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1 Ununiversquivousressemble marketing

2 technologies

3 Ununiversquivousressemble... Pour découvrir un univers qui vous ressemble, venez à la rencontre des collaborateurs du groupe Casino sur les forums des écoles, renseignez-vous sur le site groupe-casino.fr ou adressez-nous votre candidature (CV et lettre de motivation) : Pour un stage, un contrat par alternance ou un V.I.E à Elodie DALMON stage@groupe-casino.fr alt@groupe-casino.fr vie@groupe-casino.fr Pour un premier emploi à Solène DESAUBLIAUX recrutementjt@groupe-casino.fr

4 Chiffres-clés : collaborateurs à travers le monde Près de magasins, soit 7,3 millions de m² de surfaces commerciales Présence dans 9 pays Plus de 26 milliards d a de chiffre d affaires (dont près d un tiers réalisé à l international) L international est un axe de développement fort pour le Groupe. Véritable pôle de croissance, les activités internationales représentent 34% du chiffre d affaires du Groupe. La stratégie du groupe Casino est de privilégier les pays dotés d un fort potentiel démographique et de développement. A travers ses filiales locales, le Groupe occupe des positions de leader en Amérique du Sud et en Asie du Sud-est. Casino est également N 1 dans l Océan Indien. Nourrir un monde de DIVERSITÉ, Groupe multiformat, riche de métiers, de talents, d enseignes et de produits, Casino est un acteur majeur du commerce alimentaire. Le groupe Casino étend ses activités au non alimentaire, aux services et à l immobilier commercial. Ses performances, en constante progression depuis plusieurs années, sont le fruit d un positionnement spécifique et de sa capacité à anticiper l évolution des modes de vie et de consommation. Entre les modes de consommation du début du siècle, des années 50, et ceux d aujourd hui, les habitudes et les tendances ont fortement évolué. Les attentes des consommateurs sont de plus en plus nombreuses et variées. Face à ces changements, le groupe Casino possède deux atouts majeurs : sa structure multiformat et la proximité avec ses clients. notre SIGNATURE et notre identité Les Valeurs C.L.É.S. L esprit du groupe Casino s exprime également à travers les valeurs qui guident chacune de ses actions : «Conquérant», «Loyal», «Exigeant», «Solidaire», telles sont les quatre «C.L.É.S» qui contribuent à en faire un groupe unique et proche des consommateurs.

5 Dans un contexte marqué par l individualisation croissante des besoins, le groupe Casino propose une autre vision du commerce, basée sur l approche différenciée des attentes des consommateurs. Ce nouveau positionnement, appelé «commerce de précision» représente une alternative moderne à la distribution de masse. En France, ce positionnement se traduit par une offre de magasins multiformat en alimentaire et non alimentaire, qui apporte des solutions spécifiques et adaptées à des besoins de consommation identifiés : Proximité : Monoprix, Naturalia, Petit Casino, Spar, Vival et Franprix Hypermarchés et Supermarchés : Géant Casino, Casino Supermarchés et HyperCasino E-Commerce : Cdiscount.com Discount : Leader Price Lesaviez-vous? En 1901, le groupe Casino lance ses premiers produits sous la marque Casino, inventant ainsi le concept de marque distributeur (MDD). Aujourd hui la marque Casino est la première MDD en France en volumes et en valeur. Elle représente plus de 50 % des volumes vendus dans les enseignes du Groupe. Le groupe Casino a aussi étendu ses activités à une gamme de services utiles et facilement accessibles dans les magasins et les galeries commerciales : Restauration : Casino Cafétéria, Villa Plancha, Cœur de Blé Banque et assurances : Banque Casino Avec un parc de plus 7,3 millions de m² de surfaces commerciales, le groupe Casino innove et associe étroitement ses activités commerciales et immobilières, avec pour objectif de moderniser et dynamiser son portefeuille de galeries commerciales. En développant des concepts comme «L Esprit Voisin», Casino crée une nouvelle génération de centres commerciaux, conviviaux, modernes et proches des clients. Le pôle Casino Immobilier et Développement a pour mission de piloter et sécuriser chaque projet, de l acquisition foncière à la promotion immobilière, de la commercialisation des espaces à la gestion des actifs. Lesaviez-vous? En 2009 le Groupe CASINO a lancé un concept inédit de commerce de proximité, appelé «Chez Jean». Récompensé lors des Janus du Commerce, ce concept de "Cafetier et épicier" propose des produits de restauration préparés «sur place» ou à emporter, une épicerie, mais aussi des services : la presse, un distributeur de billets, un accès Wifi gratuit, un comptoir Française des jeux ou encore la vente de fleurs Casino un univers UNIQUE

6 0 Lesaviez-vous? millions de m² de toitures et places de parking, c est ce dont dispose Casino pour implanter des panneaux solaires destinés à la production d électricité. En 2009, le Groupe a crée GreenYellow, une filiale dédiée à 100% au développement des énergies renouvelables. Des actes, des faits, des PREUVES Depuis sa création, en 1898, le groupe Casino entretient une relation de proximité avec ses clients, mais aussi avec son environnement social et économique. En France, comme à l international, cette volonté s exprime à travers les politiques mises en œuvre dans les domaines de l emploi - obtention du Label Diversité en 2009, signature d une charte pour le recrutement et la formation de jeunes issus de milieux défavorisés et/ou de zones urbaines sensibles -, mais également de la solidarité - lancement de la Fondation d entreprise Groupe Casino en faveur de l enfance défavorisée - et de la protection de l environnement - réduction de l empreinte écologique, et lancement du premier étiquetage environnemental indiquant la quantité de CO2 émise par chaque produit Casino (l Indice Carbone Casino).

7 Vudel intérieur Latifa 26 ans Responsable Category Management Diplômée de l EM Lyon, Latifa a rejoint le Groupe fin Elle pilote le projet «Category Management non alimentaire» pour le Groupe. «J ai débuté dans le Groupe par un poste de chargée de mission rattachée à la Direction Générale de Géant Casino. Pendant 1 an, j ai pu assister le Directeur général dans la mise en place d actions-clés en cohérence avec le plan stratégique défini. Cette mission transverse est une réelle opportunité pour un jeune, car elle est à la fois très opérationnelle et elle permet d avoir une vision globale et de bien comprendre les interactions entre les différentes activités du Groupe (enseignes, départements, directions ). Grâce à cette expérience, j ai eu l opportunité de rejoindre la direction du Global Sourcing et de participer à la réflexion sur la mise en place d un nouveau projet : «comment massifier les produits 1 er prix entre toutes les enseignes Casino?». Cette mission terminée, le Groupe m a proposé d animer une équipe de deux personnes et de prendre la direction d un projet de transformation : le Category Management. Venue des Etats-Unis, cette nouvelle méthode d achats se décline en 8 étapes. Elle permet d optimiser des catégories de produits en étudiant le comportement des consommateurs face à l assortiment de produits, l offre proposée en rayon, les promotions Ce fut un vrai challenge à relever car c est un projet de grande envergure qui nécessite de nombreuses transformations dans les méthodes de travail! Dans le cadre de ce projet, j ai eu le plaisir de recevoir le Trophée du meilleur espoir de la distribution ; réelle reconnaissance de mon investissement et de celle de mon équipe, mais également de la confiance accordée par le Groupe.»

8 TOUT un monde D EXPERTISES pour voir le monde autrement Asset manager, acheteur, chef de projet Supply chain, chef de produits, contrôleur de gestion, chargé d affaires, directeur de magasin, auditeur La diversité des métiers proposés par le groupe Casino reflète la grande diversité de ses activités et domaines d expertises, en France comme à l international. Marketing Outre un portefeuille de marques important, le groupe Casino s est doté d outils marketing performants pour mieux comprendre ses clients, analyser leurs multiples attentes et y répondre avec précision. Le Groupe s appuie notamment sur un programme de fidélisation multienseignes, «Alliance S Miles», d ores et déjà adopté par 13 millions de clients, et sur son partenariat avec Dunnhumby, le spécialiste reconnu de l exploitation de données clients. L une des principales forces du groupe Casino réside dans le choix pionnier dans la distribution de construire une offre multiformat. Cette offre se traduit par un réseau commercial large et diversifié et permet à celles et ceux qui ont le sens du commerce et la volonté de manager une équipe, d évoluer rapidement et de gagner en responsabilité au sein d une enseigne (Directeur de magasin, Directeur régional ). Commercial Finance Ce secteur stratégique recouvre différentes expertises visant à optimiser le profil de rentabilité et de croissance du Groupe, ainsi que les retours sur capitaux employés à travers le monde. Corporate finance, Audit, Contrôle de gestion, mais aussi Fusions et Acquisitions, ces fonctions «support», souvent méconnues, offrent d intéressantes perspectives. Immobilier L immobilier est un axe de développement stratégique pour le groupe Casino, qui dispose d un pôle dédié. Depuis l expansion jusqu à la gestion de patrimoine, en passant par la promotion immobilière, cette fonction regroupe de multiples expertises techniques, juridiques, commerciales...

9 Achats et qualité Développer une approche moderne et efficace des achats, optimiser les relations avec les fournisseurs afin d assurer la qualité, la traçabilité et la compétitivité des références proposées, garantir l adéquation des méthodes d achat avec les valeurs et la politique de responsabilité sociale du Groupe : cette fonction recouvre d importants enjeux, tant au niveau Groupe qu au niveau des enseignes et des filiales à l international. Supply chain Ressources et logistique La qualité de la chaîne d approvisionnement constitue l une des clés de la performance du Groupe. Le programme «Excellence Supply Chain» a permis d accélérer les flux et d optimiser leur gestion. En outre, le Groupe a choisi d intégrer la fonction logistique à travers sa filiale Easydis qui, avec collaborateurs et 1 million de m² d entreposage répartis sur 25 sites, gère références et camions par jour. humaines Au-delà de la volonté de développer et promouvoir une Marque Employeur attractive, les équipes en charge des Ressources humaines s attachent à proposer des conditions d accueil et d accompagnement performantes afin d offrir aux collaborateurs - actuels et futurs - un environnement professionnel motivant, dans lequel chacun ait envie de s investir. Systèmes d information Afin de regrouper et rationaliser ses moyens informatiques, le Groupe a créé une structure experte, Casino Information Technology. Mobilisant l ensemble des compétences liées aux systèmes d information, celle-ci intervient comme prestataire auprès des différentes entités du groupe Casino, dans le cadre de missions diversifiées ainsi que sur de grands projets transversaux.

10 Lesaviez-vous? ting Programme JEUNES TALENTS, une EXCLUSIVITÉ groupe Casino Plus d une centaine de jeunes ont déjà intégré l un de ces parcours Jeunes talents. Depuis 2010, le Groupe accueille aussi en France des jeunes talents internationaux (argentins, brésiliens, colombiens ) issus de ses filiales. s Parcours Corporate Tout au long de l année, le Groupe accueille des «Jeunes talents» au sein des différentes directions du Groupe et de ses filiales pour occuper des fonctions variées telles que : chef de projet Supply chain, chef de produits, chargé(e) d affaires, analyste financier, asset manager, contrôleur de gestion, acheteur junior International Enseignes Que vous soyez motivé(e) pour rejoindre une fonction Corporate, partir à l international, ou pour vivre une expérience opérationnelle, le programme Jeunes talents vous propose trois parcours différents pour nourrir vos aspirations Pour ceux dont le souhait est de partir tout de suite à l international, le programme Jeunes talents offre l opportunité de réaliser successivement deux missions dans 2 pays différents. Destinations : l Amérique du Sud ou l Asie! Les «Jeunes talents» ayant le sens du commerce, la volonté de manager une équipe et de gagner rapidement en responsabilité rejoindront un parcours tourné vers l opérationnel permettant d accéder à un poste de Directeur de magasin, puis d évoluer en trois ans vers la fonction de Directeur régional! marketing

11 Vudel intérieur Antoine 27 ans Chargé de mission à la Direction Générale Diplômé de l ESCP en 2008, Antoine a choisi de démarrer sa carrière au sein du Groupe Casino comme chargé de mission à la Direction Générale du Groupe. «Mon objectif était d allier les exigences du conseil en stratégie et l implication à long terme au sein d un Groupe dynamique : le poste de chargé de mission me paraissait idéal. De fait, depuis près de deux ans, ce poste au sein de la Direction Générale me permet de développer une vision large et une compréhension détaillée de l activité du Groupe grâce aux missions, stratégiques et opérationnelles, que je mène tant en France qu à l étranger. Et, bien que n ayant pas d expérience dans le «retail», ce secteur m attirait car il est ancré dans la vie des gens. C est une activité en prise avec la réalité : toute l organisation doit être attentive à la vie des magasins et être capable de s adapter et de se renouveler... Nous disons souvent «Retail is detail». Lorsque je suis parti en Colombie pour participer à une revue stratégique de l activité, la première semaine a été exclusivement consacrée à une étude des points de vente de notre filiale et de la concurrence. Visiter le pays par «le fond du caddie» était un préalable indispensable à l analyse et à la formulation de toute recommandation!»

12 50 40 Lesaviez-vous? La mobilité interne est une priorité pour le groupe Casino et un des éléments-clés de sa politique de Ressources humaines. Qu elle soit géographique, fonctionnelle ou transversale, celle-ci est encouragée sous toutes ses formes et facilitée par différents outils : Bourse à l emploi, entretiens individuels de carrière, comités mobilités A chaque étape de la vie professionnelle d un collaborateur Casino, la gestion individualisée des carrières offre à chacun la possibilité de s engager dans des projets à la mesure de ses compétences, de son potentiel et de ses aspirations. marketing Intégration Dès son arrivée, le jeune collaborateur bénéficie d un parrainage individuel et participe à des événements internes et interprofessionnels qui le mettent au contact des dirigeants, lui permettent d approfondir rapidement sa connaissance du Groupe, d en comprendre la stratégie et les valeurs et de se construire un réseau relationnel interne. Le programme Jeunes talents, piloté par la Direction des Ressources humaines du Groupe, se déroule sur trois ans autour de trois axes : quivous Relevez des DÉFIS Gestion de carrière Systématiquement individualisée, la gestion de carrière s appuie sur des entretiens réguliers avec un responsable des Ressources humaines Groupe. Ces échanges complètent les évaluations réalisées avec le management. Objectif : identifier et mettre en place les meilleures conditions d évolution. Formation Un parcours de formation spécifique, portant aussi bien sur les aspects techniques de la fonction (marketing, finance...) que sur des besoins liés au développement personnel (management, communication,...) est proposé aux «Jeunes talents» tout au long du programme. ressemblent

13 Vudel intérieur Renato 28 ans Chef de projet Coordinateur BFR Titulaire d un double diplôme en ingénierie industrielle de l école Politécnica de São Paulo et de l école des Ponts ParisTech, Renato a démarré son parcours Jeunes talents fin «J étais retourné au Brésil depuis un an, lorsque j ai répondu à une offre diffusée sur le site de l école proposant un poste de «Chef de projet Supply Chain» pour le Groupe Casino, un Groupe que je savais fortement implanté au Brésil. Très rapidement, le Groupe m a confié des projets stratégiques liés au programme «Excellence Supply chain», qui venait d être lancé par le Groupe. J ai notamment participé à l optimisation du réapprovisionnement magasins et à la rationalisation des flux promotionnels. Après ces deux missions au cœur des enjeux clients, j ai souhaité acquérir de nouvelles compétences en Finance. Le Groupe m a alors proposé d intégrer l équipe-projet en charge du BFR - Besoin en fonds de roulement - un sujet prioritaire pour l entreprise. Cette mission a deux facettes : le suivi des indicateurs financiers et l accompagnement des filiales dans la gestion de leur stock et de leur cash-flow. C est vraiment une expérience formidable : j ai appris un nouveau métier et j ai eu l opportunité de voyager pour assister les filiales et de découvrir de nouvelles cultures et de nouveaux modes de fonctionnement. Mon expérience Casino? Je pourrai la résumer ainsi : 3 ans, 2 métiers très différents dans des projets au cœur des préoccupations du Groupe, le soutien de la Direction Générale et la participation au programme Jeunes talents.

14 et EXPÉRIENCE de vie entre expérience PROFESSIONNELLE Stages, contrats par Alternance &VIE Stages Chaque année, le Groupe accueille plus d une centaine de stagiaires issus des Grandes Ecoles et des Universités pour des missions de 6 à 12 mois. Des opportunités sont à saisir dans tous les métiers du Groupe : finance, marketing, audit, contrôle de gestion, ressources humaines, communication, achats, immobilier. L occasion de vivre une expérience motivante et véritablement formatrice! À travers des stages, contrats par alternance ou missions de Volontariat International en Entreprise (V.I.E), le groupe Casino vous propose des expériences variées pour préparer votre entrée dans la vie professionnelle. Alternance Casino affiche sa volonté d intégrer de plus en plus d étudiants issus des grandes écoles et universités en contrat par alternance en s adaptant à chaque filière de formation et à chaque niveau d études. Volontariat International Avec l accélération de son développement international, le groupe Casino offre chaque année une dizaine de missions V.I.E, principalement en Amérique du Sud et en Asie du Sud-est. Ces missions d une durée de 6 à 24 mois concernent tous les métiers du Groupe : Contrôle de gestion, Supply chain, Marketing, Achats, Systèmes d information, Ressources humaines

15 Vudel intérieur Aurélia 25 ans Coordinatrice Méthodes Après l école des Arts & Métiers (ENSAM) et un mastère spécialisé en Stratégie et ingénierie des affaires internationales à l ESSEC, Aurélia a intégré la Direction Générale de Franprix-Leader Price en novembre 2009 en tant que Coordinatrice Méthodes Achats. «J ai d abord été séduite par le contenu du poste, puis par l entreprise : sa taille, son positionnement international et ses nombreuses enseignes. De formation ingénieur, je trouvais cela atypique mais attractif de travailler dans la grande distribution, sur des projets internes liés aux achats, en interaction permanente avec les fonctions Supply chain, Marketing, Ressources Humaines et ce, auprès de la Direction Générale de Franprix et Leader Price. En 2011, les deux enseignes intègrent le système d information du Groupe, impliquant un «nettoyage de leur référentiel produits», et j ai pour mission de coordonner ce projet : diagnostiquer les problèmes, identifier les bons interlocuteurs, trouver les règles de gestion pour détecter les erreurs Le but est de livrer un référentiel fiable d ici 1 an. Je suis accompagnée par mon responsable d équipe au quotidien et par mon parrain, le Directeur financier de Franprix-Leader Price. Chez Casino, la confiance accordée aux jeunes n est pas une parole vaine, en complément des responsabilités qui me sont confiées, je peux être force de proposition et gérer des projets en toute autonomie.»

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