«Messagerie sécurisée des avocats» Rapport final pour décision à destination de l assemblée générale du CNB

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1 Conseil National des Barreaux Septembre 2014 «Messagerie sécurisée des avocats» Rapport final pour décision à destination de l assemblée générale du CNB

2 Ordre du jour 1. Présentation de la démarche 2. Synthèse de l appel à informations (RFI) 3. Synthèse de l appel d offres (RFP) 4. Présentation de la solution recommandée 5. Catalogue de services 6. Vote Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 2

3 La démarche en quelques chiffres 1- Présentation de la démarche 20 Sociétés consultés en amont 15 Accords de confidentialité 150 Questions répondues 11 Dossiers de réponse à l appel à informations analysés 6 Soutenances réalisées pour la phase d appel à informations Sociétés retenues pour la réalisation d un démonstrateur Soutenances réalisées pour la phase d appel d offres 325 Critères évalués Dossiers de réponse à l appel d offre étudiés Tous droits réservés - Reproduction interdite sans autorisation préalable 3

4 Rappel du plan numérique 1- Présentation de la démarche Le plan numérique et systèmes d information de la profession d avocats, voté lors de l Assemblée Générale du CNB du 21 mars 2014, fixe les grandes orientations pour la profession et la road-map d évolution. Dans le cadre de l axe 5 «Mettre en place le Cloud privé des avocats», la première étape consiste en la construction d une messagerie privée pour les avocats qui pourra s étendre à d autres services. Sa mise à disposition est cruciale pour renforcer la position des avocats et sécuriser le secret professionnel. Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 4

5 Objectif : sécuriser les mails des avocats 1- Présentation de la démarche Aujourd hui, les messageries utilisées par les avocats sont en majorité des messageries grand public qui ont des lacunes en terme de confidentialité : Données potentiellement soumises au Patriot Act Mails lisibles par le fournisseur et accédés de manière automatique pour faire du profilage, de la vente de données (chez certains fournisseurs) Données stockées en clair chez le fournisseur Pas de maîtrise de la localisation du stockage Circulation des mails en clair sur Internet L accès aux différents services est tracé La solution envisagée permettra une sécurisation accrue des échanges entre les avocats dans un premier temps. Données stockées chiffrées Flux sécurisés (HTTPS, IMAPS, POPS, SMTPS) à l intérieur du réseau privé RPVA VPN (RPVA) Localisation en France et gestion par un opérateur français La sécurité de la solution envisagée repose sur le Réseau Privé Virtuel des Avocats (réseau VPN, cf. schéma cicontre) qui sera accessible depuis les terminaux de l utilisateur y compris en situation de mobilité Avocat A (au bureau ou en mobilité) Avocat B (au bureau ou en mobilité) Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 5

6 Solution nationale Une offre en 3 volets 1- Présentation de la démarche Options de la solution nationale Offre pour les cabinets d avocats Chaque avocat dispose d un compte à vie Les fonctionnalités sont financées par le CNB Messagerie Agenda Carnet d adresse Stockage /Drive Annuaire des avocats VoIP entre avocats (voix et vidéo) Messagerie instantanée En complément des services financés par le CNB l avocat peut souscrire aux options ci-dessous à des tarifs négociés par le CNB. Go Extension du volume Edition de documents en ligne (word, excel, ) VoIP avec des externes Signature électronique des mails (à venir) Wipe out Etc. Les cabinets peuvent adopter les services disponibles dans le Cloud des avocats pour leur personnel (avocat ou non). Le CNB négocie les meilleurs tarifs pour les cabinets. Un cabinet peut souscrire à toutes les fonctionnalités de la solution nationale Fonctionnalités complémentaires : Gestion du nom de domaine, Création de compte pour les non avocats, Délégation, Etc. Sécurité Mobilité Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 6

7 Solution nationale Financée par le CNB Détail des fonctionnalités 1- Présentation de la démarche Options de la solution nationale Financé par l avocat Solution pour les cabinets Financé par le cabinet Messagerie prenom.nom@avocatconseil.fr Boîte aux lettres d au moins 10 Go extensible à vie Envoi/réception de message jusqu à 15 Mo Transfert de fichier volumineux par lien url Utilisation possible avec le webmail ou les applications usuelles de messagerie (Outlook, mail, Thunderbird, etc.) Stockage/Driv e 15 Go de stockage en ligne pour les documents avec possibilité de partage sécurisé avec des tiers Carnet d adresse Gestion de listes de diffusion Annuaire des avocats Sécurité Connexion dans le réseau VPN Solution d échange sécurisé avec les tiers Pas de traçabilité des actions des avocats Mobilité Accès en mobilité avec synchronisation des messagerie, agenda, carnet d adresses Go Extension du volume Edition de documents en ligne (word, excel, ) VoIP avec des externes Signature électronique des mails (à venir) Wipe out Agenda Planification de réunions : disponibilité des participants, récurrence, alarmes, gestion de ressources VoIP entre avocats (voix et vidéo) Messagerie instantanée Messagerie de cabinet Un cabinet peut souscrire à toutes les fonctionnalités de la solution nationale Fonctionnalités complémentaires : gestion du nom de domaine, création de compte pour les non avocats, délégation, Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 7

8 Une démarche en 2 phases 1- Présentation de la démarche En raison de la complexité du marché et d un besoin non standard, la démarche la plus adaptée pour le choix d un prestataire pour la solution de Cloud des avocats est une démarche en 2 étapes : appel à informations puis appel d offres. Appel à informations Appel d offres Connaissance exhaustive des possibilités : des configurations de solutions de contractualisation. 15 Sociétés sollicitées les besoins techniques sont précisés par la rédaction du cahier des charges (renforcé par les solutions issues de l appel à informations). la sollicitation se concentre sur les offreurs de solutions qui ont déjà fait la preuve de leur capacité à répondre au 4 besoin du CNB. Groupements pertinents Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 8 2 Groupements Finalisation Les groupements réalisent un démonstrateur de leur solution pour l Assemblée Générale le catalogue de service est ajusté aux besoins du CNB Les tarifs sont négociés Contractualisatio 1 1 Groupement validé par l Assemblée Générale

9 Ordre du jour 1. Présentation de la démarche 2. Synthèse de l appel à informations (RFI) 3. Synthèse de l appel d offres (RFP) 4. Présentation de la solution recommandée 5. Catalogue de services 6. Vote Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 9

10 Typologie d acteurs et critères de choix 2 - Synthèse de l appel à informations (RFI) Le service attendu par le CNB comprend la mise à disposition de la solution, son intégration dans des infrastructures et son hébergement. Modèle de contractualisation visé par le CNB : Contractualisation avec un prestataire unique qui délivre le service. Types de sociétés Deux natures de soumissionnaires sont possibles : 1. Consortium de sociétés différentes (cf ci-contre) avec un primo contractant et des sous traitants) Périmètre du service attendu Solution applicative de messagerie Infrastructures Editeur Intégrateur Offreur de Cloud 2. Société seule réalisant l ensemble de la prestation Critères de choix du prestataire : 1. Pertinence du soumissionnaire et de sa proposition (fonctionnelle et technique) 2. Taille et pérennité du prestataire retenu 3. Évolutivité / capacité à fournir d autres services pour le Cloud des avocats et à les intégrer avec les autres services et le SI existant du CNB 4. Capacité à accompagner la communication et la conduite du changement auprès des avocats 5. Niveau de sécurité (pas de risque lié au Patriot Act ) 6. Connaissance des avocats Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 10

11 Un nombre important de sociétés sollicitées pour l appel à informations 2 - Synthèse de l appel à informations (RFI) 15 Sociétés de natures diverses sollicitées 4 Editeur 5 Intégrateur Offreur de Cloud 6 Note : certaines sociétés éditrices de solutions (Microsoft, IBM, Zimbra ) ont souhaité répondre non pas directement mais par l intermédiaire d un intégrateur partenaire. Ces sociétés proposent une forte diversité de solutions logicielles : Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 11

12 Sociétés et groupements ayant répondu à l appel à informations 2 - Synthèse de l appel à informations (RFI) 11 sociétés ont répondu à l appel à informations. Ci-dessous les réponses reçues, 1 ligne par réponse. La société en gras portait la relation contractuelle avec le CNB (contractant principal) pour cette 1 ère phase. Solution de messagerie Editeur Intégrateur Hébergeur/infrastructure Alinto Alinto Alinto Numergy BlueMind BlueMind Teclib Teclib Lotus IBM VTS - C IBM Exchange Microsoft Atos-Canopy Atos-Canopy Open-Xchange OpenExchange 1&1 1&1 Zimbra Zimbra Netixia Prosodie Zimbra Zimbra Netixia Netixia Exchange Microsoft ColibriWithUs ColibriWithUs Exchange Microsoft OVH OVH Zimbra Zimbra StarXpert CloudWatt Exchange Microsoft Jarvis Intégral Micro CFI-SHD Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 12

13 Groupements retenus pour l appel d offres (1/2) 2 - Synthèse de l appel à informations (RFI) 4 sociétés et groupements sont retenus à la suite de l appel à informations (sans ordonnancement) : Contractant principal : 1&1 Solution : OpenXchange Editeur Intégrateur A définir Points forts : + Solution éprouvée, ergonomique et open source + Consortium pertinent et pérenne - Références toutes positionnées en Allemagne - Coût moyen - Réponse peu pertinente et travaillée qui pose la question de la motivation et réactivité pour le CNB Hébergeur Points faibles : Editeur Intégrateur Hébergeur Contractant principal : ColibriWithUs Solution Microsoft Exchange Points forts : - Société de petite taille + Connaissance des avocats + Solution logicielle complémentaire (outil de Recommandation de se grouper avec gestion ), bonne capacité d évolution vers - Références un hébergeur de petit plus volume reconnu d autres services - Coût moyen + Solution éprouvée et ergonomique - Absence d expérience dans l usage de PKI + Bonne réponse aux besoins du CNB Points faibles : Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 13

14 Groupements retenus pour l appel d offres (2/2) 2 - Synthèse de l appel à informations (RFI) 4 sociétés et groupements sont retenus à la suite de l appel à informations (sans ordonnancement) : Editeur Intégrateur Hébergeur Contractant principal : Teclib Points forts : + Solution ergonomique + Des services complémentaires (Sendlib, Kimios, ) utiles aux avocats + Réelle réflexion sur les usages et besoins + Coûts faibles Points faibles : Solution : BlueMind - Consortium constitué de sociétés de petite taille Recommandation de se grouper avec - Notoriété un hébergeur faible chez plus les reconnu avocats - Solution propriétaire et récente - Pas de grosse référence en commun Editeur Intégrateur Hébergeur Contractant principal : Prosodie Points forts : + Forte réactivité + Références très sérieuses + Consortium pertinent et pérenne + Solution éprouvée et open source + Facturation éprouvée Solution Zimbra Points faibles : - Connaissance faible des avocats - Articulation entre les membres du groupement peu claire (quel rôle pour Prosodie?) Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 14

15 Ordre du jour 1. Présentation de la démarche 2. Synthèse de l appel à informations (RFI) 3. Synthèse de l appel d offres (RFP) 4. Présentation de la solution recommandée 5. Catalogue de services 6. Vote Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 15

16 Ajustement des groupements pour la phase d appel d offres 3 - Synthèse de l appel d offres (RFP) Suite à l appel à informations, les groupements sélectionnés pour l appel d offres ont été ajustés : Le groupement originellement sélectionné était constitué de l offreur de Cloud 1&1 accompagné de l éditeur OpenXchange. Un entretien complémentaire avec Open-Xchange a permis de confirmer qu une société française «grand public» serait plus à même d apporter l accompagnement de proximité souhaité par le CNB. Le choix d Open-Xchange s est porté sur SFR Business Team pour son réseau de proximité, sa notoriété et sa solidité financière. La société Teclib répondait avec l éditeur BlueMind. Ces sociétés manquaient de visibilité pour pouvoir assurer une communication forte sur la dimension sécuritaire de la solution choisie. Le groupement Teclib-BlueMind a proposé une option d hébergement par le Cloud Numergy. La société ColibriWithUs répondait seule, elle présentait des garanties moindre en comparaison des autres groupement. ColibriWithUs a choisi d héberger la solution dans les infrastructures Numergy afin d apporter la sécurité associée au cloud souverain. Remarque : Le 4 ème groupement constitué de Prosodie et Netixia (solution Zimbra) n a pas évolué entre les 2 phases. Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 16

17 Groupements répondant à l appel d offres 3 - Synthèse de l appel d offres (RFP) Sociétés et groupements retenus à la suite de l appel à informations (sans ordonnancement) : Editeur Contractant principal : Editeur Contractant principal : SFR Business Team Teclib Intégrateur Intégrateur Solution : Solution : Hébergeur OpenXchange Hébergeur BlueMind Changement d Offreur de Cloud Changement d hébergeur Editeur Intégrateur Contractant principal : ColibriWithUs Editeur Intégrateur Contractant principal : Prosodie Hébergeur Solution : Microsoft Exchange Hébergeur Solution : Zimbra Changement d hébergeur Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 17

18 Critères de notation 3 - Synthèse de l appel d offres (RFP) 6 axes d analyse ont été identifiés, validés et pondérés avec la DSI du CNB et la Commission Intranet et Nouvelles Technologies : Axe d analyse Pondération Remarque Financier 30% Fonctionnel 25% Evaluation des tarifs proposés selon 2 scénarios : - Souscription des services minimaux par le CNB - Souscription d options (extension du support, accompagnement pour la promotion de l outil, service de stockage, ) - Analyse des fonctionnalités proposées sur la base des comptes de test mis à disposition et des descriptions fonctionnelles des outils - Analyse des propositions pour les phases projets et run (mise en place, support, etc.) Société 20% - Evaluation de la pertinence et de la solidité du groupement Technique 15% - Analyse des solutions techniques proposée (hébergement, ) Evolutivité de la solution 5% - Prospection sur les évolutions possible de la solution et des services du Cloud à court et moyen terme Qualité de la réponse 5% - Qualité générale du dossier présenté Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 18

19 Méthodologie d évaluation 3 - Synthèse de l appel d offres (RFP) Cette diapositive présente la démarche d analyse des réponses. Les solutions des soumissionnaires ont été analysées sur la base : Du dossier de réponse décrivant le détail des prestations et services et les moyens de leur mise en oeuvre De la grille tarifaire complétée De l utilisation de comptes de messagerie test afin de comparer les fonctionnalités et l ergonomie des webmail Chaque solution a été évaluée sur la base de plus de 300 critères pondérés selon les 6 axes d analyses présenté à la diapositive précédente. Cette évaluation a été complétée par la réalisation d une soutenance avec chacun des soumissionnaires qui permis d affiner l évaluation réalisée. A la suite de la soutenance, certains des soumissionnaires ont pu ajuster leur proposition, notamment sur l aspect financier. Ces évolutions ont été prises en compte dans cette synthèse. Les diapositives qui suivent présentent une synthèse des points majeurs pour chacun des soumissionnaires. L évaluation détaillée est disponible dans un fichier excel. Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 19

20 SFR Business Team 3 - Synthèse de l appel d offres (RFP) En synthèse Consortium pertinent et avec de bons acteurs Très bonne solution du point de vue fonctionnel et ergonomie Coûts très attractifs Qualité de la réponse 2,11 Evolutivité de la solution 2,85 Financier 1,70 Fonctionnel 2,49 Société 2,52 Points positifs Points négatifs Technique 2,36 - Solution complète fonctionnellement et webmail très ergonomique - Fonctionnalité (Guard) de sécurisation de messages lors d échange avec des tiers (hors RVPA) - Portail utilisateurs permettant l accès facile et une vue sur différentes fonctionnalités (mails, agenda, twitter, linkedin) - Panneau de notifications d évènements - In-App up-selling permettant la commande d options directement dans l application - Halo view : vue de synthèse sur un contact, un rendezvous qui s ouvre dans une fenêtre - Organisation peu claire avec le distributeur, le profil du chef de projet proposé ne convient pas - Solution refondue récemment (version 1 en 2013) et pour lesquelles il y a peu de retour d expérience. - Certaines fonctionnalités doivent sortir à la rentrée 2014 (OX Guard, OX Messenger) Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 20

21 ColibriWithUs 3 - Synthèse de l appel d offres (RFP) En synthèse : Budget du projet >20% C.A. Solution fonctionnelle et ergonomique Beaucoup de développements à réaliser Coûts récurrents élevés Qualité de la réponse 2,78 Evolutivité de la solution 1,85 Financier 1,67 Fonctionnel 1,80 Société 2,06 Points positifs Points négatifs Technique 2,31 - Solution complète fonctionnellement, l option Lync est notamment très intéressante pour les avocats (bien hors périmètre du présent AO) - La solution proposée d échanges avec les tiers hors RPVA est sur le papier la plus sécurisée (chiffrement de bout en bout. - Expérience des avocats et de leurs usages (réalisation de logiciel de gestion de cabinet) - Coût du déploiement peu élevé - Nécessité de réaliser de nombreux développements (drive, portail, solution d échange sécurisé avec des tiers, etc.) - La solution proposée d échanges avec les tiers hors RPVA reste à développer et semble très complexe en terme d usages. - Coûts récurrents élevés - Le projet représenterait une part trop importante de leur C.A. (dépassement du seuil de 20% de CA définit avec le CNB). Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 21

22 Prosodie 3 - Synthèse de l appel d offres (RFP) En synthèse Consortium pertinent Équipe projet expérimentée Solution fonctionnellement complète Coûts moyens Qualité de la réponse 2,78 Evolutivité de la solution 2,63 Financier 1,49 Fonctionnel 2,33 Société 2,58 Points positifs Points négatifs Technique 2,14 - Solution complète fonctionnellement (messagerie, - Solution éprouvée, open source et disposant d une large communauté ainsi que de nombreux intégrateurs - Nombreuses références - Equipe projet expérimentée - Prestataire respectant la règle des 20% de C.A. - Coûts élevés (solution de stockage) - Ergonomie moins moderne que d autres solutions Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 22

23 Points positifs Teclib 3 - Synthèse de l appel d offres (RFP) En synthèse Société jeune et peu expérimentée Solution ne disposant pas de toutes les fonctionnalités Des développements à réaliser (portail) Des évolutions intéressantes pour les avocats (Senlib ) Qualité de la réponse 2,00 Evolutivité de la solution 1,67 Points négatifs Financier 1,47 Technique 1,92 Fonctionnel 1,53 Société 1,76 - Solution fonctionnelle et ergonomique - Hébergement dans le cloud souverain Numergy - Solution open source donc facilitation de la réversibilité - Forte connaissance par les équipes Teclib du produit BlueMind - Solution complémentaire d envoi de recommandé dématérialisé Senlib très intéressante pour les avocats (évolution possible du Cloud) - Solution moins complète fonctionnellement que les autres et très jeune - Petite communauté et moins d intégrateurs potentiels que Zimbra - Portail de facturation à développer. - Manque de références d une dimension suffisante (uniquement Ministère de l intérieur pour 140K utilisateurs pour Blue-Mind). - Ne semblent pas totalement confiants en soutenance sur le fait de remporter le projet ou de le réaliser - Des approximations en soutenance sur la réalisation du projet. Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 23

24 Synthèse des évaluations 3 - Synthèse de l appel d offres (RFP) Axe d analyse Pondération SFR Business Team ColibriWithUs Prosodie Teclib Financier 30% 1,70 1,67 1,49 1,47 Fonctionnel 25% 2,49 1,80 2,33 1,53 Société 20% 2,52 2,06 2,58 1,76 Technique 15% 2,36 2,31 2,14 1,92 Evolutivité de la solution 5% 2,85 1,85 2,63 1,67 Qualité de la réponse 5% 2,11 2,78 2,78 2,00 Moyenne Pondéré 100% 2,24 1,94 2,14 1,65 Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 24

25 Recommandation de choix 3 - Synthèse de l appel d offres (RFP) L analyse des propositions fait clairement ressortir les propositions suivantes: Prosodie / Netixia / Zimbra SFR Business Team / Numergy / Open- Xchange que nous avons conservé pour la réalisation du démonstrateur. Radar selon les critères d'évaluation CWU Prosodie - Netixia Teclib - BlueMind - Numergy SFR-OpenXChange Financier Qualité de la réponse Fonctionnel Phase de finalisation : Démonstrateur réalisé par les deux finalistes Négociation des tarifs et de l offre de service La phase de finalisation est en cours ; ses résultats seront présentés à l AG pour permettre de retenir une société. Evolutivité de la solution Technique Société Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 25

26 Ordre du jour 1. Présentation de la démarche 2. Synthèse de l appel à informations (RFI) 3. Synthèse de l appel d offres (RFP) 4. Présentation de la solution recommandée 5. Catalogue de services 6. Vote Présentation réalisée en Assemblée Générale Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 26

27 Ordre du jour 1. Présentation de la démarche 2. Synthèse de l appel à informations (RFI) 3. Synthèse de l appel d offres (RFP) 4. Présentation de la solution recommandée 5. Catalogue de services 6. Vote En cours de finalisation Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 27

28 Une évolution majeure à budget réduit pour le CNB 5. Catalogue de services La mise en place du Cloud et des services autour de la messagerie est un élément de l offre de sécurisation mis à la disposition des avocats par le CNB. L amélioration du service rendu est réalisée à budget constant hors coût de mise en oeuvre. Déjà effectif! VPN -8 / mois / VPN minimum VPN + VPN logiciel Clés d authentification classe / mois / clé Clés d authentification RGS ** Messagerie Agenda Contacts Messagerie avocat-conseil.fr 250 Mo/hors VPN - 0,8 /mois/boîte pour boîtes Cloud Privé sécurisé Drive VoIP Négociation pour la nouvelle solution en cours (*) : le coût au Go de stockage passe de 3,2 /Go à 0,07 /Go autour de 3,5 / BAL (*) Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 28

29 Des couts en baisse pour les cabinets pour une technologie moderne et sécurisée Simulation des coûts pour un cabinet de 3 personnes sous réserve des ultimes négociations en cours. Accès au VPN 19 / mois Clés d authentification Class / mois Schéma Directeur + Méthode : Appel à Informations (RFI) Appel d Offres (RFP) Analyse et Grille d évaluation Accès au VPN 15 /mois Clés d authentification RGS ** Signature Acte Avocat 7,5 / mois Cloud Public pro Ex : Microsoft exchange + Dropbox 20 / mois Cloud Privé sécurisé 10,5 / mois 53 / mois 2233 / mois Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 29

30 Ordre du jour 1. Présentation de la démarche 2. Synthèse de l appel à informations (RFI) 3. Synthèse de l appel d offres (RFP) 4. Présentation de la solution recommandée 5. Catalogue de services 6. Vote Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 30

31 Vote Le Conseil national des barreaux, réuni en assemblée générale les 12 et 13 septembre 2014, connaissance prise du rapport de la Commission Intranet & Nouvelles Technologies sur la sélection du prestataire pour la mise en place d une solution de messagerie sécurisée des avocats. CONSIDERANT l importance de la confidentialité des échanges et des données, CONSIDERANT l urgence à proposer une solution alternative sécurisée et gratuite aux messageries actuelles du marché et la création automatique pour tout nouvel avocat d'une adresse mail sur le accessible depuis le Cloud privé sécurisé, CONSIDERANT la nécessité pour l ensemble des avocats inscrits à un barreau français d une mise à disposition d une solution de Cloud privé sécurisé nationale, moderne, ergonomique, DECIDE la mise en œuvre d une solution globale de Cloud privé sécurisée déployée pour tous les avocats inscrits à un barreau français, MANDATE le Bureau du Conseil National avec le concours de la Commission Intranet & Nouvelles Technologies pour la contractualisation avec la société pour une durée de 3 ans dans les conditions présentées par la Commission Intranet & Nouvelles Technologies. Tous droits réservés au CNB Reproduction interdite sans autorisation préalable 31