CONTRAT REMPLI POUR ECONOMIC IDEAS 2014 VERS UN NOUVEAU CONTRAT SOCIAL SOVAB ET WIG FRANCE VERS UNE CCI LORRAINE UNIQUE ECONOMIC IDEAS HISTORIQUE

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1 EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE-ET-MOSELLE I N 6 I CONTRAT REMPLI POUR ECONOMIC IDEAS 2014 VERS UNE CCI LORRAINE UNIQUE VERS UN NOUVEAU CONTRAT SOCIAL SOVAB ET WIG FRANCE HISTORIQUE 4 ECONOMIC IDEAS 5 PÉPITES DU

2 2 L ACTUALITÉ DE VOTRE CCI 21 FÉVRIER CCI DE MEURTHE-ET-MOSELLE ET ACORIS MUTUELLES PARTENAIRES! Afin d optimiser leur présence en Meurthe-et- Moselle et fournir le meilleur appui possible aux entrepreneurs, la CCI 54 et Acoris Mutuelles ont signé une convention de partenariat. 17 MARS JLPO Lancement des Journées Lorraines Portes Ouvertes en entreprises 2014 dans les locaux de l entreprise Fives Nordon, acteur clé de la tuyauterie à haute valeur ajoutée dans le monde. 26 FÉVRIER CII Première Prestige de la CCI en 2014 sur le thème «Innover plus pour gagner plus» : Le Crédit Impôt Innovation comme nouveau dispositif d aide fiscale à disposition des PME. 7 AVRIL CERCLE GAREN Dans le cadre du centenaire de la Grande Guerre, le Cercle Garen, Groupe d Action et de Réflexion sur l École de Nancy, a organisé deux conférences dans la salle des Séances rénovée de la CCI «Des artistes lorrains dans la Grande Guerre» animées par Robert Florentin. 28 AVRIL EXPOSITION NUMÉRIQUE & SANTÉ Inauguration de l exposition «Pépites du Numérique & de la Santé» pour découvrir, de mai à juillet, Espace Gruber de la CCI, les entreprises qui brillent dans ces domaines : École de Chirurgie - SBS Studio - SD Innovation - ER Ingenierie - Jalema - APTE - LCI Packaging - Diatelic - Pharmagest - ADS Lorraine - Angel Assistance - MS Techniques - Dupont Médical - SEFAM - Biolie - Healtis - IEA - PAT - ILTET - Transluminal - Stansea - Synaging - Stanipharm AVRIL ACCESSIBILITÉ La CCI a organisé sur l ensemble du département des réunions d information sur les exigences réglementaires à l intention des commerçants, cafetiers, hôteliers, restaurateurs en matière d accessibilité des établissements recevant des personnes en situation de handicap. EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE ET MOSELLE I NANCY.CCI.FR I

3 L ÉDITO 3 24 MARS CLUB DU LUNDI Paul Arker, Président de la Chambre de Commerce et d Industrie Régionale de Lorraine et François Pélissier, Président de la CCI 54 invités du Club du Lundi pour parler régionalisation du monde consulaire. 10 AVRIL RENCONTRES CONSULS-ENTREPRISES À l initiative de la CCI de Meurthe-et-Moselle, CCI International Lorraine, en collaboration avec Ubifrance, l UCCIFE et les partenaires régionaux du commerce extérieur, ont convié une centaine d entreprises lorraines exportatrices - ou ayant des projets de développement export - à la 3 e édition des rencontres Consuls - Entreprises où plus d une trentaine de pays étaient représentés! À parcourir ce nouveau numéro d EcoMMag, vous découvrirez une sélection des actions engagées par votre Chambre de Commerce et d Industrie : une offre de prestations et services aux entreprises de Meurtheet-Moselle déclinable sur mesure, des formations adaptées à tous, un premier retour des Economic Ideas 2014, la gestion d infrastructures de développement économique, l appui quotidien des associations d entrepreneurs comme dans les zones ATP... Pour nous, élus bénévoles et chefs d entreprise à plein temps, c est une exigence naturelle que de démultiplier la CCI à toutes les étapes de la vie de l entreprise comme aux quatre coins du département. Alors qu une baisse drastique des ressources fiscales des CCI est annoncée à nouveau cette année, nos structures mènent les réformes nécessaires pour s adapter. Nous redonnons vie au terminal ferroviaire de Champigneulles, nous dupliquons, avec CCI Emploi, des outils nouveaux efficaces, nous formons près de personnes REDONNER AINSI UN RÔLE ESSENTIEL À CELLES ET CEUX QUI IMAGINENT LES ENTRE- PRISES, LES CRÉENT, LES FONT GRANDIR, LES SAUVENT... pour qu ils intègrent le marché du travail, nous pilotons la chaîne d appui à la création d entreprise... gràce à l ensemble de ces développements, la fiscalité ne représente plus que 20% de notre financement. Avec les autres CCI Lorraine, nous engageons dès à présent un processus unique de dissolution des cinq établissements consulaires de notre région afin de recréer un seul établissement muni de délégations territoriales. Cette confiance en l avenir que se donnent les élus économiques est un exemple autant qu une ambition : redonner à notre région sa fierté et la place qu elle mérite, elle qui engendre ces entreprisespépites qui nous entourent. FRANÇOIS PÉLISSIER Président de la Chambre de Commerce et d Industrie de Meurthe-et-Moselle 12 MAI GEODE Signature d un accord de coopération entre la Banque de France et la CCI 54 sur la nouvelle offre de service : GEODE (GEstion Opérationnelle et Dynamique des Entreprises). EN DIRECT LOCATION D UNE SALLE DU SIÈGE DE LA CCI DE MEURTHE-ET-MOSELLE La CCI de Meurthe-et-Moselle met à disposition les salles patrimoniales de son Siège historique : > Salle JEAN LAMOUR, capacité 40 personnes > Salle DES SÉANCES, capacité 100 à 200 personnes Au centre-ville de Nancy, entre Centre de Congrès et Place Stanislas, découvrez un lieu d exception façonné par l École de Nancy. N hésitez pas à nous contacter pour tout renseignement, nous étudierons avec vous les modalités d organisation de votre événement. Renseignements et réservations : Direction de la communication - communication@nancy.cci.fr - Tél SOMMAIRE Historique p. 4 Economic Ideas p. 5 Business Cool Festival pp. 6-7 Outils CCI p. 8 Exposition p.9 Groupe CCI Formation 54 pp Pépites du 54 pp Territoires pp EcoMMag MEURTHE-ET-MOSELLE N 6 ÉTÉ 2014 EcoMMag est édité par la CCI de Meurthe-et-Moselle 53 rue Stanislas CS NANCY CEDEX TÉL Directeur de publication : Jean-Christophe Klein Rédacteur en chef : Eric Taverne Coordination et rédaction : Groupe GET Création maquette et mise en page : Citeasen Crédits photos : CCI 54, CCI 57, Serge Martinez, Emmanuel Varrier/Tablettes Lorraines, Aduan Dépôt légal : juillet 2012 Routage : Europe Routage - Impression : Nancéienne d Impression - N ISSN : ÉTÉ 2014

4 4 HISTORIQUE VERS LA CRÉATION D UNE CCI UNIQUE EN LORRAINE? À L ISSUE DE L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE RÉGION LORRAINE, UNE CONFÉRENCE DE PRESSE RELATIVE À LA MOTION VOTÉE PAR LES CCI DE LORRAINE A RASSEMBLÉ LES CINQ PRÉSIDENTS : PAUL ARKER, PRÉSIDENT DE LA CCIRL, FRANÇOIS PELISSIER, PRÉSIDENT DE LA CCI DE MEURTHE-ET-MOSELLE, MICHEL JUBERT, PRÉSIDENT DE LA CCI DE LA MEUSE, PHILIPPE GUILLAUME, PRÉSIDENT DE LA CCI DE LA MOSELLE ET GÉRARD CLAUDEL, PRÉSIDENT DE LA CCI DES VOSGES. DÉFENSE DES ENTREPRISES, DÉFIANCE VIS-À-VIS DU GOUVERNEMENT Les chefs d entreprises élus bénévoles prennent leur destin en main et adoptent une motion entérinant la création d une commission mixte de rapprochement en vue de la dissolution des quatre CCI Territoriales et de la CCI Régionale et création concomitante d un établissement public unique avec délégations territoriales. En Mars 2014, un changement de gouvernance a été mis en œuvre au sein du bureau de la CCIRL avec notamment la nomination d un nouveau Directeur Général. La mutualisation (services supports, back office des services), la rationalisation des activités permettant de réaliser des économies tout en maintenant une qualité des services aux entreprises, et enfin le développement d une offre commune de prestations et services au niveau régional ont été enclenchés. Alors que les CCI de France ont voté le 27 mai dernier une motion de défiance envers le gouvernement, les élus lorrains s engagent pour un nouveau schéma directeur des CCI Lorraine. L échéance affirmée est de faire officiellement valider lors de l Assemblée Générale de la CCIRL à l automne 2014 le projet final, afin d enclencher au plus vite les procédures administratives, pour une mise en place effective à l issue du présent mandat, fin Efficience de l organisation, optimisation des ressources et nouveau plan stratégique, constituent la réponse du réseau lorrain aux défis que traversent notre région et plus globalement notre pays. C est pourquoi les élus chefs d entreprise bénévoles régionaux proposent un nouveau schéma expérimental qui positionne la CCI régionale tout en conférant aux CCIT un rôle original de délégations opérationnelles sur leur territoire. Avec un objectif affirmé et précurseur en France de restructuration des CCI territoriales et de la CCI régionale pour n en former plus qu une. L inexorable baisse des ressources fiscales doit mener toutes les CCI vers une nouvelle organisation forte d une CCI régionale reconnue et moteur et de CCI territoriales proches des entreprises et efficientes. C est un signal fort du milieu économique, porteur de développement et d efficacité, à même d apporter une réponse aux inquiétudes formulées par nos concitoyens sur l emploi et la création de richesse, et d apporter un modèle ambitieux face aux hésitations et au manque de pertinence des réponses apportées par le gouvernement sur le rôle de notre institution. Nous voulons plus que jamais proposer et construire une situation de région pilote dans ce domaine, en authentique réacteur du développement économique. Mais pour cela, le pouvoir doit donner les moyens législatifs d agir puisque c est à la publication au Journal Officiel de la République française de l arrêté du Ministre portant décision d approbation de ce schéma directeur que la restructuration du réseau consulaire lorrain sera possible. UNE NOUVELLE DIRECTION GÉNÉRALE C est le sens de la nomination par Paul Arker président de la Chambre de Commerce de Lorraine, d un nouveau directeur général de l institution régionale en la personne de Jean- Christophe Klein, actuel directeur général de la CCI 54. Cette dernière se réorganise en conséquence en nommant Philippe-François Steinninger directeur général adjoint, qui est chargé d assister Jean-Christophe Klein, lequel cumulera les deux responsabilités à la CCI régionale et à la CCI 54. JEAN-CHRISTOPHE KLEIN NOMMÉ EN MARS PAR PAUL ARKER QUESTIONS À SUR LE MODÈLE DE LA CCI 54 FRANÇOIS PÉLISSIER - QU EN EST-IL AUJOURD HUI DES RESSOURCES DES CCI? - Ayant depuis le début du mandat en 2011 assumé d importantes mutations, la CCI 54 est aujourd hui en ordre de marche et peut tabler sur une stabilité qui lui permet d encaisser ces changements. Dans un budget de 31 millions d euros, la CCI 54 ne s appuie que pour 22% sur la fiscalité avec l un des taux les plus faibles de France. Les CCI lorraines vont devoir faire face dans leur ensemble à une baisse drastique de leurs moyens puisqu on estime qu en 2017, les ressources fiscales allouées par l État aux CCI en Lorraine ne devraient pas excéder 19 millions d euros pour 32 aujourd hui - QUELLES SONT LES ÉCONOMIES PROPOSÉES? - Toutes les pistes sont explorées par nos structures. À commencer par la mutualisation et régionalisation des services supports qui sera achevée au premier juillet et qui concerne les achats, la comptabilité, les ressources humaines, l informatique. Après les services stratégiques (qualité, communication, information...) toutes les activités «back office» des services aux entreprises suivront à la rentrée. Aucun plan social n est pour l heure envisagé mais l ensemble du personnel est mobilisé pour traquer les dépenses inutiles ou non essentielles. - COMMENT GÉNÉRER D AUTRES RECETTES? - La tendance lourde et durable est de devoir développer le chiffre d affaires, donc de proposer des prestations payantes, d assurer des missions opérationnelles en même temps que de rationaliser le travail de chacun. Seul le besoin des entreprises clientes doit désormais guider notre quotidien. C est donc autour de deux pôles, production et développement, que nous ajustons notre organisation à la CCI 54 puis dans l ensemble du réseau lorrain. Tout en conservant la Direction de la formation et de l emploi et la Direction des opérations stratégiques qui, dans leurs domaines, font référence. - QUELLE EST LA POSITION DE L ÉTAT ET COMMENT L INTERPRÉTER? - Sont en cours le rapport intermédiaire de la mission IGF, CGEIET, IGAS relatif au diagnostic, le rapport intermédiaire de la mission IGF, CGEIET, IGAS relatif aux propositions. Entre autres réjouissances, il prévoit la suppression des fonds de roulement des CCI au bénéfice des caisses de l État, condamne toute capacité d investissement productif et d effet de levier sur l économie locale ainsi que tous les projets en cours concertés avec les collectivités territoriales. La démarche gouvernementale nie que les CCI soient des corps intermédiaires pilotés par des chefs d entreprise élus, facteurs de péréquation grâce à la contribution de toutes les entreprises (notamment les grandes) pour assurer un service aux TPE/PME partout en France. CONFÉRENCE DE PRESSE DU 16 JUIN À LA CCI RÉGIONALE DES 5 PRÉSIDENTS DE CCI EN LORRAINE EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE ET MOSELLE I NANCY.CCI.FR I

5 SE MOBILISER POUR LE CONTRAT SOCIAL LE DEUXIÈME FORUM ÉCONOMIQUE EUROPÉEN ORGANISÉ PAR LA CHAMBRE DE COMMERCE DE MEURTHE-ET-MOSELLE A RASSEMBLÉ PLUS DE 600 CHEFS D ENTREPRISE LE 23 JUIN. RÉUNIS PLACE STANISLAS POUR CONTRIBUER À POSER LES NOUVELLES BASES D UNE ÉCONOMIE PROSPÈRE. LES PROPOSITIONS DE NOS ENTREPRISES ECONOMIC IDEAS 1. L EMPLOI 1.1. Restaurer le contrat a) Revenir à une durée légale du temps de travail à 39 heures par semaine sans contrepartie salariale b) Permettre aux collaborateurs de définir eux-mêmes leur niveau de couverture par l assurance chômage c) Favoriser l intégration des jeunes dans l entreprise par la fusion du contrat d apprentissage avec le contrat de professionnalisation et l assouplissement des conventions de stage 1.2. Simplifier le droit social a) Réduire le nombre de seuils dans le code du travail à 2 (100 et 1000 salariés) donc supprimer les seuils de 10 et 50 salariés b) Limiter le coût des expertises demandées par les instances représentatives du personnel 1.3. Dynamiser le marché de l emploi a) Unifier le contrat de travail (CDI, CDD...) avec, pour corollaire, la mise en place d une protection progressivement croissante dans le temps b) Rendre l indemnisation du chômage plus incitative à la reprise d activité (plafonnement de la durée et du montant) c) Mettre en place un crédit d impôt solidarité attribué pour tout emploi de personne bénéficiaire de minima sociaux 5 LUS QUE JAMAIS, l actualité politique européenne met en lumière la légitimité de la seconde session du forum économique transfrontalier et la pertinence du thème retenu cette année, qui porte sur le contrat social. Son ambition est de réengager le dynamisme de l Europe au travers d une réflexion et d échanges entre plusieurs centaines de chefs d entreprises, de décideurs politiques, d universitaires et de journalistes de toutes nationalités. Dans un contexte général de repli sur soi, la démarche est active, décidée à faire entendre la voix des entreprises à côté des champs politiques et syndicaux. Concrète également puisqu il s agit de renouer le dialogue entre tous les acteurs de l économie pour favoriser la création de richesse par les entreprises, ce moteur du développement en panne aujourd hui. Pour redéfinir le pacte social français qui pose problème - alors que la croissance est de retour dans plusieurs pays européens - et dont les failles sont connues, législation sociale trop complexe, réglementation trop dense et fiscalité handicapante, plus de 20 intervenants de renommée internationale se sont succédés au cours de la journée articulée autour de deux plénières et six ateliers. Deux prix Nobel étaient présents, Shirin Ebadi, avocate iranienne et défenseur acharné des libertés individuelles, distinguée au titre de la Paix en 2003 et Robert Aumann, universitaire et prix Nobel d économie en Participaient également aux débats, Hubert Védrine ancien ministre des Affaires Étrangères, le père Pedro Pablo Opeka, fondateur d Akamasoa à Madagascar, Pierre Gattaz, président du directoire de Radiall et président du Medef, Alberto Mingardi, directeur général de l Institut Bruno Leoni, think tank libéral italien, etc. Grands groupes, PME, institutions publiques ont dialogué dans une volonté commune d apporter leur soutien et leur contribution au forum au cours des six ateliers dont l un d eux axé sur les propositions des entreprises était au centre des débats. Pistes de travail et propositions concrètes seront ensuite portées devant les gouvernements et parlements nationaux pour que ceux-ci puissent agir. Avant qu il ne soit trop tard. 2. LA FISCALITÉ 2.1. Restaurer la compétitivité : 2 exemples de propositions a) Suppression du CICE (2014 = 6% du salaire < 2,5 SMIC, peu lisible, ne concernant pas tous les salariés et créant un effet de seuil) au profit d une réduction des charges sociales b) Suppression des cotisations familiales (2014 = 6% du salaire) rendant lisible le taux réel des charges sur le travail et posant le principe que la politique familiale est du ressort de l État et pas de l entreprise 2.2. Alléger la fiscalité a) Taxer faiblement (10%) les bénéfices maintenus dans l entreprise confortant ainsi les fonds propres b) Mettre en place un taux d IS à 22% permettant d aboutir à une fiscalité européenne harmonieuse 2.3. Dynamiser l investissement a) Déduire 100% de l investissement au moment de l acte dans la limite de euros HT par an : impact immédiat b) Mettre en place une provision pour investissement permettant d épargner les sommes nécessaires à un investissement plus lourd et prévisible à court terme 3. LA RÉGLEMENTATION 3.1. Restaurer la confiance a) Abroger toute loi dont les décrets d application n ont pas été publiés un an après sa promulgation b) Supprimer 2 lois, normes ou règlements pour toute nouvelle loi, norme ou règlement publié 3.2. Simplifier les contraintes a) Supprimer le RSI et le remplacer par la Sécurité Sociale pour la gestion des indemnités, laisser le calcul des cotisations aux experts comptables et confier le recouvrement aux URSSAF b) Mettre en place un Small Business Act dont l objectif serait de simplifier l environnement règlementaire et administratif des PME (<100 salariés) 3.3. Dynamiser la créativité a) Substituer le principe de prudence au principe de précaution dans la Constitution b) Considérer que le silence de l administration vaut approbation de toute requête 2 mois après sa formulation ÉTÉ 2014

6 6 BUSINESS COOL FESTIVAL RENDEZ-VOUS AU BUSINESS COOL FESTIVAL LA DEUXIÈME ÉDITION DE LA JOURNÉE SPORTIVE ET FESTIVE DES ENTREPRISES SE PRÉPARE PERSONNES AVAIENT RÉPONDU PRÉSENTS EN 2013, ENTRE 1500 ET 2000 SONT ATTENDUES CETTE ANNÉE. POINT D ORGUE DE LA PÉRIODE DES VACANCES D ÉTÉ ET PRÉFIGURANT LA RENTRÉE, LE BUSINESS COOL FESTIVAL SE DÉROULERA CETTE ANNÉE SAMEDI 30 AOÛT, À PARTIR DE 11 HEURES POUR SE TERMINER TARD DANS LA NUIT. Comme l an passé, la manifestation se déroulera au stade Raymond Petit à Tomblaine. Dédiée à l esprit d entreprise et au dépassement de soi, la journée se veut avant tout conviviale pour tous. Les chefs d entreprises et les collaborateurs de PME BUSINESS Les Casetas des réseaux professionnels COOL Des épreuves sportives inter-entreprises, course de 5 km, relais 4x400m, tournoi de football FESTIVAL Une scène musicale permanente sur laquelle se produiront 5 groupes jusqu à la nuit. et TPE, les grands comptes, les artisans et les commerçants de Meurthe-et-Moselle s y retrouveront pour aborder la rentrée économique de façon ludique et festive. En valorisant le goût de l effort et celui de la performance. UN TOURNOI COMPLET Yzico, CSOEC Électricité, Sefam, Proman & l Institut de Cancérologie de Lorraine ont été les premières entreprises engagées avec la CCI sur le tournoi de football du 30 août prochain! C2i Santé, Aduan, Nancy Numérique, Enduiest, Soccercity, Serviclub et Aloris ont suivi, puis MORY Global, Caloriver, Bloc & Job, Crown Bevcan et Acoris! STID, tenant du titre 2013 confirme également son inscription ainsi que Sodel, GraphiK, Novacarb, la Banque de France, Alinéa, Aubade, France Élevateurs, AG2R La Mondiale TROIS COMPOSANTES PRINCIPALES LE DÉPASSEMENT DE SOI PAR LE SPORT Le dépassement de soi par le sport, tout au long de la journée, rythmée par des compétitions, des challenges, des tournois et rencontres autour du ballon rond. Le tournoi de football interentreprises qui l an dernier avait accueilli 24 équipes en reçoit 32 cette année. La course à pied fera partie des épreuves reine comme celle concoctée par l ancien champion d athlétisme Pascal Thiébaut sur une distance de 5 Km. Le départ sera donné à 17h rue Jean Moulin (près de la caserne des pompiers) après un échauffement collectif au rythme de la zumba. Le parcours décrira une grande boucle autour des rives de Meurthe pour revenir par la passerelle de la Méchelle. «La course est ouverte à tous, quel que soit son âge mais majeur tout de même» précise l ancien champion. Tous les participants se verront remettre un tee-shirt technique avant le départ. L an dernier, ils étaient 300 sur la ligne de départ et les organisateurs en espèrent 500 cette fois-ci. Autre moment fort, le relais 4 x 400 mètres sur la piste du meeting Stanislas. Tout au long de la journée, des animations sportives seront proposées à ceux qui ne courent pas ou ne tapent pas dans un ballon. En partenariat avec le Comité départemental olympique et sportif. Exemple, le tir à l arc, le speed ball ou le mini golf. Le Club Alpin quant à lui mettra à disposition sur le stade un mur d escalade pour l initiation de son activité. Les plus petits ne sont pas oubliés et se verront occupés par des ateliers spécifiques : structures gonflables, maquillage... DANS UN VRAI FESTIVAL La scène du Business Cool Festival 2014 préparée par l association Voodoo Doctors nous concocte une programmation éclectique et tonique pour nous accompagner toute la durée du Business Cool Festival Sur la scène, nous retrouverons les Double R, Laura Cahen, Ker Lann, Cléo and Co et les Voodoo Doctors bien sûr! En fin de journée, un barbecue géant réunira tout le monde avant la remise des récompenses sur le podium du Grand Nancy accompagné d un concert de rock en plein air. Le tirage de la tombola, richement dotée par nos partenaires (séjours hôteliers, places de concerts au Zenith...) précédera, à la nuit tombée, un envol de 800 lanternes magiques. Une façon de clôturer cette journée d émotions partagées, que l on s inscrive en individuel ou en équipes pour porter haut les couleurs de l entreprise. EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE ET MOSELLE I NANCY.CCI.FR I

7 SAMEDI 30 AOÛT 7 LE PROGRAMME UN 5 KM SUR LES RIVES DE MEURTHE Inscription sur 11H début du tournoi de football inter-entreprises 14H lancement des animations du BCF 15H cours en plein air de zumba 16H relais 4 x 400 m 16H30 village des réseaux 17H course de 5 km 18H théâtre des réseaux 19H remise des prix 19H30 BBQ géant 20H tombola 21H lancement des 800 lanternes magiques Et tout l après-midi la scène du Business Cool Festival accueille les Double R, Laura Cahen, Ker Lan, Cléo and Co et les Voodoo Doctors! L ESPRIT BUSINESS «Le Village des réseaux». Cette année encore, les réseaux professionnels s impliquent dans le Business Cool Festival pour en assurer la partie... business. Ambiance espagnole le 30 juin prochain puisqu une trentaine d associations de dirigeants vous invitent à investir leur Caseta! Dans ce lieu de rencontres et d échanges, chacun aura l occasion de monter sur la scène du village pour présenter son activité, ses valeurs et son organisation en toute convivialité. Les réseaux seront regroupés au sein de cinq casetas : Échanger et performer dans et pour votre entreprise Développer les affaires dans les filières porteuses Innover et se développer Coopérer, s informer et agir sur l environnement de l entreprise Communiquer autrement Le Théâtre en kit investira également les lieux avec son regard aiguisé et son goût de l improvisation avant que tout le Business Cool Festival ne s y retrouve en fin d après-midi pour un apéritif géant. Une opportunité rare de faire connaissance avec un beau panel d associations professionnelles particulièrement actives en Meurthe-et- Moselle et pourquoi pas de les rejoindre! De 16h30 à 19h, les participants du BCF vivront au rythme des aficionados des réseaux! Olé! Pour faire partie des réseaux bénéficiant d une caseta, contactez nmillot@nancy.cci.fr, ou LES LIEUX Le stade Raymond Petit à Tomblaine est privatisé pour l occasion. LES TARIFS Un tarif unique de 10 * permet l entrée au site, la participation aux compétitions sportives** de bénéficier des concerts, animations et du BBQ géant du soir. *Le tournoi de football requiert une participation collective de 150 qui permet aux 10 joueurs d accéder également au site, autres compétitions, concerts, animations, BBQ... **Sous réserve d inscription préalable PARTENAIRES DU BCF Ils nous soutiennent sur cette édition pour mieux vous accueillir et vous récompenser : Communauté urbaine du Grand Nancy, Commune de Tomblaine, Ville de Nancy, Comité Départemental Olympique et Sportif, Soccercity, IBIS -NOVOTEL, Mutuelles ACORIS, Zénith de Nancy, AC2M, AURELFORM, CAF, Club Alpin. PARTICIPER / S INSCRIRE Pour participer au Business Cool Festival ou être partenaire de l événement, merci de contacter la CCI au bcf@nancy.cci.fr. ÉTÉ 2014

8 8 OUTILS CCI MÉTHODE EN 2 HEURES Identification des enjeux un outil d analyse pour > réaliser un diagnostic stratégique de votre entreprise > identifier et prioriser vos pistes de progrès SOUS 15 JOURS Plan de progrès des prestations associées pour > sélectionner les dispositifs les plus adaptés > proposer un plan de progrès personnalisé CCI MAP UNE MÉTHODE AU SERVICE DE L ENTREPRISE LE NOUVEL OUTIL DE DIAGNOSTIC QUE PROPOSE LA CCI EST AUJOURD HUI OPÉRATIONNEL. CONTACTEZ-NOUS. APTISÉ MAP (pour Méthode d Amélioration de la Performance), la méthode d analyse des leviers de l entreprise qui concourent à sa performance est en place dans tout le réseau consulaire de Lorraine, qui regroupe les quatre chambres (54, 57, 88 et 55), lesquelles font stratégie commune au service du développement des entreprises. Il s agit d un diagnostic qui mesure les différents leviers de la performance au sein de l entreprise. «Nous n évaluons pas l entreprise, nous mesurons l adéquation entre ses ambitions, l acceptation du marché et son niveau de pratique» observe Gilles Roux dont la direction (développement et partenariat) est chargée de mettre en œuvre ce nouveau service proposé aux entreprises. À ses côtés, l équipe commerciale est pilotée par Nicolas Millot. Elle est formée au diagnostic, c est-à-dire à l étude des différentes fonctions et paramètres qui font la performance. UN DIAGNOSTIC QUI MESURE LES DIFFÉRENTS LEVIERS DE LA PERFORMANCE Le logiciel créé à cet usage comprend douze axes de mesure. Parmi ceux-ci, la performance du dirigeant, l action commerciale, l innovation, les ressources humaines, le financement ou le supply chain. «C est une vision de tous les rouages de l entreprise, un instantané à un moment précis, fait en externe et qui ne porte pas de jugement de valeur.» Il s agit de répondre à la demande du chef d entreprise qui veut faire le point pour ensuite l accompagner. Le diagnostic est conçu pour être formulé en deux heures maximum avec le concours du dirigeant. «L objectif est de le faire progresser dans l analyse de tous les organes vitaux de son entreprise.» Ce sera ensuite l objet de la restitution de tous les paramètres au cours de la synthèse qui suit et qui va permettre de hiérarchiser les axes de progrès. L étape suivante va s attacher à définir un plan d action. Qui se fait selon la personnalité de l entreprise et le rythme qu elle entend adopter pour le mettre en œuvre. Ce qui signifie du surmesure dans tous les cas puisque la CCI accompagne le dirigeant dans son pilotage. Le but étant de rechercher le développement de l entreprise ancrée dans son environnement et son territoire. S il est adapté aux entreprises du ressort de la Chambre de Commerce de Meurthe-et-Moselle et convient aux différents secteurs de l industrie, du BTP, des services ou du commerce, CCI MAP est modulable selon la taille des établissements, sachant que entreprises dans le département ont moins de 5 salariés et 200 plus de 100 employés. La Chambre de Commerce de la Moselle a rôdé ce nouvel outil en réalisant déjà plus de 300 diagnostics qui répondent bien à la demande des entrepreneurs. D ores et déjà, on peut solliciter les services de la CCI 54 pour le mettre en pratique dans le département. CONTACT - Direction du développement et des partenariats. Nicolas Millot et Isabelle Ancel - Tél À VOTRE RYTHME Déploiement des actions UN COLLABORATEUR CCI dédié pour > vous accompagner dans la mise en œuvre de votre plan de progrès > mesurer son efficacité avec un nouveau diagnostic LES DOMAINES DE LA PERFORMANCE CCI PERFORMANCE DIRIGEANT STRATÉGIE, LEADERSHIP ET PILOTAGE CCI CRÉATION REPRISE FORMATION, PERSONNALISATION, SUIVI CCI PERFORMANCE COMMERCIALE MARKETING, COMMERCIAL ET COMMUNICATION CCI PERFORMANCE QSE QUALITÉ, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT CCI PERFORMANCE INNOVATION CRÉATIVITÉ, INNOVATION ET DÉVE- LOPPEMENT CCI PERFORMANCE SUPPLY CHAIN PRODUCTION, ACHAT ET LOGISTIQUE CCI PERFORMANCE FINANCEMENT RECHERCHE DE FINANCEMENTS ET D AIDES PUBLIQUES CCI PERFORMANCE FONCTIONS SUPPORTS JURIDIQUE, SYSTÈME D INFORMATION, RESSOURCES HUMAINES EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE ET MOSELLE I NANCY.CCI.FR I

9 EXPOSITION 9 NOS PÉPITES DU NUMÉRIQUE ET DE LA SANTÉ DURANT 3 MOIS, LES VISITEURS DE LA CCI ONT PU DÉCOUVRIR CES ENTREPRISES DE MEURTHE-ET-MOSELLE À FORT POTENTIEL DE CROISSANCE, AU STATUT DE LEADER NATIONAL ET INTERNATIONAL PARFOIS INSOUPÇONNÉ, SOUVENT À LA POINTE DE L INNOVATION. DES ENTREPRISES QUI DÉVELOPPENT UNE FILIÈRE D EXCELLENCE SUR NOTRE TERRITOIRE, AU CŒUR, DEMAIN, DES ENJEUX DE SANTÉ PUBLIQUE, DE SÉCURITÉ NÉCESSAIRE, DE PÉRENNITÉ ET DE CRÉATION DE VALEUR ÉCONOMIQUE. AU SEIN DE L ESPACE GRUBER RÉNOVÉ, ELLES ONT FAIT BRILLER NOTRE ÉCONOMIE : INDUSTRIE MÉDICALE / FORMATION ÉCOLE DE CHIRURGIE Acteur majeur de la formation et de la simulation chirurgicale en Europe. SBS STUDIO Spécialisé dans le développement de solutions logicielles de la visite 3D à la création d interfaces utilisateurs ou d applications mobiles. SD INNOVATION L innovation au service de la santé. ER INGENIERIE Étude, conception et mise en œuvre de machines spéciales, d installations industrielles et environnementales. JALEMA Le spécialiste de la gestion et de l archivage de documents physique et numérique. APTE AIR PARTENAIRES TECHNOLOGIES Le spécialiste régional de l hygiène de l air intérieur. LCI PACKAGING LE CARTONNAGE INDUSTRIEL Le spécialiste de l emballage carton qui allie créativité, réactivité et mise en valeur de votre produit. MAINTIEN À DOMICILE PHARMAGEST Créateur de solutions informatiques globales pour la pharmacie. DIATELIC Des solutions de télémédecine et d intelligence artificielle pour le suivi médical et l aide au diagnostic. ADS LORRAINE ASSISTANCE DIABÈTE ET SOUFFLE LORRAINE Prestataire de santé à domicile pour l assistance respiratoire, l oxygène médical et le diabète. ANGEL ASSISTANCE La solution de détection automatique des chutes pour seniors. Healtis IEA - Institut Européen des Antioxydants PAT Stanipharm IP SANTÉ Innovation et prestations de santé à domicile. FABRICATION MS TECHNIQUES La plasturgie de précision au service de l industrie du dispositif médical. DUPONT MÉDICAL Des produits à vivre. SEFAM L inspiration juste. START UP ET INNOVATION BIOLIE Différenciez vos ingrédients naturels grâce au potentiel des enzymes. HARMONIC PHARMA Repositionnement thérapeutique. HEALTIS Experts de la sécurité en IRM. IEA INSTITUT EUROPÉEN DES ANTIOXYDANTS L expertise antioxydants en action. PAT Technologies innovantes : repenser l extraction du végétal pour produire des actifs naturels et des protéines thérapeutiques sans jamais détruire les plantes. ILTET La vie à belles dents Tétines et sucettes. STANSEA Fabricant d ingrédients Santé & Beauté. STANIPHARM Solutions pour des NanoActifs sur mesure. SYNAGING Au coeur de la mémoire. TRANSLUMINAL Conçoit, développe et fabrique des dispositifs médicaux pour les thérapies transluminales. ÉTÉ 2014

10 10 GROUPE CCI FORMATION 54 TRAVAILLEURS HANDICAPÉS & EMPLOI, UNE RÉPONSE FORMATION SUR MESURE : 270 STAGIAIRES FORMÉS AUX MÉTIERS DU TERTIAIRE ANDATAIRE DES QUATRE CCI LORRAINES DANS LE DOMAINE DE LA FORMATION, le Groupe CCI Formation 54 est un acteur majeur du soutien et de l accompagnement des entreprises dans le domaine de l emploi. Dans ce cadre, le groupe se mobilise depuis six mois sur un volet spécifique : celui de l intégration et du maintien dans l emploi des travailleurs handicapés. En partenariat avec l Agefiph Lorraine, le Groupe CCI Formation 54 assure depuis le mois de décembre 2013 la mise en œuvre de dispositifs de formations qualifiants et professionnalisants, dédiés aux demandeurs d emploi bénéficiant du statut de l Obligation d emploi. Mise en place à l échelle régionale, cette action est relayée dans les locaux des quatre CCIT. Près de 23 sessions ont été organisées depuis fin 2013, permettant à près de 270 stagiaires de se former aux métiers du tertiaire administratif. Pour favoriser la réussite de ces parcours, une attention particulière est accordée à la flexibilité. Dans cette optique, un modèle pédagogique ouvert autorise une approche individualisée au sein d un même bassin d emploi : adaptation des rythmes, accessibilité des locaux, prise en charge et accompagnement des personnes Objectif : augmenter le niveau de qualification ou de professionnalisation des travailleurs handicapés pour favoriser leur intégration et leur maintien dans l emploi. Pour optimiser leur chance de réussite aux examens ou simplement le développement de leurs compétences professionnelles, les stagiaires sont particulièrement bien entourés. En plus de leur responsable formation, ils sont accompagnés d équipes pédagogiques pluridisciplinaires qui les préparent à leurs examens. UNE RÉPONSE FORMATION SUR MESURE SPÉCIALE «MÉTIERS ADMINISTRATIFS» Cette offre formation est proposée suivant deux modalités : Une plateforme qualifiante pour l obtention d un titre professionnel Ce dispositif permet au stagiaire d obtenir le Titre Professionnel «Agent administratif(e) et d accueil» (Niveau V) ou «secrétaire Assistant(e)» (Niveau IV). Ces qualifications sont délivrées par le Ministère du Travail, de l Emploi et de la Formation. Des modules de professionnalisation sur des formations ciblées Ces formations permettent d élargir ou d étoffer ses compétences dans les différentes fonctions administratives : secrétariat, bureautique, comptabilité, comptabilité informatisée, gestion de paie, déclaration sociale et gestion commerciale. Ces dispositifs devraient être par la suite assortis d une période d immersion en entreprise. Une façon simple et efficace de découvrir la réalité d un métier et de se plonger dans le monde du travail. Une initiative prometteuse, à suivre! PLUS D INFOS : Service Formation pour demandeurs d emploi - Géraldine HUMBERT Tél fde@nancy.cci.fr EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE ET MOSELLE I NANCY.CCI.FR I

11 GROUPE CCI FORMATION JOURNÉES PORTES OUVERTES 426 JEUNES AU RENDEZ-VOUS Le printemps débute sous le signe de l effervescence pour le centre de formation des apprentis du Groupe CCI Formation 54 avec deux week-end de Portes ouvertes à un mois d intervalle sur les sites de Laxou (21 et 22 mars) et de Nancy (11 et 12 avril). Une mobilisation exemplaire qui a permis à de nombreux lycéens, étudiants et demandeurs d emplois de découvrir le large éventail de formations du niveau V (CAP) au niveau I (Bac+5) proposé par le groupe CCI Formation 54 dans des filières qui recrutent. Pas moins de 17 secteurs de premier plan en Lorraine : vente, commerce grande distribution, hôtellerie-restauration mais également la santé (secrétaire médicale) et les métiers liés à la finance (assurance, comptabilité, gestion). Autre valeur montante, l environnement et la qualité font partie de la palette présentée aux candidats. À cette offre pléthorique s ajoute des valeurs sûres comme l informatique, l immobilier, le management ou la logistique. Si certains jeunes arrivent très décidés sur le choix de leur future carrière, la majorité d entre eux est en attente de conseils et d informations. Dans une configuration économique tendue, ils sont à la recherche de formations qualifiantes dans des créneaux d avenir. Au «top trois» des secteurs qui attirent le plus cette jeune génération, les formations BTS sur les fonctions transverses : relation client, management des unités commerciales, assistants Manager ou de Gestion. Une préférence pertinente puisqu au niveau BTS, 80% des personnes trouvent un emploi dans les 6 mois après l obtention de leur diplôme. Autre filière qui a la faveur des jeunes, le commerce et la distribution dans les formations CAP et bac professionnel. Le site de Nancy a accueilli prés de 426 jeunes sur les deux jours, soit une augmentation de 22% par rapport à l année dernière. Une belle fréquentation confortant le rôle du Groupe CCI Formation 54, premier organisme départemental de formation du Grand Est. LA CCI 54 PARTENAIRE DE L INSTITUT DU MANAGEMENT EXISTENTIEL N S ENGAGEANT AUX CÔTÉS DE CET ORGANISME QUI REVISITE L APPROCHE DU MANAGEMENT, la CCI 54 permet aux entreprises lorraines d être accompagnées pour élaborer de nouveaux modèles afin de mieux passer les caps délicats dans un contexte de crise et oser la transformation. L Institut du Management Existentiel propose de partir de l individu pour redéfinir le management et un nouveau modèle sociétal. Ce challenge ambitieux s appuie sur un enseignement novateur : il s agit de sortir des crises et des comportements répétitifs pour mettre en place une nouvelle organisation stratégique et managériale à partir du sens. Dans cette optique, l Institut du Management Existentiel écoute, conseille et accompagne la systématique Individus, Entreprises Société sur la voie de la transformation. Elle permet à chacun d expérimenter que les ressorts de la transformation existent. En partenariat avec la CCI 54, l Institut du Management Existentiel propose 4 espaces de travail. Des espaces de parole et d expression de «Soi» Du conseil et de l accompagnement existentiel EN QUOI CONSISTE LE MANAGEMENT EXISTENTIEL? Le management existentiel est un modèle de transformation des entreprises. Il accompagne les situations de crise en proposant une organisation stratégique et managériale à partir du sens. Le management existentiel permet de retrouver une situation pérenne. Il s agit de le mettre en place dans l objectif de sortir des répétitions et de se diriger vers une nouvelle organisation. Le management existentiel accompagne les périodes de crise, de flottement, de transformation. Il s agit d un mode de management et d accompagnement qui revisite le sens, l identité, les valeurs UNE DÉMARCHE GLOBALE L Institut du Management Existentiel ÉCOUTE ACCOMPAGNE FORME Dans les périodes de changement, de flottement, de transformation Dans la quête de sens, en lien avec une société en perte de repères et en recherche de sens Dans la définition d une vision complète de la stratégie d entreprise Dans la gestion du capital humain au niveau sens, Des formations existentielles didactiques et expérientielles Un centre de recherche, de réflexion et de veille existentielle. FORMATION LONGUE : une année de formation suivie de supervision Leadership du soi et Management Existentiel : se réinventer en 7 étapes et 7 niveaux d intelligence Executive coach existentiel Parcours existentiel d orientation (pour les jeunes) ou de réorientation (séniors) PROGRAMME COURT : séminaire d une semaine Leadership affirmation et confiance en soi Connaissance de soi Motivation et orientation (jeunes) Connaissance de soi Motivation et réorientation (seniors) L Institut de Management Existentiel permet à l individu ou l entreprise accompagnée de se recentrer sur ses valeurs fondamentales pour bâtir des fondations pérennes. PLUS D INFOS : des personnes et de l entreprise. Dans les situations de crise le changement en profondeur est possible au niveau existentiel c est-à-dire «à partir du sens». L entreprise décide alors de modifier son positionnement stratégique pour renforcer sa singularité en travaillant sur ce qu elle a d unique et sa cohérence avec l évolution des salariés et de la société. Le management existentiel engendre la capacité à redéfinir l essentiel au-delà de l important pour sortir des problématiques. Le management existentiel s adresse à l individu, à l équipe, au manager et au dirigeant. compétences, leadership, culture et organisation. Il n y a pas de «rupture» dans cette chaîne systémique d accompagnement De l individu vers l entreprise et de l entreprise vers la société. Une approche existentielle transversale à tous les départements de l entreprise : Responsabilité Sociétale de l entreprise (RSE), Stratégie, Ressources Humaines, Marketing, ÉTÉ 2014

12 12 PÉPITES DU 54 WIG FRANCE ENTREPRISES UNE EXPERTISE MÉTIER - 3 PÔLES DE CROISSANCE DEPUIS 10 ANS LA SOCIÉTÉ WIG FRANCE AFFICHE UNE CROISSANCE EXPONENTIELLE. EXPERTE EN DÉCONTAMINATION, L ENTREPRISE TOULOISE DIRIGÉE PAR DANIEL CERUTTI EST UNE RÉFÉRENCE NATIONALE EN DÉSAMIANTAGE. UN CŒUR DE MÉTIER QUI SERT D ASSISE À UNE CROISSANCE CIBLÉE SUR TROIS MARCHÉS LIÉS À LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : L ENVIRONNEMENT, LE BÂTIMENT, L INDUSTRIE. ANIEL CERUTTI CRÉE L ENTREPRISE EN 1996 POUR LES BESOINS DE THYSSEN KRUPP. Il gère la structure jusqu en 2004, date à laquelle le Groupe la lui cède. Il fait de l environnement le pivot du redémarrage et s attache à élargir cette compétence pour aborder de nouveaux marchés. Une décennie plus tard, en 2013, le chiffre d affaires est passé de 1,9 millions d euros à 23 millions d euros et les effectifs de 19 à 170 salariés. EXPERTISE MÉTIER ET VOLONTÉ D ÉVOLUER. En 2007, l entreprise saisit l opportunité d une consultation de la SNCF pour adapter ses savoir-faire au matériel roulant. C est la naissance de WIG France Industrie. «La SNCF cherchait à rénover d anciennes voitures. Cette expertise n existant pas sur le marché, nous avons proposé une solution EcoMMag sur la base de notre expérience bâtiment» se souvient Daniel Cerutti. Un partenariat avec les services R&D de la SNCF permet à WIG de développer des procédures devenues des standards. LA CARTE DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE Bâtisseur dans l âme, ce fils de maçon n entend pas s arrêter là. En 2008, une nouvelle étape est franchie par le rachat de Carpentier Construction. Cette acquisition permet à WIG France d étoffer son offre bâtiment par un volet construction / rénovation. «Un marché à fort potentiel aujourd hui» note le PDG. Ce créneau, lié à la transition énergétique exige un savoirfaire que l entreprise maîtrise parfaitement. «Nous savons construire dans le respect des nouvelles normes énergétiques, et nous intervenons également en rénovation : la dépollution des bâtiments, la réparation des LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE ET MOSELLE I NANCY.CCI.FR I pathologies pouvant fragiliser le bâti» précise le professionnel. En 2008, c est la naissance de WIG France Construction, une entité en mesure d apporter une réponse globale aux problématiques de la transition énergétique dans la construction et la rénovation des bâtiments tertiaires, industriels ainsi qu aux bailleurs sociaux et aux hôpitaux. LA FORMATION DES SALARIÉS : UNE PRIORITÉ «Nos métiers évoluent en permanence. En décontamination nos opérateurs interviennent pour éliminer des matériaux à risque : amiante, peinture au plomb, peinture céramique,» précise Daniel Cerutti. Des conditions exigeant un grand professionnalisme et le respect drastique des procédures. Ce niveau de compétence, s acquiert par la formation en alternance. Pas moins de 42 contrats signés en 10 ans et 29 salariés formés par ce biais toujours présents. Une vraie satisfaction pour Daniel Cerutti qui croit au rôle d ascenseur social de l entreprise. L entrepreneur voit l avenir avec optimisme. Un partenariat avec un bureau d étude thermique et acoustique pourrait être une prochaine étape pour conforter sa place sur les marchés de la transition énergétique.

13 13 SOVAB LANCEMENT D UN NOUVEAU MASTER POUR LE 1 ER EMPLOYEUR PRIVÉ DE MEURTHE & MOSELLE LEURON DE LA FIRME AU LO- SANGE SUR LE SECTEUR DU VÉHI- CULE UTILITAIRE, le site de Batilly a le vent en poupe. Premier employeur privé de Meurthe-et-Moselle avec un effectif de près de 3000 salariés dont les 2/3 en CDI, l usine de Batilly poursuit sa montée en puissance. Le lancement en avril, du dernier né de la famille des Masters, un pur produit «made in Lorraine», devrait conforter cette dynamique et la poursuite des investissements sur le site par Renault. BATILLY : UN SITE EXPERT SUR LEQUEL RENAULT INVESTIT Par son savoir-faire, l usine de Batilly est reconnue depuis près de 35 ans comme le site expert du Groupe Renault en matière de production de véhicules utilitaires notamment pour les Masters. Produit phare de l usine, le Master est leader sur son segment en France avec 30% des parts de marché et une 4 ème place en Europe. Le véhicule est également bien positionné sur les marchés allemands avec 18% de part de marché. Les pays du sud de l Europe, notamment l Algérie (7%) et la Turquie (6%) qui offrent des perspectives prometteuses pour le nouveau Master. Seule usine du Groupe à fabriquer ce modèle pour Renault en Europe, la SOVAB a une capacité de production de 614 véhicules par jour. De fourgons en 2013, elle devrait en atteindre pour l année boutic Une hausse nancy, qui a nécessité depuis le mois de mai le passage en trois équipes dont une une appli complice Le shopping est encore plus facile avec L application smartphone Boutic nancy! profitez de Bons plans exclusifs, trouvez en un clic vos marques favorites et déplacez-vous facilement dans La ville. LANCEMENT DU DISPOSITIF BOUTIC NANCY de nuit. La montée en puissance de la production s accompagne également de la poursuite des investissements de Renault sur le site, près de 227 M depuis 2011, confirmant ainsi la place stratégique de Batilly dans la politique du Groupe. LE SUR MESURE INDUSTRIEL : CLEF DU SUCCÈS Les raisons de ce succès non démenti depuis trois décennies sont multiples : une qualité reconnue et plébiscitée par les plus exigeants et la capacité à proposer du sur mesure industriel, une des spécificités de l usine. À partir d un standard de fabrication, l entreprise propose à la demande, des véhicules personnalisés. Un même modèle se décline ainsi en 350 variantes. La SOVAB travaille avec une palette de 300 couleurs, dont une centaine est sur catalogue, les autres étant créées à la carte. Une façon de travailler qui allie souci du détail, service au client et robustesse d un véhicule fabriqué en série. LA FORMATION DES JEUNES : UNE PRIORITÉ Avec une moyenne d âge de 44 ans, l usine de Batilly est la plus jeune d Europe occidentale au sein du Groupe. Une pyramide des âges porteuse d un dynamisme et d une inventivité qui n est sans doute pas sans rapport avec l évolution de l usine. Dès sa création, la SOVAB s est distinguée par sa politique volontariste vis-à-vis des jeunes et de leur formation. Aujourd hui, l entreprise intègre près d une centaine d apprentis de tous niveaux (du CAP à Bac +5) dans toutes ses filières métiers. Certains restent un an, d autres poursuivent durant cinq années dans le cadre d un cursus d ingénieur. La stratégie de l entreprise se veut exemplaire en la matière. Environ 4,5% des effectifs sont constitués par des jeunes que l entreprise accompagne tout au long de leur parcours. UN FORT ENRACINEMENT LORRAIN Alors qu elle s apprête à fêter ses 35 ans en 2015, la SOVAB confirme sa forte intégration dans son territoire. Le Master, fer de lance de l entreprise et fierté des collaborateurs est un produit «Made in Lorraine» dont les trois quart des composants viennent de France et une grande majorité de notre région. L entreprise s appuie également sur le savoir-faire des entreprises locales, notamment les carrossiers pour faire des adaptations spécifiques et élargir sa palette de produits sur mesure. Dans le même esprit, la SOVAB entretient des partenariats étroits avec les communes voisines et soutient de nombreuses initiatives facilitant le quotidien des habitants. L APPLICATION MOBILE BOUTIC NANCY BONS PLANS MA FIDÉLITÉ gratuit ios / google play Interface des bons plans ACTUALITÉS ME DÉPLACER Disponible gratuitement sur ios et Androïd, voici un véritable outil couteau suisse pour l utilisateur nancéien. En quête d un restaurant à thème? d une marque précise? de bonnes affaires? de l horaire de passage du prochain tram? BOUTIC a toutes les réponses et guide l utilisateur au magasin de son choix grâce à la géolocalisation commerces, artisans, prestataires de service et professions libérales sont en effet référencés par secteur d activité, produit, service et marque. Actualités, bons plans, manifestations et spectacles, partenaires chèques cadeaux, disponibilités des parkings ou vélos en temps réel, tous les indispensables d un shopping réussi sont sur BOUTIC. L intégration à terme de l application G-NY, développée par la Communauté urbaine du Grand Nancy, offre la possibilité à l utilisateur de maîtriser tous les modes de déplacements nancéiens : une première en France! + fidélité : suivi de son compte fidélité, magasin par magasin et dans l ensemble du centre-ville pour connaître son nombre de points cumulés et les avantages cadeaux qui y sont liés. À venir : la vente en ligne grâce au système de «click and collect». Trois clics pour passer sa commande, le produit est à récupérer en magasin! Le commerçant démultipliera ainsi sa visibilité 2.0 et sa notoriété, cela va de pair! ÉTÉ 2014

14 14 TERRITOIRES UNE ASSOCIATION, UN TERRITOIRE, UN PROJET UNE DYNAMIQUE EN MARCHE INITIÉE EN 2006 PAR LE GRAND NANCY, LA DÉMARCHE ATP (UNE ASSOCIATION, UN TERRITOIRE, UN PROJET) EST L UNE DE COMPOSANTES DU PROJET D AGGLOMÉRATION. ELLE VISE À FAVORISER L ATTRACTIVITÉ DU TERRITOIRE ET LA COMPÉTITIVITÉ DE SES ENTREPRISES EN SOUTENANT LE DÉVELOPPEMENT DES ZONES D ACTIVITÉS. ETTE DÉMARCHE EST NÉE D UN CONSTAT. AVEC SES 28 SITES D ACTIVITÉS, sur une surface totale d environ 780 hectares, le Grand Nancy rassemble près de 2000 entreprises représentant près de emplois. Une formidable richesse à développer en prenant en compte la diversité des filières, des zones géographiques et des besoins des chefs d entreprise. 9 ASSOCIATIONS LIÉES À 9 TERRITOIRES Dès son lancement, la démarche ATP vise à fédérer des chefs d entreprise réunis en association pour initier une dynamique sur des zones d activités ciblées du territoire du Grand Nancy. Sept à l origine, les associations inscrites dans la démarche ATP sont aujourd hui au nombre de neuf : Nancy Porte Nord (Maxéville, Nancy et Malzéville) Saint-Jacques Activités (Maxéville) La Grande Sapinière (Laxou) Rives de Meurthe (Nancy) La Porte Verte (Essey-lès-Nancy, Pulnoy) Nancy Brabois Technopôle (Vandœuvre, Villers-lès-Nancy) Nancy Porte Sud (Heillecourt, Houdemont, Fléville) Dynapole (Ludres, Fléville) PEP S LA DÉMARCHE ATP : FÉDÉRER POUR AVANCER L initiative originale lancée par le Grand Nancy vise à fédérer les chefs d entreprise sur chaque territoire, autour de projets mobilisateurs servant les intérêts du plus grand nombre. Le triptyque Une association, Un Territoire, Un projet doit contribuer au développement économique en favorisant le dialogue entre les entreprises et les collectivités. Elle encourage la mutualisation des moyens et la dynamisation d actions conjointes publiques/privées. La démarche se veut un outil opérationnel. Pour ce faire, elle s organise autour de la mise en place de projets déclinés en action concrètes et s appuie sur des acteurs comme les associations, les mairies des territoires, l ADUAN, le Grand Nancy ainsi que la CCI de Meurthe-et-Moselle. LA CCIT 54,RÉFÉRENT ET INTERLOCUTEUR PRIVILÉGIÉ DE LA DÉMARCHE ATP Interlocuteur naturel du monde économique, la CCIT 54 s est engagée dès l origine dans la démarche, devenant un acteur référent de certaines associations engagées dans la démarche ATP : la Grande Sapinière, Nancy Porte Sud, Nancy Porte Nord, Nancy Porte Verte, Saint-Jacques. La CCIT 54 accompagne l ensemble des associations actrices afin de les aider dans le développement de leur notoriété et de leur attractivité. Elle facilite la transmission et les échanges de bonnes pratiques, favorise la mutualisation des services (maintenance, haut débit, sécurité, déchet ) et l animation des réseaux d entreprises. Parallèlement à ces missions communes, la CCIT 54 propose une large palette de prestations complémentaires. Elles sont souscrites à la demande dans le cadre de partenariats spécifiques avec chaque association. ESSEY-LÈS-NANCY PULNOY SAULXURES - SEICHAMP LA PORTE VERTE Une nouvelle présidente Le 24 avril dernier au cours de l Assemblée Générale, Patricia BRAXENTHALER a succédé à Patrick MEDARD à la tête de l Association La Porte Verte. Son objectif : poursuivre les actions de dynamisation de l espace et fédérer de nouvelles entreprises. Réalisation d un «Pass Vert» : cette carte privilège permet aux entreprises adhérentes et à leurs salariés de bénéficier de services et d offres à des prix préférentiels. Une façon efficace et sympathique de mobiliser toutes les entreprises. Collecte des DEEE : un projet est en cours et devrait se concrétiser à la rentrée de septembre. Accueil des nouveaux arrivants : les nouveaux venus sont salués et mis à l honneur deux fois par an (en juin et en septembre) au cours d un petit REPÈRES 100 adhérents Présidente : Patricia BRAXENTHALER MAXÉVILLE NANCY PORTE NORD Arrivé à la présidence de l association Nancy Porte Nord, Jean-Marie BELLOCHIO entend poursuivre le travail de désenclavement de la zone d activité entrepris par son prédécesseur André WEBER. Dans cette optique, une mise en avant et une valorisation du site est prévue lors d une soirée - conférence de l architecte - paysagiste - urbaniste Alexandre CHEMETOFF. Son intervention permettra de remettre à l honneur, l usine Jean Prouvé, joyau REPÈRES 80 adhérents Président : Jean-Marie BELLOCHIO Site internet : déjeuner d accueil convivial. Un kit d accueil à destination des nouvelles entreprises adhérentes et de leurs salariés est en cours de réalisation. Sécurité : c est l un des points de mobilisation de l association. Une réflexion est en cours afin de mutualiser les rondes nocturnes et d accroître la sécurité sur l ensemble du site. Communication : la mise à jour du plan papier de l ensemble de l Espace de la Porte Verte est en cours. Une façon supplémentaire de faciliter les déplacements à l intérieur du pôle et de contribuer à la bonne image de la zone. PARTENARIAT CCIT 54 En cours de renouvellement, sur la base de la reconduction d un appui administratif de 2h/semaine pour un prix forfaitaire. nancéen caché dans les écrins des bords de Rives de Meurthe et de la présenter au chefs d entreprise de Nancy Porte Nord. PARTENARIAT CCIT 54 La CCIT 54 propose la gestion des outils web et de communication de l association, l organisation d évènements et d ateliers thématiques ainsi qu un accompagnement pour le montage de dossiers de financement. EcoMMag LE MAGAZINE ÉCONOMIQUE DE LA CCI DE MEURTHE ET MOSELLE I NANCY.CCI.FR I

15 TERRITOIRES 15 HEILLECOURT HOUDEMONT FLÉVILLE NANCY PORTE SUD Nouveau site internet et développement durable L association Nancy Porte Sud multiplie les actions pour mieux se faire connaître et accroître son rayonnement avec l objectif annoncé de devenir un espace attractif, même en dehors des jours et heures de travail. Des travaux sont d ores et déjà engagés en ce sens avec le Grand Nancy et ADUAN. En attendant, l association vient de relooker son site internet. Plus convivial et plus simple à utiliser, il est régulièrement mis à jour. Cette actualisation est d autant plus facile que les entreprises ont la possibilité d intervenir directement sur leur fiche de présentation. Le site s enrichit désormais d une lettre mensuelle. Mis en ligne une fois par mois, le «Nancy Porte Sud Info» délivre les dernières actualités de l association sous une forme synthétique agréable à lire. Développement Durable L association NPS a mis en place une démarche de développement durable. Dans ce cadre un diagnostic a été fait et une «Charte du Développement Durable» a été rédigée. Des campagnes de sensibilisation suivies d actions concrètes sont au programme. La finalisation de la démarche est en cours. Collecte des DEEE Soucieuse de préserver l environnement, l association a organisé une collecte des NANCY EST RIVES DE MEURTHE Territoire à enjeux pour le Grand Nancy, le site des Rives-de-Meurthe prend une nouvelle ampleur et voit son périmètre s élargir jusqu au Pont de Malzeville. Une extension qui devrait permettre à l association d atteindre l objectif de 100 adhérents qu elle s est donnée pour L aide de la CCIT 54, lui permettra de répertorier puis de démarcher les entreprises en faisant partie. En parallèle, dans le droit fil des premières actions engagées, l association RDM poursuit sa politique d acteur responsable en matière environnementale. Dans cette optique, elle entend agir sur la mobilité en jouant sur plusieurs leviers : sensibilisation du personnel, formation à l éco-conduite, faciliter et sécuriser l usage du vélo, mise en place d un Plan de Déchets Électriques et Électroniques arrivant en fin de vie. Objectif : éviter la dispersion de matières nécessitant un traitement spécifique. De nombreux objets multimédias du quotidien sont concernés : ordinateurs, imprimantes, téléphones fixes et portables. Édition d un livret d accueil Ce nouveau document, imprimé à 5000 exemplaires permet aux nouveaux arrivants (salariés, entreprises) de se repérer à l intérieur du site, d en connaître toutes les entreprises et la palette de services offerte. Un nouvel annuaire : diffusé à 1000 exemplaires, un outil indispensable et pratique pour faciliter les contacts. PARTENARIAT CCIT 54 Une convention de partenariat a été signée pour un montant de 2000 ht / an pour un forfait de 2 heures d accompagnement / semaine forfaitaire. REPÈRES 67 adhérents Président : Jacque VINEL contact@nancyportesud.com Déplacement Inter Entreprises (PDI). Dans un premier temps, un pré-diagnostic réalisé avec l aide de l ADUAN donnera une photographie exacte des modes de déplacements des salariés. PARTENARIAT CCIT 54 Un partenariat s est établi sous forme de prestations facturées au terme de chaque action : prospection commerciale pour gagner de nouveaux adhérents, signalétique, évènementiel, mutualisation de services, gestion de projet REPÈRES 61 adhérents Président : Patrice THOMASSIN MAXÉVILLE SAINT JACQUES ACTIVITÉS L association poursuit sa dynamique à travers de nombreuses actions facilitant les échanges et les rencontres de ses adhérents. Le début de l année n a pas failli à cette volonté de convivialité qui est une de ses signatures. Sous le signe du sport : ambiance au rendez-vous le 17 avril lors du grand tournoi de foot qui a rassemblé près de 200 participants et vu 16 équipes s affronter amicalement. Sous le signe de la réflexion : de nombreux chefs d entreprise ont participé à la conférence de François INTROVIGNE sur le thème «Crise ou mutation comment manager les équipes et conduire le changement». Un sujet d actualité qui a passionné les personnes présentes REPÈRES REPÈRES 64 adhérents Présidente : Marie-Josée DAVANZO Contact : contact@saint-jacques-activités.fr LAXOU LA GRANDE SAPINIÈRE Fédérant plus d une centaine de commerçants, l association veut encourager les salariés à faire leurs achats sur le site. Créée dans cette optique, la «Carte Privilège» lancée en janvier 2013, permet aux salariés des entreprises adhérentes de bénéficier de tout un éventail d avantages permanents ou ponctuels : remises dans les restaurants, salon de coiffure, 10% une fois par mois sur son caddie chez Auchan, offres ponctuelles dans une agence de voyage, réduction dans l équipement de la maison, soins de beauté, équipement automoto Les offres détaillées sont Président : Stéphane MICHENON et amené de nombreuses questions. Protection de l environnement : une collecte de DEEE est en cours d organisation. Avant la pause estivale : une soirée conviviale est prévue pour la fin du mois de juin ou début juillet. Une belle façon de terminer six mois d actions au service des entreprises. PARTENARIAT CCIT 54 Un partenariat s est établi sous forme de prestations facturées au terme de chaque action : gestion et organisation des Assemblées Générales, visites d entreprise, gestion de fichiers, signalétique, communication, évènementiel, aide au financement à découvrir sur internet. L action menée avec l appui de la CCIT 54, devrait s étendre aux salariés du Site Jacques, voisin de la Grande Sapinière. PARTENARIAT CCIT 54 Un partenariat s est établi sous forme d un forfait annuel de 2000 HT englobant la gestion de l Assemblée Générale et le suivi juridique de l association, la prospection commerciale (gestion de fichiers, signalétique), communication, évènementiel PAYS DU SEL PEPS La dernière-née des associations fédère des grandes entreprises (SOLVAY, NOVACARB) et des petites structures. Elle poursuit sur sa dynamique et multiplie les visites pour faire découvrir toutes les richesses de son territoire et se faire connaître des chefs d entreprises. Au programme de 2014 : la visite de la Brasserie de Saint-Nicolas-de-Port ou la découverte des Jardins Delacour en pleine floraison. À la rentrée de septembre les REPÈRES 45 adhérents Président : Marie-Odile GERARDIN adhérents sont invités à découvrir les Sablières de la Meurthe ; une occasion de se présenter pour les entreprises liées à cette activité. PARTENARIAT CCIT 54 Un partenariat s est établi sous forme d un forfait annuel de 2000 HT englobant la vie et le fonctionnement juridique de l association, la prospection commerciale (gestion de fichiers, signalétique, visites d entreprises), communication, évènementiel, mise en place d ateliers thématiques ÉTÉ 2014

16 DÉVELOPPEUR D INFRASTRUCTURES PORTUAIRES & AÉROPORTUAIRES La CCI assure la concession et la gestion du port de Nancy-Frouard depuis 1973, véritable alternative au transport de marchandises. Elle en garantit la gestion et l entretien au profit des deux principaux exploitants que sont Nancy Port et l Union des Coopératives agricoles. LE 18 octobre 2013, Réseau Ferré de France a remis officiellement la gestion du Terminal de Transport Combiné de Champigneulles à la CCI de Meurthe-et-Moselle. C est la première fois qu un organisme consulaire se voit attribuer un tel chantier pilote à l issue d une procédure d appel d offres lancée par réseau Ferré de France. L a CCI de Meurthe-et-Moselle assure au travers de la structure Grand Nancy aéropôle, l exploitation du service aéronautique et le service de développement de l aéropôle depuis le 1 er janvier 2012 et pour une durée de 25 ans.