BI Managed by Business

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1 BI Managed by Business

2 Introduction Après avoir enregistré une forte croissance au cours de ces dernières années, la Business Intelligence se popularise dans les entreprises pour devenir un élément stratégique au pilotage de la croissance. Pour répondre aux besoins de reporting de plus en plus intégrés aux métiers, les solutions décisionnelles doivent aujourd hui être ouvertes et agnostiques, susceptibles d intégrer des contenus structurés ou non. Le déploiement de la BI 2.0, le temps réel, la BI «on-demand» sont autant d éléments qui ont permis la démocratisation de l information au sein de l Entreprise. Dans cette perspective, BMB est partenaire majeur de cette transformation. De la stratégie au choix des outils, de l architecture à la conduite de projet, du centre de compétences à l assistance à maîtrise d ouvrage, BMB accompagne durablement ses clients dans la construction de leurs flux d informations. Travailler avec BMB, c est tirer la meilleure valeur ajoutée de votre information. BMB 2011 / Services Portfolio / 2

3 Vision & projection BMB est à la fois prescripteur de tendances et activement présent chez ses clients. Notre vision s appuie sur: Un positionnement à haute valeur ajoutée sur les flux d informations Un accompagnement sur-mesure indépendant des éditeurs & constructeurs BMB est la pierre angulaire entre les métiers et l IT, au sein de l Entreprise. BMB 2011 / Services Portfolio / 3

4 L Offre de services BMB BMB aide ses clients à bâtir leur feuille de route décisionnelle au travers d une stratégie claire alignée aux enjeux de l Entreprise BMB 2011 / Services Portfolio / 4

5 Stratégie BMB 2011 / Services Portfolio / 5

6 Conseil en stratégie décisionnelle Construire une trajectoire contextualisée BUSINESS INTELLIGENCE: Aide à la définition des fondations du reporting de l Entreprise Ateliers d exploration des solutions face aux besoins métiers Mise en adéquation des besoins métiers et des solutions associées pour la stratégie BI Elaboration de stratégies de reporting et aide à la transformation à court, moyen et long terme MOBILITE: Aide à la définition de la politique mobile d une entreprise Études sur la stratégie de gestion des contenus mobiles ELABORATION BUDGETAIRE: Mise en adéquation des différents processus d élaboration budgétaire avec l organisation et la stratégie de reporting associée BMB 2011 / Services Portfolio / 6

7 Architecture BMB 2011 / Services Portfolio / 7

8 Architectures BI Elaborer des modèles de données cohérents REPORTING: Aide à la sélection des outils de restitution de la donnée et articulation au sein de l Entreprise Méthodologie d alimentation du reporting Aide à la définition de règles d intégration des contenus vers les terminaux nomades Validation de la compatibilité des différentes flottes mobiles de l Entreprise DATAWAREHOUSING: Accompagnement à la construction d architectures applicatives et décisionnelles Aide à la modélisation et définition de référentiels de données DATA QUALITY: Définition des échanges et flux applicatifs autour du datawarehouse Homogénéisation et nettoyage de l information ETL: Définition des échanges et flux applicatifs autour du datawarehouse Construction de modèles d échanges et d alimentation BMB 2011 / Services Portfolio / 8

9 Architectures d élaboration budgétaire Définir une architecture applicative pour l élaboration budgétaire ELABORATION BUDGETAIRE: Stratégie de collecte des données et cartographie des sources d information Aide à la décision sur les solutions d élaboration budgétaire en environnement hétérogène Cadrage d architecture applicative sur les solutions d élaboration budgétaire et de workflow Compatibilité de la solution technique avec le patrimoine décisionnel en place Alignement de la solution de restitution avec les outils de reporting existants BMB 2011 / Services Portfolio / 9

10 Assistance à maîtrise d ouvrage BMB 2011 / Services Portfolio / 10

11 Aide à la maîtrise d ouvrage Accompagner les métiers dans l expression de leurs besoins ASSISTANCE A MAÎTRISE D OUVRAGE: Collecte des besoins de reporting des métiers Mise en adéquation et documentation des expressions de besoins face aux solutions Accompagnement à la construction des scénarios de recette Aide au déploiement des solutions décisionnelles mises en œuvre par l intégrateur Suivi des métiers tout au long du cycle de vie du projet dans le respect de la trajectoire retenue BMB 2011 / Services Portfolio / 11

12 Conduite de projets BMB 2011 / Services Portfolio / 12

13 Pilotage de projets Conduire le déploiement et la mise en œuvre de l outil décisionnel BI / Mobilité / Elaboration budgétaire: Pilotage de projets décisionnels Utilisation de méthodologies de conduite de projets (PMI) et normalisation informatique (ITIL) Définition des échanges et flux applicatifs autour du datawarehouse Gestion des interfaces et reprise de données BMB 2011 / Services Portfolio / 13

14 Centres de compétences BMB 2011 / Services Portfolio / 14

15 Centres de Compétences Organiser l IT pour supporter les solutions décisionnelles de l Entreprise EVALUATION: Evaluation d un centre de compétences existant pour étendre son activité vers le décisionnel DEFINITION: Calibrer les activités cibles du centre de compétences Prise en compte des contraintes organisationnelles, humaines et budgétaires Définition du portefeuille des services et fonctions du centre de compétences CONSTRUCTION: Aide à la construction d un centre de compétences orienté Business Intelligence Accompagnement continu du management IT Mise en place d outils de suivi opérationnel de reporting et pilotage Utilisation des bonnes pratiques ITIL BMB 2011 / Services Portfolio / 15

16 Veille Technologique BMB 2011 / Services Portfolio / 16

17 Veille Technologique Suivre les évolutions et prescrire les tendances du marché ETUDES: Identification et comparaison de technologies Aide au choix de solutions et technologies en adéquation avec la stratégie client. Surveillance proactive de l écosystème décisionnel (SAP BusinessObjects, IBM Cognos, Microsoft BI, Oracle BI, Microstrategy, SAS, Qliktech ) BENCHMARKS: Définition des leviers et critères de décision avec le client et ses enjeux pour qualifier toutes les plateformes possibles du marché Comparaison et positionnement entre les solutions déjà en place chez les clients et les outils concurrents BMB 2011 / Services Portfolio / 17

18 Services In-Memory Analytics Accompagner la réalisation de prototypes et démonstrations sur technologies In-Memory TECHNOLOGIES: Plateforme HANA de SAP Plateforme HEXADATA d Oracle Proof-Of-Concept (POC): Création de démonstrateurs métiers simple pour valider le choix de la technologie et son ROI Mise en pratique simple et réflexions internes autours des solutions In-Memory et du reporting «temps réel» PROTOTYPES: Scénarisation complète de cas pratiques autour des technologies In-Memory à partir de jeu de données réels Evaluation de l effort de mise en œuvre et validation des cas d usage avec les métiers Etude d impact économique et évaluation de l effort de mise en condition opérationnelle BMB 2011 / Services Portfolio / 18

19 Conclusion BMB 2011 / Services Portfolio / 19

20 Nos atouts et points forts Apporter nos expériences majeures et technologies maitrisées Les domaines de compétences de BMB s appuient sur 14 années d expériences professionnelles dans les domaines du transactionnel et du décisionnel: - Conseil et implémentation SAP FI/CO/MM/SD/PS - Intégration et administration de systèmes SAP Netweaver - Datawarehousing sur SAP BW - Reporting sur Cognos, BusinessObjects, SAP BW - Elaboration budgétaire sur SAP, Cognos Mixtes et complémentaires, nos expertises sont constituées de collaborateurs issus des métiers de la finance et de l informatique technique et applicative. La grande connaissance des systèmes d information, des organisations IT, et notre proximité du métier nous permet de proposer des profils rares, expérimentés et multi-compétences. BMB 2011 / Services Portfolio / 20

21 Nos références projets Faire profiter de nos expériences capitalisées Au cours de leurs 14 années d expériences, les consultants BMB ont eu à intervenir sur les différents projets ci-dessous soit en direct, soit pour le compte d autres sociétés de service : Projet KISS Projet COPERNIC Projet VOLGA Projet CAP14 Projet FOCUS 3 Projet A2B Projet SAP Projet OCRE Projet PROM Projet AEPR Projet COPERNIC Projet ODYSSEY Projet FCS Projet PRISM Projet MARS BMB 2011 / Services Portfolio / 21

22 Conclusion Pourquoi travailler avec BMB fait sens? Choisir BMB Services aujourd hui, c est se faire accompagner d un partenaire de valeur pour tirer le meilleur parti de vos données. Chaque membre de notre équipe possède des références chez les grands comptes et connait son marché. Chaque consultant est à la fois pluridisciplinaire (Métier et Systèmes), et expert dans ses domaines. BMB saura par ses livrables, sa maîtrise de l écosystème décisionnel, et son positionnement indépendant, vous apporter un conseil sur-mesure à la hauteur de vos exigences. BMB 2011 / Services Portfolio / 22

23 Contacts: Stéphane Parisis Consultant associé Mobile +33 (6) Mail : William Grosjean Consultant associé Mobile +33 (6) Mail : BMB 2011 / Services Portfolio / 23

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