François Bocquet conseil

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1 François Bocquet conseil Conseil Interventions - Formations sur mesure Toutes les solutions pour réussir votre transformation

2 Confrontées au changement, les entreprises sont périodiquement censées se transformer elles-mêmes. Le risque, pendant ces périodes de transformation et de vulnérabilité, est de s abandonner aux recettes miracles, comme si un outil pouvait tout faire et tout régler. C est pourquoi notre structure François Bocquet Conseil vous propose une solution globale, intégrant un audit rigoureux, un diagnostic établi par des experts multi-spécialistes, l évaluation de vos collaborateurs, leur formation ou leur immersion dans un éco système exemplaire, des conférences ou l organisation d événements, la mise en place de pratiques collaboratives, de l accompagnement individuel, le recrutement ou la mise à disposition de collaborateurs ponctuels s il y a lieu, la qualification des compétences et l assistance dans l obtention de certifications si nécessaire. Depuis 1986, François Bocquet Conseil ne se contente pas d être un acteur majeur de la formation sur mesure. Sa proximité géographique, unique en France (une cinquantaine de consultants en régions) et son expertise en gestion des personnalités lui permettent de conjuguer dans toute la France la formation des individus et la transformation harmonieuse des organisations. Notre métier consiste à vous apporter là où vous êtes, au moment où vous en avez besoin, la solution dont vous avez besoin, qu il s agisse de réorientation stratégique, de réorganisation managériale, de gestion des tensions relationnelles, de construction d équipes harmonieuses (notamment d équipes dirigeantes) ou de formation individualisée de vos collaborateurs aux comportements qui font la différence. Pour un premier contact (et peut être un premier conseil) un simple coup de fil suffit : François Bocquet

3 Exemples d interventions réalisées Réorienter la stratégie d une PME et la réorganiser en conséquence Objectif : Engager une transformation du business model pour répondre à une situation de crise et à une plus grande ouverture à l international. Résultat : Nouveau plan stratégique à cinq ans décliné en quinze actions commerciales, logistiques et RH. Accompagnement au développement international. Mettre en place un dispositif de prévention des risques psycho-sociaux Secteur : Transport routier / Logistique Objectif : Analyser les risques psychosociaux et mettre en place un dispositif de prévention. Résultat : Plan de prévention des RPS incluant des mesures d organisation, de gestion RH et de communication. Moins 40% de stress mesuré lors du bilan de l année N+1. Construire la cohésion au sein d une équipe dirigeante Secteur : Médico-social / Associatif Objectif : Pacifier les relations entre le dirigeant (charismatique), les membres du CoDir et les propriétaires de l entreprise. Résultat : Élaboration et présentation conjointe par les trois parties d un nouveau projet à trois ans structuré autour de quatre grands challenges (un commercial, un technique, un logistique et un RH). Manager différemment pour accompagner le changement Secteur : Agro-alimentaire Secteur : Collectivités territoriales Objectif : Introduire la culture du management collaboratif auprès des chefs d établissement pour aider leurs équipes à faire face à des mutations profondes en déployant une véritable intelligence collective. Résultat : Préparation, animation et suivi d une conférence spectaculaire devant 300 directeurs d établissements. Optimiser son investissement formation Secteur : Grande distribution Objectif : Accompagner la mise en œuvre d une stratégie d apprentissage parfaitement intégrée à la nouvelle stratégie du groupe. Résultat : Analyse des vrais besoins (et notamment des besoins comportementaux), contribution à l élaboration du plan de formation, ingénierie pédagogique, animation de formations intras, d ateliers de codéveloppement et de team-building, évaluation des acquis, coaching de certains managers. Former les managers de proximité (formation sur-mesure) Secteur : Industrie Objectif : Transmettre à des responsables d équipe, dont la plupart sont issus du terrain, une boîte à outil complète des fondamentaux de leur fonction (organiser, déléguer, communiquer, motiver, anticiper et gérer les situations difficiles). Résultat : Intégration de problématiques collectives et individuelles, élaboration d un support de formation et d un manuel de synthèse, animation de modules sur le lieu de travail, études de cas et mises en situation réelles, accompagnement personnalisé.

4 1 Une analyse stratégique et managériale de votre entreprise Un diagnostic de sa situation stratégique et managériale. La présentation de scénarios de développement, en France et à l Etranger. Des propositions pour optimiser votre système d information interne et améliorer votre communication externe. Des conseils d experts sur les bonnes décisions à prendre en termes managériaux. 2 Une évaluation de vos collaborateurs Des tests et des entretiens pour identifier le potentiel inutilisé de vos collaborateurs. Une assistance aux entretiens d évaluation et aux entretiens annuels. L élaboration avec vous d une véritable gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Une assistance dans la recherche et le recrutement des compétences dont vous avez besoin. 3 Des formations collectives ou individuelles Un calendrier de plus de 1200 formations inter-entreprises dans toute la France. Des formations intra-entreprises complètement sur-mesure appuyées sur des supports personnalisés. Des formations individuelles en one to one hyper-flexibles où vous voulez, quand vous voulez. 4 L immersion totale 5 jours consécutifs dans un écosystème économique nouveau pour étudier un nouveau marché ou simplement voir autrement son métier. Le choix du secteur d activité et du pays : en France, en Allemagne, à Tokyo, à Montréal ou en Californie. Un mix de formations en one to one, de rencontres qualifiées et de visites d entreprise. 5 9 approches qui se conjuguent autour d une solution globale Des conférences et l organisation d événements Un calendrier régulier de conférences et d événements organisés dans nos locaux. Des conférenciers haut de gamme pour animer des conférences mémorables dans le cadre de votre entreprise. Plus de 30 ans d expérience dans l événementiel mise au service de vos propres événements, mises en scènes, conventions, initiatives médiatiques.

5 contact : La mise en place de pratiques collaboratives L organisation du partage de l information entre vos collaborateurs, appuyée sur des outils collaboratifs puissants. L organisation d ateliers d échanges de pratiques ou de codéveloppement. Des sessions de team building pour créer ou renforcer la cohésion de vos équipes. L intervention d un médiateur dans les situations conflictuelles ou tendues. Une expérience incomparable de l accompagnement individuel Des coachs certifiés et expérimentés présents dans toute la France. Une approche originale axée sur la prise en compte d un collaborateur dans sa globalité. La possibilité de se faire accompagner sur le terrain, là où les choses se passent vraiment. La mise à disposition de collaborateurs ponctuels Managers de transition. Pilotes de projets externalisés. Techniciens RH (élaboration du plan de formation, gestion des rémunérations). Formateurs métiers (Conception pédagogique, élaboration de supports) La qualification des compétences et l assistance dans l obtention de certifications. Des sessions d autodiagnostic mises à votre disposition pour évaluer les aptitudes, le profil et le style de vos collaborateurs. Des sessions CQM (Certification Qualité Managériale) accréditées par un référenceur international. La possibilité de vous assister en interne dans vos dispositifs CQP (Certificat de Qualité Professionnelle).

6 Une équipe intégrée de consultants pointus François Conférencier vision prospective et stratégique Transformation Antoine management stratégique et en orchestration du changement Jean Paul Chef de projet intra Ingénieur pédagogique stratégie d apprentissage Valérie Consultante en management relationnel Management des hommes François Coach certifié cohésion des équipes et des CoDir. Christine Responsable projet intra grands comptes Arnaud coaching des équipes et en codéveloppement Sylvie-Jeanne Consultante en optimisation des process internes et des améliorations Lean Six Sigma Dominique réorganisation et en management opérationnel Organisation Qualité Thomas gestion des systèmes d information (SI) et en architecture informatique Système d information

7 Communication Mylène Metteur en scène Chef de projet intra Pierre-Michel communication interpersonnelle et en formation comportementale Laetitia Consultante en communication interne et externe, Ingénieur pédagogique spécialisée dans les interventions sur-mesure Laurent développement international et en Expédition Learning (Etats Unis, Canada) Développement international Jean Michel développement international. (Europe, Asie) Chantal DRH, expert en développement des ressources et de l intelligence collective Sébastien Avocat, développement d affaires Patrice RH, rémunérations et Droit social Lionel Expert-comptable, commissaire aux comptes, consultant en contrôle de gestion Danièle Consultante en GPEC et en prévention des risques psycho-sociaux Gestion - Droit - Gestion RH

8 Création graphique : Laure Piebac / Credits photos : THINKSTOCK - ISTOCK Comme chaque année, l Institut François Bocquet publie également son catalogue inter. Vous y retrouverez les programmes complets de 48 formations ainsi que toutes les dates programmées jusque fin Vous pouvez, au choix, le commander, le télécharger ou le consulter en ligne. sur François Bocquet Conseil 10, rue Saint Nicolas Paris +33 (0)

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