DOSSIER DE PRESSE EVENEMENT JELLY / WORKSHOP LILLE 28 MARS 2012 COWORKING LILLE

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1 DOSSIER DE PRESSE EVENEMENT JELLY / WORKSHOP LILLE 28 MARS 2012 COWORKING LILLE

2 L E T E L E T R A V A I L E N F R A N C E Aujourd hui, un français parcourt chaque jour 45 km pour se rendre sur son lieu de travail. Parallèlement, les nouvelles technologies ont bouleversé nos modes de vie et nous permettent de réduire les distances. Alors pourquoi passer 2h dans les transports pour allumer un ordinateur? Pourquoi «aller au travail» quand on peut «travailler», tout simplement? Selon le rapport du gouvernement (CAS 2009), 50 % des emplois pourront être effectués à distance d ici Il est temps pour la France de rattraper son retard. Toutes les études confirment que travailler à distance 1 ou 2 journées par semaine est synonyme d avantages pour tous : flexibilité et santé du travailleur, plus grande productivité, réduction des coûts immobiliers pour l employeur, réduction des déplacements et donc de l engorgement des réseaux de transport et des émissions de gaz à effet de serre Quelques chiffres sur le travail à distance* 16,7% des français ont travaillé au moins une fois par semaine en dehors du bureau en ,5 million de télétravailleurs en 2009 (13 e rang en Europe), 11 millions d ici % des entreprises du CAC40 ont signé des accords-cadres de télétravail * sources LBMG Worklabs Les nouvelles aspirations des Français 2 heures : temps moyen en Ile-de-France pour aller au travail et revenir 32% des Franciliens estiment que ce trajet a des conséquences négatives sur leur vie pro 60% des usagers se disent affectés par l entassement, les retards et la fatigue 56% des français sont prêts pour le télétravail (étude Cisco, novembre 2010) 97% des futurs diplômés souhaitent une flexibilité de leur lieu de travail (Deloitte, nov 2010) Un enjeu global de personnes utilisent les transports publics et y passent chaque jour plus de d heures. 400 km d embouteillages quotidiens alors qu une réduction du trafic de 3% permettrait de restaurer la fluidité aux heures de pointe. 50% des émissions de CO2 des entreprises sont liés aux déplacements des salariés.

3 L E S T I E R S - L I E U X Les tiers-lieux sont des espaces alternatifs adaptés au travail à distance. Ils offrent une troisième voie, entre le bureau et le domicile. Dans une étude réalisée en mai 2010, LBMG Worklabs distingue 6 catégories de tiers-lieux professionnels: L espace public : Il peut être un Espace Public Numérique, une bibliothèque qui offre une connexion wifi gratuite. Le café-restau wifi : Restaurant ou coffee shop, le café wifi accueille les nomades. Il dispose d une connexion wifi et idéalement, de prises électriques. Le business lounge : Situé le plus souvent dans un hôtel, le business lounge offre une ambiance plus calme et professionnelle, et parfois des services complémentaires. L espace de coworking : En milieu urbain, l espace de coworking offre un espace de travail décontracté et surtout une mise en relation avec une communauté d entrepreneurs. Le télécentre : Enzone rurale ou périurbaine, le télécentre est un bureau de proximité qui permet de réduire les déplacements des salariés et d encourager l entrepreneuriat local. Le centre d affaires : Souvent plus professionnel mais aussi plus coûteux, le centre d affaires est une solution complète de bureaux et de services professionnels. Un exemple de Tiers-Lieux à Amsterdam Pour répondre à la demande croissante des salariés travaillant à distance et des indépendant, de nombreux tiers-lieux voient le jour en France. 40 espaces de coworking et 38 télécentres sont ainsi apparus ces derniers mois, et viennent compléter l offre très large en café-wifis et business lounges. Du côté des centres d affaires, les nouvelles offres «BusinessWorld» (Regus) ou «QuattroFlex» (Multiburo) à destination des nomades complètent cette tendance. Dans la région Nord-Pas de Calais, on recense 50 tiers lieux, dont 3 espaces de coworking à Lille. Les tiers-lieux apparaissent plus que jamais comme une alternative crédible au travail au bureau mais aussi à la solitude du domicile. La grande variété d espaces proposés permet aux nomades de trouver les lieux et services qui leur correspondent et sont adaptés à leurs bourses!une matinée dans un café-wifi pourra ainsi coûter le prix d un café, tandis qu une journée dans un centre d affaires pourra coûter entre 50 et 150.

4 C O W O R K I N G L I L L E CoworkingLille est une communauté de gens, de talents, d indépendants, de tous bords, de tous horizons qui se rassemblent autour d un lieu pour travailler, échanger, collaborer, innover. Cela s appelle du Coworking. CoworkingLille est un réseau physique et virtuel qui s adresse aux travailleurs indépendants, freelances, professions libérales, salariés, télétravailleurs, travailleurs nomades, porteurs de projet, responsables associatifs, demandeurs d emploi, dans le but de créer une communauté d échange et de collaboration qui s accordent sur les valeurs de travail collaboratif et d innovation durable. L espace de coworking est le lieu de rassemblement et de travail de la communauté CoworkingLille. C est un espace ouvert, qui accueille toute personne cherchant à développer son réseau, rencontrer de nouveaux collaborateurs, échanger sur ses pratiques et développer ses projets professionnels, personnels ou associatifs. Tous les utilisateurs bénéficient de l accès à l espace du lundi au vendredi de 09h à 18h, de l Internet haut débit sans fil, d une utilisation «raisonnable» d une imprimante, fax, scanner et photocopieur (noir et blanc), de l utilisation sur réservation d une salle de réunion, d espaces de détente (café, thé, eau, hamac et ping-pong) et l invitation aux manifestations régulières. Le prix : La participation à l espace fonctionne avec un système de tickets-journées valable 3 mois dont le prix varie de 6 à 15 euros selon la formule choisie. Données clés : - Création le 26 janvier membres, dont 33% de femmes et 67% d hommes - Age moyen : 34 ans - Lauréat régional du concours Talent 2011 catégorie Economie Sociale et Solidaire

5 N E O - N O M A D E Neo-nomade est un projet porté par des militants du télétravail et du travail nomade. Fondé en 2010, Neo-nomade rassemble 3 jeunes associés, passionnés par les nouveaux modes d organisation du travail et persuadés qu en travaillant autrement, salariés, entreprises et plus largement nos sociétés ont beaucoup à gagner. "WorkOutside the box", plus qu un slogan, c est une philosophie. Pourquoi passer deux heures par jour dans les transports pour allumer un ordinateur alors que des espaces de travail alternatifs existent? Neo-nomade propose de les découvrir, de les partager et de les adopter. Neo-nomade est le 1 er guide des lieux de travail. Le site géo-localise les espaces où il fait bon travailler, parmi plus de 1600 lieux en France, du café wifi au centre d affaires professionnel, en passant par les espaces de coworking et les télécentres. Neo-nomade c est donc 1 outil pour de nomades, disponible via un site internet et une application iphone, destiné à tous les nomades, télétravailleurs, salariés, indépendants, autoentrepreneurs ou cadres en déplacements. Neo-nomade est un outil qui permet de localiser et de réserver des espaces de travail, en les triant par type (espace de coworking, télécentre, café-wifi ), par besoin (espace gratuit ou payant, salle de réunion ), par prix, ou tout simplement par proximité. Plus de 800 espaces ont été référencés avec soin par l équipe neo-nomade avec l appui de la communauté et des gestionnaires d espaces. Notre annuaire interactif des tiers-lieux est également disponible en version mobile (iphone et Androïd) à tout moment, les travailleurs nomades peuvent ainsi consulter les espaces à proximité. Tout comme le site internet, l utilisation de cette application est gratuite, et sera bientôt disponible sur les autres plateformes (Blackberry) Last but not least : le blog neo-nomade suit de près les espaces innovants, les technologies et les outils qui permettent de développer le télétravail et le nomadisme.

6 I M A G I N A T I O N F O R P E O P LE Imagination for People est une plateforme Web multilingue dédiée à l Imagination Citoyenne. Cet espace d'échanges vise à identifier et à faire émerger, à l échelle mondiale, des expériences inédites en matière d innovation sociale portées par des entrepreneurs, communautés de citoyens, organismes publics et entreprises privées (Personnes, Public, Privé). Parallèlement, Imagination for People vise à soutenir les entrepreneurs sociaux du Sud comme du Nord dans leurs projets en phase de démarrage en mettant à leur disposition les futurs outils collaboratifs qui leur permettront de mobiliser l imagination collective mondiale. Dans cet objectif, Imagination for People a fait le choix d une plateforme Web à la fois très créative, wiki-citoyenne (participative), internationale (multilingue), ludique et expérientielle. Imagination for People donne voix à la multitude d individualités, de communautés et d organisations qui partout dans le monde, sans tribune ni médiatisation, lancent des initiatives concrètes exemplaires en matière d innovation sociale. Ces initiatives correspondent à des formules novatrices (produits, services, modèles organisationnels, de gouvernance, de financement, de diffusion de bien communs) favorisant le mieux-vivre ensemble, c'est à dire le mieux-être des individus au sein de la collectivité. Elles se caractérisent par un processus de conception collaborative impliquant une coopération entre une diversité d acteurs (citoyens, pouvoirs publics, entreprises privées, secteur associatif...) et par une création de valeur accessible au plus grand nombre et partageable pour tout ou partie (biens communs). Imagination for People fait le choix de l imagination débridée. Les expériences visées prolongent les frontières de l économie sociale et solidaire : elles sont étonnantes, disruptives, inspirantes et correspondent à des «premières» dans un secteur donné, dans une culture donnée ou à l échelle mondiale. Imagination for People s adresse avant tout à la très grande majorité de la population («destiné aux 99%») qui ne sera sensible au fait social qu à la condition d avoir accès à une base d expériences inspirantes, à une interface ludique et à des outils de partage efficaces. Imagination for People est une entreprise sociale constituée d entités à but non lucratif (un fonds de dotation jumelé à une Association loi 1901 en France + un OSBL Organisme Sans But Lucratif - au Québec) et d entités de nature commerciale en France (SAS) et au Québec (Société par actions).

7 L A C O R O U T I N E D abord bureaux mutualisés, puis espace de travail collaboratif (coworking) et maintenant lieu hybride d un nouveau genre, La Coroutine ne cesse chaque jour d évoluer, d innover, de s ouvrir encore plus et d inspirer les enthousiastes qui la fréquentent. Auto-financée et auto-gérée sans être repliée sur elle-même, l expérience d une année au sein d un petit espace de 70m 2 nous a permis d apprendre énormément, tant sur le plan individuel que collectif. Cette année semée d embûches, a permis à cette initiative de progressivement trouver sa stabilité, tout en offrant un cadre de travail à plus de 40 personnes. Ces dernières ont su catalyser leurs activités, qu elles soient à but lucratif ou non, au sein du lieu. Mélangeant hyper-local et international, La Coroutine est ouverte sur le quartier. Elle est à la fois un relais pour des étrangers souhaitant trouver une colocation, une micro-boutique de produis locaux ou encore un centre de développement pour un projet d innovation d envergure internationale. En assumant l opposition entre les mondes marchands et non marchands tout en transposant les pratiques inspirées du web au réel, ce tiers-lieu offre un cadre inspirant, motivant et propice aux collaborations. La créativité, l émergence et l innovation deviennent alors des phénomènes spontanés. Dans une époque en crise, où le vivre-ensemble doit se développer, plus question de cloisonner: jeunes, moins jeunes, hommes, femmes, associatifs, étudiants, entrepreneurs, compétences techniques, sociales, juridiques, et créatives. Les valeurs développées à la Coroutine se trouvent dans la complémentarité des individus. Premier espace de travail collaboratif lillois, la Coroutine a été créée, dans sa première version et de manière informelle, au sein des «Hauts-Lieux» en mai Bien que nous ayons dû quitter les lieux après quelques semaines, cet espace a servi de terreau pour faire naître les envies et lancer la dynamique de création d un espace partagé. La sélection du nouveau et premier lieu réel s est alors faite de manière très pragmatique, à l aide de deux questions : combien sommes-nous et à hauteur de combien chacun peut-il participer? Il est évident qu aux prémisses, nous rêvions du lieu idéal sous toutes ses formes tout en étant conscients qu il était inaccessible financièrement. Néanmoins, nous étions vraiment convaincus qu il valait mieux commencer maintenant et petit, plutôt que dans 6 mois et sur une prise de risque importante. Et c est cela qui, aujourd hui, nous permet d avancer et de développer efficacement La Coroutine, pas à pas.

8 C O N T A C T S P R E S S E COWORKING LILLE Emmanuel Duvette e.duvette@coworkinglille.com NEO-NOMADE Baptiste Broughton baptistebroughton@gmail.com IMAGINATION FOR PEOPLE / LA COROUTINE Simon Sarazin simonsarazin@imaginationforpeople.org