2013 RAPPORT D ACTIVITÉ

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3 SOMMAIRE RAPPORT D ACTIVITÉ HOMMAGE à Jean-Marc Lagoutte par Gilles Roussel, président de l UPEM EDITO par Brigitte Lesot, Présidente de la chaire ESS-UPEM INTRODUCTION Chapitre 1 / LA GOUVERNANCE Le comité de pilotage Le comité exécutif Le responsable de la chaire Le comité de publication Chapitre 2 / LA RECHERCHE Une dynamique collective de recherche Les chantiers de la recherche au sein de la chaire La première thèse soutenue Les XXXIIIe journées de l aes à Marne-la-Vallée De la recherche à l action avec le Conseil général de Seine-et-Marne Les publications en 2013 Chapitre 3 / L ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR L ESS à l Université : un projet original Le DIP14 porté par la Chaire ESS Le prix AEF mention ESS pour l initiative partagée Coop à-prendre La professionnalisation des formations dédiées à l ESS Chapitre 4 / LA VISIBILITÉ DE L ESS Une nouvelle philosophie Le festival des vidéos solidaires 2013 «Nul n est inemployable» Les rencontres «Chercheurs-Acteurs» La mobilisation de la chaire pour le mois de l ESS 33 CONCLUSION

4 Hommage à Jean-Marc LAGOUTTE Nous avons eu la tristesse d apprendre le 24 novembre dernier, le décès de Jean-Marc LAGOUTTE, Président de la chaire d économie sociale et solidaire de l Université Paris-Est Marne-la-Vallée depuis sa création, le 4 février Ce fut en tant que Président de l Union des Groupements des Employeurs Mutualistes (Ugem) que Jean-Marc LAGOUTTE occupa cette fonction où il avait été nommé par mon prédécesseur Francis GODARD. C est l occasion pour moi de rappeler le rôle essentiel que joua l Ugem dans la création de cette chaire universitaire, la première en France, et de rendre hommage à l action qu y tînt Jean-Marc LAGOUTTE. L esprit mutualiste au service de tous qu il imprima avec autant de chaleur humaine que de rigueur fut un véritable catalyseur pour le développement de la chaire autour de son projet de mieux faire reconnaître l économie sociale et solidaire, ses spécificités, au sein du monde universitaire. A l heure où la chaire ESS de l UPEM voit ses efforts récompensés, avec l organisation des XXXIIIe Journées de l association d économie sociale ou avec le prix reçu de l AEF pour son initiative partagée Coop à-prendre, je veux dire au nom de toute la communauté universitaire Paris-Est Marne-la- Vallée combien nos pensées associent Jean-Marc LAGOUTTE à ses succès. Gilles Roussel Président de l Université de Paris-Est Marne-la-Vallée

5 EDITO Après quatre années d existence caractérisées par une réelle montée en puissance en termes d enseignements, de partenaires et de projets de recherches, la Chaire ESS de Marne-la-Vallée première Chaire universitaire consacrée à l économie sociale et solidaire a incontestablement prouvé sa légitimité et trouvé sa place parmi les acteurs de la recherche et de l enseignement supérieur, comme parmi les acteurs publics et privés de l ESS. Et ce malgré des changements récents et profonds dans son organisation, l année 2013 ayant constitué un tournant de l histoire et du développement de la Chaire constitue en effet la fin d un cycle, à travers notamment la fin de la présidence de l Ugem, représentée par son Président Jean-Marc Lagoutte, qui a présidé la création de la Chaire en février 2010 et en a assuré la présidence depuis lors. Egalement Président de la mutuelle CHORUM jusqu en 2013, Jean-Marc Lagoutte a su orienter et développer mais surtout rassembler la gouvernance de la Chaire. Ce changement de cycle pour la Chaire tient également à la modification de sa gouvernance, avec la sortie du partenariat de l Ugem, membre fondateur de la Chaire, et de la Macif. Le remaniement du comité de pilotage induit évidemment un rééquilibrage entre les partenaires, caractérisé par un renforcement significatif de l implication de certains de ces membres, dont je ne peux que me féliciter. Forte de sa proximité avec l Ugem et de son engagement de la première heure au sein de la Chaire, CHORUM, que je représente, en reprend aujourd hui la présidence, avec l accord du Président de l Université et des membres du comité de pilotage. Nous sommes honorés de cette nomination et comptons nous inscrire dans la continuité des orientations déjà amorcées en Nous aurons à cœur de poursuivre le soutien à la recherche relative aux organisations, aux activités et aux métiers de l ESS, et ce afin de favoriser le développement de la connaissance et de la reconnaissance de l ESS comme économie et comme discipline à part entière au sein des milieux de la recherche et de l enseignement supérieur. Nous sommes aussi profondément attachés à la création de passerelles entre le monde de la recherche et les acteurs de l ESS, qui passe, à notre sens, par le développement de filière de formation professionnalisante, mais aussi par la vulgarisation et la diffusion large des travaux de la Chaire à travers des outils et une communication adaptée. Dans cette perspective, les progrès sont notables. 5 RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM

6 Un autre enjeu fort auquel CHORUM est particulièrement attachée : le développement de l emploi de qualité dans l ESS, qui passe, au-delà des obligation légales en matière de prévention des risques professionnels et de santé au travail, de participation des salariés, ou de recrutement de son quota de travailleurs handicapés, par la mise en place de politiques actives pour l amélioration de la qualité de vie au travail, la promotion du dialogue social, au sein des entreprises de l ESS. Face aux défis à relever au regard de la pyramide des âges des professionnels et des instances de gouvernance du secteur, de la prise en charge de la dépendance, de la demande sociale accrue dans le contexte de crise économique, et de l évolution des modèles économiques associatifs et plus largement du financement de la solidarité, de la protection sociale, il est plus que jamais nécessaire de disposer d éléments quantitatifs et qualitatifs fiables, et de faire corps, de faire réseau, pour être audible. Car un important travail de qualification de ces enjeux et de sensibilisation reste à faire. Telle est l ambition du baromètre sur la qualité de vie au travail dans l ESS lancé par CHORUM fin Tel est également le sens de nos travaux de recherche-action conduits depuis 2010 avec la Chaire sur les évolutions des métiers, des publics et de l organisation des structures du secteur médico-social, qui impactent l emploi et sa qualité. Des perspectives de recherches tout aussi passionnantes que primordiales pour le secteur, que nous continuerons à mener au sein et avec la Chaire. Brigitte LESOT Directrice générale de la Mutuelle CHORUM RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM 6

7 INTRODUCTION Au cours de l année 2013, les activités de la chaire ont continué à progresser sur leurs trois axes de développement : la recherche, l enseignement et la sensibilisation à l ESS. L année 2013 a connu notamment deux évènements marquants. Le premier fut la remise du prix AEF, mention spéciale ESS, en présence de Benoît Hamon, Ministre délégué à la consommation et à l économie sociale et solidaire, pour l initiative conjointe entre la chaire ESS-UPEM, le Baip et Coopaname : «Coop à-prendre». Le second fut l organisation par la chaire des XXXIIIe Journées de l association d économie sociale sur le thème actuel des Nouvelles frontières de l ESS, dont le rayonnement a été national et international. L année 2013 termine également le premier cycle de la chaire ESS-UPEM dont les partenaires avec l université s étaient donnés trois premières années expérimentales pour en tester le développement et la pertinence. La chaire désormais organisée autour de programmes d actions structurants, dont ce rapport présente le bilan pour 2013, l Ugem ainsi que la Macif ont souhaité orienter leur concours vers d autres expérimentations de même type au plan national. En 2013 également, faisant suite à une coopération initiée lors des journées ESS de la chaire, la CASDEN BP a rejoint les membres de la chaire ESS-UPEM. Soutenant les trois axes de la chaire, la CASDEN BP continuera à financer en 2014 les deux Prix du jury et du public remis lors du Festival des Vidéos Solidaires «Nul n est inemployable» que la chaire organise maintenant depuis trois ans. Si ce rapport évoque l ensemble des réalisations de la chaire ESS-UPEM en 2013, nous avons choisi de privilégier certaines d entre elles du fait de l importance qu elles peuvent représenter sur le chemin de la reconnaissance de l ESS comme d une autre économie au sein de l université et, par delà, dans toute la société. Hervé Defalvard Responsable de la Chaire 7 RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM

8 CHAPITRE 1 LA GOUVERNANCE La chaire d économie sociale et solidaire de l UPEMLV a défini dans ses statuts une gouvernance souple et partenariale qui s organise autour de trois fonctions : une fonction stratégique et de contrôle exercée par son comité de pilotage une fonction de mise en œuvre exercée par le comité exécutif une fonction de coordination et d animation exercée par son responsable La chaire comprend un dernier organe qui est son comité de publication. Enfin, la chaire bénéficie depuis 2012 d un secrétariat administratif à mi-temps assuré par Josette Picard. LE COMITÉ DE PILOTAGE Le rôle du comité de pilotage est : de contrôler la réalisation du programme de travail et l exécution du budget ; de piloter et de valider les évolutions du projet ; de veiller à ce que le projet et les travaux menés restent dans les missions de la chaire ESS-UPEMLV définies dans la Convention ; de nommer au comité exécutif deux représentants professionnels du comité de pilotage et un représentant des enseignants statutaires faisant des enseignements dans les formations d économie sociale et solidaire ; de désigner un comité de publication ; de coopter à l unanimité du comité de pilotage, un ou plusieurs nouveaux partenaires de la chaire ESS-UPEMLV qui signeront, par avenant, la Convention, à la date de leur arrivée, leurs droits et obligations prenant effet à cette date. Il se compose des membres représentant les partenaires financeurs de la chaire, des membres représentant des instances de l université et du responsable de la chaire. Sa composition modifiée lors du dernier comité de pilotage de l année est désormais la suivante : Les membres représentant les partenaires financeurs Brigitte Lesot, représentant CHORUM et CIDES et Présidente du comité de pilotage Camille Dorival, représentant Alternatives Economiques Claire Marenco, représentant l Atelier Marylène Badour, représentant l Irup Véronique Chetaneau, représentant le Conseil général de Seine-et-Marne Joseph Sangiorgio, représentant Coopaname Serge Bruzi, représentant Casden BP RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM 8

9 Les membres représentant l UPEMLV Christian Bourret et Pierre Naves, représentant la composante IFIS Yannick L Horty, représentant le laboratoire ERUDITE Michel Abhervé, représentant les formations de la chaire ESS Le responsable de la chaire Hervé Defalvard, UPEMLV-ERUDITE ZOOM PRÉSENTATION DES PARTENAIRES Alternatives Economiques Loin du vase clos du business et de la finance, le mensuel Alternatives Economiques s intéresse à l économie comme enjeu collectif et social. Notre ambition : concilier solidité de l information et facilité de lecture, rigueur de la revue et agrément du magazine. L Atelier Créé en 2007 sous forme d une association et devenu organisme associé du conseil régional en 2009, l Atelier - Centre de ressources de l économie sociale et solidaire a pour objet de favoriser le développement et la promotion de l économie sociale et solidaire sur le territoire francilien. L Atelier a été créé à l initiative du Conseil régional d Île-de-France, de la CRESS IDF, de diverses collectivités territoriales et de l ensemble des acteurs. L Atelier est le pôle d expertises de la création d activités sociales et solidaires en Île-de-France. Il conseille les futurs entrepreneurs de l ESS dans le lancement et l amorçage de leur entreprise. Il les oriente vers des partenaires techniques et financiers qui leur permettront de développer et concrétiser leurs innovations sociales. L Atelier a un rôle de conseil auprès des collectivités territoriales. Il les accompagne dans la mise en place de politiques en faveur de l ESS. Fin 2013, 21 collectivités (six départements, neuf communautés d agglomération, six villes) sont adhérentes à l Atelier. L Atelier assume aussi la mission d animation régionale du dispositif local d accompagnement (DLA). Ce dispositif vise à accompagner les structures qui développent des activités et services d utilité sociale créateurs d emploi en leur proposant un accompagnement gratuit. L Atelier accompagne ainsi les différentes structures d appui qui, sur chaque département, porte le DLA. Il anime plus largement l ensemble de la chaîne de l accompagnement des acteurs de l ESS et favorise la mutualisation, la capitalisation des différentes approches sans oublier celles des coordinations associatives. Enfin, l Atelier est le promoteur de l ESS en Île-de-France. Il sensibilise ainsi le grand-public à l économie sociale et solidaire par le biais notamment du programme Success! en direction des jeunes et étudiants. Basé à Paris, l Atelier est ouvert au public : il propose de nombreuses ressources qui permettent de lancer son activité solidaire ou d en savoir plus sur l ESS. CHORUM et CIDES - Chorum Initiatives pour le Développement de l Economie Sociale CHORUM est la mutuelle de protection sociale complémentaire dédiée aux entreprises et aux salariés de l Économie Sociale et Solidaire (ESS). Elle met en œuvre des garanties et services en prévoyance, santé, épargne, retraite et d ingénierie sociale, adaptés aux besoins des salariés et employeurs de l ESS. 9 RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM

10 LA GOUVERNANCE Pour aller plus loin dans son engagement au service des branches professionnelles, de ses adhérents et des salariés de l économie sociale et solidaire, CHORUM a créé CIDES (Chorum Initiatives pour le Développement de l Economie Sociale), son centre de ressources et d action pour développer l emploi de qualité. CIDES a pour vocation de promouvoir l identité et les initiatives des acteurs de l économie sociale et solidaire et d accompagner les organismes à la fois dans leurs projets de développement porteurs d innovations et renforçant l emploi, dans le développement du dialogue social, du capital humain à travers la gestion des RH et la prévention et santé au travail. L Irup L IRUP (Institut Régional Universitaire Polytechnique) est un établissement d enseignement supérieur en alternance créé en 1995 à l initiative de la Région Rhône Alpes dans le cadre du contrat de plan Etat Région. Il est implanté à Saint Etienne. Toutes les formations de l IRUP sont professionnalisantes et diplômantes. Ce sont des formations supérieures qui aboutissent à la délivrance de diplômes ou de certifications professionnelles inscrites au RNCP (Bac+2 à Bac+5). Les formations dans le champ de l ESS sont proposées depuis 1998 dans le cadre du partenariat avec l université Paris-Est Marne-La-Vallée. Elles s inscrivent en région dans le schéma de développement sectoriel de l ESS. Conseil général L Économie Sociale et Solidaire (E.S.S.) se trouve au cœur des compétences Départementales. Les compétences obligatoires du Département sur les politiques d insertion ainsi qu en faveur des personnes âgées et handicapées en font un acteur incontournable du secteur de l économie sociale et solidaire. CASDEN, la banque coopérative des personnels de l Education, de la Recherche et de la Culture Banque coopérative, la CASDEN est fortement marquée par la culture militante. En rejoignant la CASDEN, ses Sociétaires bénéficient de sa gestion coopérative basée sur l entraide de tous au profit de chacun. Un fonctionnement original A l origine de sa création, une idée originale : celle de la capacité d une population à s organiser pour disposer collectivement d une offre bancaire aux meilleures conditions. Concrètement, les Sociétaires apportent leur épargne à la coopérative afin de permettre à chacun d entre eux de bénéficier des meilleures conditions de crédit. Les conditions, et notamment les taux de crédit, dépendent uniquement de la contribution de chaque membre à la coopérative au travers de son épargne. Elle a également conçu une offre dédiée aux jeunes qui promeut la solidarité envers ceux qui débutent leur vie active. Un réseau étendu, une proximité renforcée Le modèle de la CASDEN puise sa force dans sa proximité avec ses Sociétaires au travers de son vaste réseau de Délégués Départementaux et de Correspondants d établissements, qui sont des collègues et donc bien placés pour comprendre les attentes et les besoins de la profession. Des partenariats engagés S impliquer auprès de ses Sociétaires : c est l axe retenu par la CASDEN pour sa politique partenariale. Établissement coopératif, la CASDEN est ainsi engagée auprès de nombreuses organisations dans différents domaines. Coopaname Coopaname, créée en 2004, propose à ceux qui souhaitent se mettre «à leur compte» de créer leur emploi salarié au sein d une entreprise coopérative (SCOP-SA). Coopaname regroupe aujourd hui plus de 500 coopérateurs répartis en 5 établissements qui couvrent l ensemble du Grand Paris. Les coopérateurs de Coopaname protègent mutuellement leurs parcours professionnels et construisent une forme innovante d organisation économique qu ils gèrent démocratiquement. Au travers de cette «mutuelle de travail», c est un projet de changement social et une réflexion sur l économie qui sont mis en pratique : réinventer l entreprise afin qu elle soit un outil démocratique d épanouissement, de socialisation, d émancipation, au service des aspirations de chacun. RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM 10

11 LE COMITÉ EXÉCUTIF Le rôle du comité exécutif est : de mettre en œuvre les actions nécessaires pour permettre la réalisation du programme de travail de la chaire ESS-UPEMLV et l exécution de son budget ; de faire un rapport annuel du degré d avancement du programme de travail pour le comité de pilotage. Le comité exécutif comprend quatre membres, deux membres représentant les partenaires financeurs et deux membres représentant l université : Emmanuelle Paradis, Chorum et Cides, chef de projet prévention et santé au travail Florent Robert, chef du service Insertion professionnelle, CG77 Michel Abhervé, Professeur associé UPEMLV Hervé Defalvard, Maître de conférences UPEMLV-ERUDITE LE RESPONSABLE DE LA CHAIRE Outre les responsabilités usuelles de tout responsable d un projet en partenariat faisant objet d une convention, le responsable de la chaire ESS-UPEMLV doit notamment : animer et diriger le comité exécutif ; préparer, appliquer et proposer les évolutions du programme de travail ; préparer le budget, suivre son exécution et préparer les comptes ; rédiger un rapport intermédiaire de travail et un bilan financier provisoire au plus tard le 30 octobre de l année en cours ; rédiger un rapport annuel avant le 31 janvier de l année suivante présenté devant le comité de pilotage pour rendre compte de la réalisation du programme de travail et de l exécution financière de l année ; convoquer, préparer les réunions du comité de pilotage et appliquer ses décisions. Hervé Defalvard, enseignant-chercheur à l UPEMLV en économie a été nommé responsable de la chaire par le président de l UPEMLV. LE COMITÉ DE PUBLICATION Le comité de publication est composé des membres suivants : Michel Abhervé, Professeur associé, UPEMLV Camille Dorival, Journaliste, Alternatives économiques Jacques Dughéra, Chargé de mission ESS, Lille Métropole Hervé Defalvard, Maître de conférences, UPEMLV-ERUDITE Bérangère Eldin, Observatoire de l ESS, L Atelier 11 RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM

12 CHAPITRE 2 LA RECHERCHE UNE DYNAMIQUE COLLECTIVE DE RECHERCHE Dès sa naissance, la recherche fut une priorité de la chaire car celle-ci est, en effet, la marque de l Université qui en garantit notamment l indépendance. Héritière d une histoire où les recherches dans le domaine de l économie sociale et solidaire furent souvent conduites en dehors de l Université, la chaire ESS-UPEM releva ce défi. Elle le fît en assurant le développement d un programme de recherches qui plaça ces dernières, au-delà de leur diversité, dans les conditions et sous les exigences d une dynamique collective sur laquelle toute recherche scientifique s appuie. Cette dynamique collective revêt une dimension institutionnelle qui s est trouvée confortée durant l année 2013 avec, d une part, l organisation par la chaire des XXXIIIe Journées de l association d économie sociale et, d autre part, la rédaction du rapport du laboratoire d économie Erudite en vue de son évaluation par l Agence de l évaluation de la recherche et de l enseignement supérieur (Aeres). D un côté, les XXXIIIe Journées de l association d économie sociale ont été l occasion pour les travaux de la chaire de discussion et de reconnaissance par cette communauté scientifique puisqu ils y furent présentés en nombre (voir ci-dessous 2.6). D autre part, l élaboration du rapport du laboratoire d économie Erudite pour l évaluation de l Aeres a permis d inscrire fortement les recherches de la chaire dans les axes de ce laboratoire tout en faisant également reconnaître l apport spécifique de ses recherches en tant qu elles contribuent à établir des liens étroits avec les acteurs du monde socioéconomique, en l occurrence ceux de l économie sociale et solidaire. Cette dynamique collective s appuie deuxièmement sur le choix privilégié d un thème puisque l une des préoccupations séminales des travaux de la chaire fut l emploi avec la finalité partagée de favoriser un emploi de qualité pour tous. De la recherche menée hier sur la concentration dans les mutuelles de santé et ses effets sur l emploi à celle envisagée demain sur l effet en terme de bienêtre d un passage dans une structure de l insertion par l activité économique pour un bénéficiaire du RSA, le fil thématique de l emploi relie et unit les recherches de la chaire ESS-UPEM. Troisièmement, la structuration collective des recherches de la chaire passe par l émergence d une unité théorique dont dépend la possibilité de l accumulation des connaissances. De ce point de vue, l année 2013 a été remarquable dans la mesure où le séminaire de recherche des doctorants de la chaire a fait ressortir une convergence des travaux autour de la question théorique de la coopération comme mécanisme de régulation (et aussi de délibération) économique. RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM 12

13 Enfin, la dynamique collective des recherches de la chaire, qui a gagné un terrain précieux lors de cette année 2013, ne se fait pas dans un huis clos universitaire. D une part, parce que ses recherches sont souvent des recherches actions qui associent les acteurs concernés de l ESS dans une logique de co-construction. C est le cas, par exemple, de l expérimentation ISO de territoire menée avec dix organisations de la Communauté de commune du Gâtinais Val de Loing, autour d une nouvelle économie coopérative territoriale. Et, d autre part, parce que ses recherches sont souvent présentées lors de très nombreuses rencontres publiques comme ce fut le cas pendant le mois de l ESS (voir ci-dessous 4.3). LES CHANTIERS DE LA RECHERCHE AU SEIN DE LA CHAIRE Si les recherches de la chaire s appuient sur une structuration collective, elles ne sont pas pour autant uniformes se différenciant en termes de méthodes, de disciplines ou d objets. Au seuil de l année 2014, les chantiers de recherche, certains anciens, d autres nouveaux, sont nombreux. Nous les mentionnerons tous avant de faire un zoom plus précis sur deux d entre eux qui ont marqué l année Les chantiers achevés en 2013 : - L accompagnement associatif vers l emploi des personnes vivant avec le VIH - Modèles d équilibre général avec altruité Les chantiers en cours : - Le travail et son évolution dans le secteur du handicap - Les acteurs de l ESS dans la filière du réemploi et des déchets en Ile de France - Microéconomie de l ESS - Les relations de l IAE avec les grandes entreprises - Expérimentation d une norme ISO de territoire en Seine et Marne - Concentration et emploi dans le social et médico-social Les nouveaux chantiers lancés : - L effet du passage par les SIAE sur le bien-être des bénéficiaires du RSA 13 RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM

14 LA RECHERCHE LA PREMIÈRE THÈSE SOUTENUE Le 11 décembre 2013, Melaine Cervera a soutenu devant une assistance nombreuse sa thèse de Doctorat es Sciences Economiques sur le thème de l accompagnement associatif vers l emploi dans le cas des personnes vivant avec le VIH. Après avoir obtenu son master, Insertion et ESS, qui fut l un des piliers sur lequel l idée de la chaire ESS a émergé à l université Paris-Est Marne-la-Vallée, Melaine Cervera entrepris sa thèse sous la direction de Hervé Defalvard et la co-direction de Jean- Louis Laville. Pendant ses trois premières années, ses recherches ont été financées par l association Sidaction puis Melaine obtînt pour finir sa thèse un poste d allocataire temporaire de recherche. RÉSUMÉ : L accès à l emploi des Personnes vivant avec le VIH (PvVIH) est une priorité de certaines associations de lutte contre le sida en France. L accompagnement associatif vers l emploi est spécifique. Inscrits dans des espaces de délibération conviviaux et basés sur le militantisme de la lutte contre le sida, les parcours d accès à l emploi des PvVIH sont pris dans une logique de défi social impulsé par l espace associatif. Dans ce contexte particulier, le regard social sur le VIH/sida et les difficultés sociales jouent en défaveur de l accès à l emploi durable quand le fait de révéler le VIH/ sida et le développement de capacités d émancipation personnelle et collective sont les forces de sa réussite. Cette thèse en sciences économiques mobilise une théorie institutionnaliste et une approche monographique qui permettent de le montrer. Mots clés : Association, Emploi, VIH/sida, Institutionnalisme, Langage, Alceste La déclaration d obtention du grade de Docteur à Melaine Cervera Composition du jury de droite à gauche : Eric Dacheux (Université de Clermont-Ferrand), Gilles Caire (Université d Angers), Jean-Louis Laville (Cnam, Paris), Yannick L Horty (UPEM, Président du jury), Bernard Chavance (Paris VII), Hervé Defalvard (UPEM). RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM 14

15 LES XXXIII E JOURNÉES DE L AES À MARNE-LA-VALLÉE La chaire ESS-UPEM et le laboratoire d économie Erudite de Paris-Est ont organisé, les 12 et 13 septembre derniers, les XXXIIIe Journées de l association d économie sociale. Pour la première fois, cette association, créée en 1979 et réunissant les économistes dont les recherches s intéressent aux dimensions sociales de l économie, avait choisi de consacrer ses journées annuelles à l économie sociale et solidaire. Elles ont été ouvertes par une conférence inaugurale de Rafael Chaves (Université de Valence, Espagne) sur la nouvelle donne de l économie sociale en Europe. En effet, dans les pays européens, lorsqu elle est identifiée, ce qui n est pas toujours le cas, on parle non d ESS mais d économie sociale. D un poids inégal selon les pays, relativement élevé en Suède, Espagne, Italie ou encore en France par exemple, l économie sociale est aussi distribuée différemment selon les pays entre les coopératives (très présentes en Allemagne), les mutuelles (très présentes en France) et les associations qui sont en terme d emploi les plus importantes partout. Au total, pour l ensemble des pays de l Union européenne, l économie sociale pèse 14 millions d emplois, soit 6,5% du total des emplois. Les XXXIIIe journées de l AES se sont ensuite déroulées sur deux jours autour de 15 sessions selon plusieurs thématiques : «Non profit vs for profit», «Histoire des idées et des faits», «Emploi», «Bien-être et justice sociale», «Santé», «Discriminations», (voir le programme en annexe 2). Parmi elles, trois sessions ont été réservées à la thématique des nouvelles frontières de l ESS avec, au total, quinze communications qui y ont été présentées et discutées. Que l angle abordé fusse celui des statistiques, de son idéal-type, de ses nouveaux objets frontières (l habitat mobile, le logiciel libre), les discussions ont fait ressortir que l ESS, après avoir suscité de très nombreux travaux empiriques, entrait dans le nouvel âge de son élaboration théorique. Les allocutions d ouverture, comme celles prononcées lors de la remise du prix Jacques Tymen par Gérard Eude (Vice président du CG77) ou Isabelle This Saint Jean (Vice-présidente de la Région Ile-de-France), ont d ailleurs montré l attente des politiques envers une ou plusieurs élaborations théoriques de l ESS. Enfin, les XXXIIIe Journées de l AES se sont conclues le vendredi 13 septembre par une table ronde «L ESS, dix ans après : quel bilan?» avec Christiane Bouchart (RTES), Danièle Demoustier (IEP Grenoble), Hugues Sibille (Avise) et Alain Lipietz (Fondation Economie politique). Au travers de points de vue différents, les bilans que chacune et chacun ont dressé ont mis en avant qu en dépit des avancées, il restait pour l ESS à gagner la bataille des idées et à devenir une force politique au niveau national et international. L un n allant sans doute pas sans l autre pour ces deux enjeux qui, s ils devaient se réaliser à l avenir, auraient comme l un de leur point de départ les XXXIIIe Journées de l AES à Marne-la-Vallée. 15 RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM

16 LA RECHERCHE DE LA RECHERCHE À L ACTION AVEC LE CONSEIL GÉNÉRAL DE SEINE ET MARNE En 2011, la chaire ESS-UPEM a réalisé pour le Conseil Général de Seine-et-Marne une étude sur l ESS dans ce département et sur les leviers de développement que peut y offrir ce modèle économique. Cette étude s inscrit, aux côtés des politiques insertion, culturelles, jeunesse et sports et environnement, dans la volonté du Département de bâtir une politique spécifique de soutien aux entreprises de l ESS et plus globalement toutes celles qui traduisent les valeurs de l ESS dans leur objet et dans leur organisation. La Chaire est depuis impliquée dans les actions en faveur de l ESS, au travers : - de sa participation au jury de l appel à projets - de la mise à disposition d un étudiant dans le cadre de son stage en appui au service départemental gérant cette thématique chaque année - de son implication lors des évènements de promotion de l ESS Les deux appels à projets ESS (2012 et 2013) ont permis de soutenir 32 structures sur les 104 candidatures reçues dont 95 éligibles qui se répartissent sur les secteurs suivants : - 25% domaine agricole - 19% services aux entreprises - 15% services aux particuliers - 9% recyclage (dont 2 ressourceries recyclerie) - 9% usages numériques - 6% éco construction et habitat groupé Ensuite, les 16% restant sont partagés entre : - 1 dossier relatif aux déplacements alternatifs, - 1 dossier relatif à une plateforme de crowdfunding - 1 dossier relatif à la création d un atelier protégé - 1 dossier relatif à une CAE - 1 dossier consacré à un centre de ressources dédié au développement durable RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM 16

17 LES PUBLICATIONS EN 2013 Ouvrages DEFALVARD Hervé, LEGENDRE François, L HORTY Yannick, NARCY Mathieu, ss. la dir. «Les nouvelles frontières de l économie sociale et solidaire», Presses Universitaires de Louvain, 531 p. Article dans Revue à comité de lecture DEFALVARD Hervé, «Marx et les coopératives : une question de valeur», Recma, octobre, n 330, p , Contributions à ouvrage collectif L HORTY Yannick, «Anatomie d une politique régionale de lutte contre les discriminations», dans Defalvard h., L horty y., Legendre f., Narcy m. (Dir.) (2013), Les nouvelles frontières de l économie sociale et solidaire, XXXIIIèmes Journées de l Association d économie sociale, Presses Universitaires de Louvain, pp SEMENOWICZ Philippe, «Forces et faiblesses de l entrepreneuriat social : le cas d une structure d insertion par l activité économique», dans Defalvard h., L horty y., Legendre f., Narcy m. (Dir.) (2013), Les nouvelles frontières de l économie sociale et solidaire, XXXIIIèmes Journées de l Association d économie sociale, Presses Universitaires de Louvain, pp ANTELME Etienne, Le travail, nouvelle frontière de l économie sociale et solidaire, Defalvard H., L horty y., Legendre f., Narcy M. (dir.), Les nouvelles frontières de l économie sociale et solidaire. XXXIIIèmes Journées de l Association d économie sociale, Presses universitaires de Louvain, CERVERA Melaine, «VIH et accès à l emploi : apports et limites d un militantisme à partir d une expérience locale», in B. Bouquet, P. De Rozario, M. Jaeger (dir.) L action collective : au croisement du social et du politique, L Harmattan, col. Logiques sociales, à paraître. CERVERA Melaine. Associations et action publique : le cas des parcours d accès à l emploi des personnes vivant avec le VIH, in Defalvard H, L Horty Y., Legendre F., Narcy M., (dir.), Les nouvelles frontières de l économie sociale et solidaire, 33ème Journées de l Association d Economie Sociale, Presses Universitaires de Louvain, septembre, pp GOURNAY B., 2013, Analyse institutionnaliste des acteurs de l ESS dans les déchets en Ilede-France, in Defalvard H, L Horty Y., Legendre F., Narcy M., (dir.), Les nouvelles frontières de l économie sociale et solidaire, 33ème Journées de l Association d Economie Sociale, Presses Universitaires de Louvain, septembre. 17 RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM

18 LA RECHERCHE Contributions à ouvrage collectif (suite) DEFALVARD Hervé «ESS et RSE», avec N. Boudjemai, dans N. Postel, Dictionnaire critique de la responsabilité sociale des entreprises, 500 p. DEFALVARD Hervé «Economie et altruité : la place de la confiance dans l économie sociale et solidaire», dans En quête de confiance, Editions Textuel, tome 3, 2013, p DEFALVARD Hervé, «L ESS comme idéal-type d économie», dans Defalvard h., L horty y., Legendre f., Narcy m. (Dir.) (2013), Les nouvelles frontières de l économie sociale et solidaire, XXXIIIèmes Journées de l Association d économie sociale, Presses Universitaires de Louvain, pp DEFALVARD Hervé, «Intégrer l économie sociale et solidaire dans l enseignement de l économie», dans Pour une finance au service de l économie sociale et solidaire, Livre Blanc, éd. Finance Innovation, Pôle de Compétitivité mondial, p Les communications à colloque SEMENOWICZ Philippe, «Les collaborations entre entreprises et insertion : une analyse en termes de complémentarité des activités», XIIIe Rencontres du RIUESS, juin, Angers. SEMENOWICZ Philippe, «Collaborations between private businesses and social enterprises: investigating complementarity in the field of work integration», 3ème Conférence international sur l entreprise sociale, juillet, Liège. CERVERA Melaine «Quelles frontières entre action publique et action associative? Le cas des personnes séropositives en parcours d accès à l emploi», 33e journées de l Association d Economie Sociale, septembre, Marne-la-Vallée CERVERA Melaine COREVIH en Actions, «Un nouveau regard sur le VIH dans le monde du travail», colloque régional Haute Normandie, mai, Rouen. ABHERVE Michel, «L Économie Sociale et Solidaire dans les dernières campagnes électorales en France. Analyse des argumentaires dans les élections régionales de 2010 et présidentielles de 2012» Congrès de l Association Française de Science Politique juillet DEFALVARD Hervé «Equilibre général avec altruité et quasi-contrat», Colloque Revisiter l économie sociale et solidaire à la lumière des notions solidaristes, Université catholique de Lyon, 16 et 17 janvier 2013, 17 p. GOURNAY Brice «Une analyse institutionnaliste des acteurs de l ESS dans les déchets en Ilede-France», XXXIII Journées de l Association d Economie Sociale, Marne-la-Vallée, Septembre RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM 18

19 Les cahiers de la chaire ESS-UPEMLV DEFALVARD Hervé, «L ESS comme idéal-type d économie» Cahier n SEMENOWICZ Philippe, «L insertion par l activité économique au prisme des capabilités» Cahier n DEFALVARD Hervé «L ISO de territoire : un nouvel objet pour l économiste». Cahier n RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM

20 CHAPITRE 3 L ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR L ESS A L UNIVERSITÉ : UN PROJET ORIGINAL La création de la chaire d économie sociale et solidaire à l université de Paris-Est Marne-la-Vallée est un projet né de l implantation ancienne de formations dans ce champ à l UPEM. Dans le champ de l économie solidaire, ce fut la création dès 1994, en partenariat avec l Union régionale des entreprises d insertion, du DESS Gestion des entreprises d insertion qui est aujourd hui devenue la spécialité de Master Management de l insertion dans l économie sociale et solidaire. Dans le champ de l économie sociale, ce fut l ouverture en 2003, au début de ces nouvelles licences (de 3e année), de la licence professionnelle Management des organisations de l économie sociale créée par Pierre Dubois. Le site internet de cette licence professionnelle, véritable centre de ressources de l économie sociale, a notamment contribué à la notoriété de l université Paris-Est Marne-la-Vallée auprès des acteurs de l économie sociale. Le rapprochement entre ces deux formations en vue de proposer une filière de formations en ESS fut l élément déclencheur du projet de création d une chaire d économie sociale et solidaire à l UPEM. Dès la rentrée 2008, les nouveaux responsables de ces formations, M. Abhervé, H. Defalvard, J. Dughéra et P. Naves ont alors œuvré, avec le soutien de la direction de l université, pour la création d une chaire en économie sociale et solidaire à l UPEMLV. Alors que de nombreuses formations en économie sociale et solidaire se développent aujourd hui en France, à l université et dans les grandes écoles, la chaire ESS à l UPEM a pour originalité de les inscrire dans un projet plus large où, comme l a écrit M. Jaouen (dans L économie sociale, la nouvelle donne, 2012), «l ESS fait partie à l Université de Marne-la-Vallée des fondamentaux de l enseignement universitaire en économie». La mise en œuvre de ce projet s est d abord traduite au niveau des enseignements de l économie en première année de Licence d économie et gestion avec un renouvellement de l enseignement de la microéconomie et l ouverture d un enseignement optionnel d introduction à l économie sociale. En 2013, ces premières réalisations ont fait l objet d une reconnaissance institutionnelle puisqu elles ont constitué la trame d un domaine d innovation prioritaire (le DIP14, voir ci-dessous 3.2) du livre blanc de l ESS du pôle de compétitivité mondial Finance innovation. D autre part, depuis deux années, la chaire conduit avec son partenaire Coopaname une initiative partagée, Coop à-prendre, qui permet aux étudiants de Licence deuxième année, soit d Economie et Gestion soit de Sciences Humaines et Sociales, d être accompagnés dans la réalisation de projets de création d activité sous forme coopérative. En 2013, Coop à-prendre a reçu le prix AEF mention spéciale ESS. Enfin, les formations spécifiquement dédiées à l ESS sont ouvertes à l apprentissage et à la formation continue afin d offrir une meilleure insertion professionnelle aux étudiants et de garantir la possibilité d une formation tout au long de la vie. Nous en dresserons le bilan pour RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM 20

21 LE DIP14 PORTÉ PAR LA CHAIRE ESS En 2013, la chaire ESS-UPEM a participé à la nouvelle filière ESS du pôle de compétitivité Finance Innovation. Elle a co-animé avec l association Fides de l université Paris X Nanterre les séminaires de recherches de cette filière ESS du pôle, qui ont porté sur les enjeux du financement de l ESS de trois points de vue différents : ceux de l ingénierie juridique, de la régulation macroéconomique et des dynamiques microéconomiques. La chaire ESS-UPEM a également collaboré à la rédaction du Livre blanc Pour une finance au service de l économie sociale et solidaire, publié par le pôle de compétitivité Finance Innovation en juillet Dans ce livre blanc, l expérimentation ISO de territoire, portée par la chaire ESS-UPEM en lien avec le Département de Seine-e- Marne, l Afnor, la fondation Macif, la Caisse des dépôts, la Région Ile de France et la Communauté de communes du Gâtinais Val-de-Loing, a été présentée comme l un des projets candidats à la labellisation par le pôle. Mais c est surtout le DIP 14 intitulé «Intégrer l économie sociale et solidaire dans l enseignement de l économie» que nous voulons mettre ici en avant. Ce quatorzième domaine d innovation prioritaire du Livre blanc (p ) s appuie, en effet, sur les premières réalisations dans cette direction à l université Paris-Est Marne-la-Vallée sous l impulsion de sa chaire ESS. Alors que l ESS s est développée ces dernières années dans l enseignement supérieur, aussi bien à l université que dans les grandes écoles, son enseignement reste cantonné à des filières spécifiquement dédiées à tel ou tel sous secteur de l ESS. De sorte que le constat fait par Charles Gide il y a plus d un siècle, selon lequel «dans les dernières décennies du XIXe siècle, en économie politique, les étudiants étaient las de l enseignement de l école libérale, dont le règne, depuis un siècle, avait été sans éclipse», reste d actualité. Les étudiants d économie et de gestion apprennent toujours que les entreprises maximisent le profit pour leurs actionnaires et n entendent jamais parler des sociétés de personnes comme d une manière différente de développer l activité économique. Toutefois ce DIP14 n en reste pas qu au constat. Basé sur les expériences de l université de Paris-Est Marne-la-Vallée, il propose un plan d action dont la première étape serait l élaboration et la publication d un manuel revisité de microéconomie dans lequel l ESS serait introduite parmi les fondamentaux de la science de référence des économistes. A travers une microéconomie morale et politique, qui revient sur les valeurs, l analyse microéconomique ferait alors bonne place à des modèles dans lesquels l équilibre de marché ne serait pas seulement efficace mais aussi juste. A côté d Adam Smith, Léon Bourgeois ou Pierre Joseph Proudhon auraient ainsi droit de cité parmi les fondateurs de ces modèles. De même, la microéconomie ne se réduirait plus à des modèles ne comprenant que des firmes poursuivant la maximisation du profit pour les actionnaires puisque seraient introduites des firmes autogérées dont l efficacité réside dans la maximisation de la valeur ajoutée. La reconnaissance apportée par ce DIP14 devrait être un levier décisif pour la réalisation de ce nouveau manuel de microéconomie morale et politique. 21 RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM

22 L ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR LE PRIX AEF MENTION ESS POUR L INITIATIVE PARTAGÉE COOP À-PRENDRE En conformité avec la philosophie de la chaire ESS-UPEMLV, le projet Coop à-prendre vise à inscrire l ESS au cœur de l université, notamment en élargissant sa présence au-delà des formations qui lui sont dédiées. Ainsi, Coop à-prendre s adresse à tous les étudiants de deuxième année des Licences Economie et Gestion et SHS de l UPEMLV. Cet élargissement s est réalisé en lien avec le bureau d aide à l insertion professionnelle (Baip) de l UPEM. En lien avec le projet de Coopaname, Coop à-prendre vise à faire découvrir aux jeunes étudiants un nouveau mode d entrepreneuriat, collectif et solidaire, en le pratiquant avec des professionnels porteurs d une pédagogie active. Il s agit de permettre aux étudiants d être associés à l élaboration des savoirs et pilotes des actions menées. Elle induit un ensemble de tâches dans lesquelles tous peuvent s impliquer et jouer un rôle actif qui peut varier en fonction des intérêts et des disponibilités de chacun. Lors des années et , deux groupes d étudiants ont été accompagnés par des coopanamiens et par des enseignants dont l un s est traduit par la création d un bar éphémère «le Boucan». L initiative partagée Coop à-prendre se poursuit en en testant la possibilité de créer une coopérative Coop à-prendre au sein de l université dont les activités seraient le support de la fonction pédagogique essentielle de Coop à-prendre. Lors des dernières Rencontres Universités et Entreprises, organisées par l AEF en avril 2013 au Palais des Congrès de Paris, Coop àprendre a reçu le prix AEF 2013 mention ESS. La remise du prix par Jean-Louis Bancel (Président du Crédit Coopératif) à Noémie de Grenier (Coopaname), Hervé Defalvard (Chaire ESS), Patrick Nivolle (Baip) en présence de Gilles Roussel (président de l UPEM). RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM 22

23 LA PROFESSIONNALISATION DES FORMATIONS DÉDIÉES À L ESS Les deux formations spécialisées de la chaire répondent à un objectif de professionnalisation des emplois de l ESS à deux niveaux : en formant des assistants projet avec la licence professionnelle Management des organisations de l économie sociale et en formant des cadres dirigeants et des chefs projet pour les entreprises solidaires au premier rang desquelles les structures de l insertion par l activité économique. Cette professionnalisation implique de développer des relations durables et de qualité avec le monde socioéconomique de l ESS. Les nombreux partenaires de nos deux formations sont présentés dans les annexes 3 et 4 du présent rapport. Pour l année universitaire , au travers de ces deux formations dispensées à l UPEM mais aussi à l IRUP de Saint- Etienne, ce sont un peu plus de quatre-vingts étudiants qui ont été diplômés. Pour leur plus grande part, ils ont suivi ces formations selon un parcours en alternance soit sous un statut de la formation continue, soit sous le statut de l apprentissage. Il convient de préciser que dès lors qu un étudiant de moins de vingt six ans suit nos formations avec un contrat de professionnalisation il relève de la formation continue (bien qu en termes de parcours de formation, il relève davantage de la formation initiale). Ainsi, dans les statistiques, ci-dessous, une part des étudiants en formation continue sont des étudiants recouvrant ce profil (environ 20%). ZOOM L ALTERNANCE DANS LES FORMATIONS DE LA CHAIRE 100% 1 90% 19 80% 70% 18 Etudiants en formation initiale (stagiaires) 60% 27 50% 40% Etudiants en formation continue 30% Etudiants en apprentisage 20% 10% % Licence pro Master MIESS Total étudiants de la chaire Cette forte professionnalisation des deux formations de la chaire ESS via l alternance s inscrit plus largement dans le contexte de l université Paris-Est Marne-la-Vallée qui, avec 22% d apprentis, fait partie des universités les plus avancées dans la professionnalisation des formations universitaires. Enfin, et ce n est pas le moins important, cette voie assure aux étudiants de nos formations un taux élevé de réussite à leur diplôme (de l ordre de 90%) et une insertion professionnelle durable. 23 RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM

24 L ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR La licence professionnelle Management des organisations de l économie sociale La licence professionnelle est une formation accessible en un an, accessible avec un diplôme universitaire de technologie, un brevet de technicien supérieur ou après une deuxième année de licence générale. Elle vise une insertion professionnelle immédiate, et non la poursuite d études en master. La licence professionnelle Management des organisations de l économie sociale forme à la conduite de projet au sein des organisations de l économie sociale des étudiants qui pourront devenir selon l option qu ils auront choisie des assistants projet en : - développement associatif - communication Pour en savoir plus : Site web : Le master Management de l insertion dans l économie sociale et solidaire La spécialité de deuxième année du Master Insertion dans l Economie sociale et Solidaire (MIESS) propose de former des étudiants à la direction de structure et à la conduite de projet dans le champ de l entrepreneuriat solidaire répondant à une utilité sociale et centrée sur l insertion par l activité économique (IAE) de personnes durablement éloignées de l emploi. Les profils professionnels auxquels la formation prépare sont : 1. Chef de projet insertion dans les structures de l IAE, dans les politiques locales d insertion professionnelle ou au sein des organismes du service public de l emploi 2. Responsable de structures de l IAE (Entreprise d insertion, Association intermédiaire, Entreprise de travail temporaire d insertion, Régie de quartier, atelier et chantier d insertion, groupements d employeurs pour l insertion et la qualification), de structures de l insertion sociale et professionnelle de personnes handicapées (EA, ESAT ) et plus largement d entreprises solidaires. Enfin, si la professionnalisation constitue un axe fort des formations dédiées à l ESS de la chaire, ces dernières sont également inscrites dans une dynamique de transformations sociales auxquelles concourent les acteurs de l ESS. Aussi, l acquisition des outils professionnels se trouve t-elle reliée aux idées et finalités sociétales portées par l ESS par un enseignement largement pluridisciplinaire qui constitue l une des marques de fabrique de ce Master. Pour en savoir plus : Site web : RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM 24

25 NOTES 25 RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM

26 CHAPITRE 4 LA VISIBILITÉ DE L ESS UNE NOUVELLE PHILOSOPHIE De manière historique, l économie sociale et solidaire est faiblement présente à l université même si elle s y développe aujourd hui. Cette faible présence est particulièrement vraie dans les universités de la région Ile-de-France où elle ressort d autant plus qu elle contraste avec sa promotion dans les écoles de commerce, à l Essec ou à HEC par exemple. Alors que le rapport Vercamer sur l ESS, remis au premier ministre François Fillon en 2010, notait cette absence de visibilité de l ESS dans les cursus du monde universitaire, les choses évoluent désormais et la chaire ESS-UPEM participe en première ligne de cette évolution. Au moment où la loi cadre de l ESS entre dans sa discussion parlementaire, la chaire ESS-UPEM accompagne ce mouvement sociétal en s appuyant sur ses recherches et ses formations. A travers de nombreux évènements et publications, elle témoigne de la vitalité et de l originalité qu apportent ses étudiants, ses enseignants et ses chercheurs qui, loin de rester dans les marges, occupent une place au cœur de l université Paris-Est Marne-la-Vallée. Car cette nouvelle philosophie que promeut la chaire ESS-UPEM se résume en effet à la sortie d un certain entre soi dans lequel l ESS, à l université comme ailleurs, a pu jadis se complaire. Il s agit de prendre le risque de passer certaines frontières pour animer un mouvement sociétal bien plus large que d aucuns qualifient de transformation sociale et écologique de nos sociétés. Du côté de la recherche fondamentale, cela prend par exemple la forme de l intégration de concepts fondateurs de l ESS comme ceux de la solidarité ou de la mutualité dans le corpus mathématique de la théorie de l Equilibre général. Du côté de l enseignement, ce sont des cours de Marketing solidaire ou de Finance solidaire qui ne sont pas de l ordre du supplément d âme mais d une autre approche et du marketing et de la finance. L enjeu est alors de rendre visible et de partager avec un large public cette nouvelle philosophie, sa méthode, ses contenus, ses résultats aussi bien sur les plans pédagogique que théorique. Pour cela, la chaire organise des rencontres chercheurs acteurs trimestrielles, avec ses partenaires l Atelier et Alternatives économiques, elle publie des points de vue sur son site internet ( elle organise à chaque rentrée universitaire une journée ESS à l université avec son festival des Vidéos Solidaires «Nul n est inemployable». Enfin, elle se mobilise très fortement pour le mois de l ESS. RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 CHAIRE ESS - UPEM 26