Campagne internationale Action Climat. États financiers. au 31 décembre 2011

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1 États financiers Rapport de l'auditeur indépendant 2-3 États financiers Résultats et actifs nets 4 Flux de trésorerie 5 Bilan 6 Notes complémentaires 7-11 Renseignements supplémentaires 12

2 Rapport de l'auditeur indépendant Aux administrateurs de Campagne internationale Action Climat Raymond Chabot Grant Thornton S.E.N.C.R.L. Bureau 2000 Tour de la Banque Nationale 600, rue De La Gauchetière Ouest Montréal (Québec) H3B 4L8 Téléphone : Télécopieur : Nous avons effectué l'audit des états financiers ci-joints de l'organisme Campagne internationale Action Climat, qui comprennent le bilan et les états des résultats et actifs nets et des flux de trésorerie pour l'exercice terminé à cette date, ainsi qu'un résumé des principales méthodes comptables et d'autres informations explicatives. Responsabilité de la direction pour les états financiers La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle de ces états financiers conformément aux Normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif du Canada, ainsi que du contrôle interne qu'elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d'états financiers exempts d'anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs. Responsabilité de l'auditeur Notre responsabilité consiste à exprimer une opinion sur les états financiers, sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les normes d'audit généralement reconnues du Canada. Ces normes requièrent que nous nous conformions aux règles de déontologie et que nous planifiions et réalisions l'audit de façon à obtenir l'assurance raisonnable que les états financiers ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit implique la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations fournis dans les états financiers. Le choix des procédures relève du jugement de l'auditeur, et notamment de son évaluation des risques que les états financiers comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d'erreurs. Dans l'évaluation de ces risques, l'auditeur prend en considération le contrôle interne de l'entité portant sur la préparation et la présentation fidèle des états financiers afin de concevoir des procédures d'audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne de l'entité. Un audit comporte également l'appréciation du caractère approprié des méthodes comptables retenues et du caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que l'appréciation de la présentation d'ensemble des états financiers. Comptables agréés Membre de Grant Thornton International Ltd

3 3 Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d'audit. Opinion À notre avis, les états financiers donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière de l'organisme Campagne internationale Action Climat ainsi que des résultats de ses activités et de ses flux de trésorerie pour l'exercice terminé à cette date, conformément aux Normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif. Montréal Le 26 février Comptable agréé auditeur permis n o 18510

4 Résultats et actifs nets pour l'exercice terminé le 31 décembre $ $ Produits Subvention de fonctionnement Autres Charges Dépenses du secrétariat Coordination de la campagne stratégique Communications Campagne mondiale Assistance aux campagnes nationales Excédent des produits sur les charges et actifs nets à la fin Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

5 Flux de trésorerie pour l'exercice terminé le 31 décembre $ $ ACTIVITÉS DE FONCTIONNEMENT Éléments hors caisse Amortissement de l'équipement informatique Diminution (augmentation) des subventions à recevoir ( ) Diminution des autres débiteurs Diminution (augmentation) des frais payés d'avance (1 065) Diminution des comptes fournisseurs et charges à payer (56 500) ( ) Augmentation (diminution) des subventions reportées ( ) Flux de trésorerie liés aux activités de fonctionnement ( ) ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT Dépôts à terme et flux de trésorerie liés aux activités d'investissement ( ) Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie ( ) Trésorerie et équivalents de trésorerie au début Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE Encaisse Dépôts à terme Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

6 Bilan $ $ ACTIF Actif à court terme Encaisse Dépôts à terme, entre 0,09 % et 0,95 %, échéant à différentes dates jusqu'en août 2012 (0,3 % et 3,75 % en 2010) Frais payés d'avance Subventions à recevoir Autres débiteurs Équipement informatique (note 4) Dépôts à terme, 0,85 %, échéant en mars PASSIF ET ACTIFS NETS Passif à court terme Comptes fournisseurs et charges à payer Subventions reportées (note 6) Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers. Pour le conseil, Directeur exécutif Trésorier

7 Notes complémentaires STATUTS ET OBJECTIF DE L'ORGANISME L'organisme, constitué en vertu de la Partie III de la Loi sur les compagnies (Québec), a comme mission de promouvoir la coopération internationale entre les organisations non gouvernementales pendant les négociations internationales sur le climat. Il s'agit d'un organisme à but non lucratif au sens de la Loi de l'impôt sur le revenu. 2 - MODIFICATIONS COMPTABLES Au 21 février 2012, certaines nouvelles sources premières de principes comptables généralement reconnus du Canada (normes) ont été publiées mais ne sont pas encore entrées en vigueur. Ces normes ne devraient pas avoir d'incidence importante sur les états financiers de l'organisme. 3 - PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES Base de présentation Les états financiers sont préparés selon la méthode du coût historique, à l'exception de certains instruments financiers qui sont comptabilisés à la juste valeur. Aucune information sur la juste valeur n'est présentée lorsque la valeur comptable correspond à une approximation raisonnable de la juste valeur. Estimations comptables Pour dresser des états financiers conformément aux principes comptables généralement reconnus du Canada, la direction de l'organisme doit faire des estimations et poser des hypothèses qui ont une incidence sur les montants présentés dans les états financiers et les notes y afférentes. Ces estimations sont fondées sur la connaissance que la direction possède des événements en cours et sur les mesures que l'organisme pourrait prendre à l'avenir. Les résultats réels pourraient être différents de ces estimations. Actifs et passifs financiers L'organisme a choisi d'appliquer les recommandations du chapitre 3861, «Instruments financiers informations à fournir et présentation», du Manuel de l'institut Canadien des Compables Agréés relativement à la présentation et aux informations à fournir afférentes aux instruments financiers. Lors de la comptabilisation initiale, tous les actifs et les passifs financiers sont évalués et comptabilisés à leur juste valeur. Les coûts de transaction liés aux actifs et aux passifs financiers désignés comme étant détenus à des fins de transaction sont comptabilisés à l'état des résultats. Les achats ou les cessions d'actifs financiers avec délai normalisé de livraison sont comptabilisés à la date de transaction. Par la suite, les actifs et les passifs financiers sont évalués et comptabilisés comme il est décrit ci-après. Actifs financiers détenus à des fins de transaction L'encaisse est classée dans la catégorie des actifs financiers détenus à des fins de transaction.

8 Notes complémentaires PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES (suite) Actifs et passifs financiers Lors de leur comptabilisation initiale, l'organisme a désigné l'encaisse comme étant détenue à des fins de transaction parce que l'organisme juge que l'information financière générée par ce classement est plus pertinente pour les prises de décision et qu'elle permet de mieux évaluer la performance de l'organisme. Prêts et créances Les dépôts à terme, subventions à recevoir et les autres débiteurs sont classées comme prêts et créances et sont évalués au coût après amortissement, le cas échéant. Autres passifs financiers Les comptes fournisseurs et charges à payer sont classés dans la catégorie des autres passifs financiers et sont évalués au coût après amortissement, le cas échéant. Constatation des produits L'organisme applique la méthode du report pour comptabiliser les apports. Selon cette méthode, les apports affectés à des charges d'exercices futurs sont reportés et constatés à titre de produits au cours de l'exercice où sont engagées les charges auxquelles ils sont affectés. Les apports non affectés sont constatés à titre de produits lorsqu'ils sont reçus ou lorsqu'ils sont à recevoir si le montant à recevoir peut faire l'objet d'une estimation raisonnable et que son encaissement est raisonnablement assuré. Les apports reçus à titre de dotations sont présentés comme des augmentations directes des actifs nets. Les produits d'intérêts non affectés sont comptabilisés selon la méthode de la comptabilité d'exercice, d'après le nombre de jours de détention du placement au cours de l'exercice. Trésorerie et équivalents de trésorerie La politique de l'organisme est de présenter dans la trésorerie et les équivalents de trésorerie l'encaisse et les placements dont le terme est égal ou inférieur à trois mois. Équipement informatique L'équipement informatique est amorti en fonction de sa durée probable d'utilisation selon la méthode de l'amortissement linéaire sur une période de trois ans.

9 Notes complémentaires PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES (suite) Conversion en devises Les éléments monétaires d'actif et de passif libellés en devises sont convertis au taux de change en vigueur à la date du bilan, tandis que les autres éléments d'actif et de passif sont convertis au taux en vigueur à la date de l'opération. Les produits et les charges libellés en devises sont convertis au taux moyen en vigueur durant l'exercice, à l'exception des produits et des charges liés aux éléments non monétaires d'actif et de passif qui sont convertis au taux d'origine. Les gains ou les pertes de change sur les actifs et les passifs financiers sont comptabilisés à l'état des résultats et actifs nets. Les gains ou les pertes de change sur les instruments financiers détenus à des fins de transaction sont inclus dans les variations de la juste valeur présentées à l'état des résultats et actifs nets. 4 - ÉQUIPEMENT INFORMATIQUE Amortissement 2011 Coût Coût cumulé non amorti $ $ $ Équipement informatique Amortissement 2010 Coût Coût cumulé non amorti $ $ $ Équipement informatique FACILITÉ DE CRÉDIT L'organisme dispose d'une facilité de crédit sous la forme de cartes de crédit d'un montant autorisé de $ CA ( $ ), portant intérêt au taux fixe de 19 % et renouvelable annuellement. Au 31 décembre 2011, des dépôts à terme totalisant $ ( $ au 31 décembre 2010) sont donnés en garantie de cette facilité de crédit. 6 - SUBVENTIONS REPORTÉES $ $ Solde au début Montant reçu relatif au prochain exercice Montant constaté dans les produits ( ) ( ) Solde à la fin

10 Notes complémentaires OPÉRATIONS CONCLUES AVEC DES SOCIÉTÉS APPARENTÉES Au cours de l'exercice, l'organisme a fait des paiements pour couvrir certains frais pour un montant de $ ( $ en 2010) à des organisations qui emploient des membres du conseil d'administration ou pour lesquelles certains membres sont administrateurs. Aux 31 décembre 2011 et 2010, aucune somme n'est due à ces organisations. Ces transactions ont été effectuées à la valeur d'échange, soit la valeur établie et acceptée par les parties. 8 - OBJECTIFS ET POLITIQUES EN MATIÈRE DE GESTION DES RISQUES FINANCIERS, ET RISQUES FINANCIERS Objectifs et politiques en matière de gestion des risques financiers L'organisme est exposé à divers risques financiers qui résultent à la fois de ses activités de fonctionnement et d'investissement. La gestion des risques financiers est effectuée par la direction de l'organisme. L'organisme ne conclut pas de contrats visant des instruments financiers, incluant des dérivés financiers, à des fins spéculatives. Risques financiers Les principaux risques financiers auxquels l'organisme est exposé ainsi que les politiques en matière de gestion des risques financiers sont détaillés ci-après. Risque de taux d'intérêt Les dépôts à terme et la facilité de crédit portent intérêt à taux fixe et exposent donc l'organisme au risque de variations de la juste valeur découlant des fluctuations des taux d'intérêt. Les autres actifs et passifs financiers de l'organisme ne présentent aucun risque de taux d'intérêt étant donné qu'ils ne portent pas intérêt. L'organisme n'utilise pas de dérivés financiers pour réduire son exposition au risque de taux d'intérêt. Risque de crédit En règle générale, la valeur comptable au bilan des actifs financiers de l'organisme exposés au risque de crédit, après déduction des provisions applicables pour pertes, représente le montant maximum du risque de crédit auquel l'organisme est exposé. Le risque de crédit de l'organisme provient de l'encaisse, des dépôts à terme et des autres débiteurs. Le solde des autres débiteurs est géré et analysé de façon continue et, de ce fait, l'exposition de l'organisme aux créances douteuses n'est pas importante.

11 Notes complémentaires OBJECTIFS ET POLITIQUES EN MATIÈRE DE GESTION DES RISQUES FINANCIERS, ET RISQUES FINANCIERS (suite) Le risque de crédit relatif à l'encaisse et aux dépôts à terme est considéré comme négligeable puisqu'ils sont détenus dans une institution financière reconnue dont la notation de crédit est de bonne qualité. Le risque de crédit relatif aux placements en obligations est aussi considéré comme négligeable. Risque de liquidité La gestion du risque de liquidité vise à maintenir un montant suffisant de trésorerie et d'équivalents de trésorerie. L'organisme établit des prévisions budgétaires et de trésorerie afin de s'assurer qu'il dispose des fonds nécessaires pour acquitter ses obligations. Risque de change L'organisme est exposé au risque de change en raison de l'encaisse, des subventions à recevoir, des autres débiteurs, des dépôts à terme et des comptes fournisseurs et charges à payer libellés en devises. Au 31 décembre 2011, l'encaisse, les dépôts à terme et les comptes fournisseurs et charges à payer libellés en dollars canadiens totalisent respectivement $, $ et $ ( $, $ et $ en 2010). Les autres débiteurs et les comptes fournisseurs et charges à payer libellés en livres sterling sont respectivement nul et $ ( $ et $ en 2010). Les comptes fournisseurs libellés en euros et en dollars australiens sont respectivement de $ et nul ( $ et $ en 2010). L'organisme ne conclut pas de contrats visant à couvrir le risque de change auquel il est exposé. 9 - ENGAGEMENTS La société s'est engagée, d'après des contrats de location pour des locaux, à verser $. Ces contrats viennent à échéance en avril et en septembre POLITIQUE ET PROCÉDÉS DE GESTION DU CAPITAL En matière de gestion du capital, l'objectif de l'organisme est de s'assurer qu'il a la capacité de poursuivre son exploitation. L'organisme gère son capital principalement par des subventions. Afin de maintenir ou de rajuster sa structure de capital, il peut être nécessaire d'ajuster les estimations relatives aux charges de certaines activités. L'organisme n'est pas soumis, en vertu de règles extérieures, à des exigences concernant son capital.

12 Renseignements supplémentaires pour l'exercice terminé le 31 décembre 2011 (en dollars US) $ $ DÉPENSES DU SECRÉTARIAT Salaires et charges sociales Services de consultation Frais de voyage, commission et équipement Réunions du conseil Opérations du bureau Perte sur change COORDINATION DE LA CAMPAGNE STRATÉGIQUE Services de consultation Actions de la campagne stratégique COMMUNICATIONS Salaires et charges sociales Services de consultation Frais de voyage, commission et équipement Digital strategy Sensibilisation autres mobilisations Marketing et communications Perte sur change CAMPAGNE MONDIALE Salaires et charges sociales Services de consultation Frais de voyage, commission et équipement Key campaigns and moments Perte sur change ASSISTANCE AUX CAMPAGNES NATIONALES Campagnes régionales et nationales

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