Eléments financiers résumés

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1 Résultats H1, 2008 IBt Information Règlementée EMBARGO jusqu'au 29 août h40 - Heure de Bruxelles Résultats opérationnels en forte progression grâce à l'intégration de BEBIG GmbH o Ventes + 61 % o EBITDA + 99 % o Premier profit semestriel hors charges de restructuration Restructuration du site de Seneffe finalisée Confirmation des perspectives Eléments financiers résumés Remarque préliminaire Les chiffres repris dans les tableaux qui suivent reprennent les résultats comptables du groupe en faisant référence aux normes IFRS. Ils sont consolidés mais non audités. Il est à noter que la comparabilité des chiffres relatifs aux premiers semestres 2007 et 2008 est affectée par le fait que le périmètre d'activité du groupe a fortement varié entre ces deux périodes. Plus précisément: (1) suite à la décision, prise en septembre 2007, d'abandonner les activités liées au Pd-103, les données financières relatives au H1, 2007 reprises dans les tableaux ci-dessous, ont été retraitées afin de présenter des données relatives aux seules activités poursuivies, i.e. la production et la vente d'implants à l'iode 125, (2) d'autre part, le périmètre a été augmenté par la consolidation des activités de la société BEBIG GmbH depuis le 29 février 2008, résultant de l'acquisition des parts de cette société à fin février 2008.

2 Compte de résultats consolidés En milliers EUR 1 er semestre er semestre 2007 Variation Chiffre d'affaires % Coût des ventes % Marge Brute % Frais commerciaux et marketing % Frais généraux et administratifs % Frais de R&D % Autres charges et produits d'exploitation % EBITDA % EBIT % Résultat Financier NA Résultat avant impôts % Impôts % Part des tiers % Résultat net- part d'ibt avant éléments non récurrents % Activités non poursuivies NA Impact restructuration NA Résultat net % Eléments bilantaires En milliers EUR Au 30 juin 2008 Au 31 décembre 2007 Actifs non-courants Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières Latence fiscale Goodwill Autres actifs non-courants Actifs courants Stocks Créances commerciales Autres créances Trésorerie Actifs destinés à la vente 137 TOTAL ACTIF Capitaux propres Intérêts de tiers Provisions Dettes à plus d'un an Dettes à un an au plus Passifs destinés à la vente 320 TOTAL PASSIF

3 Eléments de cash flow En milliers EUR H1, 2008 Résultat de l'exercice Amortissements et réduction de valeur 704 Variation du fond de roulement Provisions (1) Variation de la trésorerie d'exploitation Immobilisations incorporelles 549 Variations taux de change immobilisations inc. 0 Immobilisations corporelles 735 Variations taux de change immobilisations corp. 0 Immobilisations financières -1 (2) Variation de la trésorerie d'investissement Variations dettes Variations intérêts de tiers 97 Augmentation capital 0 Impact des variations de change 0 (3) Variation de la trésorerie de financement Variation sur la trésorerie nette (1)-(2)+(3) -15 Situation initiale Situation à la clôture Variation trésorerie -15 Réconciliation des fonds propres Capital social Primes d'émission Réserves Ecarts de conversion Capitaux propres Valeur comptable au terme de la période (31/12/2007) Résultat net de l'exercice Ecarts de conversion Augmentation de capital Autres variations Valeur comptable au terme de la période (30/06/2008)

4 Rapport de Gestion intermédiaire I. Evénements majeurs Dans le courant de ce premier semestre, deux événements majeurs pour le groupe IBt doivent être mis en avant: Plus précisément: - le développement par croissance externe: acquisition de la totalité des actions de la société qui était son principal concurrent européen, la société allemande BEBIG GmbH, et - la mise en place d'un plan de réorganisation des activités du groupe ainsi élargi. (1) Croissance externe - acquisition des actions de la société BEBIG GmbH Février 2008: annonce d'une transaction avec la société allemande Eckert & Ziegler AG, basée à Berlin (EZAG) en vue de l'acquisition par IBt S.A. des actions de la société BEBIG GmbH, une des filiales du groupe EZAG. BEBIG était, au sein du groupe EZAG, l entité qui réunissait l'ensemble des activités déployées dans le domaine du traitement de cancers par implants permanents de brachythérapie. Pour rappel, dans le cadre de cette transaction, IBt a acquis la totalité du capital de la société BEBIG GmbH (en ce compris ses entités affiliées, c est-à-dire les filiales établies en Espagne et en Italie de même que les succursales françaises et indiennes) pour un montant de 23,4 millions d EUR. La valorisation de cette transaction a été basée sur deux éléments: - un multiple de 5,5 fois l EBITDA (enregistré en 2007 par BEBIG consolidé), - la valeur du "fonds de roulement net" du même groupe. Afin de financer cette transaction, IBt a émis un total de nouvelles actions au prix de 3.47 EUR/action qui ont été souscrites entièrement par EZAG. A la suite de cette souscription, EZAG détient aujourd'hui 29,9 % des droits de vote du groupe. Les résultats des entités regroupées font l objet d une consolidation depuis le 1 er mars Cette opération stratégique a permis au groupe IBt de doubler de taille et de prendre clairement le leadership dans son domaine d'activité au niveau européen. (2) Réorganisation et intégration Juin 2008: Annonce d'un plan de réorganisation et d'intégration des activités du groupe. Le groupe a deux sites opérationnels basés l'un à Seneffe et l'autre à Berlin. Ceux-ci avaient sensiblement les mêmes activités. Afin d'optimiser les opérations ce plan prévoyait (a) d'une part, de concentrer à Seneffe la coordination des activités de Ventes et Marketing, la R&D relative à la propriété intellectuelle détenue par IBt ainsi que les services généraux de la maison-mère (Finance, HR, IR, légal, etc.), et,

5 (b) d'autre part, de concentrer toutes les activités de production sur le site de Berlin et arrêter toute production des implants InterSource et InterStrand. Ces décisions ont eu deux impacts principaux: (1) Sur le plan opérationnel: quant au site de Seneffe, dans la mesure où il était prévu de fermer le département "Manufacturing", une procédure en licenciement collectif ("loi Renault"), les discussions puis les négociations avec les représentants syndicaux des travailleurs ont été immédiatement entamés. L'ensemble de cette procédure a été clôturée le 15 juillet. Elle a abouti au licenciement ou au non-renouvellement des contrats d'un total de 35 personnes (sur un effectif total de 108 personnes). L'ensemble des coûts relatifs à cette restructuration a été enregistré dans les résultats de ce premier semestre: cfr détails ci-dessous. (2) Sur le plan commercial: durant cette période, le groupe est globalement parvenu à limiter ou minimiser l'impact de ces décisions sur le bon approvisionnement et sur l'organisation de ces centres hospitaliers clients. Toutefois, en fonction de la situation spécifique du marché hollandais, la société a, durant l'été, revendu les parts qu'elle détenait dans le capital de son distributeur, CurieMed b.v. Ces actions ont été revendues au partenaire déjà présent dans le capital de la société. Cette opération n'aura pas d'impact significatif sur le résultat du groupe. Le périmètre de consolidation sera modifié et les résultats de cette filiale ne seront donc plus consolidés à partir du 1 juillet. II. Commentaires sur les chiffres clés consolidés Compte de résultats Le chiffre d'affaires, généré par les ventes de produits après ristourne de la marge versée aux partenaires de distribution, a atteint 6,9 millions EUR en augmentation de 61 % par rapport au premier semestre Cette augmentation est principalement expliquée par l intégration des ventes de BEBIG. Les ventes issues de BEBIG correspondent à 49% du chiffre d affaires du premier semestre. Les autres produits d'exploitation sont principalement relatifs à la production immobilisée et à un important abandon de créance (élément non récurrent par nature). Du côté des dépenses, les éléments constitutifs des charges d exploitation et leur évolution par rapport à l année précédente sont les suivants: (1) Coût des ventes: 3,71 millions EUR (+ 73,9%) (2) Frais de ventes et de marketing : 2,0 millions EUR (+ 28,6%), (3) Frais généraux et administratifs: 1,2 millions EUR (+ 59,5%), (4) Frais de recherche et développement : 0,4 millions EUR (+46,3%) (5) Autres charges: 0,1 million EUR (-25,6%) L évolution de ces charges est principalement due à l intégration des charges de

6 BEBIG GmbH. Les Résultat EBITDA et Résultat Courant hors frais de restructuration sont en nette amélioration. Le Résultat Net est grevé d'une perte non récurrente de 3,74 millions EUR relative à la provision enregistrée dans le cadre de la restructuration des activités du groupe sur son site de Seneffe. Les éléments principaux qui constituent cette perte comptable sont les suivants: (1) Amortissements accélérés - immobilisations corporelles et incorporelles (1,1 millions EUR), (2) Réductions de valeurs (0,7 million EUR) relatives au stock de matières premières et de produits finis, (3) Frais de personnel et autres charges (1,1 millions EUR) comprenant les indemnités de rupture, les indemnités dues par l'application de dispositions contractuelles ainsi que provisions, et (4) Autres provisions pour engagements contractuels (0,8 million EUR). Comptes de bilan A l actif Les immobilisations incorporelles (d un montant de 0.86 million EUR) sont composées, d une part, de la valeur nette des procédés technologiques apportés amortis sur la durée de protection de ceux-ci, et d autre part, de la valeur nette des frais de développement, amortis de manière linéaire sur une période de 5 ans. Les immobilisations corporelles, nettes des amortissements cumulés, s élèvent à 8,43 millions EUR. Celles-ci comprennent, parmi les postes principaux: 2,09 millions EUR pour le terrain et le bâtiment de Seneffe et 1,11 millions EUR pour le matériel d exploitation (machines d assemblage, etc.). L amortissement accéléré de cette partie d immobilisation a été comme indiqué ci avant entièrement provisionné dans le cadre de la restructuration. Les stocks s élèvent à 2,04 millions EUR dont 0,7 million EUR faisant l objet d une provision pour réduction de valeur. Les créances à un an au plus s élèvent à 6,38 millions EUR et sont essentiellement composées de créances commerciales. Les placements de trésorerie et valeurs disponibles s élèvent à 2,99 millions EUR. Au passif Les fonds propres de 30,37 millions EUR se décomposent en un capital de 10,88 millions EUR, des primes d émission de 49,38 millions EUR desquels sont déduites la perte de l exercice (après affectation du résultat) et la perte reportée d un montant total de 26,45 millions EUR. Le montant des provisions inscrites au bilan s établit à 4,65 millions EUR. Cette provision se compose principalement du montant relatif à la restructuration (3,74 millions EUR).

7 L ensemble des dettes s élève à 13,37 millions EUR. Le total des dettes à plus d un an de 6,35 millions EUR se répartit en quatre postes: (1) une dette provenant d un prêt de la société Eckert & Ziegler contractée dans le cadre de l opération de rachat des parts de la société BEBIG GmbH pour un montant de 2,84 millions EUR. (2) une obligation de recyclage des actifs du site de Berlin constituant un montant de 1,63 millions EUR. (3) l enregistrement en dette pour un montant de 1,2 millions EUR des montants perçus dans le cadre du financement de projets de R&D par la Région Wallonne. Il est à noter que le remboursement effectif de ces montants reste soumis à certaines conditions. (4) Un endettement correspondant au financement de l acquisition d équipement par leasing (0.34 million EUR) Les dettes à un an au plus sont constituées de dettes commerciales, 2,80 millions EUR, de dettes fiscales et sociales, 0,72 million EUR, de dettes échéant dans l année, 1,85 millions EUR et d autres dettes, 1,63 millions EUR provenant principalement de la nouvelle filiale allemande BEBIG GmbH. III. Perspectives L'acquisition de la société BEBIG GmbH à fin février a considérablement modifié les perspectives du groupe. Le groupe IBt ainsi élargi se profile aujourd'hui comme un acteur majeur européen dans sa spécialité, capable de répartir le financement de ses ventes, de son développement et de ses coûts de marketing sur une base de revenus plus large. IBt est aujourd'hui actif sur pratiquement tous les marchés importants par le biais de ses différentes filiales en France, Allemagne, Royaume-Uni, Belgique, Italie et Espagne, ainsi que par l'intermédiaire d'un réseau étendu de distributeurs. Dans les trimestres à venir, IBt aura pour objectif prioritaire de poursuivre son plan d'intégration. Sur le plan financier, IBt confirme anticiper l'enregistrement de son premier bénéfice sur base annuelle, hors charges de restructuration. Déclarations Art.13 de l'a.r. du MM. Andreas Eckert, Président du Conseil d'administration, et François Blondel, CEO, Administrateur-Délégué, déclarent qu'à leur connaissance: a. le rapport intermédiaire contient un exposé fidèle des événements importants et, le cas échéant, des principales transactions entre parties liées survenues au cours des 6 premiers mois de l'exercice et de leur incidence sur le jeu d'états financiers résumés b. le jeu d'états financiers résumés, établi conformément aux normes comptables applicables, n ayant pas fait l objet d une revue limitée par le commissaire reviseur, donne une image fidèle du patrimoine, de la situation

8 financière et des résultats de l'émetteur et des entreprises comprises dans la consolidation du groupe. Pour tous renseignements complémentaires Mme Laurence Goemaere Investor Relations Manager IBt s.a. Tel: Internet:

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