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1 Maison Départementale des Sports et de la vie Associative 153 rue David Johnston Bordeaux Tél : Mail : contact@cdos33.org CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

2 Rapport d Activités Le projet de développement de l'olympiade 2013/ p.3 Présentation du CDOS Gironde p.3 Etat des lieux du monde sportif girondin p.6 Un projet en 3 axes de développement p.7 Une nouvelle organisation p.12 - Gérer et Représenter... p.13 La vie du CDOS... p.13 Centre National pour le Développement du Sport - CNDS. p.15 La Communication.. p.17 Développement des partenariats. p.20 - Fédérer et Former... p.23 Fédérer, Animation du réseau. p.23 Approches interfédérales. p.30 Centre de Ressources et d'information des Bénévoles CRIB. p.31 Formation p.32 - Eduquer et Participer.. p.43 Citoyenneté et Accessibilité. p.43 Prévention Santé Lutte contre le Dopage. p.58 Sport de Nature. p.64 Projets de développement Territoriaux et PeDT p.71 Culture et Patrimoine. p.75 - Valorisation du sport de compétition... p.77 Les vœux aux sportifs girondins p : une nouvelle olympiade.... p.79 L'équipe de l'olympiade a travaillé jusqu'au 1 er mars p.79 La nouvelle équipe... p.79 Organisation de l'équipe des bénévoles.. p.80 Les permanents. p.81 Les commissions du CDOS p.82 CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

3 Projet de développement de l Olympiade 2013/2017 Présentation du CDOS de Gironde Le CDOS : représentant du CNOSF sur le territoire départemental Le Comité Départemental Olympique et Sportif (CDOS) de Gironde est le représentant du Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF) au niveau départemental. Le CNOSF promeut les principes fondamentaux et les valeurs de l Olympisme. Il organise et dirige la délégation française aux Jeux Olympiques et aux compétitions patronnées par le CIO (Comité International Olympique). Représentant l ensemble du mouvement sportif sur le territoire national, le CNOSF réunit en son sein 96 fédérations sportives nationales et les associations sportives françaises. Historique : Le CDOS de Gironde a été créé le 11 mars 1978 sous le nom de «Conseil Départemental des Sports de Gironde». A cette époque, ses missions étaient de représenter le sport départemental pour toutes les questions d'intérêt général auprès des pouvoirs publics et des organismes officiels. Il devait également apporter son assistance à l'organisation et à la préparation d'activités omnisports ; CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

4 Notre Mission participer éventuellement à la gestion de tous les organismes qui concourent directement ou indirectement au développement des activités sportives physiques ou de plein air. Il devait aussi apporter une aide à tous les comités départementaux sportifs, émettre des propositions ou avis sur la répartition des subventions départementales aux comités départementaux. Il devait donc, dès sa création, accompagner le développement des activités sportives et physiques en Gironde. Missions / orientations : tête de réseau pour la promotion de la pratique sportive pour tous Le CDOS 33 a pour mission principale de promouvoir et de favoriser le développement de la pratique sportive dans le respect des valeurs du sport, transmises par l'idéal olympique. Pour cela, il est à l'écoute et aux services des acteurs du sport dans le département (comités, clubs, communes...) pour les aider à développer leurs projets. Il participe à l'échange et à la concertation entre les dirigeants des Comités Départementaux qui élaborent ensemble des projets débouchant sur des actions concrètes au service du mouvement sportif. Il est l'interlocuteur privilégié des collectivités territoriales et des institutions publiques, et siège dans de nombreuses instances et comités de pilotage pour porter les préoccupations et les projets sportifs départementaux. Tête de réseau au service du monde sportif girondin Le CDOS 33 représente et fédère : 27 disciplines olympiques 35 disciplines nationales 10 structures affinitaires 8 membres associés 3 structures scolaires clubs et sections sportives licenciés CONNAITRE SOUTENIR ACCOMPAGNER REPRESENTER INFORMER IMPULSER COORDONNER PROMOUVOIR FORMER CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

5 Les comités adhérents au CDOS Gironde AEROMODELISME FSGT SPORT ADAPTE AERONAUTIQUE FULL CONTACT SPORT DE BOULES AFCAM GOLF SPORT DE GLACE ATHLETISME GYMNASTIQUE SPORT DE QUILLE AVIRON HAND BALL SPORT EN MILIEU RURAL F.D.F.R BADMINTON HOCKEY SPORTIVE LEO LAGRANGE BALL TRAP JUDO, JUJITSU, KENDO, D.A SQUASH BASE BALL/SOFT BALL/CRICKET KARATE/ARTS MARTIAUX SPORT ADAPTE BASKET LUTTE OLYMPIQUE SURF BOXE ANGLAISE MEDAILLES JEUNESSE ET SPORTS TENNIS BOXE FRANCAISE NATATION TENNIS DE TABLE CANOË KAYAK MONTAGNE et ESCALADE TIR CHAR A VOILE MOTOCYCLISME TIR A L'ARC CLUBS OMNISPORTS OFFICE MUNICIPAUX DES SPORTS TOURISME EQUESTRE COURSE D'ORIENTATION PARACHUTISME TRIATHLON CYCLISME PECHE AU COUP SURF CYCLOTOURISME PECHEURS EN MER TWIRLING BATON DANSE NATATION U.F.O.L.E.P. DROP de BETON PELOTE BASQUE U.G.S.E.L. ECHECS PETANQUE ET JEU PROVENCAL U.N.S.S EPGV RANDONNEE PEDESTRE U.S.E.P. EPMM RETRAITE SPORTIVE VOILE EQUITATION ROLLER SKATING VOL A VOILE ESCRIME RUGBY A XIII VOL LIBRE ETUDES et SPORTS SS MARINS RUGBY A XV VOLLEY BALL Clubs Alpins Français FFST FOOTBALL FOOTBALL AMERICAIN SAUVETAGE ET SECOURISME SKI SKI NAUTIQUE SPELEOLOGIE CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

6 Etat des lieux du monde sportif girondin Le CDOS, à l écoute de ses adhérents : Le CDOS, en tant que représentant du monde sportif girondin, ( clubs, licenciés, + 80 disciplines), veille à être au plus prêt des besoins et attentes des comités sportifs (78 comités adhérents) qu il fédère, pour ajuster ses actions. Pour cela, il mobilise ses élus et ses permanents, dans une démarche de rencontres privilégiées et d accompagnement des comités tout au long de l année et à l occasion de ses nombreux chantiers. Il ressort de ces rencontres et échanges, une meilleure connaissance de la situation des comités sportifs en Gironde. Forces et faiblesses du monde sportif girondin : - La mission de tête de réseau des comités à renforcer Interrogés sur leur mission, les comités se positionnent selon trois catégories (qui peuvent être cumulatives) : o Acteurs d actions promotionnelles pour mieux faire connaître leur discipline et/ou, o Têtes de réseau pour soutenir les clubs. 25% d entre eux ne se définissent cependant que comme des organisateurs de manifestations sportives départementales. - Des projets de développement à déployer autour de thématiques transversales à vocation éducative et/ou sociale De plus en plus de comités sont sensibles aux problématiques en lien avec l accès de la pratique sportive pour le plus grand nombre. Cependant les actions menées en lien direct avec les thématiques telles que le handicap, la mixité sociale, la féminisation des pratiques, la prise en compte des facteurs de santé, la prévention des discriminations et des violences sont peu ou pas abordées. - La connaissance des clubs par les comités à affiner Une partie importante des comités développent des stratégies et des actions qui leur permettent de connaître les besoins et attentes des clubs qu ils représentent (rencontres annuelles avec les dirigeants, participation à leurs manifestations, implication de leurs dirigeants dans le fonctionnement à venir de leur comité ). Les projets de développement qu ils portent sont donc ancrés directement dans une dynamique territoriale s appuyant sur les besoins des clubs. CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

7 En revanche, d autres comités s avouent éloignés de leurs clubs et peu en mesure de définir leurs spécificités, leurs besoins. Cela ne leur permet donc pas de déployer des actions de valorisation et de développement de la discipline sur la Gironde à la bonne hauteur. Cela pose surtout la question de l implication de nouveaux élus (issus des clubs) dans les instances du Comité. - Des clubs aux réalités diverses à prendre en compte : Les comités catégorisent 3 niveaux de santé pour les clubs : o Ceux en développement qui bénéficient d équipes bénévoles impliquées, de licenciés en augmentation et de projet en lien avec les axes fédéraux o Ceux en fonctionnement «minimal» qui renouvelle leurs actions sans projet de développement o Ceux en difficulté dont les perspectives sont inquiétantes. - Des responsabilités associatives vécues comme de plus en plus complexes, des bénévoles à soutenir et accompagner Les comités témoignent de la difficulté à renouveler le nombre et la nature des élus bénévoles impliqués au sein des instances dirigeantes. Ils l expliquent par l accroissement et la complexification des tâches à assumer par les dirigeants. - Des situations financières stables, des financements à diversifier, des mutualisations à envisager 70% des comités rencontrés se disent satisfaits de leur situation financière et perçoivent une partie des recettes des licences. 80% sollicitent des financements CNDS et auprès du Conseil Général de la Gironde. Interrogés sur leurs perspectives de développement, de nombreux comités déclarent être intéressés par des recherches de mutualisation (matériels, humains ) et de diversification de leurs financements (sponsors, mécénat). - Des comités employeurs en questionnement qu il faut soutenir Plus d un tiers des comités assument la fonction employeur. Pour autant et malgré des fonctionnements jugés satisfaisants, nombre d entre eux ne mesurent pas et/ou ont des difficultés à évaluer leurs responsabilités globales liées à la fonction employeur. - Des actions de communication à développer «Etre vu et se faire connaître» est une des principales préoccupations énoncées par les comités lors des entretiens. - Les actions du CDOS à rendre plus lisibles et plus visibles Près d 1/3 des comités rencontrés déclarent d avoir que peu de visibilité sur l ensemble des actions menées par le CDOS. - Des partenariats solides à valoriser et déployer Le CDOS développe des relations de confiance solides avec ses principaux partenaires institutionnels que sont la Direction Départementale de la Cohésion Sociale et le Conseil Général de Gironde. CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

8 Un projet en 3 axes de développement Volet Sportif Le CDOS fait la promotion de la pratique sportive pour le plus grand nombre : de la pratique loisir, à la compétition, du sport d élite au sport de masse, de la pratique individuelle à la pratique collective, ouverte à ceux qui sont considérés comme en étant les plus éloignés (public en situation de handicap physique ou psychique). Pour cela, il va maintenir et déployer son soutien et la mise en œuvre d actions permettant la découverte et la pratique d activités sportives selon des modalités différenciées : - Soutien aux comités sportifs départementaux pour l accès de la pratique sportive au plus grand nombre : le CDOS est engagé dans une politique volontariste de labellisation des clubs pour une pratique en mixité (personne en situation de handicap et valide). Le développement du nombre de clubs concernés, la diversification des publics concernés, l accroissement du nombre de licenciés et la consolidation de la mise en œuvre de l offre et de la demande sur les territoires girondins sont des intentions fortes. Le CDOS s engage également à développer son aide dans le cadre de montages de projets portés par les Comités (manifestations grand public par exemple) - Soutien aux démarches territoriales de définition de politiques sportives : dans le cadre de diagnostics territoriaux ou de mise en œuvre de projets sur un territoire - Mise en œuvre de Manifestations grand public permettant la découverte de pratiques sportives : Afin de valoriser et promouvoir les disciplines sportives présentes en Gironde, le CDOS souhaite organiser en lien avec ses partenaires des Manifestations grand public permettant l accès à ces pratiques. C est le cas des Journées «Pour un Sport Ensemble» (pratique valide-handicapé), des journées de promotion de l activité physique, facteur de santé ou de la Journée de valorisation des Sports de Nature (découverte des sports de nature en milieu naturel protégé) - Valorisation des sportifs girondins ayant obtenus un titre de champion de France, champions d Europe ou Champion du Monde ou participant aux Jeux Olympiques : A l occasion de manifestations spécifiques d envergure, mettre en lumière et récompenser - toutes disciplines et catégories confondues- tous ceux et celles ayant obtenu(e)s un titre national, européen ou mondial. Cela se veut une façon festive et solennelle (au moment des vœux du Président du CG aux sportifs) de mettre en lumière les performances sportives tout en faisant la promotion de tous les niveaux de compétitions. CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

9 Volet Educatif Non seulement, le CDOS est porteur, statutairement, des valeurs de l Olympisme mais, il est également convaincu que le sport est un formidable facteur d apprentissage de la citoyenneté et de la vie en société. Le volet éducatif sera donc encore fortement présent dans les actions et projets mis en œuvre. Ainsi les actions qu il déploiera, en lien avec sa note d orientation de début d olympiade auront pour objectifs de : 1) Contribuer au développement de l éducation sportive dans les enseignements scolaires, de l école primaire au lycée en permettant le développement et la consolidation des liens entre le monde sportif et l éducation nationale en est un premier. Pour cela, le CDOS, signataire d une Charte avec l Education Nationale et le Sport scolaire (USEP et UNSS) : - Assurera le suivi et l évaluation de cette mise en œuvre au sein des comités ayant signés une convention avec l éducation nationale ; - Continuera à s impliquer dans l évaluation des financements des actions en lien avec l accompagnement des actions en direction des jeunes scolarisés ; - S impliquera et consolidera ses liens avec les comités UNSS, USEP et UGSEL à l occasion d actions spécifiques 2) Lutter contre les discriminations et promouvoir l Ethique et la Déontologie dans le sport : Signataire de la Charte «Ethique et Déontologie dans le sport», le CDOS est également membre actif permanent de la Cellule départementale de prévention et d accompagnement des clubs pilotés par la DDCS 33 depuis sa création en Cette cellule doit déployer son action et permettre l accompagnement au plus près des acteurs du sport (en partenariat avec le Ministère de la Justice, les services de police nationale, le CAPS et l AFCAM). Le CDOS confirmera son engagement pour garantir la crédibilité et la pertinence, dans la durée, de cette initiative. 3) Reconnaître, valoriser et soutenir les bénévoles qui s engagent : Le CDOS confirme le déploiement d un programme de formation important afin de consolider les compétences des bénévoles, dirigeants ou futurs dirigeants. De la sensibilisation à la certification (CFGA proposé), le programme abordera les fonctions supports (la gestion du club, le projet associatif, la fonction employeur), autant que la mise en place d éco-manifestation, la prévention des conduites dopantes ou la lutte contre les discriminations. Tous les axes transversaux doivent pouvoir être abordés et être adossés à des outils mobilisables par l ensemble des acteurs de terrain. CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

10 4) Sensibiliser sur la nécessité de la prise en compte de la thématique santé dans la pratique sportive : en impliquant les acteurs girondins déjà mobilisés sur cette thématique, le CDOS va déployer ses actions à destination du grand public et des acteurs du monde sportif girondin ne se sentant pas encore concerné. De la mise en place de modules de formation à des journées de sensibilisation ou d expertise et de débats (moments de réflexion, d échanges et de savoir lors de colloques), le CDOS déploiera son partenariat avec le CAPS, la mutualité française, l IREPS mais aussi le SIUMPS (médecine préventive de l université), ou tout autre acteur complémentaire à cette action. 5) Valoriser le patrimoine sportif historique girondin : En continuant à faire vivre sa commission «Mémoire du Sport», le CDOS permettra d enrichir la connaissance de l histoire des pratiques sportives en Gironde. L exposition et le livre, issus de ces travaux sont déjà valorisés auprès du monde scolaire et sportif ; ils le sont également à l occasion d évènement culturel spécifique (foulées littéraires). Il s agira pour cette Olympiade de continuer les recherches et d enrichir ces mises en lumière. 6) Valoriser les espaces naturels en favorisant la pratique des Sports de nature dans le respect de l environnement : En mobilisant les comités des sports de nature dans la promotion de leurs activités à l occasion d une Journée Départementale de valorisation des Sports de Nature, mais également en animant le Conseil Départemental des Sports de Nature et en participant à la Commission Départementale des Espaces Sites et Itinéraires, le CDOS maintiendra son effort et participera à une démarche éco-citoyenne de la pratique sportive, qu elle soit fédérale ou pas. Volet social Pierre de Coubertin espérait une humanité plus fraternelle, déclarait pour chacun un humanisme intégral, pour chaque culture un égal respect. Faire en sorte que la pratique sportive soit ouverte et accessible au plus grand nombre fait donc partie des orientations du CDOS Gironde. Les actions à mener dans ce sens auront donc pour objectif de : Créer ou recréer du lien social, en valorisant les pratiques sportives féminines, notamment dans les quartiers considérés en difficulté ; lutter contre les discriminations dans le sport et dans l accès aux équipements sportifs, notamment pour les personnes en situation de handicap. Pour atteindre cet objectif, le CDOS Gironde: - Mobilisera et étoffera sa commission «Femmes et sports» qui, sur la base d une analyse de la situation (à partir de questionnaires créés spécialement), proposera des actions de sensibilisation et de promotion de la pratique sportive des femmes et de la place des femmes dans les instances dirigeantes ; - Continuera à s impliquer au sein de la commission de sélection de la Fondation de France sur l appel à projet «Allez les filles!» CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

11 - Sera membre de la Cellule de prévention et d accompagnement des clubs (au côté de la DDCS, du Ministère de la Justice, des services de l ordre Gendarmerie et Police-, du CAPS, de l AFCAM) pour développer des outils permettant sensibilisations et accompagnement dans le domaine de la prévention des violences et des incivilités dans la pratique sportive ; - Mettra en place des formations spécifiques à destination des bénévoles sur des thèmes transversaux : lutte contre les discriminations, accueil de public en situation de handicap (physique et psychique), prévention des conduites dopantes - Portera au niveau départemental, en partenariat avec les Comités Handisport et Sport adapté, la DDCS et le CG, le Label «valides-handicapés, pour une pratique sportive partagée». Cette démarche (allant de la promotion, à l accompagnement, en passant par la formation et l évaluation) permet à un nombre de plus en plus important de clubs d être reconnus (car labellisés) et d accueillir des personnes en situation de handicap dans une logique de pratique en mixité. Ce projet associatif pour l Olympiade 2013/2017 se veut le prolongement cohérent des orientations définies précédemment et vient confirmer le rôle de tête de réseau du CDOS 33 à travers : - la valorisation et le déploiement des compétences des dirigeants (et notamment les plus jeunes), des éducateurs à travers un programme de formation ambitieux (allant de l initiation au CFGA) et une consolidation des actions de conseil et d accompagnement des Comités départementaux, - la valorisation des actions en lien avec les valeurs de l Olympisme : o lutte contre toutes les formes de discriminations et de violences o valorisation du rôle social et éducatif du sport o promotion d un sport partagé valide/handicapé o valorisation de la pratique et de la représentation des femmes o respect de la logique du développement durable. - la valorisation de la place de la prévention et du facteur santé dans une pratique sportive adaptée, - la coordination et la valorisation des disciplines de Sports de Nature riches en Gironde - le devoir de mémoire et la volonté d être les témoins de l histoire du sport sur le territoire - l importance du développement d une politique de communication permettant une plus grande lisibilité des missions de chacun Les chantiers présentés fiche action par fiche action sont donc pensés de manière globale et déclinés de manière spécifique afin de donner la plus grande lisibilité (moyens déployés, outils d évaluation...) à l ensemble de nos partenaires. CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

12 Une nouvelle organisation L organisation fonctionnelle est conforme à celle décrite dans les statuts de l association : - des bénévoles élus par le mouvement sportif girondin : o un président élu à la majorité : Patrick Hude appuyé par quatre vices présidents : Yves Appriou, Antoine Lavabre, Roland Préhembaud, Thierry Trijoulet o un trésorier (Olivier Grin) et un trésorier adjoint (Patrice Jouette) o une secrétaire générale (Sandrine Grillet) et un secrétaire adjoint (Stéphane Castéran) o treize membres du comité directeur - une équipe de 4 permanents (1 directrice, 2 agents de développement et 1 agent administratif et comptable). Sur la base du projet de la nouvelle olympiade, quatre grands chantiers ont été identifiés : Gérer et représenter, Fédérer et former, Eduquer et Participer, Valoriser le Sport de Compétition regroupant les différentes commissions sous la responsabilité de coordonnateurs au sein desquelles les membres élus du comité directeur travaillent au côté des permanents selon le schéma suivant : Un Président Et Un comité Directeur de 21 membres Fédérer et Former (accompagnement et soutien) 1 Vice-Président Gérer et Représenter (structuration et fonctionnement) 1 Vice-Président Eduquer et Participer (sport et société) 1 Vice-Président 7 Commissions : Valorisation du Sport de Compétition / Clubs «Elite» 1 Vice-Président 3 Commissions : 6 Commissions : Citoyenneté et Accessibilité Animation du réseau Finances Femmes et sports Formations Administration Générale Prévention santé et lutte Approches interfédérales CNDS contre le Dopage Communication Sport de Nature Partenariats Projets de Développement Valorisation des bénévoles Territoriaux Culture et Patrimoine Ouverture Internationale CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

13 La Vie du CDOS Vie Statutaire Le rôle du CDOS est d être notamment l interlocuteur privilégié des comités départementaux auprès des collectivités territoriales et de l Etat, de siéger dans de nombreuses instances et comités de pilotage pour porter les préoccupations et les projets du mouvement sportif départemental. A cet effet, le CDOS Gironde a représenté les comités départementaux sportifs lors de nombreuses réunions et commissions au sein du CNOSF et du CROS Aquitaine ainsi qu avec nos partenaires institutionnels (DRJSCS, DDCS, CG33, CRA33,...). De plus, le CDOS a été invité à de nombreuses manifestations que nous avons tenté d honorer au mieux des disponibilités de nos bénévoles. Ainsi, le CDOS 33 a reçu 342 invitations : 21 Assemblées Générales de Comités Départementaux 92 réunions de travail 229 événements et a répondu positivement à plus d une centaine. Au cours de l année 2013, les membres élus du CDOS Gironde se sont réunis 3 fois en Bureau et 7 fois en Comité Directeur. CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

14 Le 1 er mars 2013, a eu lieu l'assemblée Générale du CDOS suivie de l'assemblée Générale Elective pour la nouvelle olympiade à la maison départementale des sports et de la vie associative. 51 comités adhérents au CDOS étaient présents. Plus d'une centaine de personnes ont participé à ce moment parmi lesquelles on notera la présence de Serge Laporte président de la commission développement sportif au conseil général, et des représentants des services des sports du conseil général. Implication au Sein du Mouvement Olympique Le CDOS Gironde est impliqué au sein de l inter-région Aquitaine / Midi Pyrénées : deux fois par an, l ensemble des CDOS des Régions Aquitaine et Midi Pyrénées et les deux CROS correspondants, se réunissent pour partager expériences et expertises. Enjeu : porter les réalités territoriales au sein des instances du CNOSF. Le CDOS Gironde a pu être présent lors de l inter-région organisé à Montauban. Une journée était réservée aux salariés dans le cadre d une formation «accompagnement de la fonction employeur», la seconde plus politique réuni élus et permanents et a été l occasion d évoquer l avenir du sport en France et l avenir des différents échelons territoriaux. Action du CROS Aquitaine : Le CDOS de Gironde a participé aux différents rendez-vous du Salon des Sports, reconçu et rebaptisé «Salon Vivons 100% sport». En effet, les élus et permanents étaient notamment présents : Le 7 novembre, à un rendez-vous annuel sur la communication intitulé «la nécessité d une stratégie globale Communication & Sport» - Quels enjeux pour les ligues et les comités sportifs d Aquitaine? le 7 novembre, à la 7 ème édition des jeux handi-valide clôturée par la remise des prix aux Clubs labellisés en 2013 ; le 8 novembre, à la réunion de bilan du réseau MOSA (Mouvement Olympique et Sportif d Aquitaine) réunissant le CROS ainsi que tous les CDOS Aquitains Valorisation des Bénévoles Le CDOS siège à la commission régionale et départementale en charge de l attribution des médailles de la Jeunesse et Sports échelon bronze. Les réunions préfectorales ont eu lieu en mars pour la promotion du 14 juillet et en septembre pour celle du 1 er janvier. CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

15 Prêt de matériel Comme tous les ans, le CDOS Gironde met à disposition du mouvement sportif girondin du petit matériel : Matériel Nombre total d emprunt Utilisateurs Sono 37 Comités Escrime, Natation, UFOLEP, Sport adapté, Voile, Badminton, Volley Ball, l USEP et le Club de Voile de Cazaux Vidéo- 1 UFOLEP projecteur Barnum 1 Club VTT Arsac Rallonge 7 Comités Natation, Volley Ball, Badminton et Sport adapté Pupitre 1 Comité de Natation Arche 2 Association des Paralysés de France et Ligue de l Enseignement Grilles 1 Comité de Volley Ball Centre National pour le Développement du Sport - CNDS Le Centre National pour le Développement du Sport CNDS-, est un établissement public national créé en 2006 pour faire suite au FNDS (Fonds National pour le Développement du Sport), il est placé sous la tutelle du Ministre chargé des Sports, qui fixe, chaque année, les orientations générales de son action. Les ressources du CNDS proviennent essentiellement de prélèvements sur le chiffre d affaires de La Française des Jeux et de la contribution de 5 % sur les cessions de droits de diffusion télévisuelle des manifestations et compétitions sportives. Le CNDS dispose d une enveloppe nationale (financement de grands projets nationaux et internationaux) et d une enveloppe territoriale répartie entre les régions. Le CNDS intervient sur 3 domaines : le soutien financier aux associations sportives la construction ou la réhabilitation d'équipements sportifs l'accompagnement éducatif En Gironde, l instruction des dossiers se fait en groupe de travail départemental. Ce dernier intègre les personnels de la DDCS et le mouvement sportif - Comité Départemental Olympique et Sportif (CDOS) et comités départementaux. CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

16 Le rôle du CDOS au travers de la commission CNDS est d'apporter aux comités et clubs une aide à la rédaction des dossiers, mais également de les représenter lors de la commission territoriale. Tous les dossiers de demande de subvention des comités font l'objet d'une fiche de synthèse permettant aux représentants du CDOS de vous représenter lors des réunions de concertation avec la DDCS. Tous les dossiers des clubs sont classés au CDOS par discipline et à la disposition des élus des comités départementaux. La Saison 2013 du CNDS s est déroulée autour de 12 dates essentielles : 25 octobre 2012 : Parution de la Lettre d orientation du CNDS 2013 de Madame FOURNEYRON, Ministre des Sports, «2013 sera l année du redressement financier et du retour aux ambitions d origine (corriger les inégalités d accès aux pratiques sportives et accompagner les associations sportives sur tout le territoire)». 28 novembre 2012 : Conseil d administration du CNDS pour l attribution des subventions de la part territoriale. 9 décembre 2012 : Réunion CROS et CDOS Aquitaine (préparation du CNDS 2013) 9 janvier 2013 : Réunion des CDOS Aquitaine (en visioconférence). 12 janvier 2013 : Présentation des directives concernant le CNDS janvier 2013 : Réunion des CDOS Aquitaine préparatoire à la Commission Territoriale. 15 janvier 2013 : Réunion de la Commission Territoriale (déclaration commune des CDOS). 23 février 2013 : Permanence au CDOS. La permanence qui s est tenue au CDOS 33 avait pour but d aider les clubs dans la rédaction de leurs dossiers de demande de subvention. Elle s est déroulée avec la participation de J.Y. COUSOT (DDCS), des membres du Comité Directeur du CDOS, Patrice JOUETTE et Yves LABAT, en charge du dossier CNDS, ainsi que des élus des Comité Départementaux du Badminton, Basket, Cyclotourisme et de l Aéronautique. 32 clubs ont été reçus durant cette journée, la rédaction du «projet associatif» étant la principale difficulté rencontrée par les clubs. 14 mars 2013 : Date limite pour l envoi des dossiers de demande de subvention (clubs et Comités Départementaux) Avril - Mai : Rencontre des responsables de la DDCS avec les comités. 16 mai 2013 : Réunion de la Commission Territoriale (examen des dossiers Ligues et Comités Départementaux) 1 er juillet 2013 : Commission Territoriale Validation des dossiers clubs. Les chiffres du CNDS 2013 Enveloppe Départementale Répartie entre les Comités Départementaux (50,73 %) et les clubs (49,27 %). Les Comités Départementaux ont déposé 66 dossiers (1 dossier refusé). Les clubs ont déposé 751 dossiers (contre 766 en 2013). 575 dossiers ont été financés, tandis que 176 dossiers étaient refusés (incomplets ou erreurs administratives). Enveloppe moyenne pour les comités : (hors PSE), pour les clubs (hors emploi) CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

17 Emplois CNDS 8 emplois ont été créés (1 pour les CD et 7 pour les clubs) Emplois en cours (votés les années précédentes) (Comités Départementaux 8 clubs 16). L accompagnement éducatif : La dotation des crédits concernant l Accompagnement Educatif était de , soit une diminution de 50 % par rapport à l année précédente ( ). 196 dossiers ont été déposés dont 114 modules ont été financés. Les actions financées ont été priorisées en tenant compte : - des territoires prioritaires ZUS ZRR et «ambition réussite». - des établissements spécialisés. Le Handball est la discipline la plus représentée avec 37 modules financés puis viennent le Rugby (13 modules), le Tir à l Arc (10 modules) et le Judo (9 modules). Equipements d Intérêt Régional Dans le cadre du plan de redressement des comptes du CNDS, fixé par Madame la Ministre des Sports et validé par le Conseil d Administration du CNDS réuni le 13 novembre 2012, les subventions pour les équipements sportifs d Intérêt Régional ont été supprimées pour la période 2013 et CNDS 2014 Les orientations du CNDS 2014, visent a concentrer les subventions vers les territoires et les publics qui ont le plus de difficulté pour accéder à la pratique sportive, à développer l emploi sportif et à agir conformément aux schémas régionaux du sport. La Communication Les Objectifs : Objectif principal : Construire l identité du CDOS, être reconnu en tant que représentant du mouvement sportif girondin. Objectif cognitif (faire connaître) : Préciser le rôle du CDOS en interne comme en externe en produisant un message communicationnel clair et efficace : Améliorer la communication interne Faire en sorte que le CDOS fédère et coordonne tous ses membres dans l élaboration d un véritable projet commun, afin d éviter la multiplication des initiatives individuelles peu lisibles et de produire un message communicationnel commun Objectif affectif (faire aimer) : Faire du CDOS le pilier du mouvement sportif départemental, la référence en termes de promotion et de soutien des acteurs du sport. D où la nécessité de : CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

18 Produire un message clair et efficace sur le rôle du CDOS Valoriser les multiples chantiers et actions du CDOS Diffuser et relayer les actualités du mouvement sportif girondin Objectif conatif (inciter) : Inciter les comités et les clubs à faire davantage appel au CDOS, en lui reconnaissant un rôle de soutien du réseau associatif sportif du territoire : Communiquer davantage avec les comités départementaux Démontrer l utilité et préciser les avantages que le CDOS peut leur apporter Les outils mobilisés : Mise à jour de la base de données / contacts du CDOS 33 : Afin de mieux cibler la communication du CDOS Gironde, une mise à jour régulière de la base de données des comités départementaux, des clubs, partenaires, médias, participants aux manifestations et actions du CDOS, est effectuée par l équipe du CDOS. Prise en compte des enjeux de communication dans chaque CHANTIER : Les outils mobilisés, la stratégie envisagée, les modalités communicationnelles autour d un évènement ont été pris en compte à l occasion de chaque évènement et manifestation menés par le CDOS. L embauche d un agent de développement titulaire d un Master en communication (en remplacement d un agent en congé maternité) a permis de déployer de nouveaux outils de communication et d affiner la stratégie (visuels, dossiers de presse, relances, informations via les réseaux sociaux ). Une communication plus efficace qui a porté ses fruits, visible notamment sur les dernières assises sport / prévention / santé de 2013 : 250 participants en 2013 contre 120 en 2012! Création d un nouveau Site internet et d outils complémentaires : Le site internet du CDOS Gironde devait permettre de répondre à 3 objectifs : Préciser le rôle et l utilité du CDOS en interne et en externe Produire un message clair et unanime au public cible Valoriser et relayer les différentes actions et manifestations du Comité et de ses partenaires La création d un site internet via le logiciel Joomla a vu le jour en septembre permanentes du CDOS Gironde avaient été formées à l actualisation du site par la webmaster en charge de la création du site (maquette). En 2013, Joomla présentait ses limites et l actualisation du site commençait à poser des difficultés. L arrivée d un stagiaire en master 1 en communication, le recrutement de l agent de développement titulaire d un master 2 en CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

19 communication et l harmonisation des sites internet du CROS et des CDOS aquitains sur Wordpress a donc incité le CDOS Gironde à s inscrire dans ce projet de création d un nouveau site via ce logiciel. Au cours du deuxième semestre 2013, le stagiaire et l agent de développement ont donc été formés au CROS Aquitaine, sur la création et l administration d un site internet via Wordpress. La finalisation et le lancement de ce nouveau site seront effectives au cours du premier trimestre Statistiques de fréquentation du site internet (période du 1er janvier au 31 décembre 2013) : Nombre d internautes ayant visité le site du CDOS de Gironde en 2013 : (visiteurs uniques) Nombre de visites : Pages vues : Nombre de pages/visite : 2.43 Durée moyenne de la visite : 2 min 18 Nouvelles visites : % Pages les plus consultées en 2013 : 1. Page d accueil : pages vues èmes assises sport prévention santé : pages vues 3. Annuaire des comités départementaux sportifs : pages vues 4. Formations : 984 pages vues 5. Constituer son dossier CNDS : 815 pages vues 6. Nos partenaires / Conseil Général : 795 pages vues 7. Le CDOS / Comité Directeur : 749 pages vues 8. Nos partenaires / DDCS : 692 pages vues 9. Galerie photos : 679 pages vues 10. Contact / Maison Départementale des Sports : 673 pages vues D autres outils ont complété le site internet : Renouvellement de la plaquette du CDOS Gironde Refondation de la stratégie du CDOS Gironde CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

20 Inscription du CDOS Gironde sur les réseaux sociaux (Facebook) Annonce des manifestations du CDOS Gironde, retour «en direct» des manifestations, vie du CDOS, informations Développement des Partenariats Deux nouvelles Signatures de Conventions La convention de partenariat avec l APF Dans le prolongement des actions de promotion et de valorisation des clubs labellisés «validehandicapé, pour une pratique sportive partagée», le CDOS et l APF se sont associés. C est à l occasion de la «Fête du Sourire», organisée sur la Place Pey-Berland à Bordeaux, le 15 juin 2013 que cette signature a été officialisée. En effet, en matière de sport et handicap, le CDOS souhaite œuvrer pour le décloisonnement handicapésvalides dans la pratique sportive avec les objectifs suivants : - Mieux faire connaître le label auprès du grand public, des collectivités, du monde du handicap afin de permettre au plus grand nombre d y avoir accès ; - Consolider la promotion des clubs labellisés sur le territoire auprès du grand public ; - Etre reconnu comme référent girondin «sport handicap» ; - Permettre la meilleure insertion sociale des personnes en situation de handicap par le biais de la pratique sportive. Pour cela, CDOS est présent auprès des instances décisionnelles en lien avec le handicap, s associe aux manifestations s inscrivant dans cette dynamique sur les territoires de Gironde, développe des actions de communication et de promotion. L APF (Association des Paralysés de France) de Gironde a quant-à elle pour objectifs principaux : - L accueil et le soutien actif des personnes en situation de handicap moteur - La défense de leurs droits et la lutte contre les discriminations dont ils peuvent être victimes - La lutte contre l isolement et le renforcement des liens CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

21 Ce partenariat permet donc le déploiement d une offre sportive adaptée et la création de lien sur l ensemble du territoire Girondin. En outre, elle permet d officialiser la co-élaboration de la Fête du sourire qui est l occasion de proposer des activités sportives pour tous. La convention de partenariat avec le CHU de Bordeaux au titre de notre collaboration avec le CAPS Le CDOS est engagé depuis des années dans le sport santé et fait en sorte de partager les enjeux liés aux bienfaits du sport pour la santé avec les objectifs suivants : - Auprès du monde sportif : Informer et sensibiliser les comités, les clubs dur l importance de cet enjeu ; Permettre aux différentes composantes du mouvement sportif d avoir un temps de réflexion sur ces enjeux et sur leur propre pratiques ; Acquérir de nouvelles compétences en matière de santé - Auprès du grand public : Promouvoir l activité physique et sportive pour tous en tant que facteur de santé Faire découvrir l intérêt de pratiques sportives diversifiées Montrer l intérêt de la pratique physique régulière De son côté le CHU de Bordeaux propose en son sein un centre d accompagnement et de prévention pour les sportifs (caps). Ce centre assure des missions de prévention, d accompagnement et de prise en charge de difficultés psychologiques liées à la pratique sportive. Après plusieurs années de collaboration régulière, c est donc tout naturellement que ces deux entités se sont associées pour se mobiliser sur les enjeux liés au sport, à la prévention et à la santé. Cette collaboration s est notamment matérialisée par la co-organisation des Assises Départementales Sport Prévention Santé et par la mise en place d une session de formation sur la prévention du dopage. Une diversification du partenariat Mécénat : Le CDOS Gironde s intéresse à l économie des projets des acteurs du mouvement sportif. Il s agit pour lui de s insérer dans le cadre des réflexions en lien avec le Mécénat. Outil de présentation, relations partenariales, réunions d information, le CDOS s impliquent. CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

22 CREPS Aquitaine : En lien avec le Comité de Badminton ou dans le cadre de la formation continue organisée autour du BP JEPS, le CDOS intervient auprès des stagiaires soit pour proposer des séquences de formation autour de la méthodologie de projets soit en tant que jury blanc pour préparer les épreuves. Le Relais des porteurs d eau : Le CDOS s est associé à la Fondation Danièle Mitterrand, à la Ligue d Enseignement, à l UFOLEP et aux Francas pour organiser une journée de sensibilisation autour de l accès à l eau potable pour tous. La vie de la convention nationale CNOSF- MEDEF Suite à la signature la saison passée de la déclinaison de la convention nationale CNOSF MEDEF au niveau du département, le CDOS a assisté à deux réunions de la commission Sport du Medef de la Gironde au cours desquelles l adaptabilité de la convention au niveau départemental a été travaillée. CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

23 Fédérer, Animation du réseau Le CDOS, à l écoute de ses adhérents et du monde sportif girondin : Le CDOS, en tant que représentant du monde sportif girondin, ( clubs, licenciés, + 80 disciplines), veille à être au plus près des besoins et attentes des comités sportifs (78 comités adhérents) qu il fédère, pour ajuster ses actions. Pour cela, il mobilise ses élus et ses permanents, dans une démarche de rencontres et d accompagnement des comités (notamment sous forme d entretien individualisé ou d appui au montage de projets) tout au long de l année et à l occasion de ses nombreux chantiers. Dans le prolongement de la précédente olympiade, les rencontres avec les nouvelles instances des comités ont donc été perpétuées. L objectif est toujours le même : avoir une vision ajustée et précise des préoccupations de ses adhérents et mieux faire connaître aux élus de ces comités les actions et missions du CDOS, à leur côté. Cependant, afin d élargir la connaissance réciproque, une nouvelle forme de rencontre a été proposée : la possibilité d assister à une de leur réunion statutaire. Avantages : une meilleure lisibilité de leur fonctionnement et de l implication bénévole, une meilleure connaissance des personnes qui composent leur comité (les liens sont souvent centralisés autour des membres du bureau) et une opportunité de présenter les actions et des membres du CDOS (élu et salarié). CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

24 Ainsi, dès l été 2013 et dans le prolongement du Séminaire des Présidents, les représentants du CDOS (Vice-président et directrice) ont sollicité 17 comités sportifs girondins (athlétisme, boxe anglaise, cyclisme, EPGV, EPMM, escrime, études et sports sous marins, FSGT, judo, karaté, lutte, pelote basque, sport en milieu rural, twirling bâton, volley ball, danse et tourisme équestre) pour pouvoir assister à une de leur réunion statutaire (comité directeur si possible). Tous les comités ont répondu favorablement. Les premières rencontres ont donc pu avoir lieu fin 2013 avec la FSGT, Etudes et Sports Sous- Marins, Judo, Pelote Basque et EPGV. Ces rencontres spécifiques, quand elles ont pu avoir lieu, se sont avérées très constructives. Cela a été effectivement l occasion de : - assister à toute ou partie de leur réunion - comprendre leur fonctionnement statutaire et leur lien avec les projets fédéraux - mettre des visages sur un plus grand nombre de bénévoles (les liens avec les comités étant souvent «limités» aux membres de leur bureau) - avoir un temps dédié spécifique pour présenter les missions du CDOS et son rôle en tant que représentant du mouvement sportif en Gironde - répondre à des questions très spécifiques (autour des formations, des projets en cours, des liens avec les partenaires ) Les 3 prochaines années de l Olympiade seront l occasion de continuer ce processus. Ainsi, les enjeux repérés du secteur sportif pourraient se définir par : - Une professionnalisation qui fait encore peur : Problématique de l articulation entre bénévole dirigeant et salarié (comment piloter, suivre, manager?) Dérive de la prestation de service pour usager plutôt que de la " fédération d individus " autour d une pratique sportive Transfert de pouvoir des comités directeurs au salarié qui finit par faire du club, «son club» - Une mauvaise reconnaissance de la place du sport sur les territoires : Problématique de la prise de conscience par les dirigeants du rôle social et économique que jouent leurs clubs au sein de son territoire d appartenance Problématique de prise de conscience des élus du territoire sur la place structurante du sport auprès de la population (lien social, lutte contre les inégalités, éducation ) - Un renouvellement des instances dirigeantes difficile aux regards des compétences toujours plus nombreuses à avoir pour gérer un club Enjeux de la formation des dirigeants CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

25 Enjeux de l accompagnement dans le temps Problématique parfois de complexité des règlements, propres au sport pratiqué, imposés à tous les niveaux (fédéral, ministériel, juridique ) - Une place difficile à trouver pour les licenciés dans un environnement complexe Enjeux de la mobilisation autour de l objectif associatif - La nécessaire structuration d un travail en réseau avec les acteurs accompagnant le sport Pour qualifier le diagnostic et penser l'accompagnement dans la durée (pour penser la conduite du changement) Communiquer auprès des territoires afin d en faire des partenaires Afin d avancer collectivement et d optimiser les actions d accompagnement, un groupe de travail spécifique associant des acteurs de l Economie Sociale et Solidaire (ESS) a été mis en place fin Ainsi, le CDOS (aussi au titre du CRIB), l IFAID (au titre du portage du Dispositif Local d Accompagnement), le Conseil Général (service des sports et service de la vie associative), la Direction Départementale de la Cohésion Sociale (services des sports), Emploi Loisirs Gironde, le Pôle Emploi Section Sport, Aquitaine Active et le DLA régional ont manifesté leur volonté de mutualiser et mettre en synergie leurs compétences pour mieux encore, accompagner la structuration et le développement du mouvement sportif en Gironde, notamment en lien avec la questions de la professionnalisation. L objectif est de réfléchir et de travailler sur l efficience des différents dispositifs portés par ces acteurs de l ESS pour éviter le morcellement et la logique de «guichet» que peuvent mettre en place les associations sportives (notamment dans le cadre d un projet de création d emploi). Il s agit donc, dans un premier temps, que les acteurs se repèrent, se connaissent mieux et soient en mesure d orienter les associations sportives en fonction de l avancée de leur projet vers d autres acteurs. La réflexion autour d une «veille» partagée a d ailleurs été évoquée, c'est le cas notamment de l accompagnement «collectif» spécifique de certains projets et/ou comité qui nous semblent prioritaires. Objectifs quantitatif 2014 : D un point de vue quantitatif : partage des compétences autour de 2 diagnostics en 2014 avec mise en place d un accompagnement concerté et collectif autour du projet. CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

26 Séminaire des Présidents L édition 2013 du Séminaire des Présidents a été organisée par le CDOS avec le soutien de l équipe municipale de la ville d Artigues-près-Bordeaux et tout particulièrement l équipe du service des sports dont nous remercions le professionnalisme et la disponibilité afin d offrir au monde sportif girondin l occasion de préparer, de façon conviviale, la rentrée dans un lieu agréable et sous le soleil. Ainsi, les nouveaux bénévoles élus pour cette olympiade ont pu se rencontrer et mieux faire la connaissance des membres élus et permanents du CDOS. Séance de préparation du séminaire Séance de préparation du séminaire CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

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31 Approches interfédérales Le CDOS se donne pour ambition de travailler au décloisonnement des pratiques et des secteurs ayant pour objectif la pratique sportive pour tous. Dans le prolongement d actions déjà menées, et de manière transverse, un groupe de travail a été constitué pour développer des actions associant différentes familles sportives (olympique et non olympique, affinitaire, scolaire) Cette démarche est donc appliquée dans la mise en œuvre des actions et manifestations portées ou soutenues par le CDOS. A titre d exemple : - Représentation au sein de la CDESI (sport en milieu rural, ufolep ) - Participation à la journée grand public sports de nature (ufolep, sport en milieu rural, tourisme équestre, aviron, unss.) Centre de Ressources et d Information des Bénévoles - CRIB 10 ans de fonctionnement du CRIB par Emplois Loisirs Gironde/Profession Sport dans un copartenariat avec le CDOS 33 permettant ainsi d offrir soutien, conseil, information et orientation dans tous les domaines liés à la complexité de la vie associative sportive. Cette fonction CRIB, présente au sein de la Maison Départementale des Sports et de la vie Associative, bénéficie du soutien du Conseil Général de la Gironde et du pôle sport de la Direction Départementale de la Cohésion Sociale. Pour l année 2013 l action du CRIB a été la suivante : soutiens et accompagnements spécifiques sur les problématiques liées à la vie associative (juridique, emploi, gestion ) informations générales de premier niveau ou nécessitant une orientation spécifique - 85 soutiens administratifs et logistiques pour des acteurs sportifs du département - 49 dossiers de structures pour 165 salariés dans le cadre du service Impact-emploi /Tiers de confiance pour l aide à la gestion administrative de l emploi. CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84

32 Depuis 2005, le CRIB a cumulé les interventions suivantes : soutiens et accompagnements spécifiques dont 72% de 2009 à informations et orientations spécifiques dont 62% de 2009 à soutiens logistiques et aides administratives dont 68% de 2009 à réunions spécifiques CCN SPORT - Plus de 6000 fiches de paie dans le cadre de l aide à la gestion administrative de l emploi (comprenant les déclarations annuelles sociales) dont 86% de 2009 à Ces chiffres sont assez conséquents pour démontrer l aide apportée à la vie associative sportive et l impact significatif de la mission CRIB. Acteur parmi d autres centres de ressources, aussi bien en Gironde qu en Aquitaine, le CRIB «ELG/CDOS33» démontre une action pertinente et efficace tout au long de l année Formation Cette année encore les formations proposées gratuitement aux bénévoles et dirigeants associatifs sportifs girondins ont connu un immense succès en termes de fréquentation et taux de satisfaction. Pas moins de 426 acteurs du sport girondins (381 bénévoles et 45 salariés) ont suivi les 102 heures de formations que nous avons proposées en Nous avons quasiment doublé le nombre de participants en 4 ans, justifiant ainsi une des priorités affichées du Comité Départemental Olympique et Sportif de Gironde. La qualité des intervenants, le climat de convivialité et le dynamisme des échanges qui ont présidé à ces rencontres sont autant de valeurs ajoutées qui justifient la satisfaction des participants, exprimée dans les bilans individuels remis à chaque session. C est sans aucun doute une des explications de cette progression quand on sait que le «bouche à oreille» reste un des vecteurs essentiels de la promotion de ces journées. Les liens que nous avons établis avec les Comités et la meilleure connaissance de leurs besoins et de ceux de leurs clubs nous permettent également de répondre de mieux en mieux à leurs préoccupations. Parce que «mon club, c est bien plus que du sport» comme le souligne le slogan du Comité National Olympique et Sportif Français, il est important que ceux qui en ont la charge soient aussi efficients que possible dans les domaines essentiels de la gestion, de la relation, de la citoyenneté, CDOS 33 Rapport d Activités 2013 AG du 2 avril / 84