Réunion d information PM up. Val d Oise - 6 octobre 2016

Transcription

1 Réunion d information PM up Val d Oise - 6 octobre 2016

2 1. Grandes lignes de la refonte Des aides plus lisibles et accessibles PM up : aide au développement des PME (+ de 5 salariés) TP up : aide au développement des TPE (- de 5 salariés) INNOV up : aide à l innovation Back up : aide aux entreprises en difficulté (prévention, sauvetage, reprise) Une plate-forme commune à venir des événements et un réseau mutualisés

3 1. Grandes lignes de la refonte Les «+» du nouveau PM up Rapidité : instruction au fil de l eau, jury mensuel Simplification : devis facultatifs, règles de calcul de l aide, pas de conditionnalité ou d exclusion sectorielle Effet levier : 100% de l aide accessible dès la désignation Souplesse : l aide s ajuste sans contrainte Expertise entrepreneuriale : entrée d entrepreneurs dans le jury Efficience et impact de l aide renforcés

4 1. Grandes lignes de la refonte L appui PM up c est Un financement : des subventions pour financer sa stratégie de croissance : Montant moyen : Plafond : Un suivi : un conseiller réalise le diagnostic du projet de l entreprise et l accompagne durant sa mise en œuvre Un réseau : + de 1200 PME et partenaires

5 Déroulé 1. Grandes lignes de la refonte 2. Entreprises et projets ciblés 3. Dépenses éligibles 4. Candidature en ligne 5. Calendrier et processus de sélection

6 2. Entreprises et projets ciblés Pour quelles entreprises? Les PME de plus de 5 salariés La dimension de l entreprise s apprécie au niveau du groupe Maximum 250 salariés Maximum 50 M ou 43 M de bilan Quelle que soit leur forme juridique Y compris l économie sociale et solidaire Quel que soit leur secteur d activité Un objectif de 200 lauréats / an à compter de 2017

7 2. Entreprises et projets ciblés Pour quels projets? Stratégie de croissance sur 3 ans Internationalisation Diversification Accroissement et modernisation de l outil de production Optimisation de la chaîne de valeur Duplication ou réorientation du modèle économique Transformation numérique et transformation écologique Une priorité : la performance de l entreprise

8 2. Entreprises et projets ciblés Les critères de sélection Viabilité de l entreprise Au moins un 1 er CA significatif Capacité à porter le projet Pertinence de la stratégie Potentiel de création d emplois Potentiel de développement international Contribution au développement de l Ile-de-France Ancrage local Participation aux priorités régionales (ex : 2016 année du handicap) Retombées sociales, sociétales et environnementales

9 2. Entreprises et projets ciblés Positionnement de l entreprise vis-à-vis de ses enjeux de transformation Transition numérique Investissement logiciels métiers, ERP, CRM stratégie merketing digitale et e-commerce Responsabilité sociétale des Entreprise (RSE) : Encouragement à l intégration des enjeux sociaux, éthiques et environnementaux. Une étude de France Stratégie a mesuré son l impact de la RSE sur la performance économique : +13%.

10 2. Entreprises et projets ciblés Mesure « stages» Afin de favoriser l insertion des jeunes franciliens, la Région demande à tous les bénéficiaires d aides de recruter des «stagiaires». Nombre de stagiaires minimum : 3 (si subvention >100 K ) Durée minimum du stage : 2 mois Type de contrat : stage, apprentissage, professionnalisation Les offres de stage sont mises en ligne sur le site de la Région Ile-de- France.

11 Déroulé 1. Grandes lignes de la refonte 2. Entreprises et projets ciblés 3. Dépenses éligibles 4. Candidature en ligne 5. Calendrier et processus de sélection

12 3. Dépenses éligibles Les dépenses soutenues Investissements matériels et immatériels de capacité et de modernisation Dépôt et extension de brevets Conseil : organisation, stratégie, étude de marché, qualité, ressources humaines, etc. Recrutement : DG, DAF, DSI, DAJ, Directeur commercial / marketing / international / production, etc. International : salons (1 ère participation), VIE, conseil 10 ou 20% 50% 50% 25 K / recrutement 75K max 50%

13 3. Dépenses éligibles Les actions inéligibles R&D Investissements bureautiques et de remplacement Immobilier Achat d entreprise Conseil non stratégique : gestion courante (comptabilité, services juridiques, communication et publicité ) Recrutements non structurants Formation

14 3. Dépenses éligibles Exemple de projet Plan d actions prévisionnel Coût Axe 1 : Recrutements structurants Directeur commercial Directeur international Directeur financier et administratif Axe 2 : Développement international Etude de marché Allemagne ere Participation au salon international Pitti Uomo Dépôt et extension de brevet VIE Allemagne Axe 3 : Renforcement de l organisation Investissements matériels informatique (serveurs, logiciels) Conseil en organisation, GPEC TOTAL

15 3. Dépenses éligibles Exemples de dépenses RSE Conseil et investissement pour optimiser le cycle de vie du produit (recyclage, optimisation de la production ) Recrutement d un responsable QSE, DD, RH Optimisation énergétique et environnementale des process (études, conseil ISO 14001, investissements ) Conseil et investissement RH : GPEC, amélioration des conditions de travail, prévention des RPS Démarche qualité

16 3. Dépenses éligibles Exemples de dépenses numériques Investissement et accompagnement à l intégration de nouveaux outils digitaux : logiciels métiers, ERP, CRM, CAO, site e-commerce, intranet, réseaux et infractructures Recrutement d un responsable digital Conseil en stratégie marketing digitale et cross media Conseil en diversification et repositionnement du modèle économique

17 Déroulé 1. Grandes lignes de la refonte 2. Entreprises et projets ciblés 3. Dépenses éligibles 4. Candidature en ligne 5. Calendrier et processus de sélection

18 4. Candidature en ligne Pièces facultatives Afin de réduire le délais d instruction, vous pouvez fournir dès la candidature : Plan de développement prévisionnel détaillé Organigramme cible de l entreprise Transmis ou non, ils seront abordés lors du diagnostic avec le conseiller. Par ailleurs, l envoi des devis n est plus systématique. Il vous permet d être assuré de l éligibilité de la dépense.

19 Déroulé 1. Grandes lignes de la refonte 2. Entreprises et projets ciblés 3. Dépenses éligibles 4. Candidature en ligne 5. Calendrier et processus de sélection

20 5. Calendrier et processus de sélection Les étapes de sélection 1 ère étape 2 ème étape Présélection Comité hebdomadaire Diagnostic Rencontre du dirigeant sur site 3 ème étape 4 ème étape Jury de sélection Mensuel Vote de la subvention Mensuel

21 5. Calendrier et processus de sélection Exclusivement sur dossier Présélection Comité hebdomadaire (services) Présélection soumise au jury Le conseiller référent vous informe de l évolution de l instruction

22 5. Calendrier et processus de sélection Diagnostic ½ journée d entretien sur site avec le dirigeant Analyse : situation financière, stratégie, RSE Appui à la formalisation du plan de développement Mise en relation avec partenaires Les conclusions du diagnostic et le plan de développement sont adressés au jury

23 5. Calendrier et processus de sélection Jury de sélection Composition : Présidé par le Vice-président du Conseil régional 3 chefs d entreprise (anciens lauréats) Experts du financement, de l international et de l innovation Elus Membres signent une charte de déontologie Le jury rend un avis consultatif sur les projets Le jury propose un montant de subvention

24 5. Calendrier et processus de sélection Attribution et versement des aides L attribution des aides En une fois (et non plus 3 tranches annuelles) Montant de l aide décidé par la Commission permanente sur proposition du jury Versement des aides : À mesure de l avancement du projet Possibilité d avance (% non encore fixé)

25 5. Calendrier et processus de sélection Suivi et ajustement du projet Suivi par un conseiller : Echanges réguliers Point d étape annuel Bilan de fin de projet En cas de changement du plan de développement Versement de l aide possible pour toute action relevant des axes de développement initiaux Possibilité de faire évoluer les axes stratégiques par avenant

26 Lancement PM up 21 juin 2016 Pour candidater Dossier et informations sur : Contact : pm-up@iledefrance.fr