtel ont été mises à la disposition des gens dans la région métropolitaine de Vancouver en 2009 en prévision des Jeux. On estime qu en 2009, les Jeux d hiver de 2010 ont généré entre 52 et 58 millions de dollars en recettes fiscales provinciales en Colombie-Britannique, et entre 48 et 54 millions de dollars en recettes fiscales fédérales. On estime que le montant des recettes fiscales provinciales en Colombie-Britannique entre 2003 et 2009 se situe entre 125 et 161 millions de dollars et que le total des recettes fiscales fédérales entre 2003 et 2009 entre 113 et 145 millions de dollars. On estime que les Jeux d hiver de 2010 ont permis de maintenir de à emplois en Colombie-Britannique en Le COVAN a terminé la construction des installations, et le pavillon du Parc de Whistler a reçu la certification «Or» du programme LEED (Leadership in Energy and Environmental Design). Le COVAN est devenu le premier organisme olympique à réduire une partie des émissions d équivalents en dioxyde de carbone. Entre 2007 et 2009, 387 entreprises œuvrant dans des quartiers défavorisés, 165 entreprises dont la moitié des employés sont des Autochtones, et 230 entreprises appartenant à des Autochtones ont participé au programme Business Network du 2010 Commerce Centre. Plus de 200 entreprises canadiennes se sont inscrites aux ateliers sur les occasions d approvisionnement dans le cadre des Jeux olympiques d été de Londres en On estime que le montant du financement et du soutien provenant des commanditaires des Jeux destiné aux athlètes canadiens de premier plan s élevait à 94 millions de dollars en 2009.

3 Table des matières Contexte...1 Introduction...1 Objectifs du projet...1 Portée du projet...2 Période visée par le rapport...2 Restrictions...2 Méthodologie...3 Huit secteurs...3 Types de répercussions...4 Rapport sur les milieux...6 Aperçu Résumé des constatations...7 Tendances globales...11 Développement du sport...12 Introduction...12 Schéma des répercussions...12 Sommaire des répercussions sur le développement du sport, de 2003 à Tourisme...18 Introduction...18 Schéma des répercussions...18 Sommaire des répercussions sur le tourisme, de 2003 à Viabilité environnementale...22 Introduction...22 Schéma des répercussions...22 Sommaire des répercussions sur la viabilité environnementale, de 2003 à Développement social...26 Introduction...26 Schéma des répercussions...26 Sommaire des répercussions sur le développement social, de 2003 à Arts et culture...30 Introduction...30 Schéma des répercussions...30 Sommaire des répercussions sur les arts et la culture, de 2003 à Développement économique...34 Introduction...34 Schéma des répercussions...34 Sommaire des répercussions sur le développement économique, de 2003 à Emploi...37 Introduction...37 Schéma des répercussions...37 Sommaire des répercussions sur l emploi, de 2003 à Développement des entreprises...40 Introduction...40 Schéma des répercussions...40 Sommaire des répercussions sur le développement des entreprises, de 2003 à Annexes...43 Développement du sport...44 Introduction...44 Analyse...45 Tourisme...54 Introduction...54 Analyse...55 Viabilité environnementale...68 Introduction...68 Analyse...68 Développement social...78 Introduction...78 Analyse...78 Arts et culture...81 Introduction...81 Analyse...82 Développement économique...86 Introduction...86 Analyse...87 Emploi...92 Introduction...92 Analyse...92 Développement des entreprises...97 Introduction...97 Analyse...98 Activités de commandite PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada : 2009

4 d 2010 PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada : 2009

5 Contexte Introduction Le gouvernement de la Colombie-Britannique et le gouvernement du Canada ont pris d importants engagements à l égard de la réussite des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 (Jeux d hiver de 2010). Ces engagements comprennent le financement destiné à l infrastructure et aux opérations liées aux Jeux d hiver de 2010, en plus d un éventail d initiatives stratégiques et de financement visant à se servir des Jeux comme catalyseur pour mettre en œuvre, améliorer et/ou promouvoir les programmes conçus pour les personnes, les organisations et les collectivités. Par conséquent, le gouvernement de la Colombie-Britannique, par l entremise du Secrétariat des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de la Colombie-Britannique (le Secrétariat de la Colombie- Britannique), et le gouvernement du Canada, par l entremise du Secrétariat fédéral des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 (le Secrétariat fédéral) ont déterminé qu il était nécessaire d évaluer les répercussions socioéconomiques des Jeux d hiver de 2010 avant, pendant et après la tenue des Jeux. PricewaterhouseCoopers LLP (PwC) a été embauché pour entreprendre une série d études d impact en combinant des méthodes de recherche et d analyse comparative. Le projet se déroulera entre 2008 et Voici les quatre premiers rapports de cette série : 1. Un rapport qui porte sur la méthodologie globale du projet, effectué en mars 2009 (le rapport sur le cadre) 2. Un résumé des répercussions des Jeux d hiver de 2010, de 2003 à 2007, effectué en mars Un rapport détaillé des répercussions des Jeux d hiver de 2010 de 2003 à 2008, effectué en septembre Une comparaison entre les répercussions économiques en 2008 et celles qui étaient prévues au départ au moment où les Jeux de 2010 ont été attribués, effectuée en septembre 2009 Le présent rapport, le cinquième de notre série, traite principalement des répercussions observées en De plus, afin de consigner l ampleur des répercussions observées entre 2003 et 2009, ce rapport comprend un résumé de toutes les répercussions observées entre 2003 et Ce rapport tient compte de plus de 75 mesures distinctes visant à donner un sens de l étendue globale des Jeux d hiver de Nous croyons que ces mesures fournissent un bon aperçu de chaque secteur abordé dans ce rapport. Nous reconnaissons également qu il y a d autres mesures au-delà de celles abordées. Toutefois, il n était pas pratique d ajouter d autres mesures, soit parce que ces activités étaient difficiles à évaluer d un point de vue objectif, ou qu elles chevauchaient les répercussions déjà entraînées par d autres mesures citées dans ce rapport. Objectifs du projet L objectif global du projet consiste à déterminer les répercussions des Jeux d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada. Voici plus précisément les objectifs du projet : assurer le suivi de nombreuses mesures socioéconomiques; analyser les données recueillies en combinant différentes méthodes analytiques; élaborer une évaluation détaillée des répercussions directes et indirectes de la tenue des Jeux d hiver de 2010, et des mesures prises par les gouvernements fédéral et provincial pour tirer profit de ces répercussions; associer chacun des secteurs suivants à diverses mesures socioéconomiques devant faire l objet d un suivi, d analyses et de rapports : 1. développement du sport; 2. tourisme; 3. viabilité environnementale; 4. développement social; 5. arts et culture; 6. développement économique; 7. emploi; 8. développement des entreprises Rédiger une série de rapports entre 2008 et PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada :

6 Contexte Portée du projet Dans la portée du projet Le projet permettra de réaliser les activités suivantes : trouver une méthodologie pour évaluer les répercussions de la tenue des Jeux d hiver de 2010; déterminer et surveiller les répercussions des Jeux d hiver de 2010 sur cinq ans, couvrant la période avant, pendant et après la tenue des Jeux; attribuer les répercussions : à la tenue des Jeux d hiver de 2010 sans que les gouvernements fédéral et provincial n aient entrepris d activités supplémentaires; à la tenue des Jeux d hiver de 2010 avec la participation des gouvernements fédéral et provincial à des activités supplémentaires comparer les répercussions : par rapport à un scénario selon lequel le Canada n avait pas été l hôte des Jeux d hiver de 2010; aux expériences des autres villes hôtes des Jeux olympiques et paralympiques (dans la mesure du possible). Hors de la portée du projet Le projet ne permettra pas de réaliser les activités suivantes : évaluer les activités entreprises par le COVAN; évaluer les autres projets liés aux Jeux d hiver de 2010; analyser la rentabilité des activités entreprises par le COVAN; analyser la rentabilité des autres projets liés aux Jeux; analyser les répercussions des dépenses du gouvernement qui ne sont pas liées directement aux Jeux d hiver de 2010, comme l autoroute Sea-to-Sky Highway, l agrandissement du Centre des congrès et d expositions de Vancouver et le projet de prolongement de la voie de transport rapide Canada Line. Période visée par le rapport Ce rapport présente une analyse des principales activités menées et les observations liées à chacun des huit secteurs. Il traite principalement des données de De plus, les principaux résultats de nos rapports précédents, qui faisaient l analyse des principales répercussions depuis l attribution des Jeux d hiver de 2010 à Vancouver en 2003 jusqu à la fin de 2008, ont été ajoutés au présent rapport. Les prochains rapports examineront les répercussions des Jeux d hiver de 2010 jusqu à la fin de Restrictions Le présent rapport a été rédigé par PwC à la demande du Secrétariat de la Colombie-Britannique et du Secrétariat fédéral. Il a été publié en ligne à la condition que PwC ne soit en aucun cas tenu de rendre des comptes ou d offrir des services juridiques ou d autres services professionnels ainsi que des conseils au lecteur. Les commentaires inscrits dans ce rapport ne constituent pas un avis professionnel et ne doivent pas être utilisés en remplacement d un tel avis. Ce rapport ne doit pas être publié, en tout ou en partie, sans le consentement écrit de PwC. Toute utilisation qu une tierce partie fera de ce rapport ou toute action prise sur son fondement demeure la responsabilité de ladite partie. PwC ne peut être tenu responsable des dommages, le cas échéant, résultant des décisions prises ou des mesures adoptées par un tiers en vertu du présent rapport. Le contenu de ce rapport reflète le meilleur jugement de PwC en tenant compte de l information disponible au moment de sa rédaction. PwC s est fié à l intégralité, à la précision et à la juste présentation des renseignements, données, conseils, opinions ou représentations obtenus de sources publiques ainsi que du Secrétariat de la Colombie-Britannique et du Secrétariat fédéral (ci-après appelés «les renseignements»). Les conclusions du rapport sont conditionnelles à l intégralité, à la précision et à la juste présentation des renseignements. PwC n a pas vérifié indépendamment l intégralité, la précision et la juste présentation des renseignements. PwC se réserve le droit, à sa discrétion, de retirer le rapport ou d y apporter des modifications s il est mis au courant de faits existants au moment de la publication du rapport qui lui étaient inconnus lors de sa préparation. Les conclusions sont émises en date d aujourd hui et PwC n est nullement tenu d informer quiconque des changements ou des questions portés à son attention après cette date et qui pourraient avoir une incidence sur les observations et les conclusions inscrites dans le présent rapport PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada : 2009

7 Méthodologie Huit secteurs On s attend à ce que les répercussions des Jeux d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada soient vastes et profondes. La portée de ce projet s étendra à huit secteurs : 1. développement du sport; 2. tourisme; 3. viabilité environnementale; 4. développement social; 5. arts et culture; 6. développement économique; 7. emploi; 8. développement des entreprises Les huit secteurs examinés sont interdépendants comme l illustre le schéma suivant. Par exemple, l emploi constitue un élément essentiel du développement économique et du développement des entreprises. On s attend à ce que l emploi entraîne des répercussions positives sur le développement social et à ce que de nouveaux emplois soient créés dans les domaines du tourisme, du sport et des arts. De même, les installations sportives sont cruciales au développement du sport et stimulent le tourisme lié à ce dernier. De plus, les sites sont construits de manière à favoriser la viabilité environnementale, et bon nombre d installations seront utilisées de façon à promouvoir les arts et la culture ainsi que le développement social. Emploi Tourisme Développement des entreprises Développement économique Arts et culture Développement social Viabilité environnementale Développement du sport 2010 PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada :

8 Méthodologie Types de répercussions De manière générale, les répercussions des Jeux d hiver de 2010 sont les effets sur les personnes et la société qui découlent de la tenue de ces Jeux, de même que les programmes, les politiques et les initiatives qui ont été élaborés, mis en œuvre ou accélérés par la tenue des Jeux d hiver de Le projet englobe trois principaux types de répercussions : économiques, instrumentales et intrinsèques. Ces répercussions sont décrites ci-après. Répercussions économiques Les répercussions économiques sont généralement perçues comme étant réservées aux mesures quantitatives et bien établies de l activité économique. Les plus fréquemment utilisées sont les sorties, le PIB, les recettes fiscales du gouvernement et l emploi. Sorties signifie la valeur brute totale du revenu de toutes les entreprises. Il s agit de la mesure la plus vaste de l activité économique PIB la «valeur ajoutée» à l économie (la valeur totale sans double compte des biens et services). Ceci reflète essentiellement la somme des revenus salariaux et des bénéfices générés par les sociétés Recettes fiscales du gouvernement le montant total des recettes fiscales générées par les différents ordres de gouvernement Emploi le nombre d emplois ou d années personnes supplémentaires créés ou maintenus Les répercussions économiques peuvent être estimées de manière directe, indirecte et induite. On entend par répercussions directes les changements qui se produisent dans les entreprises «de première ligne» qui reçoivent les dépenses et les revenus d exploitation en tant que conséquence directe du fonctionnement et des activités d une installation ou d un projet. Les répercussions indirectes découlent des changements dans les activités des fournisseurs des entreprises «de première ligne». Les répercussions induites découlent des changements dans les dépenses liées aux biens et aux services en tant que conséquence des changements apportés au livre de paie des entreprises touchées directement et indirectement. En vue d estimer les répercussions économiques des Jeux d hiver de 2010, PwC a élaboré une analyse d entrées-sorties à l aide de multiplicateurs économiques publiés par BC Stats et Statistique Canada. Approche largement répandue et reconnue, le modèle entréessorties est reconnaissable par de nombreuses circonscriptions et de nombreux publics différents. La structure de cette approche facilite également les comparaisons entre les résultats de différents projets et de différentes installations ayant fait l objet d un rapport. Répercussions instrumentales À l opposé des répercussions économiques, les répercussions instrumentales peuvent avoir une vaste portée et inclure des mesures fondées à la fois sur les activités et sur les résultats. Les répercussions instrumentales peuvent également décrire une activité à long terme ou en aval qui ne pourrait normalement faire partie des répercussions économiques. Tandis que les répercussions économiques font appel à des mesures types qui peuvent être estimées pour presque tous les genres de projets, les répercussions instrumentales et leurs mesures connexes peuvent varier énormément d un projet à l autre. Les répercussions instrumentales comprennent notamment : la création de partenariats d affaires; la participation du public dans les domaines des sports et des loisirs; l augmentation du nombre de touristes; les occasions pour les athlètes; les occasions pour les artistes et les interprètes; les occasions pour les stagiaires; l obtention de financement supplémentaire; l attraction et le maintien en poste de la main-d œuvre qualifiée Au fil du temps, les répercussions instrumentales peuvent revenir à la société sous la forme : d une main-d œuvre plus instruite; d une société en meilleure santé; de collectivités plus fortes et plus inclusives et cohésives PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada : 2009

9 Répercussions intrinsèques Les répercussions intrinsèques sont de nature qualitative et sont habituellement associées aux répercussions expérientielles directes sur les personnes ou la société et qui découlent des activités. Les répercussions intrinsèques peuvent : captiver une personne, lui faire vivre des expériences hors du commun; fournir un outil de développement intellectuel; créer des liens sociaux par l entremise du partage d expériences; exprimer des concepts communautaires au nom des collectivités Le lien qui existe entre les répercussions économiques, intrinsèques et instrumentales est illustré dans le diagramme ci-dessous. Répercussions totales Les répercussions économiques peuvent comprendre : les sorties le PIB l emploi Les répercussions instrumentales peuvent comprendre : la participation aux sports les occasions de formation le maintien en poste de la main-d œuvre Les répercussions intrinsèques peuvent comprendre : les liens sociaux les expériences personnelles un outil de développement intellectuel Établissement de rapports sur les répercussions Classification des répercussions à des fins d établissement de rapports Pour chaque secteur, nous classifierons et regrouperons les répercussions en trois catégories distinctes : Les répercussions relatives à la tenue des Jeux les répercussions découlant des activités qui sont essentielles à la tenue des Jeux d hiver de 2010, des activités qui étaient nécessaires pour que la candidature soit retenue pour la tenue des Jeux d hiver de 2010, et des activités qui découlent de la tenue des Jeux d hiver de 2010 (c.-à-d. les activités que l on peut raisonnablement considérer comme découlant de la tenue des Jeux d hiver de 2010) Les répercussions des mesures non gouvernementales les répercussions découlant des programmes qui ont été mis en œuvre, améliorés ou accélérés en raison de la tenue des Jeux d hiver de 2010 par le secteur privé, d autres ordres de gouvernement, des organisations non gouvernementales, des organisations professionnelles et des groupes communautaires Les répercussions des mesures des gouvernements fédéral et provincial les répercussions découlant des activités, des investissements et des programmes des gouvernements fédéral et provincial qui ont été mis en œuvre, améliorés ou accélérés afin que ces derniers puissent profiter au maximum des possibilités découlant de la tenue des Jeux d hiver de Celles-ci englobent les activités, les investissements et les programmes qui visent à mettre à profit les conséquences des Jeux d hiver de Cependant, elles ne comprennent pas les activités, les investissements et les programmes des gouvernements fédéral et provincial qui auraient eu lieu indépendamment de la tenue des Jeux d hiver de 2010 Dans leur ensemble, les deux premières catégories de répercussions (répercussions relatives à la tenue des Jeux, répercussions des mesures non gouvernementales) sont définies comme étant des répercussions qui ne découlent pas d activités supplémentaires entreprises par les gouvernements fédéral et provincial. Par souci de simplicité, ces deux catégories seront désignées sous «Répercussions des activités liées à la tenue des Jeux» dans les tableaux du présent rapport. Dans leur ensemble, les trois catégories de répercussions (répercussions relatives à la tenue des Jeux, répercussions des mesures non gouvernementales, et répercussions des mesures des gouvernements fédéral et provincial) sont définies comme étant des répercussions qui découlent d activités supplémentaires mises de l avant par les gouvernements fédéral et provincial PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada :

10 Méthodologie Rapport sur les milieux Pour rendre compte de chaque secteur, nous avons tenu compte de divers milieux. Ces milieux représentent plusieurs personnes, organisations et groupes différents qui pourraient vraisemblablement être touchés par l événement ou le programme. Plusieurs milieux sont évalués dans diverses sections du présent rapport, comme indiqué ci-dessous. Dans plusieurs cas, les milieux sont évalués dans bon nombre de secteurs. Par exemple, le milieu des collectivités est évalué dans 7 des 8 secteurs, et les entreprises canadiennes dans 4 secteurs. Dans l ensemble, 6 des 26 milieux sont évalués dans plus de 1 secteur. Viabilité environnementale Secteur Développement Développement Arts et Développement Milieu du sport Tourisme social culture économique Emploi Artistes et organisations artistiques Artistes et organisations artistiques autochtones Athlètes d élite Collectivités Collectivités francophones Commanditaires Entraîneurs et officiels Entreprises canadiennes Entreprises sociales Équipes et clubs locaux Familles et individus à faible revenu Gouvernements Industrie du sport Industrie du tourisme d accueil Industries touristiques Installations Institutions (musées) Développement des entreprises Main-d œuvre et marchés du travail Marchés mondiaux Médias Organismes à vocation environnementale Personnes handicapées Public Sans but lucratif Spectateurs Visiteurs PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada : 2009

11 Aperçu 2009 Résumé des constatations Développement du sport Le financement des athlètes de haut niveau et de la participation sportive offert par le gouvernement a augmenté considérablement entre 2003 et 2008 et est demeuré élevé jusqu en Nous avons remarqué une importante augmentation du financement du sport, de la participation sportive, du soutien des commanditaires, et du nombre de manifestations sportives internationales tenues au Canada. La réalisation de l infrastructure sportive en 2009 représente un legs important des Jeux d hiver de De 2003 à 2009, nous avons constaté des répercussions en ce qui a trait au développement du sport dans environ 63 % des mesures. En 2009, nous avons constaté les faits suivants en ce qui a trait au développement du sport : Le Canada est passé du quatrième rang en 2003 au second rang en 2006 dans les sports d hiver selon l indice du classement olympique, et est demeuré au second rang jusqu en En 2009, dans le cadre du programme de participation sportive de la Colombie-Britannique (BC Sport Participation program), un financement de $ a été octroyé à 29 programmes au profit d environ participants et de entraîneurs dans 106 collectivités. Le gouvernement provincial a augmenté de 1,1 million de dollars le financement total accordé à la Direction générale des sports et des loisirs du ministère de la Vie saine et du Sport de la Colombie- Britannique. Dans le cadre du programme Hosting BC, $ ont été investis pour la tenue de 18 événements sportifs olympiques et paralympiques d hiver en Colombie-Britannique. Sport Canada a investi plus de 2,3 millions de dollars pour la tenue de 27 événements sportifs olympiques et paralympiques d hiver au Canada. Au total, 206 athlètes canadiens se sont qualifiés en vue des Jeux d hiver de 2010, ce qui représente une augmentation de 5 % par rapport aux Jeux de Au total, 55 athlètes canadiens handicapés se sont qualifiés en vue des Jeux paralympiques d hiver de 2010, ce qui représente une augmentation de 62 % par rapport aux Jeux de Le nombre total d athlètes pratiquant des sports d hiver ayant reçu un financement de Sport Canada dans le cadre du Programme d aide aux athlètes a augmenté de 26 pour passer à 470, et le nombre d athlètes pratiquant des sports d été ayant reçu un financement dans le cadre de ce programme a diminué de 18 pour passer à Au total, entraîneurs ont participé au Programme national de certification des entraîneurs (PNCE). Tourisme L année 2009 s est avérée difficile pour l industrie du tourisme en raison des effets de l incertitude sur le plan économique ainsi que des préoccupations relatives à la grippe H1N1. Au milieu de la toile de fond de ces événements, les Jeux d hiver de 2010 ont uniquement eu une incidence mineure sur le tourisme en Durant l année 2009, la communauté du tourisme a continué de mettre en place des stratégies et des plans de mise en marché visant à miser sur la visibilité attribuable aux Jeux d hiver de 2010 et à accroître le tourisme durant la période suivant les Jeux. Des relations ont été établies avec les diffuseurs, les médias, l industrie du tourisme et les commanditaires. De 2003 à 2009, nous avons constaté des répercussions liées au tourisme dans environ 50 % des mesures. Durant l année 2009, nous avons constaté les éléments suivants en ce qui a trait au tourisme : Le nombre d articles portant sur les Jeux d hiver de 2010 dans le monde entier est passé de en 2003 à en La construction de chambres d hôtel qui était en cours en 2009 dans la région métropolitaine de Vancouver devrait être terminée en On a offert dans la région métropolitaine de Vancouver 419 nouvelles chambres d hôtel. Le financement accordé à Tourism BC par la province de la Colombie-Britannique est passé de 21 millions de dollars en 2003 à 61 millions de dollars en Le budget de Tourism BC s s élevait à 58 millions de dollars en Cette légère diminution par rapport à 2008 était attribuable à une diminution des recettes liées à la taxe sur les chambres d hôtel. En août 2009, des plans pour le transfert de Tourism BC au sein du ministère du Tourisme ont été annoncés. Le gouvernement planifie conserver ce budget et maintenir en poste les 146 employés de l organisme au sein du ministère du Tourisme. Plusieurs équipes olympiques étrangères se sont entraînées aux divers sites de la province. Les autres manifestations sportives du COVAN ont eu lieu. Au total, visiteurs ont assisté aux événements sportifs en PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada :

12 Aperçu 2009 Viabilité environnementale Nous avons constaté des efforts sur le plan environnemental de la part des gouvernements, des organisations, des entreprises, des commanditaires et du COVAN. La majorité des répercussions en 2009 étaient associées à l élaboration de programmes et d outils axés sur la viabilité établis en vue d accroître la sensibilisation du public et du monde des affaires à l égard de l importance de la viabilité environnementale. De plus, le grand public a continué d exprimer son intérêt à l égard des aspects environnementaux des Jeux d hiver de De 2003 à 2009, nous avons constaté des répercussions dans environ 78 % des mesures liées à la viabilité environnementale. Durant l année 2009, nous avons constaté les éléments suivants en ce qui a trait à la viabilité environnementale : L intérêt médiatique a continué de s accroître, comme l indique l augmentation d environ 110 % du nombre d articles publiés en 2009 à propos des Jeux d hiver de 2010 et de l environnement. Le COVAN a obtenu la certification «Or» du programme LEED pour le pavillon du Parc de Whistler. Le COVAN est devenu le premier organisme olympique à réduire une partie des émissions d équivalents en dioxyde de carbone. Le COVAN a organisé la Conférence mondiale sur le sport et l environnement et a publié le Guide de durabilité pour le sport et les événements sportifs. Le COVAN, avec l aide de groupes des Premières nations, d Environnement Canada et d autres organismes externes, a élaboré et mis en œuvre pour chacun de ses sites des plans de gestion environnementale et des procédures d exploitation normalisées axées sur la viabilité qui visent des pratiques exemplaires en matière de viabilité environnementale et offrent une orientation quant aux opérations relatives aux installations. Environ employés et bénévoles ont reçu une orientation générale en matière de viabilité dans le cadre de leur orientation, ainsi qu une formation sur la viabilité axée sur chacun des sites portant sur la gestion des déchets et autres éléments de leurs tâches particulières concernant la viabilité. Le COVAN, en collaboration avec divers organismes, a lancé le Programme des prix Étoile de la durabilité, le Programme de partenariat pour le carbone et le projet Blue Sky afin de promouvoir et d encourager la viabilité environnementale auprès de ses partenaires, ses fournisseurs, ses athlètes et ses spectateurs Le déversement d un contaminant a été signalé sur un site des Jeux en Développement social De 2003 à 2009, la majorité des activités étaient liées à la mise sur pied de programmes visant à rendre l achat de produits durables accessible aux quartiers défavorisés (grâce au Portail de l achat social et au programme Buy smart du COVAN). Nous avons constaté une augmentation des logements abordables dans plusieurs quartiers. Toutefois, il est difficile de déterminer le nombre de nouveaux logements attribuable à la tenue des Jeux d hiver de De 2003 à 2009, nous avons constaté des répercussions liées au développement social dans 63 % des mesures. Durant l année 2009, nous avons constaté les éléments suivants en ce qui a trait au développement social : Par l intermédiaire du programme de formation de la VanAsep, 660 personnes ont achevé avec succès divers programmes d emploi. Environ 30 acheteurs inscrits se sont ajoutés au Portail de l achat social, financé en partie par Bell. De plus, des achats d une valeur de 3,5 millions de dollars ont été faits auprès d entreprises des quartiers défavorisés. En 2009, les liens d affaires de Bell ont permis d offrir un programme de formation et d emploi à 88 personnes des quartiers défavorisés, portant le total à 214. Un financement de l ordre de dollars a été accordé à 26 projets au moyen du programme «Measuring Up» de la société 2010 Legacies Now. Des améliorations visant à faciliter l accès pour les personnes handicapées ont été réalisées à la patinoire Killarney et à la patinoire Trout Lake à Vancouver. Entre 2007 et 2009, 387 entreprises de quartiers défavorisés, dont plus de la moitié des employés sont des Autochtones et 230 entreprises appartenant à des Autochtones figuraient parmi les participants au programme Business Network du 2010 Commerce Centre, qui permettait aux entreprises d établir leur profil auprès des acheteurs associés aux Jeux PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada : 2009

13 Arts et culture Des artistes et des organismes des arts dans tout le Canada ont eu plusieurs occasions de participer au programme culturel des Jeux d hiver de Depuis l octroi des Jeux, la plupart des activités ont consisté à planifier, à préparer et à lancer la première des deux Olympiades culturelles qui a eu lieu en La planification et les préparatifs sont en cours pour la troisième et dernière Olympiade en 2010, au cours de laquelle on accroîtra la portée du programme culturel pour les festivals artistiques olympiques et paralympiques ainsi que les autres célébrations. De 2003 à 2009, nous avons constaté des répercussions liées aux arts et à la culture dans 92 % des mesures. Durant l année 2009, nous avons constaté les éléments suivants en ce qui a trait aux arts et à la culture : Le 30 octobre 2009, la flamme olympique a commencé à sillonner le Canada, et au 31 décembre 2009, elle avait parcouru l ensemble du pays en traversant de nombreuses collectivités au cours de son périple. Des collectivités de la Colombie-Britannique ont reçu des subventions communautaires pour les célébrations du relais de la flamme olympique de Vancouver 2010 totalisant plus de 2,86 millions de dollars. L Olympiade culturelle 2009 s est déroulée dans plus de 70 sites dans la région métropolitaine de Vancouver et le long du couloir Sea-to-sky, attirant ainsi plus de personnes. Plus de 400 spectacles ont été organisés à l occasion de l Olympiade culturelle, présentant un contenu à 85 % canadien. Durant le septième festival annuel Célébration 2010, plus de 14 événements ont été présentés mettant en scène plus de 50 artistes. Neuf projets de la communauté autochtone et neuf autres projets de la communauté francophone ont été choisis par le COVAN et seront présentés lors de l Olympiade culturelle Soixante-cinq organisations de la Colombie-Britannique ont reçu des contributions en 2009 dans le cadre du programme Arts Partners in Creative Development. Le COVAN a engagé 96 artistes autochtones du Canada afin qu ils créent des montages artistiques permanents dans le cadre du Programme d arts autochtones aux sites de Vancouver Développement économique De 2003 à 2009, les Jeux d hiver de 2010 ont eu des répercussions économiques de deux façons : la construction des sites olympiques et les dépenses de fonctionnement du COVAN. De 2003 à 2009, nous avons constaté des répercussions mesurables liées au développement économique dans environ 64 % des mesures. Durant l année 2009, nous avons constaté les éléments suivants en ce qui a trait au développement économique : En 2009, on estime que les dépenses liées à la construction des sites et à la préparation des Jeux d hiver de 2010 ont contribué entre 490 et 550 millions de dollars du PIB en Colombie-Britannique. De plus, nous évaluons que le commerce intraprovincial avec la Colombie-Britannique a généré 180 millions de dollars en PIB réel dans les autres provinces canadiennes. On estime que le PIB réel total de la Colombie-Britannique stimulé par les Jeux d hiver de 2010 de 2003 à 2009 varie entre 1,2 et 1,5 milliard de dollars. Pour l ensemble du Canada, on estime que le PIB réel total de 2003 à 2009 varie quant à lui entre 1,6 et 1,9 milliards de dollars. Les répercussions sur le PIB liées aux Jeux d hiver de 2010 ont augmenté en raison de la construction, des dépenses de fonctionnement et de l augmentation du tourisme : Les répercussions sur le secteur de la construction représentaient 40 % des répercussions sur le PIB réel et 33 % des répercussions sur l emploi. Les répercussions sur les dépenses de fonctionnement représentaient 50 % des répercussions sur le PIB réel et 58 % des répercussions sur l emploi. En 2009, on estimait que les répercussions sur le tourisme représentaient moins de 1 % des répercussions sur le PIB réel et l emploi. On estime que les Jeux d hiver de 2010 ont généré de 48 à 54 millions de dollars en recettes fiscales fédérales en De 2003 à 2009, on estime les recettes fiscales fédérales entre 113 et 145 millions de dollars. On estime que les Jeux d hiver de 2010 ont généré de 52 à 58 millions de dollars en recettes fiscales provinciales en De 2003 à 2009, on estime les recettes fiscales provinciales entre 125 et 161 millions de dollars PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada :

14 Aperçu 2009 Emploi De 2003 à 2008, l économie de la Colombie-Britannique a connu une impressionnante croissance de l emploi (c.-à-d. la création d emplois), jusqu à ce que la crise financière entraîne l économie de la province dans une récession. Bien que l économie ait connu des pertes d emploi en 2009, les Jeux d hiver de 2010 ont contribué à compenser ces pertes et à créer des emplois directement grâce à la construction des sites et aux dépenses de fonctionnement liées à la préparation des Jeux, et indirectement grâce aux effets multiplicateurs. De 2003 à 2009, nous avons constaté des répercussions liées à l emploi dans 56 % des mesures. Durant l année 2009, nous avons constaté les éléments suivants en ce qui a trait à l emploi : On estime que les Jeux ont généré de à emplois en Colombie-Britannique. On estime également que le nombre total d emplois dans l ensemble du Canada est passé de à On estime qu en 2009, personnes ont migré vers la Colombie-Britannique en raison des répercussions sur la croissance et l emploi engendrées par les Jeux d hiver de La croissance de l emploi attribuable aux Jeux d hiver de 2010 a entraîné un taux de chômage d environ 0,5 % inférieur en 2009 au taux de chômage qu aurait connu le Canada s il n avait pas accueilli les Jeux. On estime que les dépenses des Jeux associées à la construction des sites ont permis de maintenir directement personnes par année, en plus de créer entre et emplois. On estime que les dépenses de fonctionnement du COVAN ont permis de maintenir entre et emplois, principalement dans les secteurs des services de la Colombie-Britannique. On estime que les dépenses supplémentaires associées au tourisme ont permis de maintenir entre 170 et 190 emplois en Développement des entreprises Le développement des entreprises couvre une vaste gamme d activités dans de nombreux secteurs. Le développement de l exportation et l investissement sont des éléments clés de notre économie ouverte et axée sur le commerce, et ils sont essentiels à la croissance économique et à la prospérité futures. Ainsi, les programmes de soutien gouvernementaux destinés au développement des entreprises sont habituellement axés sur la création et l expansion des entreprises, l attraction et le maintien des investissements et les capacités en matière d exportation. De 2003 à 2009, nous avons constaté des répercussions liées au développement des entreprises dans 55 % des mesures. Durant l année 2009, nous avons constaté les éléments suivants en ce qui a trait au développement des entreprises : Les entreprises établies en Colombie-Britannique ont obtenu 60 contrats d approvisionnement conclus dans le cadre des Jeux; les entreprises canadiennes en général ont obtenu 71 contrats d approvisionnement. On estime que les Jeux ont généré de 52 à 58 millions de dollars en recettes fiscales provinciales. Plus de 200 entreprises canadiennes se sont inscrites en vue de profiter des occasions d approvisionnement associées aux Jeux d été de 2012 à Londres PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada : 2009

15 Tendances globales L année 2009 a été axée principalement sur la planification des Jeux. Plusieurs activités liées aux Jeux, notamment le relais des flammes, ont également débuté au cours de cette période. Ces activités, parmi d autres fonctions, ont donné des résultats positifs mesurables dans chaque secteur. Dans le présent rapport, on a constaté des répercussions dans 81 % des activités liées à la tenue des Jeux et 45 % des activités apportant un effet de levier. En moyenne, 63 % des mesures liées à la tenue des Jeux et aux activités engendrant un effet de levier ont pu être évaluées dans le présent rapport, une hausse par rapport au 53 % des mesures dans le rapport de 2003 à Pourcentage des mesures et niveau d activité de 2003 à 2009 Développement du sport Tourisme Viabilité environnementale Développement social Arts et culture Développement économique Emploi Développement des entreprises Moyenne Effet de levier Tenue des jeux 2010 PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada :

16 Développement du sport Faits saillants de 2009 En 2009, nous avons remarqué les faits suivants relativement au développement du sport : Le Canada est passé du quatrième rang en 2003 au deuxième rang en 2006 dans les sports d hiver selon le International World Olympic Sport Index, et s est maintenu au deuxième rang pendant toute l année En 2009, par l intermédiaire du programme de participation sportive de la Colombie- Britannique (BC Sport Participation program), on a versé un montant de dollars pour les besoins de 29 programmes, finançant ainsi environ participants et entraîneurs dans 106 communautés. Le gouvernement provincial a augmenté de 1,1 million de dollars le financement total accordé au ministère de la Vie saine et du Sport de la Colombie-Britannique. Hosting BC a investi dollars dans 18 événements sportifs tenus un peu partout en Colombie-Britannique en lien avec les Jeux olympiques et paralympiques d hiver. Sport Canada a investi plus de 2,3 millions de dollars dans 27 événements sportifs tenus un peu partout au Canada en lien avec les Jeux olympiques et paralympiques d hiver. Au total, 206 athlètes canadiens se sont qualifiés pour les Jeux d hiver 2010, ce qui représente une augmentation de 5 % par rapport aux Jeux de Au total, 55 athlètes canadiens handicapés se sont qualifiés pour les Jeux paralympiques de 2010, ce qui représente une augmentation de 62 % par rapport aux Jeux de Le nombre total d athlètes de sports d hiver qui ont reçu un financement de Sport Canada par l intermédiaire du Programme d aide aux athlètes a augmenté de 26, passant à 470, tandis le nombre d athlètes de sports d été ayant bénéficié d un financement dans le cadre du Programme a diminué de 18, passant à entraîneurs ont participé au Programme national de certification des entraîneurs. Introduction Le développement du sport est l élément essentiel des Jeux d hiver de L événement en soi vise à réunir les meilleurs athlètes de sport d hiver du monde entier dans un esprit de compétition et de paix; la priorité de la ville hôte est de fournir des installations et des équipements de calibre mondial pour toutes les compétitions. Schéma des répercussions Le diagramme ci-dessous démontre les milieux visés par le développement du sport et les répercussions prévues des Jeux d hiver de Davantage d événements nationaux et internationaux Plus d installations Plus grand nombre de spectateurs Meilleures installations Spectateurs Installations Accroissement de la participation aux sports et aux loisirs Davantage de financement Collectivités, équipes et clubs locaux Développement du sport Plus grand nombre d entraîneurs et d officiels Increased national pride Athlètes Entraîneurs et officiels Amélioration de la formation et des qualifications Meilleurs résultats Plus grand nombre d athlètes d élite Davantage de financement pour les athlètes PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada : 2009

17 Sommaire des répercussions sur le développement du sport, de 2003 à 2009 Voici un résumé de nos constatations relatives au développement du sport pour la période de 2003 à D autres discussions sur ces constatations figurent à l annexe sur le développement du sport. Ce tableau comprend des constatations figurant dans nos précédents rapports, particulièrement le Rapport 3 qui traite de la période de 2003 à Milieu Moment prévu des répercussions Répercussions attendues Répercussions de la tenue des Jeux Répercussions de l effet de levier des gouvernements fédéral et provincial Collectivités, équipes et clubs locaux On prévoyait que les répercussions sur les collectivités, les équipes et les clubs locaux commenceraient à se faire sentir en Ces répercussions devraient prendre de l ampleur jusqu en 2010, au moment où les rénovations apportées aux installations communautaires seront terminées et la fébrilité à l égard des Jeux d hiver de 2010 s installera. Accroissement de la participation aux sports et aux loisirs Davantage de financement pour les collectivités, les équipes et les clubs locaux Aucune répercussion constatée pour la période de 2003 à 2009 Le gouvernement provincial a versé 1 million de dollars pour développer la participation au sport par l entremise de la société 2010 Legacies Now. Les fonds recueillis grâce au National Sport Trust Fund (NSTF) pour les équipes et les clubs locaux en Colombie-Britannique ont augmenté de 39,7 % de 2005 à 2009, portant le montant total des fonds amassés à 2,1 millions de dollars en Le programme de participation sportive de la Colombie-Britannique (BC Sport Participation program) a été créé en Le programme (financé par Sport Canada et le ministère de la Vie saine et du Sport de la Colombie- Britannique et administré par la société 2010 Legacies Now) a permis de verser dollars pour les besoins de 29 programmes, finançant ainsi chaque année participants et entraîneurs dans 106 communautés. Le programme Chill, un programme parascolaire de 6 semaines, a donné l occasion à plus de 650 jeunes à risque des quartiers défavorisés d apprendre le surf des neiges. Sport Canada a versé 1 million de dollars afin de stimuler la participation sportive. Sportfunder a été créé en 2006 sous forme de partenariat entre le gouvernement provincial, la BC Lottery Corporation et le COVAN. Au total, 4,2 millions de dollars ont été versés au sport amateur. Environ jeunes de la province ont bénéficié de l aide de Sportfunder. Par l intermédiaire de Sportfunder, on a également accordé des subventions à près de enfants et jeunes qui ont du mal à participer à des activités sportives en raison de contraintes financières. Depuis 2006, un financement de plus d un million de dollars provenant de Sportfunder, de subventions spéciales en lien avec les Jeux et du ministère de la Vie saine et du Sport de la Colombie-Britannique a été accordé à KidSport BC. Depuis 2006, un financement de plus de 2 millions de dollars provenant de Sportfunder, de subventions spéciales en lien avec les Jeux et du ministère de la Vie saine et du Sport de la Colombie-Britannique a été accordé aux jeunes de différentes collectivités et à des équipes sportives scolaires pour les aider à assumer leurs frais de déplacement. Le fonds d excellence pour le sport autochtone en Colombie-Britannique a été créé en De 2004 à 2009, plus d un million de dollars ont été amassés pour le fonds. Sport Canada a versé une contribution de dollars de 2006 à 2009, le reste provenant du ministère de la Vie saine et du Sport de la Colombie-Britannique. En , le temple de la renommée et le musée du sport de la Colombie-Britannique ont commencé à recevoir une subvention d exploitation du ministère de la Vie saine et du Sport de la Colombie-Britannique. Le financement total à la fin de l exercice s élevait à dollars. En 2009, le gouvernement provincial a augmenté de 1,1 million de dollars le financement total accordé au ministère de la Vie saine et du Sport de la Colombie-Britannique. Un montant de 20 millions de dollars a été accordé à 123 collectivités afin d améliorer leurs installations et leur équipement dans le cadre du programme des sites des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 en direct du gouvernement de la Colombie-Britannique PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada :

18 Développement du sport Milieu Moment prévu des répercussions Répercussions attendues Répercussions de la tenue des Jeux Répercussions de l effet de levier des gouvernements fédéral et provincial Athlètes d élite On s attend à ce que les répercussions sur la fierté nationale se produisent pendant la tenue des Jeux d hiver de 2010, ou un peu avant et après cette période. Les résultats dépendent grandement des Jeux eux-mêmes. On prévoit que les répercussions sur les athlètes d élite se feront sentir d abord dans les sports d hiver. On s attendait à ce qu elles surviennent vers (au moment de la mise eu œuvre du programme À nous le podium). Ces répercussions prendront de l ampleur jusqu en On croit que les intérêts générés par les Jeux d hiver de 2010 se traduiront par un effet d entraînement à la suite des Jeux. Accroissement de la fierté nationale Plus grand nombre d athlètes d élite se qualifiant pour les Jeux d hiver de 2010 Meilleurs résultats Le relais de la flamme olympique a débuté à la fin de La flamme a franchi plus de kilomètres à la grandeur du Canada par voies terrestre, aérienne et maritime. Le parcours national du relais de la flamme a permis d établir un lien entre collectivités et lieux d intérêt; l objectif était de faire vivre cette expérience au plus grand nombre possible de Canadiens et de collectivités. La campagne du Comité olympique canadien (COC) intitulée «Rouge! Ça bouge!» a été lancée en Son objectif principal était d accroître la fierté nationale partout au Canada. Aucune répercussion constatée pour la période de 2003 à 2009 Aucune répercussion constatée pour la période de 2003 à 2009 Aucune répercussion constatée pour la période de 2003 à On s attend à ce que les répercussions sur la fierté nationale se produisent pendant et après la tenue des Jeux. Pour les Jeux d hiver de 2010, il y a eu une augmentation de 5 % du nombre d athlètes canadiens qui se sont qualifiés par comparaison aux Jeux de Pour les Jeux paralympiques d hiver de 2010, il y a eu une augmentation de 62 % du nombre d athlètes handicapés canadiens qui se sont qualifiés par comparaison aux Jeux de Plus d athlètes canadiens (25 %) s étaient qualifiés pour les Jeux d hiver de 2006 que pour ceux de Plus d athlètes handicapés canadiens (17 %) s étaient qualifiés pour les Jeux paralympiques de 2006 que pour ceux de En 2006, le Canada est passé du quatrième au deuxième rang sur le plan des sports olympiques d hiver selon la liste de classement mondial. En 2009, le Canada se classait toujours au deuxième rang sur cette liste. Le Canada est le pays qui a obtenu le plus de médailles au monde au cours de la saison de sports d hiver , avec 29 médailles lors des divers championnats du monde. Les équipes de sports d hiver paralympiques du Canada ont remporté 12 médailles d or lors des divers championnats du monde de , finissant deuxièmes au monde derrière les équipes de la Russie. Le nombre de médailles recueillies aux Jeux d hiver de 2006 est passé de 17 à 24 par rapport aux Jeux de 2002 (une augmentation de 41 %). Le nombre de médailles d or paralympiques est passé de 6 aux Jeux de 2002 à 5 aux Jeux de PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada : 2009

19 Milieu Moment prévu des répercussions Répercussions attendues Répercussions de la tenue des Jeux Répercussions de l effet de levier des gouvernements fédéral et provincial Davantage de financement De 2003 à 2008, Bell, HBC, RONA et VISA ont mis en œuvre des programmes pour les athlètes olympiques et paralympiques. Du financement est disponible pour les athlètes de sports d été et d hiver. Bell a parrainé 9 athlètes dans le cadre du programme Champions de Bell; HBC a parrainé 200 athlètes en leur allouant $ dans le cadre du programme Courons pour le Canada; RONA a parrainé 100 athlètes en leur accordant $ dans le cadre du programme Ensemble avec nos athlètes; VISA a parrainé 12 athlètes dans le cadre du programme Équipe VISA. Le financement du Comité olympique canadien (COC) alloué au sport et au marketing a augmenté de 56 % de 2003 à Le financement accordé au moyen des programmes du Comité paralympique canadien (CPC) a presque triplé de 2003 à En 2008, le COC a lancé le Fonds d excellence des athlètes. Cela marquait la première fois que des athlètes pouvaient recevoir jusqu à $ par médaille olympique. À nous le podium 2010 est une initiative sportive technique de portée nationale lancée en Grâce à des ressources gouvernementales et privées, une contribution de 110 millions de dollars a été versée aux programmes en lien avec À nous le podium. En 2009, le COVAN n a pas été en mesure de fournir le dernier montant de 11 millions de dollars qu il devait verser à l initiative À nous le podium Le gouvernement fédéral a ainsi augmenté de 11 millions de dollars son engagement envers l initiative pour veiller à ce que les athlètes canadiens reçoivent leurs versements. L investissement non renouvelable de 40 millions de dollars du gouvernement provincial a permis le versement d environ 8 millions de dollars pour les besoins de divers programmes, notamment le modèle intégré de rendement, lequel aide les athlètes de haut niveau de la Colombie-Britannique. De 2005 à 2009, la société 2010 Legacies Now a accordé dollars par année à BC Athlete Voice, de même que dollars par année à Sport Med BC pour des services liés à la performance sportive. En , le montant total du financement accordé aux athlètes de haut niveau, y compris les athlètes handicapés, par l intermédiaire du Programme d aide aux athlètes de Sport Canada a augmenté de 5,4 % pour atteindre plus de 26 millions de dollars. En 2009, le nombre total d athlètes de sports d hiver ayant reçu du financement de Sport Canada dans le cadre du Programme d aide aux athlètes a augmenté de 26 pour passer à 470. Toutefois, le nombre d athlètes de sports d été ayant bénéficié d un financement par l intermédiaire du Programme a diminué de 18 pour passer à De 2003 à 2008, le montant total du financement accordé aux athlètes de haut niveau, y compris les athlètes handicapés, par l intermédiaire du Programme d aide aux athlètes provincial a augmenté de 76 %. Entre 2003 et 2008, le nombre d athlètes bénéficiant d un financement dans le cadre du Programme d aide aux athlètes de Sport Canada (financement mensuel) a augmenté de 52,4 % pour les athlètes de sports d hiver, et de 12,6 % pour les athlètes de sports d été. De 2003 à 2008, le financement accordé aux organismes nationaux de sport (ONS) d hiver a augmenté de 162 %, le financement offert aux ONS d été a augmenté de 64,2 % et le financement destiné aux centres canadiens multisports (CCM) a augmenté de 122,7 %. En 2009, les niveaux de financement ont continué d augmenter, de l ordre de 4,9 % pour les ONS d hiver, de 6,9 % pour les OSN d été, et 3,6 % pour les CCM PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada :

20 Développement du sport Milieu Moment prévu des répercussions Répercussions attendues Répercussions de la tenue des Jeux Répercussions de l effet de levier des gouvernements fédéral et provincial Entraîneurs et officiels On prévoyait que les répercussions sur les entraîneurs et les officiels commenceraient à se faire sentir en 2008, au moment où l on organiserait davantage d événements internationaux, en faisant appel à un plus grand nombre d officiels canadiens. On croit que l expérience acquise par ces officiels entraînera davantage de possibilités à la suite des Jeux de Plus grand nombre d entraîneurs et d officiels Amélioration de l entraînement et des qualifications Aucune répercussion constatée pour la période de 2003 à 2009 En 2009, General Motors a accordé par l intermédiaire de son programme Du rêve à la réalité 100 subventions communautaires de dollars pour le développement des entraîneurs dans diverses collectivités, et 10 subventions de dollars à des entraîneurs d athlètes de haut niveau des Jeux d hiver de Cela représente un investissement total de dollars pour les entraîneurs en En 2009, le programme Alimenter l excellence des athlètes et des entraîneurs de Petro Canada a permis de financer 50 entraîneurs, lesquels ont reçu dollars chacun entraîneurs ont été formés dans le cadre du Programme national de certification des entraîneurs (PNCE), ce qui correspondait à l un des objectifs de l Association canadienne des entraîneurs (ACE) pour En 2009, entraineurs ont participé au PNCE, tandis que y avaient pris part en De 2003 à 2008, le ministère de la Vie saine et du Sport de la Colombie- Britannique a augmenté de 35 % son financement à l Association des entraîneurs de la Colombie-Britannique (CABC). Au cours de cette même période, le financement accordé à l ACE par Sport Canada a augmenté de 41 %. En 2009, les fonds versés à l ACE par Sport Canada s élevaient à 4,16 millions de dollars. En , la société 2010 Legacies Now a commencé à verser dollars par année pour les subventions de la conférence Pro-D de la CABC. De 2006 à 2008, Sportsfunder a versé dollars pour des subventions aux entraîneurs PricewaterhouseCoopers Rapport 5 : Répercussions des Jeux olympiques et paralympiques d hiver de 2010 sur la Colombie-Britannique et le Canada : 2009