-Lab. Journée Découverte Toulouse-Blagnac, le 10 octobre 2014 Un atelier dédié aux dirigeants et aux managers sous la forme d un business game.

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1 -Lab Journée Découverte Toulouse-Blagnac, le 10 octobre 2014 Un atelier dédié aux dirigeants et aux managers sous la forme d un business game. «Lean & Change Management» Conçue spécialement pour offrir une vue d ensemble de la méthode, cette journée vous permettra de comprendre comment simplifier votre organisation et vos processus, comment impliquer vos collaborateurs et optimiser ainsi la performance de votre entreprise. Avec le Lean Management.

2 Vous êtes à la recherche d une méthode globale et éprouvée pour optimiser la performance de votre entreprise? La simplification des processus est une composante déclarée de votre stratégie, mais vous ne savez pas quelle approche adopter pour mobiliser l ensemble des acteurs? Vous avez envie d introduire le Lean Management dans votre organisation mais vous pensez que cette approche n est pas adaptée à vos besoins? Vous avez déjà mis en place du Lean Management dans votre organisation mais les changements restent superficiels? Quelle est notre conception d une transformation par le Lean? Souvent le déploiement du Lean se limite à la mise en place d une simple boite à outil. Le Lean Management est beaucoup plus que cela: c est une nouvelle façon de penser l organisation et les rapports entre les différents acteurs. Pour fonctionner efficacement et durablement, il suppose un changement de culture d entreprise. Les hommes sont au centre de la démarche. Et ils sont le facteur clé du succès. C est pourquoi nous accompagnons l implémentation du Lean Management comme un processus de changement en profondeur. Pour une transformation réelle et durable de la performance de votre organisation. People don t go to Toyota to work they go there to think. Attribué à Taiichi Ohno, Toyota

3 Notre expertise en change management apporte beaucoup de valeur ajoutée dans l accompagnement du Lean: vos équipes seront totalement intégrées dans la démarche, elles apprendront à utiliser les outils et les méthodes, et développeront leur compétences pour devenir autonomes dans l amélioration continue. Ainsi les éléments du Lean Management seront réellement mis en œuvre. Pour engager votre organisation vers le succès! Déroulement de la journée Le lean est une démarche d apprentissage par l expérimentation: chacun dans l organisation est appelé à voir les problèmes, réfléchir à leurs causes, proposer des contremesures, les essayer et en évaluer la pertinence. Ainsi progresse chacun. Ainsi progresse l organisation. Pas d approche théorique en conséquence pour cette journée, mais une mise en situation par un jeu de simulation d entreprise. C est en réfléchissant à ses problèmes, et en essayant de la faire progresser que vous pourrez découvrir: Les objectifs et principes fondamentaux du lean Les nombreux outils du lean, comment ils supportent les principes, et le moment adéquat pour les déployer Les comportements et attitudes nécessaires: une véritable révolution managériale Tu me dis et j oublie. Tu m enseignes, je me souviens parfois. Tu m impliques, j apprends. Benjamin Franklin

4 Ce que vous en retirerez Une compréhension globale du lean, y compris dans sa dimension managériale. Une explication de tous ces mysterieux codes et acronymes: PDCA, SMED, TPM, 5S, Kanban, Muda Une journée pour confronter vos idées, échanger sur vos expériences et élargir votre réseau. Une journée qui sera source d inspiration! Une véritable expérience d apprentissage ludique et active, qui vous donnera l envie de poursuivre l expérience dans votre organisation. Des pistes et idées concrètes pour engager vos équipes dans la démarche et enfin faire progresser votre organisation.

5 Lieu de la journée du 10 octobre 2014: Inscription par: Toulouse-Blagnac 7 Av Didier Daurat Centre d'affaires Toulouse-Blagnac Airport Accueil à partir de 8:30 9:00 18:00 Tarif de la journée p.p. 189,00 (boissons, repas, supports de la journée inclus) contact@kraus-partner.eu K&P France Conseil I Les spécialistes en management du changement 7 Av. Didier Daurat BP Blagnac Cedex France L`intervenant: Christophe Richard Senior Consultant Lean Expert -Lab powered by K&P France Conseil