Association Familiale pour l Aide aux Enfants Déficients de l Agglomération Messine PROJET ASSOCIATIF à 2018

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1 Association Familiale pour l Aide aux Enfants Déficients de l Agglomération Messine PROJET ASSOCIATIF 2013 à 2018

2 Sommaire Le mot du Président...3 L AFAEDAM, une histoire...4 L AFAEDAM, une identité...5 L AFAEDAM, des établissements et services...6 L AFAEDAM, des valeurs...7 L AFAEDAM, un projet associatif Objectif n 1 : Renforcer l identité de l association...8 Objectif n 2 : Affirmer son appartenance à un mouvement d ampleur nationale...9 Objectif n 3 : Réussir un accompagnement de qualité de la personne accueillie Objectif n 4 : Évaluation du projet... 12

3 Le mot du Président Projet associatif 2013 à 2018 Le projet associatif traduit l engagement de l association pour les 5 années à venir. Il est le fruit d une réflexion qui s est appuyée sur 50 ans d histoire ; de militantisme. Il montre qu après des décennies d engagement à faire évoluer la cause du handicap mental, il convient de rester vigilant afin que les acquis d hier servent de terreau aux enjeux de demain. Il y a 50 ans, alors que nous n en étions qu au balbutiement de notre action, qui aurait pensé qu à l horizon 2013, nous serions mobilisés sur le problème ô combien crucial du vieillissement de nos enfants? Progrès de la médecine ; accompagnement adapté ; évolution du regard de l autre ; qualité de nos établissements et services, autant d éléments qui permettent aux personnes handicapées mentales de vieillir et de s épanouir au sein même de la société. Pour que l association conserve sa vocation familiale, d acteur privilégié sur Metz et l agglomération messine, je compte sur vous tous, administrateurs, salariés, bénévoles pour faire vivre notre projet et porter hautes les couleurs de l AFAEDAM. Le Président Philippe RICORD 3

4 L AFAEDAM, une histoire En 1960, de nombreuses familles ayant un enfant déficient intellectuel se sont trouvées désemparées du fait que leur enfant ne pouvait pas suivre une scolarité ordinaire. Que faire alors de ces enfants pour lesquels aucune solution n était envisagée? Un groupe de parents ayant pris l avis des médecins scolaires et des médecins généralistes se sont rencontrés au foyer Carrefour à Metz pour échanger leurs informations. C est lors de ces premiers échanges qu a germé l idée de créer un mouvement associatif à l image de ce qui venait d être initié sur le secteur de Saint Avold. L AFAEDAM est une association régie par la loi locale du 19 avril Dès 1962, l AFAEDAM a ouvert son premier établissement à Jussy dans les locaux d un centre de vacances géré par l association Vacances et Loisirs, puis devant le nombre croissant d enfants accueillis, l AFAEDAM a acheté des terrains à proximité pour construire l Institut Médico-Educatif. L AFAEDAM s est développée avec un fil conducteur : essayer de trouver des solutions au fur et à mesure de l avancée en âge des enfants et des problèmes d accompagnement s y rattachant mais aussi de l évolution des politiques sociales. L Association Familiale pour l Aide aux Enfants Déficients de l Agglomération Messine (AFAEDAM) était créée. Le 27 avril 1961, les statuts étaient déposés au registre des associations du tribunal d instance de Metz, volume XXI n 5. 4

5 L AFAEDAM, une identité L AFAEDAM a pour but l étude et la défense, au point de vue matériel et moral, des intérêts généraux des familles d enfants et d adultes déficients mentaux de l agglomération messine (art. 2 des statuts). L organisation de l association repose sur l engagement bénévole des membres qui la constitue. Le conseil d administration est actuellement composé de 17 membres tous parents. Le bureau élu par et parmi les administrateurs est composé de la manière suivante : Président M. Philippe RICORD Présidente adjointe Mme Marie KLEIN Trésorier et président du comité de gestion de l ESAT de Moulins/Borny M. Philippe TOURNOIS Trésorière adjointe et présidente du comité de gestion de l IME et du SSESAD Mme Violaine BELVAL Secrétaire et président du comité de gestion du FAS Le patio M. Guy SCHMIT Président du comité de gestion de l ESAT et du foyer de Varize M. Alain BARTHET Président du comité de gestion de la résidence Les peupliers M. Bernard KALMES 5

6 L AFAEDAM, des établissements et services 1962 Institut Médico-éducatif La Roseraie agrément actuel 142 places 21 rue du Bois de la Dame JUSSY B. P MOULINS LES METZ 1968 Établissement et Service d Aide par le travail agrément actuel 84 places ESAT de Moulins 108 route de Jouy MOULINS LES METZ 1970 Service de Soins et d Éducation Spécialisée à Domicile agrément actuel 52 places Domicile (SSESAD) 20 rue du Stoxey METZ 1975 Foyer d hébergement FOCH qui fermera ses portes à l ouverture de la résidence Les Peupliers 1977 Centre d aide par le travail L Argonne qui fermera ses portes à l ouverture de l ESAT de Borny 1980 Établissement et Service d Aide par le travail agrément actuel 103 places ESAT de Varize Moulin du Pont de Pierre VARIZE 1981 Foyer d hébergement de Varize agrément actuel 24 places ESAT de Varize Moulin du Pont de Pierre VARIZE 1988 Établissement et Service d Aide par le travail agrément actuel 84 places Annexe de Borny 4 rue Joseph Cugnot METZ 1989 Service d hébergement et d accueil de agrément actuel 27 places Travailleur handicapé en milieu ordinaire (SAHTHMO) 51 rue Kennedy MONTIGNY LES METZ 1994 Foyer d hébergement agrément actuel 40 places Résidence Les Peupliers 1 rue de l Etang SCY CHAZELLES 2006 Foyer d accueil spécialisé Le Patio agrément actuel Internat 21 places permanentes Semi-internat 12 places permanentes 8 rue du Pré Chaudron LA GRANGE AUX BOIS METZ A l heure actuelle, l AFAEDAM accompagne plus de 500 personnes handicapées intellectuelles dans ses neufs établissements et services. 6

7 L AFAEDAM, des valeurs La valeur fondatrice est l engagement à soutenir la cause des personnes en situation de handicap mental. Dès sa création, l AFAEDAM s est ouverte sur l extérieur et elle a constaté que cette cause était partagée au plan national. C est pourquoi, dès le 28 avril 1963, elle a adhéré à l Union Nationale des Associations de Parents d Enfants Inadaptés (UNAPEI). L AFAEDAM porte le numéro d adhérent : 110. Elle reprend à son compte les valeurs exprimées dans le projet associatif de l UNAPEI et promeut : L engagement bénévole et désintéressé La neutralité politique et religieuse ; la laïcité Le respect mutuel et la collaboration harmonieuse entres les militants, les élus et les professionnels qui partagent et mettent en œuvre ces valeurs. L AFAEDAM revendique son appartenance à un mouvement qui représente familles ; personnes handicapées mentales accompagnées par 600 associations, représentant établissements et professionnels. La dignité et la citoyenneté de la personne handicapée mentale Le respect dû à la personne handicapée La qualité de vie de la personne handicapée La participation de la personne handicapée La solidarité et l esprit d entraide vis-à-vis de la personne handicapée mentale, des familles, entre associations La pérennité de l accueil et de l accompagnement de la personne handicapée mentale Le militantisme et le respect des décisions démocratiques 7

8 L AFAEDAM, un projet associatif Objectif n 1 : Renforcer l identité de l association L AFAEDAM souhaite être reconnue comme un interlocuteur incontournable de la politique du handicap mental sur son territoire de Metz et de l agglomération messine. Pour y parvenir, elle décide d un plan d actions en matière de communication interne et externe. Création d un nouveau logo : le nouveau logo reprendra les valeurs humanistes défendues par l AFAEDAM ainsi que son encrage sur son territoire d intervention. L appartenance au mouvement national de l UNAPEI sera affirmée. Le logo sera repris sur l ensemble des documents des établissements et services de l association. Il viendra remplacer les identifiants graphiques actuels. Il se déclinera sur les papiers à en-tête ; cartes de visites ; annonces, publications diverses et véhicules Réalisation d un site internet : l AFAEDAM disposera d un site internet destiné à améliorer et à développer sa communication externe. Réalisation d un livret d accueil : ce sera le support écrit de présentation de l association. Il sera destiné à être remis à toute personne qui en fera la demande et à tous les visiteurs du siège. Réalisation d un journal associatif : il s agit de créer un outil de communication à usage interne. Le journal aura pour vocation première l information des personnels sur la vie des établissements. Il est destiné à créer du lien entre les personnels. A l externe il aura vocation à informer les familles de la vie de l association et de ses établissements. Deux numéros seront édités par an ; un par semestre. Mise en place de la signalétique : les établissements et services de l AFAEDAM doivent bénéficier d une signalisation extérieure clairement identifiable pour le public. Le logo est un élément primordial de reconnaissance. Relations avec les médias : développer les liens sur les territoires avec les médias de proximité, les associer aux différents événements en resituant l AFAEDAM dans sa qualité d association gestionnaire. Organiser des rencontres avec les familles : l AFAEDAM souhaite également renforcer ses liens avec les familles par le biais de sessions de formations et ou d informations. Elle proposera une fois par an une rencontre sur un sujet d actualité (la protection juridique ; promotion de la bientraitance ). L AFAEDAM réactivera la commission vie familiale, véritable lien privilégié avec les familles. Cette réactivation passera prioritairement par la rencontre systématique avec chaque famille des personnes accueillies. La commission vie familiale organise l opération Brioches de l Amitié. Cette opération est fondamentale pour l association et le but est de pérenniser cette action. L AFAEDAM participe à cette opération qui fédère un nombre important de bénévoles depuis 1968 et qui contribue grandement à sa notoriété. Dans un monde tourné vers l individualisme, l association fait le pari de maintenir, voir développer le recours au bénévolat de manière à ce que cette opération perdure. 8

9 Objectif n 2 : Affirmer son appartenance à un mouvement d ampleur nationale L AFAEDAM revendique une identité propre sur son périmètre d intervention. Elle se réorganise afi n de tendre vers plus d effi cience. La nouvelle organisation qui repose sur un siège fort, confi e la gestion opérationnelle des établissements et services à des professionnels formés aux compétences avérées. La politique associative relève elle, sans ambiguïté du conseil d administration. Attentive aux besoins des familles et des personnes handicapées, à l écoute des politiques sociales, l AFAEDAM fait preuve d initiatives et se veut source de propositions pour faire avancer la cause du handicap mental. Pour y parvenir, elle fait le choix d un développement raisonné et se donne pour objectif de rester une association à taille humaine. Elle fait le pari d un accompagnement individualisé des personnes accueillies en favorisant les liens de proximité. L AFAEDAM a pris conscience très tôt de la nécessité d échanger avec les autres associations du secteur. L adhésion dès 1963 à l UNAPEI en est le témoignage. L AFAEDAM s engage à participer régulièrement aux sessions d information ou de formation organisées par l UNAPEI. Dans un souci d assurer un lien permanent entre les associations locales et le national l UNAPEI réaffi rme le rôle des Unions Régionales d Associations de Parents d Enfants Inadaptés (URAPEI). En cela l UNAPEI prend en compte l échelon de référence dans le cadre des politiques de décentralisation (schémas régionaux, répartition des crédits, etc ). L AFAEDAM désigne des administrateurs pour la représenter au sein des différentes commissions de l URAPEI et participe activement aux travaux. Le président de l AFAEDAM représente l association au sein du bureau de l URAPEI. Il se fait assister du directeur général pour les réunions dites bureau élargi. A l échelon départemental, l AFAEDAM réaffi rme sa place au sein de l Union Départementale des Associations de Parents d Enfants Inadaptés de Moselle (UDAPEIM). Le président de l AFAEDAM représente l association au sein du bureau de l UDAPEIM. Des administrateurs délégués de l AFAEDAM participent aux différents groupes de travail. 9

10 L AFAEDAM, un projet associatif Objectif n 3 : Réussir un accompagnement de qualité de la personne accueillie L AFAEDAM se fi xe comme objectif majeur la continuité de l accompagnement de la personne handicapée de son plus jeune âge jusqu à la fi n de vie. La prise en charge des enfants handicapés mentaux est réalisée au sein de l Institut Médico Educatif La Roseraie et du Service de Soins et d Éducation Spécialisée à Domicile (SSESAD). L AFAEDAM adaptera son offre de services à l évolution des handicapés, notamment les formes de handicaps rassemblées sous le vocable de Troubles Envahissants du Développement (TED). personnes handicapées tout au long de leur vie. La mise en place du dossier unique, véritable recueil des besoins de la personne accueillie sera généralisée. Il aura vocation à suivre la personne tout au long de son parcours et il s enrichira de ses diverses expériences. La personne handicapée mentale est un citoyen à part entière. La société doit lui donner les moyens adaptés à la nature et au degré de sa défi cience, qui lui permettent d exercer ses droits et d accomplir ses devoirs, charte des associations adhérentes à l UNAPEI pour garantir et développer le droit au travail des personnes handicapées mentales. Elle proposera, au regard des besoins des enfants handicapés accueillis, toute forme d accompagnement en créant des passerelles vers le milieu ordinaire. L AFAEDAM réaffi rme également que les institutions spécialisées jouent un rôle essentiel dans l accompagnement des enfants handicapés. Elles restent bien souvent la seule porte d entrée pour ses enfants, à l apprentissage des activités scolaires et de la vie sociale. L AFAEDAM facilitera la mise en place des projets de vie des L AFAEDAM reconnaît les structures de travail adaptées comme vecteur d une socialisation réussie. Les projets des établissements et services d aide par le travail (ESAT) seront adaptés aux capacités professionnelles des travailleurs handicapés et des liens seront tissés avec le monde de l entreprise. L accompagnement sera réalisé tout au long de la vie professionnelle quel que soit le milieu de travail. La place des activités de socialisation au sein de ses structures contribue à l équilibre et à l épanouissement de la personne. 10

11 Pour les personnes ne pouvant pas ou plus travailler en milieu protégé, l AFAEDAM explorera différentes pistes qui tiennent compte des besoins de ces personnes. L accompagnement s articule autour du foyer d accueil spécialisé qui doit répondre à une partie des besoins ; accueil de jour ; accueil temporaire ; internat. En parallèle, une réfl exion sera menée sur le travail à temps partiel dans les ESAT. Les relations entre ESAT et foyers d hébergement seront facilitées et encouragées. Pour les personnes handicapées vieillissantes, l AFAEDAM poursuivra son étude de besoins sur la création d un établissement adapté qui puisse être un lieu de vie reposant pour les personnes concernées. L AFAEDAM a conscience qu avec l avancée en âge, l accès aux soins sera un enjeu majeur pour les personnes accueillies. L association souhaite créer des liens avec les services et établissements existants pour assurer cet accès aux soins (médecine libérale service d accompagnement médico-social pour adultes handicapés (SAMSAH) ; hospitalisation à domicile ; conventions avec des établissements d hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD). Pour mener à bien son projet, l AFAEDAM entend s appuyer notamment sur son expérience acquise depuis plus de 50 ans mais aussi sur les recommandations de bonnes pratiques professionnelles éditées par l agence nationale de l évaluation et de la qualité des établissement et services sociaux et médicosociaux (ANESM). Concilier vie en collectivité et personnalisation de l accueil et de l accompagnement passe prioritairement par une politique d entretien et de maintenance du cadre de vie. L AFAEDAM attache une importance particulière à la qualité du bâti, le choix des matériaux et l entretien de ses bâtiments de manière à en faire des lieux où il fait bon apprendre ; travailler ; vivre. Les établissements et services intégreront cette politique dans les projets d établissements et de services. Plus généralement, l AFAEDAM entend que dans l ensemble de ses établissements et services une politique dynamique de promotion du bien être de la personne accueillie soit développée. 11

12 L AFAEDAM, un projet associatif Objectif n 4 : Évaluation du projet Une évaluation annuelle du projet associatif sera proposée au conseil d administration. La plupart des objectifs relevant de l opérationnel, les indicateurs seront simples. Ils consisteront à vérifi er la mise en place effective des actions. 1 er objectif : Renforcer l identité de l association Création d un nouveau logo : Présentation du logo à l assemblée générale. Généralisation sur les documents administratifs. Réalisation d un site internet : Mise en ligne du site AFAEDAM. Réalisation d un livret d accueil : Présentation du livret au conseil d administration. Réalisation d un journal associatif : Présentation et diffusion aux salariés et familles. Nombre d exemplaires rédigés par an. Mise en place de la signalétique : Identifi cation extérieure des différents établissements et services. Relations avec les médias : Nombre d articles de presse consacrés chaque année à l AFAEDAM. Pérennisation de l opération : Bilan annuel de l opération avec les bénévoles brioches de l amitié. 2 ème objectif : Affirmer son appartenance à un mouvement d ampleur nationale Au sein de l UNAPEI : Nombre de réunions et de participants AFAEDAM. Au sein de l URAPEI : Présence des administrateurs au bureau et dans les commissions. Présence des directeurs d établissement dans les groupes de travail. Au sein de l UDAPEIM : Présence des administrateurs au bureau et dans les commissions. 3 ème objectif : Réussir un accompagnement de qualité Adapter l offre de services à l évolution des handicapés : Nombre de projets déposés. Formation des salariés. Mise en place du projet individualisé tout au long de la vie : Recueil des besoins des personnes handicapées. Effectivité des projets individuels dans les établissements et services. Qualité et entretien du bâti : Budget annuel pour les opérations de construction et d entretien des bâtiments. SIÈGE : 108, route de Jouy MOULINS LES METZ Tél. : Fax :