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1 Das Immer-besser-Prinzip Rapport de gestion 2008

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3 Sommaire Éditorial 5 10 années de fiabilité 7 10 années de partenariat 9 10 années d engagement constant 11 Conseil d administration et direction 12 Comptes annuels 13 Secteurs 25 Perspectives 33 3

4 «Aujourd hui, 10 ans après la fondation de l entreprise, le choix d une gestion selon» les principes de l économie privée apparaît comme la bonne décision. Fredy Isler Président du conseil d administration d Abraxas Informatique SA 4

5 Éditorial La société Abraxas Informatique SA a été fondée officiellement le 24 septembre 1998 et son activité opérationnelle a démarré en janvier Le rapport de gestion de l année 2008, publié en 2009, apparaît ainsi comme une édition anniversaire venant consacrer les 10 ans d existence de l entreprise. L exercice 2008 a été marqué par le changement et par un nouveau départ. D une part, nous avons dû nous affirmer sur un marché concurrentiel de plus en plus difficile et, d autre part, concevoir des stratégies d avenir en prenant les bonnes décisions, adaptées à la conjoncture. L une des décisions prises a consisté à réorganiser Abraxas en structure divisionnelle plus orientée clients. Pour pouvoir continuer à répondre de manière optimale aux besoins du marché et des clients, trois divisions ayant chacune la pleine responsabilité de leurs résultats ont été créées et leur activité a été lancée au 1er janvier Au sein de ces divisions, les différentes Business Units permettront d'accroître la transparence et la flexibilité dans tous les domaines de notre activité, en favorisant également un contact plus direct avec les clients. Les nouvelles collaborations mises en place et la conclusion de contrats importants nous ont permis de renforcer notre position en tant que fournisseur de technologies de l information et de la communication au service des administrations et des services publics. Ainsi, la mise en place de grands projets d infrastructures pour le canton de St-Gall et la police cantonale de Zurich a été une belle réussite. Dans le secteur de la santé, nous avons remporté un appel d offres important lancé par le réseau hospitalier du canton de St-Gall, ce qui représente une étape de développement essentielle pour ce secteur d activité relativement récent. En 2008 et pour la huitième fois déjà, nous avons mené une enquête de satisfaction auprès de nos clients qui, dans l ensemble, restent très satisfaits de nos prestations. Toutefois, nous avons également reçu des critiques que nous prenons très au sérieux. Notre devise «Nous devons tenir nos promesses» reflète notre approche autocritique. Réalisme, fiabilité et confiance sont les facteurs de réussite qui caractérisent notre quotidien. Nous voulons nous fixer des objectifs réalistes et nous ne ferons que les promesses que nous pourrons effectivement tenir. Il est clair que cela ne vaut pas seulement pour l exercice Dans le présent rapport de gestion, nous allons donc non seulement évoquer brièvement nos dix ans d existence mais également montrer, à travers les déclarations d intervenants clés que, chez Abraxas, ce principe est l expression de la culture d entreprise. L exercice 2008 a été marqué par des changements de personnes au sein du conseil d administration et de la direction. Yves Meili a en effet été élu représentant du canton de Zurich au conseil d administration. Thomas Flatt occupe désormais le poste de directeur général et l activité d outsourcing va bénéficier de l expérience de Martin Senn dans le domaine des infrastructures informatiques. Parallèlement à ces nouveautés réjouissantes, le début de cette année anniversaire a été assombri par le décès inattendu de notre cher collègue et ami Daniel Wettstein. Pendant de longues années, il a pris une part active au destin de la société Abraxas en tant que membre du conseil d administration, puis de la direction. Sur le plan financier, l exercice 2008 a été un beau succès, avec une nette augmentation de l ensemble des chiffres par rapport à l exercice précédent. En outre, et pour la première fois dans l'histoire d'abraxas, la barre de 100 millions de francs de chiffre d affaires sans les sociétés filles a été franchie. Dans le contexte de cette réussite 2008 et du dixième anniversaire de notre entreprise, nous tenons à adresser nos remerciements à nos clients pour la confiance qu'ils nous ont témoignée et pour ces longues années de collaboration fructueuse. Dans le même temps, nous souhaitons remercier nos collaborateurs et sommes fiers de pouvoir compter sur un si grand nombre de collègues compétents, engagés et motivés grâce auxquels, même en cette période économique difficile, nous pouvons aborder l'avenir avec confiance et optimisme. Merci à tous! Fredy Isler Président du conseil d administration Dr. Thomas Flatt Directeur général et délégué du conseil d administration 5

6 J éprouve toujours un grand plaisir «à être là pour nos clients.» J'aime que l'on identifie ma voix avec Abraxas et vice-versa. Après dix ans passés auprès de la société Abraxas Informatique SA, j ai toujours à cœur d être là pour nos clients et j en éprouve un grand plaisir. Ruth Hartmann La voix bien connue d Abraxas Informatique SA était présente dès le départ. 6

7 10 ans de fiabilité / On peut compter sur nous Une entreprise marquée par ses collaborateurs. À la fin des années 90, l idée «Abraxas» a commencé à prendre forme au terme d une sérieuse évaluation. On espérait beaucoup de la sous-traitance et de la fusion de l activité des services informatiques des cantons de St-Gall et Zurich : la diminution des coûts, une meilleure efficacité et de nouvelles synergies liées à la coopération intercantonale correspondaient tout à fait aux exigences du moment. Lorsque la société Abraxas Informatique SA a été fondée officiellement il y a plus de dix ans, le 24 septembre 1998, l objectif était clair : la nouvelle entreprise indépendante devait s imposer sur le marché L ampleur de ces défis n a toutefois pas réussi à effrayer la direction et les collaborateurs d Abraxas qui, au contraire, se sont attaqués aux tâches qui leur incombaient avec beaucoup d'énergie. La réussite d Abraxas repose essentiellement sur le savoir-faire et la motivation de ses collaborateurs, aussi compétents qu engagés. Abraxas étant un prestataire orienté client, le fait suivant était évident dès le départ : pour pouvoir assurer le succès de ses clients, il faut pouvoir compter sur des collaborateurs compétents. Ce sont eux en effet qui satisfont aux différentes attentes dans le cadre Des collaborateurs qui font la différence. Les collaborateurs d'abraxas assument leur responsabilité individuelle, participent à la réflexion, sont ouverts à la nouveauté et agissent toujours dans l intérêt de l entreprise. L informatique reste l un des secteurs les plus innovants au monde : le savoir y a une courte durée de vie. C est pourquoi nous encourageons de manière ciblée le développement personnel et professionnel des collaborateurs. Ces investissements sont nécessaires pour pouvoir relever les défis de l avenir. L équipe Abraxas réunit aujourd hui plus de 400 collaborateurs. Ce sont eux qui mettent en œuvre et vivent au quotidien les valeurs de notre entreprise. Ils sont Abraxas, font la différence et représentent l avenir. suisse des solutions pour la cyberadministration (E-Government) en tant que prestataire orienté vers une économie de marché. Dans la branche informatique, destinée à croître et à se transformer, cette compétence devait permettre d atteindre une position de leader et d assurer l expansion. Dès le départ, les attentes s accompagnèrent de promesses d envergure et il s avéra que la voie vers une entreprise d économie privée n était pas toujours simple. des projets et répondent en équipe à la confiance mise dans l entreprise Abraxas. C est par leur travail quotidien que les nombreux collaborateurs d Abraxas ont créé la base de confiance qui est à l origine des partenariats de longue date entre nous et nos clients. Que tous nos collaborateurs en soient sincèrement remerciés. 7

8 «Abraxas a toujours su s adapter aux clients Nous avons toujours très bien travaillé avec Abraxas, comme nous le faisions avant avec l AFI. Toutefois, au fil du temps, la collaboration a gagné en professionnalisme. Abraxas nous a notamment aidés lors de notre emménagement dans les nouveaux locaux et nous a surtout accompagnés lors du passage d une infrastructure hétérogène à un système homogène» standardisé en ce qui concerne le matériel, les logiciels et le réseau. À nos yeux, Abraxas a toujours su s adapter aux clients. Et si cela se poursuit à l avenir, il est certain que nous fêterons un nouvel anniversaire dans 10 ans. Franz Stähli Directeur de l organisme d assurance sociale (SVA) de Zurich. 8

9 10 ans de partenariat / Des dizaines d années d expérience Nous connaissons bien nos clients, n ignorons rien de leurs exigences et comprenons leurs besoins. S'il est vrai que la société Abraxas Informatique SA ne fut fondée qu en 1998, l histoire de notre entreprise remonte bien plus loin dans le temps : c est en effet en 1971 qu est née l AFI du canton de St-Gall, le service équivalent ayant été créé à Zurich dès les années 60. C est de la fusion de ces deux services qu est née Abraxas il y a dix ans. Les dix ans d histoire d Abraxas cachent donc une expérience beaucoup plus longue avec les services informatiques pour les administrations. Notre entreprise se caractérise par sa bonne connaissance des conditions et exigences posées par les services publics. Avec Abraxas, les mandants se sentent compris dans toute la diversité de leurs tâches, sachant qu ils peuvent compter sur nos connaissances très pointues. Nous offrons à nos clients un partenariat fiable qui tient compte de leurs besoins et repose sur des expériences communes. Au début, Abraxas était encore organisée en différents services d'exploitation disposant de leur propre centre informatique à St-Gall et Zurich. Par la suite, des investissements constants ont été consentis dans le développement de capacités autonomes. Au fil des années, Abraxas s'est transformée : elle a d'abord été un partenaire uniquement en outsourcing avant de devenir un fournisseur complet de technologies de l information et de la communication disposant d un savoir-faire exhaustif en matière de conseil, de solution et de secteur. Abraxas est aujourd hui une entreprise offrant à nos clients des solutions flexibles et professionnelles, parfaitement adaptées au marché. Son portefeuille d offres s adresse principalement aux administrations, aux services de la santé, aux organismes de droit public et aux services publics ainsi que, dans quelques segments, à des entreprises privées. Nos clients de longue date profitent eux aussi de ce développement car même en cas de grands changements ou agrandissements, ils savent qu ils bénéficieront du soutien compétent d Abraxas. Nos clients et partenaires savent pourquoi ils nous font confiance. Des partenariats de longue date qui en valent la peine. L organisme d assurance sociale (SVA) de Zurich est un client de la première heure. Abraxas gère pour lui les applications métier sur l IBM Host, la solution d archivage ELAR basée sur FileNet, les infrastructures de base, les services bureautiques et fournit diverses autres prestations. Cet organisme est par ailleurs membre du groupe informatique IGS de St-Gall, spécialisé dans les solutions logicielles destinées à l assurance sociale. Le groupe réunit aujourd hui les organismes d assurance sociale et caisses de compensation de 17 cantons suisses ainsi que la caisse d assurance vieillesse et succession du Liechtenstein. Nous proposons et gérons en outre certains des services susmentionnés pour l IGS et pour différents membres du groupe IGS. Au fil des années, un nombre croissant d organismes d assurance sociale ont rejoint le groupe. Le partenariat entre Abraxas et l IGS ne cesse donc de se développer et illustre la synergie potentielle des coopérations intercantonales dans le domaine informatique. 9

10 J aime beaucoup travailler avec Abraxas car, «ensemble, nous atteignons nos objectifs. J ai suivi de très près la fondation d Abraxas car, à l époque, j ai été impliqué sous une forme ou une autre dans quasiment tous les processus. Aujourd hui, je peux dire que j'aime beaucoup travailler avec Abraxas. À côté des innombrables» moments forts, nous avons dû surmonter quelques phases difficiles mais, ensemble, nous avons pu relever ces défis. Au final, nous avons toujours réussi à atteindre nos objectifs et, à mes yeux, c est ce qui compte le plus. Kurt Kengelbacher Responsable du service de planification informatique du canton de St-Gall. 10

11 10 ans d engagement constant / Nous tenons nos promesses Nous sommes animés par le principe du progrès permanent, au bénéfice de nos clients aujourd hui et demain. Aujourd hui, face à la concurrence qui règne entre les prestataires de technologies de l information et de la communication, seuls peuvent survivre ceux qui représentent un partenaire sûr et fiable pour leurs clients. Être durablement à la hauteur de ce rôle difficile constitue un défi important dans cet environnement dynamique. Cela suppose de vouloir véritablement participer au progrès technologique, d être sincèrement prêt à dialoguer avec les clients et de faire preuve de flexibilité et d aptitude à un développement constant. terme pour s'améliorer et mieux travailler, et proposer régulièrement sur le marché des services optimisés. Cela nécessite le développement permanent de l organisation, des processus et des personnes impliquées. Pour pouvoir se développer, il faut être ouvert à la nouveauté et prêt à emprunter de nouvelles voies. Nous concluons donc de nouveaux partenariats et renouvelons les collaborations stratégiques pour pouvoir offrir des solutions optimales. Avec le «principe du progrès permanent» introduit en 2004, Abraxas communique précisément sa volonté d optimiser et d améliorer constamment ses prestations. Ce principe directeur est l expression d un comportement autocritique de la part de la direction et des collaborateurs, donc de l ensemble de l entreprise. Il s agit d un engagement sur le long La clé d un développement réussi tient dans la capacité des collaborateurs d Abraxas à étendre leur savoir collectif et leurs capacités, au bénéfice des clients et de l entreprise. Nous savons que c est le seul moyen de répondre aux attentes de nos clients et de tenir nos promesses en matière de prestations. Ce sur quoi le canton de St-Gall peut compter. En 2001, le canton de St-Gall a chargé Abraxas de renouveler les infrastructures informatiques existantes au niveau de l administration centrale. C est ainsi qu a été mise en place «l infrastructure stratégique de base (ISB)» qui a ensuite été élargie à plusieurs reprises. L ISB apporte aujourd hui un plus incontestable en termes de stabilité, performance et disponibilité des différentes applications. Le succès de l ISB se manifeste également à travers le développement progressif observé depuis 2002 : dans un premier temps, l infrastructure informatique destinée aux 950 collaborateurs de l'administration centrale a été mise en place ; puis d autres unités organisationnelles et utilisateurs sont venus s y ajouter ultérieurement. Le nombre d utilisateurs a ainsi plus que doublé et cette tendance se poursuit. Parallèlement à un parfait fonctionnement, on a investi dans la transparence des coûts et dans une optimisation de la rentabilité. À l heure actuelle, Abraxas réalise la suite du projet (ISB 2008) pour le canton de St-Gall. Le projet prévoit le renouvellement complet et la migration des infrastructures de base, ainsi que leur mise en service fixée à Dans un proche avenir, d autres unités organisationnelles viendront se greffer et le nombre d utilisateurs devrait atteindre quelque 3'500 personnes. 11

12 Conseil d administration et direction de la société Abraxas Informatique SA Conseil d administration Direction Fredy Isler Président du conseil d administration Dr. Thomas Flatt Directeur général Prof. Dr. Beat Schmid Vice-président Roger Hodler Application Solutions Dr. Thomas Flatt Membre Martin Senn Outsourcing Solutions (depuis le ) Renato Resegatti Membre (représentant du canton de St-Gall) Félix Mauron Services centraux Yves Meili Membre (représentant du canton de Zurich depuis le ) Ernst-Jan Tolen Business Solutions 12

13 Comptes annuels Année 2008 : une croissance continue Pour 2008, les principaux chiffres-clé financiers de la société Abraxas Informatique SA attestent d un développement extrêmement favorable. Pour la première fois, le produit net de la société mère a dépassé les 100 millions de francs, avec un effet très positif sur le résultat. Malgré des amortissements et des corrections de valeurs uniques, le bénéfice annuel a nettement augmenté. Bilan Compte de résultat Commentaires Rapport de révision 13

14 Comptes annuels / Bilan Le total du bilan a augmenté de 3' francs. L actif immobilisé s est accru de 7,7 millions de francs, tandis que l actif circulant a diminué de 4 millions de francs. Par rapport à l exercice précédent, les liquidités ont diminué de 1'905'000 francs. Les flux financiers résultant de l activité commerciale n ont pas tout à fait suffi à financer les investissements encore très élevés cette année (22,9 millions de francs en tout). Par ailleurs, les dettes financières à long terme ont été réduites de 1,38 millions de francs nets. Par rapport à l exercice précédent, les créances clients et comptes rattachés ont augmenté dans le cadre de l augmentation du produit. La morale de paiement de nos clients reste très bonne. Le délai de paiement s est élevé en moyenne à 36 jours. Les pertes sur débiteurs ne se sont élevées qu à 9'000 francs. Il s agissait de créances à l égard de clients privés, dans le domaine du logiciel fiscal pebe. Le poste des créances clients et comptes rattachés ne présente aucun risque de perte, ce qui vaut également pour tous les autres postes du bilan. Tous les risques identifiables sont couverts par les provisions correspondantes. Nous avons regroupé sous la position des placements de capitaux nos participations Abraxas Juris SA et dans networkers interactive sa. Nous avons augmenté notre participation networkers interactive sa (de 66 2/3 % à 96,17 %). Les actions restantes sur lesquelles nous avons une option d achat sont encore détenues par les salariés. Abraxas Juris SA se développe conformément aux prévisions. Nous avons procédé à un léger amortissement pour arrondir la participation. Suite à une politique de valorisation prudente, nous avons été amenés à enregistrer une réévaluation pour networkers interactive sa en raison d un retard de livraison du logiciel cari. Veuillez vous référer aussi au commentaire sur les filiales. Les dettes fournisseurs et comptes rattachés ont baissé de francs, par contre, les autres dettes à court terme ont augmenté de francs. Pour le dernier trimestre, le décompte TVA était nettement plus élevé que celui de l exercice précédent. Suite à une diminution des régularisations pour les frais de licence et de maintenance déjà payés, les comptes de régularisation actifs ont baissé de 3' francs. Si l on prend en compte les installations en cours, les immobilisations corporelles (matériel et logiciels d exploitation, mobilier et aménagement intérieur, véhicules) ont augmenté de 5' francs. L augmentation des immobilisations corporelles en cours, qui s est élevée à 8' francs, s explique par de gros projets clients qui n ont pas pu être terminés. Pour cette catégorie d immobilisations, nous avons consenti un montant global d investissement de 14' francs, soit un tout petit peu moins que pour l'exercice précédent (14' francs). Notre volume d investissement dans le matériel et les logiciels d exploitation dépend du nombre de projets clients que nous préfinançons. Les immobilisations immatérielles, qui ont augmenté de 1,59 millions de francs concernent le développement interne de logiciels. À ces actifs on peut opposer les contrats clients qui génèrent les recettes de licences correspondantes. Il n a été procédé à aucune activation de logiciels n ayant pas été achetés. Les comptes de régularisation passifs ont enregistré une nette hausse de 2' francs ; cela s explique par des régularisations plus élevées pour les projets forfaitaires et par des factures fournisseurs impayées. En ce qui concerne les prêts de tiers, il s agit au terme de l exercice exclusivement de prêts de fournisseurs pour les projets clients. La réduction par rapport à l exercice précédent s explique principalement par le remboursement de la dette résiduelle sur l achat de Grah SA (Abraxas Juris SA). Le seul changement survenu au niveau des provisions à long terme est la diminution de 30'000 francs pour les travaux de transformation. Le capital social d un montant inchangé de 10 millions de francs est détenu pour moitié respectivement par les cantons de St-Gall et de Zurich. La part de capitaux propres est passée de 23,1 % à 25,8 %. Le renoncement à une distribution de dividendes a permis d augmenter les capitaux propres. Comme pour les années précédentes, le conseil d administration demande donc aux propriétaires de faire une proposition pour l affectation du bénéfice. 14

15 Comptes annuels / Bilan Bilan Actif Détails /- milliers CHF milliers CHF milliers CHF Actif circulant Liquidités Créances clients & comptes rattachés 1) Autres créances à court terme 2) Stocks Comptes de régularisation actifs Total Actif circulant Actif immobilisé Matériel et logiciels d exploitation Immobilisations corporelles en cours Mobilier et agencement Véhicules Travaux dans les locaux loués y compris dotation initiale pour mobilier du siège Immobilisations incorporelles en cours Immobilisations incorporelles Placements de capitaux Total Actif immobilisé Total Actif Passif Capitaux d emprunt Dettes fournisseurs & comptes rattachés 3) Dettes financières à court terme Autres dettes à court terme 4) Comptes de régularisation passifs Provisions à court terme 5) Total Dettes à court et moyen terme Prêts de tiers Prêts des actionnaires Provisions à long terme Total Dettes à long terme Total Capitaux d emprunt Capitaux propres Capital social Réserves générales Réserves facultatives Bénéfice/perte comptable Total Capitaux propres Total Passif

16 Comptes annuels / Compte de résultat 2008 a été à nouveau une année record. Avec 101' francs, le produit net des fournitures et services est supérieur de 5' francs à celui de l exercice précédent et franchit pour la première fois la barre des 100 millions de francs. Le bénéfice qui s élève à 3,2 millions de francs est lui aussi nettement supérieur à celui des années précédentes. Avec 18' francs (18,1 % du produit net des fournitures et services), la capacité d autofinancement dépasse nettement le niveau de l exercice passé (15' francs, soit 15,7 % du produit net des fournitures et services). Avec une augmentation de 4'934'000 francs (+ 5,3 %), le chiffre d affaires des prestations de services a atteint son niveau le plus élevé à ce jour (99,1 millions de francs). De son côté, le chiffre d affaires des produits commerciaux a augmenté de francs. Globalement, le produit net des fournitures et services a augmenté de 5' francs (+ 5,9 %). La position autre produit d'exploitation a également enregistré une augmentation, toutefois les commissions et remboursement des fournisseurs ainsi que les gains sur vente des de biens d'investissement de faible valeur (non activés) sont restés presque inchangé. L'augmentation s'explique par une note de crédit unique d'un fournisseur. Malgré un produit net beaucoup plus élevé, les dépenses pour les prestations n ont augmenté que de francs, ce qui a contribué au bon résultat enregistré. Les dépenses de personnel incluent les coûts des prestations de tiers qui viennent remplacer le personnel interne ou occupent les postes vacants. L augmentation de 2'186'000 francs (+ 4,7 %) est inférieure à l augmentation relative du produit net des fournitures et services. Au cours de l exercice, les ressources internes étaient toutefois insuffisantes et il a fallu faire appel à des tiers comme lors de l exercice précédent. La situation difficile sur le marché de l emploi a entraîné des dépenses élevées de recherche de personnel. Au 1er janvier 2009, les effectifs s élevaient à 335 personnes (contre 312 l année précédente). Les dépenses de locaux ont augmenté de francs. Les bureaux ont été en partie rénovés, les frais divers de locaux ont légèrement augmenté et il a fallu remettre à plus tard les frais de transformation. Les dépenses administratives qui ont augmenté de francs comprennent les dépenses extraordinaires relatives à des projets stratégiques tels que la restructuration de l entreprise au 1er janvier Les autres postes de cette catégorie de dépenses n ont quasiment pas bougé. C est l exploitation du système informatique interne, dont le coût a baissé de francs, qui représente le plus grand changement parmi les autres dépenses d exploitation (qui ont baissé de francs). Les frais de voyages et de transport ont augmenté de francs et les dépenses d énergie et d élimination des déchets de 151'000 francs ; cela s explique par l augmentation du prix de l énergie et par les transformations des locaux. Comme les années précédentes, les réserves élevées de liquidités ont permis d effectuer des placements de capitaux à court terme ; toutefois, en raison de la baisse constante des taux d intérêt pendant l exercice, les produits financiers ont enregistré une baisse de francs. Pour pouvoir financer nos investissements élevés côté clients, nous avons légèrement accru nos capitaux d emprunt, avec une augmentation parallèle des charges financières de francs. La vente des installations d un projet client, devenues inutiles, a engendré un résultat exceptionnel de la vente des immobilisations (216'000 francs). Le résultat des placements de capitaux inclut les amortissements et régularisations relatives aux participations dans les filiales. Bien que la pérennité de l investissement soit largement attestée, ces ajustements ont été effectués en vertu du principe de précaution. En 2008, la politique d amortissement est restée inchangée. Chaque année, nous vérifions très soigneusement la valeur de l ensemble des actifs et procédons, si nécessaire, à des amortissements supplémentaires. La diminution des amortissements (d un montant net de 2' francs) s explique par des amortissements plus faibles dans le secteur logiciel et dans le domaine des investissements clients. Malgré des coûts exceptionnels considérables liés aux placements financiers, Abraxas a enregistré le bénéfice le plus élevé de son histoire (3' francs pour l exercice, soit 1' francs de plus que l année passée). 16

17 Comptes annuels / Compte de résultat Compte de résultat Détails /- milliers CHF milliers CHF milliers CHF Produit Produit brut des fournitures et services Baisse du produit Total produit net des fournitures et services Autre produit d exploitation Produit d exploitation Dépenses pour les prestations Dépenses de personnel et prestations de tiers avec enregistrement des prestations 6) Bénéfice brut Charges d exploitation Charges de locaux Dépenses administratives Autres charges d exploitation Total Charges d exploitation Résultat financier Produits financiers Charges financières Total Résultat financier Autres résultats secondaires d exploitation + résultat exceptionnel Résultat vente immobilisations Résultat exceptionnel Résultat des placements de capitaux Total résultats secondaires d exploitation + résultat exceptionnel Impôts Total Impôts Résultat avant amortissements Amortissements Amortissements sur matériel et logiciels Autres amortissements Total Amortissements Résultat de l exercice

18 Comptes annuels / Détails et annexe Détails sur les termes du bilan Numéro /- milliers CHF milliers CHF milliers CHF 1) Créances clients & comptes rattachés vis-à-vis de tiers vis-à-vis de proches vis-à-vis des actionnaires Ducroire ) Autres créances à court terme envers des proches autres ) Dettes fournisseurs & comptes rattachés envers des tiers envers des proches envers les actionnaires ) Autres dettes à court terme envers des tiers envers des actionnaires autres ) Provisions à court terme Provisions pour personnel Autres provisions Détails sur le compte de résultat Numéro /- milliers CHF milliers CHF milliers CHF 6) Dépenses de personnel Salaires Assurances sociales Autres dépenses de personnel Prestations de tiers avec enregistrement des prestations

19 Comptes annuels / Détails et annexe Annexe relative aux comptes annuels /- milliers CHF milliers CHF milliers CHFF Valeur assurance incendie des immobilisations Informatique (matériel, supports de données) Produits et installations Dettes de leasing non portées au bilan Contrats de leasing en cours Participations Abraxas Juris AG, Wartstrasse 12, 8400 Winterthur Siège : Winterthur ZH Capital : CHF Objet : Conception, développement, fabrication et installation de produits électroniques, systèmes de production et logiciels 100 % 100 % networkers interactive sa 4, route d'yverdon, 1028 Préverenges Siège : Préverenges VD Capital : CHF Objet : Conseils et services dans le domaine informatique, commercialisation, acquisation, vente et exploitation de biens et produits informatique ainsi que de brevets et licences 96,17 % 66 2 /3 % Évaluation des risques 2008 Pour garantir la conformité du bilan annuel de l entreprise aux règles applicables et la régularité du rapport d entreprise, nous avons pris des dispositions internes. Elles concernent tout autant les systèmes et procédés de comptabilité modernes que l établissement du bilan annuel. Au cours de l exercice écoulé, nous n avons pas identifié de risques susceptibles de demander une correction importante du produit, de la situation financière et de l actif de l entreprise présentés dans le bilan annuel. Affectation du bénéfice comptable milliers CHF Demande du conseil d administration Report de l exercice précédent 527 Bénéfice de l exercice Bénéfice comptable à la disposition de l Assemblée générale Affectation aux réserves générales 175 Affectations aux réserves facultatives Report à nouveau

20 JURIS est parfait pour Abraxas. Tout le monde bénéficie de l intégration à Abraxas : les clients, les collaborateurs «et aussi le développement des produits. Notre application métier JURIS, destinée aux institutions judiciaires, et l ensemble des compétences et prestations d Abraxas sont parfaitement complémentaires. Les clients» actuels et à venir de JURIS ne sont pas les seuls à bénéficier de cette complémentarité et de cet enrichissement mutuel. Les collaborateurs et, surtout, le développement de nos produits, ne peuvent que profiter de l environnement Abraxas. Martin Grah Co-fondateur et associé de la société Grah SA de Winterthour, acquise en décembre 2006 par Abraxas et rebaptisée Abraxas Juris SA. Martin Grah dirige actuellement Abraxas Juris SA. 20

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