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1 Section des Unités de recherche Rapport de l AERES sur l unité : Centre d Analyse Théorique et Traitement des données économiques - CATT sous tutelle des établissements et organismes : Université de Pau et des Pays de l Adour Août 2010

2 Section des Unités de recherche Rapport de l AERES sur l unité : Centre d Analyse Théorique et Traitement des données économiques - CATT sous tutelle des établissements et organismes : Université de Pau et des Pays de l Adour Août 2010

3 Unité Nom de l'unité : Centre d Analyse Théorique et Traitement des données économiques - CATT Label demandé : N si renouvellement : Nom du directeur : M. Jacques LE CACHEUX M. Serge REY Membres du comité d'experts Président : M. Lionel FONTAGNE, université Paris1-Panthéon-Sorbonne et Ecole d Economie de Paris Experts : M. Vincent MERLIN, université de Caen M. Alain DESREUMAUX, université de Lille 1 M. Gérald ORANGE, université de Rouen M. Guy SOLLE, université de Metz Expert(s) proposés par des comités d évaluation des personnels (CNU, CoNRS, CSS INSERM, représentant INRA, INRIA, IRD..) : Mme Miren LAFOURCADE, représentant le CNU Représentants présents lors de la visite Délégués scientifiques représentant de l'aeres : M. Frédéric LOBEZ Mme Catherine SOFER Représentant(s) des établissements et organismes tutelles de l'unité : M. Mohamed AMARA, Vice-Président, Université de Pau et des Pays de l Adour M. Olivier LECUCQ, Directeur du Conseil de la recherche en Droit Economie Gestion 3

4 Rapport 1 Introduction Date et déroulement de la visite : Visite le 19 novembre après-midi. Les membres du comité d experts étaient également présents le matin pour l évaluation du centre de recherche en gestion. 14H30-16H00 : présentation de l équipe et bilan du quadriennal passé par le directeur d unité - Axes et production scientifique - Animation scientifique - Gouvernance et présentation du projet (dont questions sur l ensemble) 16H00-16H30 : discussion avec les doctorants 16H30-17H00 : discussion en tête à tête avec quelques chercheurs 17H00-17H30: discussion avec les représentants de la tutelle 17H30 18H00 : synthèse de l évaluation CATT à huis clos Historique et localisation géographique de l unité et description synthétique de son domaine et de ses activités : Equipe localisée à Pau principalement mais dont certains membres sont en poste à Bayonne. Une liaison en vidéo-conférence existe entre les deux sites et peut être utilisée pour les réunions d équipe. Equipe de Direction : M. Jacques LE CACHEUX M. Serge REY 4

5 Effectifs de l unité (sur la base du dossier déposé à l AERES) : N1 : Nombre d enseignants-chercheurs (cf. Formulaire 2.1 du dossier de l unité) N2 : Nombre de chercheurs des EPST ou EPIC (cf. Formulaire 2.3 du dossier de l unité) N3 : Nombre d autres enseignants-chercheurs et chercheurs (cf. Formulaire 2.2 et 2.4 du dossier de l unité) N4 : Nombre d ingénieurs, techniciens et de personnels administratifs titulaires (cf. Formulaire 2.5 du dossier de l unité) N5 : Nombre d ingénieurs, techniciens et de personnels administratifs non titulaires (cf. Formulaire 2.6 du dossier de l unité) N6 : Nombre de doctorants (cf. Formulaire 2.7 du dossier de l unité) N7 : Nombre de personnes habilitées à diriger des recherches ou assimilées Dans le bilan Dans le projet * 0* * les chercheurs extérieurs avec qui des collaborations existent ne sont pas comptés ici. 2 Appréciation sur l unité Avis global : Equipe spécialisée dans 4 domaines de recherche relatifs à l économie internationale: commerce international et pauvreté, macroéconomie européenne, taux de change, relations euro-méditerranée. Plusieurs membres sont très actifs et trois des quatre domaines de recherche donnent lieu à des publications de très bon niveau. La production scientifique (42 articles dont 3 A+ et 10 A) correspond à 2 articles pour chacun des 21 chercheurs, en dépit de la présence dans l équipe de seulement 8 chercheurs publiants. L insertion des docteurs est bonne. Enfin plusieurs chercheurs du CATT participent activement à des débats de politique économique concernant les politiques commerciales, les régimes de change, la fiscalité. Le CATT dispose d un atout indéniable en termes de spécialisation assez homogène de ses membres sur les thématiques de l économie internationale, du développement et de l économie européenne. Son rayonnement tient à un petit nombre d individualités (on note le départ du chercheur publiant en A+ au cours du quadriennal), combiné à des collaborations multiples avec des institutions françaises et étrangères de recherche appliquée. La présence de nombreux non-publiants et la surcharge horaire des jeunes enseignants chercheurs (qui sont publiants) pénalisent cette équipe. La capacité à attirer des publiants à l occasion du renouvellement des personnels sera décisive pour le succès ou l échec du projet au cours du nouveau quadriennal. Points forts et opportunités : Les chercheurs publiants ont un rythme de publication satisfaisant, dans des revues de bon niveau (10 A et 9B). Le projet doctoral est clair et cohérent. Les doctorants sont bien encadrés et apprécient l environnement intellectuel en dépit de la taille réduite de l équipe. 5

6 Les relations avec les institutions de recherche extérieures à l Université et les collaborations internationales sont importantes. Le CATT est bien inséré dans la communauté spécialisée en économie internationale. Les thématiques de recherche (commerce et pauvreté, économie géographique et environnement, fiscalité en Europe) sont porteuses. Points à améliorer et risques : Le CATT a une nature duale. Une partie (8) des chercheurs publie et est très actifve en recherche. Une autre partie (7) des enseignants chercheurs ne publie pas ou peu. Les surcharges d enseignement peuvent expliquer en partie cet état de fait, mais pas complètement puisque certains publiants ont aussi des charges d enseignement élevées. Cette situation ne pourra s améliorer qu à la faveur des nouveaux recrutements et d un retour à des services d enseignement plus standard. Le projet de recherche, probablement en raison d un affichage inadéquat, comporte trois thèmes divisés eux même en sous-thèmes, pour un effectif de publiants limité. Cela donne une impression de dispersion. Recommandations au directeur de l unité : S assurer que les recrutements futurs porteront sur de forts potentiels de publication en maître de conférences. Concrétiser la reconnaissance de l équipe en donnant la priorité aux publications de rang A et surtout A+, ce qui signifie l exigence de concentration des moyens sur un nombre limité de projets précis à fort potentiel. Données de production : (cf. A1 : Nombre de produisants parmi les chercheurs et enseignants chercheurs référencés en N1 et N2 dans la colonne projet A2 : Nombre de produisants parmi les autres personnels référencés en N3, N4 et N5 dans la colonne projet A3 : Taux de produisants de l unité [A1/(N1+N2)] 0.5 Nombre d HDR soutenues 0 Nombre de thèses soutenues 12 Autre donnée pertinente pour le domaine (à préciser ) 8 3 Appréciations détaillées : Appréciation sur la qualité scientifique et la production : Pertinence et originalité des recherches, qualité et impact des résultats : Les travaux menés en économie internationale sont de qualité. Ils combinent l utilisation de modèles d équilibre général calculable avec la participation au développement d une base de données originale. Ils élargissent ces méthodes à des questions dépassant les seules questions de libéralisation commerciale pour examiner des questions de pauvreté ou d environnement. Ces travaux sont reconnus dans la profession et ont donné lieu à divers 6

7 prix, ainsi qu à des publications de rang A et B. La thématique de l économie géographique est déclinée de façon originale, notamment s agissant du projet. La thématique de l économie européenne est envisagée de plusieurs points de vue (notamment fiscalité et vieillissement). Quantité et qualité des publications, communications, thèses et autres productions : Compte tenu de la taille du laboratoire et de l effectif publiant, les résultats sont bons, avec 3 A+, 10 A, 9 B mais aussi 20 C. Le départ d un chercheur en cours de quadriennal est pénalisant, dans la mesure où il avait assuré tous les A+ et ceci même si ce chercheur continue à publier avec certains des membres du laboratoire. Plusieurs excellentes thèses ont été publiées et les docteurs du laboratoire font pour la plupart de belles carrières en France ou à l étranger. Appréciation sur le rayonnement, l attractivité, et l intégration de l unité de recherche dans son environnement : Le CATT a été capable d attirer ou de faire revenir des enseignants chercheurs de bon niveau. Il a essaimé des chercheurs de qualité, en particulier à l IFPRI et à la Banque mondiale, avec qui des contacts étroits de collaboration ont été maintenus. L appui de l Université pour les recrutements futurs sera décisif. Nombre et renommée des prix et distinctions octroyés aux membres de l unité, y compris les invitations à des manifestations internationales : Les chercheurs du CATT ont été récompensés par des prix du meilleur article et le titre de GTAP research fellow pour deux d entre eux. On note une forte implication dans la recherche conjointe avec des organismes nationaux (OFCE et CEPII) et aussi internationaux (IFPRI Washington). Participation à des programmes internationaux ou nationaux, existence de collaborations lourdes avec des laboratoires étrangers : Collaboration avec l IFPRI (USA). Participation au programme FP6. Appréciation sur la stratégie, la gouvernance et la vie de l unité: Le laboratoire et son activité sont encore morcelés. On relève ici des problèmes liés essentiellement à la taille limitée du laboratoire et à sa difficulté à faire émerger des pôles de taille pertinente en raison de la multiplicité des thèmes. Le critère de gouvernance n est pas une question adaptée à une aussi petite structure qui n a pas réellement besoin de se doter d organes complexes de direction ni d envisager des découpages en sous-unités. La stratégie de long terme passe par les doctorants et leur insertion dans l enseignement et la recherche et cette stratégie est cohérente : nombre raisonnable, encadrement étroit, environnement scientifique stimulant, même si les conditions matérielles sont très perfectibles (espace doctorants partagé avec la gestion, sous équipement informatique). Un problème récurrent lors de l évaluation a été la question des fédérations thématiques proposées par l Université. Les convergences thématiques sont limitées et en tout cas plutôt avec les juristes et sur un seul des sous thèmes (l économie européenne). Le Comité d évaluation n a pas perçu de position tranchée ni de stratégie bien définie à cet égard. 7

8 Enfin, la stratégie de publication devrait prendre en considération la surcharge d enseignement qui pénalise plus particulièrement les jeunes maîtres de conférence. L intérêt immédiat de l UFR n est pas forcément compatible avec les perspectives de moyen terme de développement harmonieux du laboratoire. Appréciation sur le projet : Le découpage en axes et sous axes est probablement trop poussé compte tenu de la taille de l équipe. Il conduit à un éparpillement apparent de thématiques pourtant proches. Deux axes suffiraient probablement. Indépendamment de cette question de présentation, le projet porte sur des thématiques intéressantes. Le CATT dispose d un premier périmètre de chercheurs juniors et seniors permettant de travailler efficacement sur ces thématiques, ainsi que des collaborations extérieures, y compris au niveau international, indispensables. La clé du succès ou la pierre d achoppement de ce projet, sera la stratégie de recrutement de nouveaux chercheurs publiants dans le domaine. Le laboratoire est de taille encore trop réduite et comporte près de la moitié de ses membres parmi les non publiants ; mais la meilleure stratégie reste un développement progressif à partir de l existant plutôt qu un hypothétique rapprochement avec une autre équipe. Note de l unité Qualité scientifique et production Rayonnement et attractivité, intégration dans l environnement Stratégie, gouvernance et vie du laboratoire Appréciation du projet A A B B A 8

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