Visions Communes : Le journal du Conseil de Développement. Le Grand Briançonnais, en marche vers la transition énergétique. sommaire.

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1 Le journal du Conseil de Développement Semestriel n 4 Visions Communes : Le Grand Briançonnais, en marche vers la transition énergétique Page 6 Les questions d énergies sont d actualités. Le Bourgeon n 4 s intéresse à ce thème en présentant des initiatives locales de transitions énergétiques. Le transport en commun, une pratique que chacun peut s approprier, est aussi abordé. Plusieurs articles sur le travail en réseau et la formation présentent des méthodes pour économiser une autre énergie : La notre!. sommaire Travailler autrement p. 3 Changer les modèles p. 2 Partager les savoirs p. 4 Agir ensemble p. 5 Visions COMMUNES p. 6 Pays et Conseil de Développement p. 8 Photo de David VIOLIN prise dans le cadre du concours photo organisé par l Espace Info Energie du CPIE Haute-Durance en 2012.

2 travailler autrement changer les modèles Cafés Création Créer ou reprendre une entreprise dans des conditions optimales grâce aux Cafés Création soutenus lors de son lancement par le programme LEADER. Les Cafés Création d entreprise sont là pour accueillir les porteurs de projet de création ou reprise d entreprises de manière collective au sein des locaux de la Communauté de Communes du Briançonnais. Ces rendez-vous ont vu le jour en mai 2011 dans le cadre d une consultation faite sur le débat de redynamisation du site de défense de la ville de Briançon. L idée est née de proposer un projet permettant de conseiller, de renseigner et d orienter les créateurs et repreneurs d entreprise locaux. «Les cafés sont ouverts à tous, on s occupe de toutes les catégories professionnelles. On est là afin de travailler au mieux pour le développement économique du territoire, pour aider les créateurs d entreprises.» explique Laurent Meyer, chargé de développement Le développement économique est à l ordre du jour un peu partout, car lui seul peut amener durablement dans un pays, prospérité, croissance, épanouissement, emploi et in fine, richesses sociales (qualité santé, retraite...) pour les habitants d un pays. Une étude importante a été menée pendant six mois sur le Grand Briançonnais, par l Agence Locale Pour l Economie pour analyser notre territoire sous l angle de la formation, initiale et continue. Cet article est l opportunité de communiquer sur les enjeux majeurs rencontrés et sur les formidables gisements de développement possibles sur notre territoire. D après l étude de l Agence Locale Pour l Emploi d octobre 2012, parmi une multitude de constats effectués sur le terrain liés à la pénurie de main d œuvre dans nombre d activités, sur nombre de métiers, le constat le plus fort est le manque de jeunes entre 16 et 29 ans sur notre territoire et la part des jeunes à bas niveau de formation est plus importante que sur n importe quel autre territoire. La formation est trop fortement centralisée en France. Cet état de fait n est pas propre aux Hautes-Alpes. Notre pays a choisi historiquement une politique de formation très concentrée. Les études INSEE, confirment qu il n y a pas de développement économique sans formation au plus près de la zone ou doit s opérer ce développement. Un écosystème économique gagnant est toujours fondé sur un potentiel de formation adapté. Si l on regarde très localement, le succès de l essor des sports d eaux vives est étroitement lié aux succès du CRFCK, le dynamisme de nos sta- économique à la Communauté de communes du Briançonnais. Grâce au programme de subvention européen LEADER qui est géré par le Pays du Grand Briançonnais, les Cafés Création ont pu être financés durant dix huit mois. La période LEADER étant terminée depuis octobre 2012, et au vu de la réussite ainsi que de la notoriété des Cafés Création, la Communauté de Communes du Briançonnais a décidé de pérenniser l action pour les trois prochaines années en la finançant à 70%. Les 30% restants sont quant à eux pris en charge par les partenaires du projet, qui sont la Chambre des Métiers, la Chambre de Commerce et d Industrie, et la Plateforme Initiative Nord Hautes-Alpes. «L idée est de recevoir tous ensemble les porteurs de projet, peu importe l avancement de leur projet, ça leur permet d avoir une explication multi-voix, et d identifier rapidement les personnes avec lesquelles ils vont partir en rendez-vous individuel.» commente Laurent Meyer. Il y a deux types de Cafés, les Cafés parcours et les Cafés projet. Le Café parcours permet de savoir tout ce à quoi le futur entrepreneur doit penser pour mener à bien son projet, fournissant une documentation complète permettant de suivre toutes les étapes importantes à connaître pour créer son entreprise. «J ai participé à un Café Création avec mon compagnon, car nous souhaitions reprendre un restaurant sur Briançon, malheureusement nous n avons pas eu la gérance de l établissement. Cependant ce rendez-vous a été riche d enseignement pour nous, c est une source d information très utile pour élaborer un projet.» commente Madame George. Le Café projet, est quant à lui un rendez-vous au cours duquel les intervenants répondent aux questions des porteurs de projet, les futurs entrepreneurs reçoivent l avis de professionnels, d où l intérêt de la collectivité qui créé indéniablement une dynamique de groupe. «Les Cafés m ont énormément aidé dans mon projet de reprise d un Bar, les intervenants ont été de très bons conseillers. Les rendez-vous sont bien faits, j ai obtenu des réponses à toutes les questions que je me posais. Je suis aujourd hui en passe de reprendre cette affaire et j en suis ravi» explique Monsieur Vasseur, participant aux Cafés Création et repreneur d entreprise. L enjeu économique majeur dans le grand briançonnais c est la formation! tions est étroitement lié aux succès du CRET et aussi du GRETA plus récemment, le succès encore relatif de nos entreprises du bois à celui des Compagnons de l Argentière. Mais nous sommes encore sur ce terrain là, un pays sous développé! Notre économie, bien trop encore associée à une économie du tourisme blanc, se développera dans tous les domaines dans lesquels nous aurons investi dans la formation. Menée par l Agence Locale Pour l Economie, une étude de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences en cours conforte de son coté un déficit structurel de formations sur notre territoire des Hautes Alpes, qui se double d un déficit d information sur le potentiel de formation déjà existant. A l initiative du Parc Naturel Régional du Queyras, soutenu par l IRCE et le GRETA, est née l école du bois du Queyras. C est un premier pas vers une redynamisation des artisans du bois du Queyras et bien sur au delà. Nous avons déjà d énormes atouts avec le CRET, le GRETA, l IFSI, les Compagnons du Devoir, le Centre de Coordination, le CRFCK, la Fondation Edith Seltzer, CRP Chantoiseau et plus récemment avec la plate forme ressource-formation de l ACSSQ du Queyras, mais ils sont notoirement insuffisants, pour stopper l exode massif lié à l apprentissage d un savoir ou d un métier et répondre aux besoins, ne serait ce que localement. L investissement dans les formations dans les domaines de la santé, du patrimoine bâti, de l éco- construction, de la technologie numérique, de l hôtellerie et de la restauration, de la filière bois, dans la vente et le management, permettrait d avoir demain des personnes qualifiées. Il faut saluer la naissance de Negoventis sous l impulsion de la CCI, mais ce n est encore qu un tout début. Enfin, si nous avons l ambition de pouvoir assurer des formations sur les domaines d Art et d Histoire, alors enfin, Briançon, Mont dauphin et plus largement notre pays Grand Briançonnais pourra être à la hauteur des défis de labellisations, Art et Histoire, Unesco, Slow-City,... Environ 40% des porteurs de projet participent aux deux types de Cafés et 97% d entre eux se disent satisfaits de cette expérience, «En effet pour eux c est une démarche intéressante car ils peuvent demander conseil, recevoir des informations fiables, précises et validées par des professionnels. On considère que 90% des porteurs de projet du Pays du Grand Briançonnais sont passés par les Cafés Création.» lance Laurent Meyer. A noter que dès l ouverture d Altipolis les Cafés Création se dérouleront sur place, dans l enceinte de l ancien quartier militaire de Berwick à Briançon. Julie CHALLIER. LES CAFÉS CRÉATION Chaque vendredi de 8H30 à 12H30. Gratuits et ouverts à tous autant de fois que nécessaire. Inscriptions auprès de Laurent Meyer au ou par l.meyer@ccbrianconnais.fr ou auprès du Pôle Emploi, des services développement économique des communautés de communes, ou des Relais de Services Publics du Pays par exemple. LE PROGRAMME LEADER DU PAYS DU GRAND BRIANÇONNAIS Contacter Caroline MACLE, Animatrice du programme LEADER au ou c.macle@paysdgrandbrianconnais.fr Nous sommes dans les Hautes-Alpes en face d un choix majeur : celui de continuer à délaisser le secteur de la formation et de laisser nos jeunes partir construire leur vie ailleurs, ou celui de prendre à bras le corps le souci d investir dans la formation sur les secteurs porteurs dont nous avons fondamentalement besoin. Il n y a pas d entreprises sans formations, et il n y a pas de formations sans entreprises. Notre pays a des atouts inégalables mais pour progresser, on peut aujourd hui faire un rêve : nous aurons un jour dans les Hautes Alpes les écoles dont nous avons besoin, peut être une université, dans les sciences de l énergie, du tourisme ou de l éco-économie, qui permettront à nos jeunes de construire des projets, qui donneront la chance à tous de s accomplir professionnellement et humainement. Alors est ce que tout ceci n est pas une utopie? Absolument pas. Il faut regarder partout en France et dans le monde, dans les territoires jadis reculés de tout, dès lors qu il y a eu une mobilisation autour de la formation pour répondre à des besoins avérés en termes de potentiel, il y a eu naissance d un Eldorado économique d entreprises, le mot n est pas trop fort, autour de ce pôle. Tout le pôle technologique de Compiègne est né en 1964 au beau milieu de champs de labours, tout l essor de la Savoie, économie de montagne, est intrinsèquement associé à l université de Savoie. Les exemples sont innombrables, partout dans le monde. La formation est la genèse de toute pépinière d entreprises, le préalable de toute initiative locale de création d emplois, le ferment de toute volonté humaine d entreprendre. Denis MAISON Agence Locale Pour l Economie Bougeons ensemble dans le grand Briançonnais Que la motivation soit économique ou écologique, la recherche d alternatives à la voiture individuelle est de plus en plus fréquente. Bonne nouvelle : les solutions ne manquent pas, elles offrent de plus en plus de souplesse, avec des temps de trajet rapides et des tarifs souvent avantageux, à condition de savoir anticiper et de s organiser. Petite revue des possibilités en Grand Briançonnais. Le train, c est bien. On ne parle jamais des trains qui arrivent à l heure, et pourtant ce sont les plus nombreux : 80 à 85% selon les statistiques de la Région. Le Pays Grand Briançonnais compte trois gares SNCF, très fréquentées en périodes touristiques car elles desservent des territoires appréciés des vacanciers, été comme hiver : - la gare de Montdauphin-Guillestre est la porte d entrée pour les vallées du Queyras, - la gare de l Argentière-les Ecrins dessert la Vallouise et le Pays des Ecrins - la gare de Briançon ouvre sur Serre-Chevalier et la Guisane. Quant aux Hauts-Alpins, ils empruntent la ligne en sens inverse, direction Marseille, Valence ou Grenoble. Mais ils sont aussi de plus en plus nombreux à profiter du train pour les trajets domicile-travail car : - les temps de parcours sont rapides (moins d un quart d heure entre Briançon et l Argentière) et on ne se préoccupe pas des conditions routières (neige, embouteillages) - le temps passé dans le train peut être utilisé pour travailler ou pour sociabiliser agréablement avec ses co-voyageurs. - le coût est avantageux et une partie peut être prise en charge par l employeur (c est la prime de transport pour les trajets domicile-travail effectués en transports en commun). Pour donner votre avis et vous tenir informés, la Région Paca organise régulièrement des comités de ligne : animé par un élu régional, le comité de ligne se réunit avec pour objectif de répondre aux préoccupations des usagers et les informer sur le transport ferroviaire. Les sujets à l ordre du jour sont adaptés aux problématiques locales : horaires, connexion avec d autres modes de transports, qualité du service, travaux en cours et à venir... Cars LER et 05 Voyageurs, au plus près du territoire Les LER (Lignes Express Régionales) de la SCAL desservent les villes et villages bordant la RN94 de Briançon à Gap, et au-delà. C est la solution pour rallier les communes non desservies par le train, par exemple La Roche-de-Rame, Saint- Crépin, Guillestre-centre, Saint-Clément etc... Pour les vallées transversales (Queyras,Vallouise, Clarée), place à 05 Voyageurs qui offre une grande flexibilité avec des services réguliers et des services sur réservation (au moins 36h à l avance), avec une politique tarifaire adaptée. La voiture partagée Votre destination n est pas desservie par le train? Vous êtes malade en car? Les horaires ne collent pas? Alors, en voiture! Mais pas tout seul : le co-voiturage, avec frais partagés est le plan gagnant-gagnant pour le conducteur et les passagers, sans oublier la convivialité du trajet partagé. Le site de référence accueille les propositions des uns, les demandes des autres et permet leur mise en relation. Mais rien ne vous empêche de vous organiser entre amis, notamment pour les trajets réguliers. LAUTARET ET MONTGENÈVRE : PASSER LES COLS EN CAR La liaison Briançon-Grenoble est assurée une à deux fois par jour par la ligne LER 35, au départ de la gare de Briançon. Durée du trajet 2h45, tarif : plein tarif avec la carte Zou! Infos : ou La liaison Briançon-Oulx est assurée par navette 05 voyageurs, au départ de la gare de Briançon. Réservation obligatoire, plusieurs départs quotidiens, durée du trajet 1h, tarifs : 10 plein tarif 2 avec la carte 05 voyageurs Mobilité. Info : LES VALLÉES TRANSVERSALES (QUEYRAS,VALLOUISE, CLARÉE) Avec 05voyageurs : ou (7 jours sur 7 de 7h à 19h). SOLIDARITÉ ET FLEXIBILITÉ : LES PLUS DU TUB ( Des tarifs plus solidaires depuis 2013 : ticket à 1 - plusieurs formules d abonnement pour les usagers réguliers et les scolaires gratuité sous condition de ressources. Transport à la demande les mercredis et samedis, avec 3 allers-retours desservant Saint Blaise, Fontchristiane, Le Fontenil et Pramorel. C est simple comme un coup de fil : il faut choisir son horaire et réserver la veille avant 16h au On viendra vous chercher. CARTE ZOU! : LA FORMULE GAGNANTE La carte Zou! est utilisable pour les trains et les cars LER de la SCAL et de VFD (c est l intermodalité). Elle coûte 15 / an pour les moins de 26 ans. 30 /an pour les plus de 26 ans. Une fois ce ticket d entrée acquitté vous bénéficiez de 50% de réduction sur outs vos déplacement en Région Paca. 3 personnes vous accompagnant peuvent aussi bénéficier de 50% de réduction, la réduction atteint 75% sur un trajet priviliégié (carnet de 10 billet valable 4 mois et renouvelable). Il existe également Zou!Etudes et Zou!Solidaire Infos : ou en gares SNCF et routières. Le calendrier des comités de ligne est disponible en gare et sur Bouger à Briançon : le succès du TUB Avec près de habitants, Briançon est la métropole du Pays Grand Briançonnais et la seule agglomération de ce territoire à posséder un réseau de bus urbains. C est le TUB (Transports Urbains de Briançon), avec une flotte de 5 véhicules desservant 4 lignes. Chaque ligne assure la liaison ville basse/ville haute, soit un bus toutes les 13 minutes en moyenne. En 2011 le TUB a transporté passagers (2,4% de plus qu en 2012). Les navettes, régulières ou saisonnières La Communauté de Communes du Pays des Ecrins propose toute l année un service de navettes pour rallier le marché du vendredi matin à l Argentière. Les navettes desservent à horaires fixes Freissinières, La Roche-de-Rame, Pelvoux- Vallouise, Puy-Saint-Vincent et Saint-Martin-de Queyrières. Par ailleurs des navettes saisonnières, gratuites ou payantes selon les cas, existent dans tout le Grand Briançonnais pour rallier les sites touristiques, en saison hivernale ou estivale. Les renseignements sont à prendre auprès des offices de tourisme. Viviane GUERARD Le cyclo Pouss pour vos petits déplacements dans la ville basse de Briançon Ce service a été mis en place fin 2011 avec l aide du Pays Grand Briançonnais, dans le cadre du programme européen LEADER. Il est développé en partenariat avec le réseau TUB, l EDSB et la ville de Briançon. Les deux vélos-taxis, à assistance électrique, circulent pendant les périodes de haute fréquentation touristique (2 semaines à Noël, 2 en février et 5 en été). Ils desservent le Prorel, Sainte-Catherine, la gare et le pôle piscine/patinoire. Chaque vélo est équipé pour transporter trois passagers. Et ce service original et ludiqe fonctionne très bien : 800 passagers ont emprunté les Cyclo Pouss au cours des vacances de Noël Viviane GUERARD

3 partager les savoirs agir ensemble Des bibliothèques en réseau P our ne pas être à court de lecture, la Bibliothèque Départementale de Prêt permet depuis 34 ans de faire circuler entre 3000 et 4000 ouvrages et ainsi renouveler les étagères des 101 bibliothèques du département. 9 à 10 communes par jour sont alimentées par la Bibliothèque Départementale de Prêt. Mais comment cela peut-il bien fonctionner? La BDP anime le réseau, le dynamise et en forme les personnels. Parmi les bibliothèques du département une trentaine font aujourd hui partie d un réseau informatique qui tisse peu à peu sa toile. Les deux tiers se trouvent dans le Pays du Grand Briançonnais où les communautés de communes du Queyras et du ter le livre encore plus près des usagers. Ainsi la bibliothèque de l Argentière Briançonnais ont équipé en informatique toutes leurs bibliothèques. L Argen- tient, chaque jour de marché, une permanence au Relais des Services Publics tière, Guillestre et Puy Saint Vincent sont également informatisées. Tous les bi- à destination des personnes peu mobiles. Un autre projet est à l étude au Pays bliothécaires, mais aussi le grand public, ont accès à du Grand Briançonnais avec l association Vivre et Vieillir Chez Soi et son volet On y trouve répertorié l ensemble des ouvrages disponibles, tant ceux que fait «Le réseau social». L idée est d instaurer un partenariat avec une bibliothèque du circuler la BDP que les fonds propres des bibliothèques. On peut à tout moment Pays (le lieu n est pas encore défini) pour mettre en place un portage de livres à localiser un livre et obtenir sa venue entre les mains du lecteur grâce au réseau. domicile, service à destination des personnes fragilisées ou qui se déplacent peu. «Nous sommes des logisticiens de la culture, explique en souriant François En fonction des envies de chacun, les travailleurs du réseau social emprunte- Dusoulier, directeur de la BDP, c est d ailleurs une originalité des Hautes-Alpes raient les livres et les apporteraient à domicile. Des rencontres pourraient égale- que d avoir choisi d établir un catalogue entièrement commun». ment être organisées régulièrement entre bibliothécaires et lecteurs, afin que le Le système fonctionne même si quelques bugs informatiques ne sont pas im- livre soit un outil pour sortir de l isolement, un moyen d échanges. Les déplace- possibles et si les délais peuvent parfois e tre longs. Le livre repéré doit être ments pourraient être pris en charge par le réseau social. «Des livres pour tous» rendu par l emprunteur et retourner au centre de la toile avant d être apporté est susceptible de voir le jour à l automne par la navette. Des tentatives de circulation plus rapide entre bibliothèques La BDP propose d ailleurs aux personnels des formations sur le portage de livres existent mais elles sont encore informelles. Et tous les lieux de prêts ne sont afin que celui-ci réponde au mieux aux attentes du public. Elle espère aussi favo- pas concernés. riser l accès au livre pour les personnes éloignées de la lecture à travers les La BDP remplit encore une autre mission : répondre au plus juste au besoin Maisons Des Solidarités. Ainsi à l Argentière, Briançon et Guillestre, elle leur a de lecture de chacun. Il est possible à chaque adhérent d une bibliothèque de donné un éventail d ouvrages essentiellement destinés à la jeunesse. Ils égayent commander un ouvrage qui ne figurerait pas encore au catalogue (90 % des l attente et sont une invitation à pousser la porte d une bibliothèque. ouvrages demandés sont achetés). Quand Alcotra dessine l avenir itoire de Biosphère reconnu Une ambition est née : devenir terr ciellement les échanges par l Unesco afin de concrétiser offi asser les frontières. entre les deux territoires et de dép Jocelyne Bianchi-Thurat Au-delà de cette irrigation de toutes les communes, existe une volonté de por- Petit mais costaud de l inscription au patrimoine mondial de la place forte de Mont-Dauphin, deux Comment définir le petit patrimoine autrement qu en l opposant au grand? projets ont émergé de la volonté collaborative entre les huit communes : Peut-être en commençant par considérer que le patrimoine est, d une manière - «Entre réel et imaginaire» : un livret mémo facile à trimballer, qui invite à générale, le bien commun à une population, hérité de l histoire. Que retenons- fureter le long de circuits pédestres, mais accessibles en voiture, pour découvrir nous des petites promenades que chaque haut-alpin a pratiqué un jour dans son plein de curiosités du quotidien d antan, des petits trésors architecturaux aux village? Les témoins, même modestes, de la vie quotidienne d antan racontent cultures en terrasses. l histoire des habitants d autrefois, qui resteront pour toujours nos voisins. On - «Baroulade» : une application mobile disponible sur smartphone ou tablette aurait presque envie de mettre dans le sac du patrimoine tout ce qui compose (en prêt dans les offices du tourisme) accompagné d un site internet : le charme des villages haut-alpins : chaque petite feuille de lierre grimpant sur le Le visiteur est guidé à la découverte des points d intérêts ciment usé du lavoir, tous les petits cailloux multicolores du lit du torrent asséché patrimoniaux grâce à une vidéo, un jeu, une photo, un enregistrement sonore. la plupart de l année, ou chaque bigoudi de la voisine qui vient encore s occuper la pratique, captivant pour toutes personnes intéressées par son environnement : les bigoudis de Madame Sémiond?... Le mot patrimoine vient du latin pater, scientifiques, nouvel habitant ou famille séculaire, scolaires. qui signifie le père, et désigne les biens d héritage qui descendent des pères et mères à leurs enfants. Pour le sens commun, le petit patrimoine est souvent Peut-on valoriser sans en faire un musée? rural, et peut être défini comme l ensemble des monuments, moulins, fontaines, Conserver et protéger signifient souvent inscription dans un musée pour lavoirs ou chapelles non classés. Il est également culturel ou immatériel : tra- contemplation. Or, les éléments qui composent le petit patrimoine relèvent sou- ditions et coutumes locales en font partie. Bref, le petit patrimoine, ce sont les vent de l ordre de la pratique et de l usage. A La-Roche-de-Rame, le pressoir du biens identitaires et culturels d une population. Mas de Brun, en activité depuis 2012, a pu voir le jour grâce à la présence d un Pourquoi valoriser le petit patrimoine? sur des photographies tirées du LiDAR, un outil de télédétection par laser. Ce de thématiques différentes. C est ainsi que l expérience concernant la mise à travail permettra, sur le long terme et donc dans la continuité du PIT, d utiliser les disposition de vélos à assistance électrique a vu le jour au sein du projet Slow- données pour définir des enjeux environnementaux et permettre une meilleure Tourisme. Par la suite, des circuits adaptés pour ces derniers ont été créés grâce gestion des crues du Guil. au projet Cyclo-territorio de 2010 à D un côté, des hébergeurs volontaires Si les projets étaient au départ plutôt à vocation touristique, ils se révèlent, dans de ses chèvres, malgré son dos courbé et ses épaules fatiguées... Du patrimoine, se différencie d un projet transfrontalier «classique» en regroupant des projets Xavier Bletterie L histoire révèle que le massif transfrontalier du mont-viso est depuis toujours un espace d échanges entre les hommes et recèle de richesses patrimoniales, naturelles et architectu- ont organisé des circuits à vélo électrique pour essayer une autre forme de tou- QUESTION D AVENIR risme doux. Et de l autre, l office de tourisme de Guillestre a mis en place des Comment continuer? Comment relayer les actions du plan intégré sur les terri- circuits sur le Guillestrois, passant notamment par la route des campings, et en toires? L idée initiale du PIT est d expérimenter et ensuite donner le flambeau, à fait a l heure actuelle la promotion. La commune de Guillestre, à la clôture de l exemple de la commune de Guillestre concernant les vélos. Une ambition est ces deux projets en 2012, s est ainsi approprié le développement cyclo-touris- née : devenir territoire de Biosphère reconnu par l Unesco afin de concrétiser tique et le poursuit dans d autres cadres. Le PIT traduit une volonté de se posi- officiellement les échanges entre les deux territoires et de dépasser les fron- tionner également sur l économie durable. Les artisans volontaires de la filière tières. Lancé en 1971 par l UNESCO, le programme sur l Homme et la Biosphère bois ont pu bénéficier des conseils d un designer pour esquisser une évolution encourage les recherches interdisciplinaires pour une gestion durable des res- des œuvres (jouets et meubles). Parallèlement, la Coopérative des artisans de sources, qu elles soient naturelles, économiques ou humaines. C est d abord Château-Ville- Vieille et son lieu d exposition, la Maison de l artisanat, se sont un territoire défini, un espace d histoire et de vie et de relations entre l homme restructurés, relookés, modernisés, offrant une convivialité pour les exposants, et la nature. En 2012, le réseau mondial compte 610 Réserves de biosphère ceux qui y travaillent et les visiteurs du territoire lors de leurs emplettes. désignées suivant des critères communs, réparties dans 117 pays dont 12 sites transfrontaliers et 20 Territoires de haute montagne. En France Il existe actuel- rales. Le programme européen de coopération transfrontalière ancien pressoir sur le même site. Propriété de la commune, il a volontiers été mis à la disposition de la jeune entreprise, qui a effectué de nombreux travaux «Plan intégré transfrontalier Monviso : l Uomo et le territoire» Parmi les projets encore en cours, le projet Risorsa Monviso, permet de mener est un outil important qui permet au Parc naturel régional du des expérimentations sur la ressource, comme l eau, mais a également permis Encore très présent dans nos villages, le petit patrimoine souligne ou révèle de réhabilitation : un étage en plancher a été construit, supporté par les vieilles l identité d un lieu. Sa valorisation et sa protection sont importantes pour mieux poutres en mélèze, une trappe ainsi que l électricité ont été installées. Et bien sûr, Queyras et au Parc naturel du Pô Cuneese en Italie de travailler d initier le programme Man and biosphère. L un des objectifs du projet Risorsa comprendre notre passé. Il est l occasion d une transmission, d un partage des un bon moment de ménage pour tout nettoyer : des anciens tonneaux datés de ensemble afin de valoriser cet espace transfrontalier. Monviso était de réduire le rejet des déchets des structures d accueil en haute traditions, de rencontres entre générations. Détenu par la population du terri ont été découverts (ainsi qu une vieille chaussure et des bouteilles vides). toire, il faut aller le chercher pour l inventorier. C est ce que s est efforcée Le pressoir utilisé par Aurélie Rousselot-Paillet est ouvert aux visites, via l asso- de faire la Communauté de Communes du Guillestrois auprès des ciation patrimoniale de la Roche-de-Rame. Un lieu remis en état dans sa fonc- associations locale et de ses habitants association du Pays Guillestrin et Vars au Fil du temps notamment. A l occasion tionnalité, et rendu accessible aux personnes intéressées pour le visiter. Virginie GRIMM montagne sur les zones humides et les cours d eau. Pour cela, des travaux : «Entre réel et imaginaire» baller, trim à un livret mémo facile qui invite à fureter le long de circuits pédestres lement 11 Réserves de biosphère. Epaulés par le Parc naturel régional du Queyras, les acteurs, socio-professionnels, habitants et élus deviendront, à l aide de démarches participatives, initiateurs de projets dans une volonté commune de développer la vie sur le territoire. Pas de crainte à avoir! Il n y aura pas de règlementation supplémentaire. Nous sommes bien dans la valorisation de l existant et la construction de l avenir. Grâce au programme Alcotra et dans le cadre du Le PIT Monviso s articule en sept projets dont cinq se sont terminés en mars d assainissement de trois refuges, Basse Rua, Furfande et La Blanche, ont été Il réunit 22 porteurs de projets différents. Les sujets sont aussi divers que effectués. Les partenaires scientifiques du territoire, comme le Conservatoire variés : agriculture, eau, tourisme, bois, culture, vélo, slowtourisme (dans la botanique national alpin et le Conservatoire d espaces naturels de Provence- lignée du courant italien slowfood pour l esprit, à opposer au fastfood). Un PIT commun transfrontalier. Rendez-vous en mai 2013 pour le Alpes-Côte d Azur, ont réalisé un inventaire des zones humides en s appuyant verdict. PIT Monviso, deux dossiers de candidatures nationales ont été déposés en Ils sont mis en synergie par un projet D.P Petits et grands

4 visions COMMUNES Bel élan pour l ALEC Une ALEC est une Agence Locale des Energies et du Climat. Il en existe actuellement 26 en France, dont une seule en Région Provence-Alpes-Côte d Azur (à Marseille). En mai 2012, l ADEME et la Région ont lancé un appel à manifestation d intérêt pour la création d autres ALEC. Le Pays Grand Briançonnais et ses partenaires se sont fédérés pour présenter une candidature commune qui, si elle est retenue, pourra déboucher sur la mise en place d une ALEC en Une ALEC, c est quoi? Une ALEC est une structure, généralement associative, qui fonctionne comme un centre de ressources en matière énergétique. Son rôle est de «favoriser et d entreprendre des opérations visant à assurer l utilisation rationnelle des énergies et l efficacité énergétique, le développement et la maîtrise de leurs usages (éclairage, chauffage, froid,...) et la promotion et le développement des énergies renouvelables.» L ALEC se veut un outil de proximité pour l information et l aide à la prise de décision pour tous les consommateurs (particuliers, entreprises, collectivités) en vue d une meilleure maîtrise des consommations et dépenses énergétiques. Elle est aussi un lieu d échanges entre tous les acteurs de l énergie (producteurs et distributeurs, autorités concédantes, bailleurs, consommateurs) et un relais des politiques européennes, nationales et locales auprès des consommateurs. Ses domaines d intervention sont l habitat, les déplacements, les activités artisanales, commerciales, agricoles et tertiaires. Les missions d une ALEC sont les suivantes : - diffuser de l information, conseiller et réaliser des formations sur les enjeux, les techniques et les méthodes efficaces pour maîtriser la consommation d énergie et utiliser les énergies renouvelables - réaliser des bilans énergétiques permettant l aide à la décision - mettre en relation les partenaires confrontés aux mêmes problématiques et enjeux - donner des avis techniques préalables et/ou assurer du conseil à maîtrise d ouvrage dans le cadre de la construction de bâtiments afin d économiser l énergie et d augmenter leur qualité d usage - contribuer au montage de projets techniques, économiques, juridiques et financiers débouchant sur la création d emplois - intervenir en amont des projets pour la prise en compte de l énergie dans l aménagement et l urbanisme, l organisation des déplacements et des transports urbains et régionaux. Pourquoi une ALEC dans le Grand Briançonnais? Les partenaires associés dans le projet (voir encadré) sont partis d un double constat. D une part il y a urgence à agir en matière énergétique : le débat sur la transition énergétique, impulsé par le réchauffement climatique et la raréfaction des énergies fossiles, doit être mené au niveau global, mais aussi local. Le sujet est particulièrement sensible dans le Grand Briançonnais, zone de montagne, marquée par: - des consommations importantes pour le chauffage en hiver (phénomène renforcé par l afflux touristique saisonnier dans les stations avec des hébergements majoritairement chauffés à l électricité) - des déplacements nombreux, fréquents, et souvent effectués en véhicules individuels. D autre part (et peut-être en raison de ces contraintes) le Grand Briançonnais a développé depuis plusieurs années un intérêt marqué pour les thématiques énergétiques, comme en témoignent les actions menées pour la réduction des consommations et le développement des énergies renouvelables (hydroélectricité, photovoltaïque, énergie bois, géothermie). Ajoutons que 5 communes sont lauréates du programme régional AGIR pour l énergie (Abriès, Guillestre, La Salle les Alpes, Le Monetier les Bains et Puy Saint André). Une multitude d initiatives, à tous les niveaux, qui ne demandent qu à être mutualisées et mieux connue pour une meilleure synergie sur l ensemble du Pays! Dans ce contexte, la création d une ALEC «Grand Briançonnais» apparaît donc pleinement justifiée : la structure permettrait de renforcer et d optimiser une dynamique déjà existante et de préparer activement le territoire aux enjeux de la transition énergétique. Pour le Pays Grand Briançonnais, la démarche représente un enjeu concret, sur un thème fédérateur et à l échelle du bassin de vie. Les partenaires du projet Le dossier du projet d ALEC est piloté par le Pays Grand Briançonnais (lui-même très engagé dans la politique bois-énergie). Outre les Communautés de Communes, les partenaires associés sont : l EDSB (Energie Développement Services du Briançonnais) : elle gère la distribution d électricité pour clients à Briançon et Saint-Martin-de-Queyrières. L EDSB produit 30% des besoins de ses clients à partir d énergie hydraulique (ouvrages de Pont Baldy, du Randon et de la Schappe) et photovoltaïque (toit des tennis couverts) la SEVE (Soleil Eau Vent Energie) : elle gère six centrales photovoltaïques dans le Briançonnais et intervient également sur la petite hydraulique le CPIE Haute-Durance, via l espace info énergie le Parc Naturel Régional du Queyras, qui mène une politique volontariste en ambitieuse en matière énergétique (le plan climat de la nouvelle charte a pour objectif l autosuffisance énergétique du territoire à l horizon 2050). A terme, d autres partenaires pourront être associés. Quelle ALEC pour le Grand Briançonnais? Pour remplir ses différentes missions, l ALEC se doit d être au plus près de la population et parfaitement accessible aux publics concernés (particuliers, entreprises, collectivités). Difficile dans une zone de montagne où les habitants se répartissent en de nombreuses vallées, villages et hameaux! Dans ces conditions, plutôt que de faire venir les usagers à l ALEC, pourquoi ne pas faire venir l ALEC aux usagers? C est l idée d une ALEC mobile, sous forme d un (ou plusieurs) véhicule(s), bus ou petits camions, sillonnant le territoire à la rencontre des résidents permanents (par ex. sur les marchés), des résidents secondaires et des vacanciers (par ex. dans les stations de ski l hiver, sur les sites touristiques l été), des entreprises sur les zones d activités, des collectivités locales à leurs portes, ainsi que des syndics d immeubles ou des bailleurs sociaux. Il faudra aussi trouver des formules pour toucher les populations jeunes (sensibles aux problématiques éco-responsables, mais souvent réfractaires aux démarches institutionnelles) et les populations en situation de précarité énergétique. Pour répondre à ces différentes contraintes tout en remplissant ses missions, l ALEC devra trouver des outils innovants. Les partenaires du projet, fédérés par le Pays Grand Briançonnais vont recevoir l appui d un bureau d études mandaté par la Région, pour les guider dans leurs réflexions et les aider à définir les modalités de mise en place de la future ALEC. Un beau défi à relever pour les mois et les années à venir. Viviane GUERARD La structure permettrait de renforcer et d optimiser une dynamique déjà existante et de préparer activement le territoire aux enjeux de la transition énergétique. Partageons la chaleur à Guillestre Pour remplacer sa chaudière à fioul la Commune de Guillestre a installé une chaudière à plaquette de bois à côté de la salle des fêtes. Cette chaudière chauffe une dizaine de bâtiment via un réseau de chaleur. Monsieur LETERRIER, Maire de Guillestre, Monsieur MOU- LIN, adjoint au Maire et l équipe municipale ont porté ce projet avec conviction et la chaudière a été mise en marche en octobre 2012 pour sa première saison de chauffe. De la maison de retraite à la copropriété des trois vallées en passant par le collège, le futur gymnase, les locaux de la Communauté de Communes, l école primaire, la mairie, la poste, le centre des impôts et l école maternelle, tous ces bâtiments sont chauffés via un réseau de chaleur de 1,2 km relié à la chaudière à plaquette de bois installée à proximité du futur gymnase. Cette chaudière de 1 MW est remplacée lors des interruptions d entretien et les pics occasionnels de grand froid par une chaudière à fioul. La chaudière et le réseau de chaleur sont gérés par une régie municipale qui revend la chaleur à la Commune, au Conseil Général et aux autres propriétaires des bâtiments publics ou privés. Le réseau en lui-même n est pas extensible mais d autres bâtiments à proximité pourraient être raccordés. L installation de la chaudière et du réseau de chaleur a été subventionnée à 42% par la Commune de Guillestre, 23% par la Région Provence-Alpes- Côte d Azur, 23 % par l Europe via le FEADER et 11% par le Conseil Général. La chaudière, qui fonctionne du 15 octobre au 15 avril, aura bientôt terminée sa première saison de chauffe. Il est encore tôt pour tirer un bilan financier et écologique. Néanmoins, compte tenu de la tendance à l augmentation du prix du fioul, de la diminution des quantités d énergies fossiles et de la disponibilité de la ressource bois sur le territoire (80 % de la ressource bois n est pas utilisée), nous pouvons penser que cette chaudière à plaquette a beaucoup d avantages. D octobre 2012 au 6 mars 2013 la chaudière à plaquette a fonctionnée 3906h et la chaudière à fioul 24h. Un silo de stockage de 130m3 permet d alimenter la chaudière via une vis sans fin. Le silo est rempli une à deux fois par semaine par des plaquettes qui proviennent d ONF énergie à Veynes. Actuellement c est le fournisseur le plus près capable de répondre à la demande de la Régie municipale de Guillestre. Ces plaquettes réalisent donc environ 85km pour arriver à Guillestre dans 3 à 6 camions par semaine. L installation d une plate forme de stockage dans le nord du département permettrait de réduire encore les transports. Guillestre est une commune Lauréate AGIR. Outre l installation de cette chaudière, d autres pratiques illustrent la volonté de la Commune de faire attention aux économies d énergie. Toujours dans le domaine du bois, il faut noter la construction d une bibliothèque en extension de l école, réalisée à partir de bois local : il provient des forêts communales de Guillestre! Emma THIBAUD Pour plus d informations sur la filière bois sur le Pays du Grand Briançonnais contacter Pierre GAILLARD au ou p.gaillard@paysgrandbrianconnais.fr Action Globale Innovante pour la Région : AGIR! Depuis 2009, sous l impulsion d un conseil municipal motivé, la commune d Abriès s est engagée dans une démarche volontaire de réduction et de maîtrise des consommations énergétiques. Elle a adhéré au programme AGIR initié par le Conseil Régional. Abriès est commune «Lauréate» de ce programme, tout comme Guillestre, avec qui elle aimerait initier un axe sur ce thème, elles qui sont aux deux extrémités du Parc Naturel Régional du Queyras. Les communes de La Salle les Alpes, Le Monétier-les Bains et Puy Saint André sont aussi des communes Lauréates. La Communauté de Communes du Queyras a adhéré récemment au programme. AGIR, c est quoi? C est une démarche globale qui regroupe plusieurs acteurs institutionnels, chacun à leur niveau, les projets relevant parfois de plusieurs secteurs. A Abriès, les objectifs identifiés concernent la maîtrise des consommations énergétiques, la gestion optimale de l eau, et une modification du Plan Local d Urbanisme. La commune est épaulée dans ses démarches par un Assistant de Maîtrise d Ouvrage, Harold Klinger de l Agence de Territoire de Montagne et par un économe de flux, détaché par le CPIE. Pour Abriès, la priorité est d investir concrètement sur les bâtiments communaux, notamment sur les ateliers communaux. La rénovation qui a débuté à la fin de l année 2012 concilie fonctionnalité et architecture durable tout en s inscrivant également dans le projet «Bois des Alpes» qui valorise les ressources forestières locales. De façons tout aussi concrètes, de «petites» actions ont été engagées pour réduire et maîtriser les consommations : nouveaux joints posés aux fenêtres de l école, pas d appareils en veille, réduction du nombre des photocopies, Il y a 3 ans, la Commune de Saint-Martin de Queyrières a construit une nouvelle école pour une centaine de petits citoyens. En réponse aux besoins d économie d énergie et afin de limiter les émissions de gaz à effet de serre, le maire de la Commune, Monsieur DENIS, l adjointe aux affaires scolaires, Madame DEHAIS et l ensemble du conseil municipal, ont souhaité que la nouvelle école de Saint Martin de Queyrières ne soit pas comme les autres. Le cabinet d architecture R+4 de Forcalquier a réfléchi a l esthétique du bâtiment mais aussi à son implantation dans le site, son orientation et sa forme vis à vis des vents dominants et du soleil ; tout un ensemble d éléments qui permettent de limiter les dépenses énergétique et d optimiser le gain de chaleur et lumière. Cela nécessite de faire des choix et de rechercher un optimum entre la fonctionnalité d une école, l optimisation des apports du soleil, la limitation des dépenses et l esthétique. Il faut noter que les architectes ont travaillé en même temps et sur les mêmes principes sur l implantation du centre social de la Communauté de communes du Pays des Ecrins accolé à l école. limitation de l éclairage public... autant de «petites» choses qui font que la commune s engage réellement et au quotidien. Un groupe communal s est constitué pour suivre le dossier. Deux élus, Olivier Bacquart et Yves Goîc, sont épaulés par des personnalités de la vie civile : Maurice Chave, Jean-Pierre Seror, et Claude Wurteisen. La secrétaire de mairie les accompagne également dans leurs travaux. Le groupe AGIR a eu l idée de réunir les compétences du CPIE, du Calhaura et du CAUE pour assurer une permanence architecturale et énergétique ouverte à tous. Devant le succès rencontré, deux autres permanences ont été programmées. Une étape de plus L année 2013 a commencé avec le dépôt du rapport annuel qui est examiné par des experts avant le renouvellement du label. La dernière semaine de février a ouvert de nouvelles perspectives en termes de sensibilisation. Une école pas comme les autres Quant on pénètre dans l enceinte de l école, l air semble différent. Le bâtiment est construit en bois, isolé avec de la laine de bois et de la ouate de cellulose. Le sol est en caoutchouc naturel et les murs sont recouverts de peintures biologiques. Des panneaux photovoltaïques sont installés comme casquettes au dessus des fenêtres pour limiter l entrée des rayons du soleil en été et des panneaux solaires permettent de chauffer l eau utilisée en cuisine. D autres actions de tous les jours complètent cette démarche : l école a par exemple une réflexion sur l éclairage et la veille des appareils électriques, elle récupère l eau de pluie pour le jardin de l école... Au niveau du chauffage la commune a choisi une chaudière à plaquette de bois de 100kW. Le besoin en plaquette est couvert par une entreprise de la vallée de la Clarée ce qui permet de limiter les transports. De plus un bilan des Communes Forestière estime qu une économie de près de 40% sur le coût d un kwh est réalisée entre la chaudière bois et une chaudière à fioul. L école se veut aussi un bâtiment pédagogique, pour les enfants, mais aussi toutes personnes qui souhaitent comprendre et se renseigner. Les bâtiments de l école et le centre social seront mis en avant dans le projet de création d un sentier sur l habitât écologique dans le cadre des sentiers thématiques Une balade thermique a permis de photographier quelques maisons afin de vérifier l isolation des bâtiments. Une balade thermique a permis de photographier quelques maisons afin de vérifier l isolation des bâtiments. Une restitution publique a été faite pour permettre à chacun de pouvoir agir en conséquence. AGIR ensemble Agir pour l environnement et pour la gestion des ressources énergétiques c et important, mais pour la commune ce ne sont pas les seules choses qui importent. AGIR c est également un réseau de communes qui se donnent les moyens de mutualiser leurs expériences, d échanger sur leurs démarches. C est dans cette même logique que la commune a adhéré à la Convention Alpine, particulièrement adaptée aux territoires de montagne. Elle vise à valoriser les démarches de qualité adaptées à des territoires de haute montagne comme celui d Abriès.. Valérie CAUVIN Quant on pénètre dans l enceinte de l école, l air semble différent. initiés par la Communauté de Commune du Pays des Ecrins dans chaque commune. Leur réalisation s inscrit dans le cadre du programme AGIR Prebat «100 bâtiments exemplaires» de la Région PACA. Elle a reçu le Prix spécial Bois et performance thermique 2011 du salon européen du bois et de l habitat durable à Grenoble. L entretien et le suivi de la chaudière a nécessité l embauche d une personne. Madame DEHAIS explique qu «il est difficile pour une petite commune de monter un tel projet. Nous aurions besoins d une personne qualifiée pour suivre ce dossier, nous conseiller, avoir un regard critique et des outils de comparaisons entre les différentes techniques. Il serait intéressant de pouvoir bénéficier d une telle personne pour toutes les communes du territoire et d organiser des visites dans le domaine de l énergie en rassemblant toutes les communes.». Emma THIBAUD

5 Pays et Conseil de développement Le Conseil de développement Le Conseil de Développement est la représentation de la société civile dans l organe du Pays du Grand Briançonnais, des Ecrins au Queyras. Composé d une trentaine d acteurs locaux impliqués dans le développement du territoire (membres de la société civile, consulaires, milieu associatif et syndical), il participe à l élaboration et au suivi des programmes du Pays. Pour l année 2013 un nouveau dynamisme est lancé et les membres du Conseil se sont emparés de différentes thématiques, le transport, les circuits courts, l énergie et le patrimoine religieux. Quatre membres du Conseil de développement siègent aux comités de programmation LEADER. Le Pays du Grand Briançonnais porte avec plusieurs partenaires un projet de création d une agence locale des énergies et du climat. Le Conseil de développement s associe à son travail en recueillant les avis des citoyens, professionnels et associations sur le sujet. Pour cela il a organisé une visite de l école de Saint-Martin de Queyrières suivi d un moment d échange autour du projet le 29 mars 2013 dans le cadre des Journées des énergies et du débat sur la transition énergétique. Il apporte aussi une réflexion autour de la question des transports et des circuits courts sur le territoire et va commencer prochainement une réflexion autour de la conservation et la valorisation du patrimoine religieux. Le Président du Conseil de développement participe aux réunions d information et d échange organisées par le Conseil Régional et le Conseil Général. Le Conseil de développement souhaite recueillir vos avis, remarques et suggestions sur ces thèmes. Alors si cela vous intéresse n hésitez pas à vous manifester auprès du Conseil de développement. Vous pouvez nous rejoindre en devenant membre (il reste quelques places) mais aussi ponctuellement sur un sujet qui vous intéresse et en venant participer à la journée du 25 mai Le Pays du Grand Briançonnais, des Ecrins au Queyras L association du Pays du Grand Briançonnais, des Ecrins au Queyras, est constituée par quatre Communautés de communes : la Communauté de commune du Briançonnais, du Pays des Ecrins, du Guillestrois et de l Escarton du Queyras. Son conseil d administration est composé de représentants de ces 4 entités. Il coordonne la mise en œuvre des actions et des projets menés au niveau du territoire. L association est actuellement présidée par M. Christian LAURENS, président de la Communauté de commune de l Escarton du Queyras. Elle a été crée en 2004 suivant un découpage pertinent du territoire, en fonction de la cohésion géographique, économique, culturelle ou sociale, dont le périmètre est apprécié par rapport à la notion de bassin d emploi. Le Pays a un rôle fédérateur, il constitue un niveau d impulsion pour élaborer et conduire une stratégie de développement territorial. Outre le suivi et l accompagnement de dossier sur le territoire du Pays, le Pays porte un programme LEADER , dispose d un pôle bois, d une mission gestion intégrée des risques naturels et d un conseil de développement. Il organise aussi chaque saison un forum de l emploi en partenariat avec pôle emploi. Quatre questions au Président du Pays... par le Président du Conseil de développement Quelques questions posées à Christian LAURENS, Président du Pays du Grand Briançonnais, des Ecrins au Queyras par Pierre CHAMAGNE, Président du Conseil de développement. P. CHAMAGNE : En tant que Président du Pays, qu attendez-vous du Conseil de développement? C. LAURENS : J attends que le Conseil de développement devienne de plus en plus un lieu d échange, de réflexion et de production d idées au service des élus et des habitants du territoire, ce qui n a pas été toujours le cas par le passé. P. CHAMAGNE : Les nouvelles orientations qui ont été prises pour l année 2013, ouverture du nombre de membres, thèmes de travail choisis (Transport et mobilité, circuit court, projet d ALEC, patrimoine religieux) vous conviennent-elles? C. LAURENS : Oui et je salue l effort qui a été entrepris en 2012 pour donner un nouveau souffle à cette assemblée. Les orientations claires qui ont été prises et la meilleure représentation de la population devraient permettre une plus grande capacité de travail et de production de proposition au Pays dans les prochains mois. P. CHAMAGNE : Quel est votre ressenti en ce qui concerne la participation du Conseil de développement dans les instances comme le programme LEADER? C. LAURENS : Sa participation est essentielle dans le fonctionnement du Pays pour que le rapport entre les citoyens, la société civile au sens large et les élus du territoire soit de plus en plus directe. En ce qui concerne la présence au sein du GAL Entreprendre du LEADER, je constate que les membres du Conseil de Développement sont systématiquement présents et participent régulièrement aux échanges et aux débats. Je trouve cela très positif et constructif. P. CHAMAGNE : Pour vous quels sont les points positifs concernant le fonctionnement du Conseil de développement et quels sont les points à améliorer? C. LAURENS : Premièrement, je salue véritablement les efforts entrepris dans la nouvelle organisation, le travail initié dans les commissions, la présence de plus en plus importante des membres lors des réunions de travail et l animation dynamique et en lien constant avec l équipe du Pays. Pour ce qui est à améliorer, je pense que le Conseil de développement pourrait établir un cycle de réflexion annuel, voir un cycle de conférence annuel pour informer les citoyens, peut être la création d une plateforme d échange. Dans tous les cas, il doit se tourner vers la population locale pour favoriser les échanges d idées. 1 er Forum J agis sur mon territoire Samedi 25 mai 2013 Salle polyvalente de l Iscle de Prelles (près du camping) Venez échanger autour des transports, des circuits courts alimentaires, de l énergie et de la culture. Vos questionnement et propositions permettront au Conseil de développement de faire un retour aux élus et citoyens et de proposer la mise en place d actions qui répondent aux besoins du territoire : vos besoins. Apportez une spécialité salée à partager à l heure du repas!!! Le Conseil de développement offre le café, le dessert et les boissons. 9h30 à 10h Accueil 10h à 12h Présentation et discutions autour de petits stands Pique-nique à partager 14h à 16h30 Echange par groupe sur les différentes thématiques Si vous souhaitez nous faire-part d initiatives privées ou publiques, vous pouvez contacter le Conseil de Développement : Conseil de Développement du Pays du Grand Briançonnais, des Écrins au Queyras 19, av Beauregard L ARGENTIÈRE LA BESSEE Tél Courriel : e.thibaud@paysgrandbrianconnais.fr Web : Ce journal semestriel est gratuit. Publié par le Conseil du Développement du Pays du Grand Briançonnais des Ecrins au Queyras, et sur son initiative. Il est financé par la Région Provence-Alpes- Côte-d Azur. Impression : L Yonne Républicaine. Dépôt légal n (en cours). Directeur de la publication : Pierre Chamagne. Maquette :