Domaine Sciences, Technologie, Santé Master Professionnel Mention «Sciences du Sport» *********** Management des Organisations Sportives

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1 Université Claude Bernard Lyon 1 UFR Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives Département de Management du Sport En partenariat avec L INSTITUT NATIONAL du SPORT et de l EDUCATION PHYSIQUE DEPARTEMENT DE LA FORMATION Groupe «Droit, Economie et Management du Sport» Domaine Sciences, Technologie, Santé Master Professionnel Mention «Sciences du Sport» *********** Management des Organisations Sportives p. 1

2 1. Objectif de la formation Former des managers opérationnels dans les organisations sportives dans les secteurs marchand et non marchand, aux niveaux régional, national et international. Fonctions visées : Manager général, Chef de projet, Responsable du développement, Directeur de service, Chargé du sponsoring, Responsable du merchandising, Responsable d exploitation, Responsable de secteur Trois secteurs professionnels sont particulièrement concernés. 1. Les organisations sportives (fédérations sportives, ligues, clubs ), les organismes publics et privés de gestion du sport et l événementiel. Le partenariat avec l'institut National du Sport et de l'education Physique (INSEP), de même que son ouverture internationale sur la zone de langue française en collaboration avec les établissements partenaires du mouvement sportif, nous permet de bien adapter cette formation aux attentes de ces milieux professionnels et de faire intervenir les professionnels les plus représentatifs de ce secteur. Au niveau national et international, nous collaborons avec le Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF), la Solidarité Olympique (Comité International Olympique), les Comités Olympiques Européens et l Association des diplômés MEMOS-NETWORK. Au niveau national et régional des conventions existent avec le CROS Rhône-Alpes, l Olympique Lyonnais, l AS Saint Etienne, Grenoble F38, le FC Grenoble, le CS Bourgoin-Jallieu, le Lyon OU, l ASVEL, la JL Bourg). Le secteur de l événementiel est soutenu notamment par les sociétés OCCADE 2. L industrie et la distribution des articles de sport. La région Rhône-Alpes concentre près de 60% de l'industrie et 30% du commerce des articles de sport. (Partenariat avec les sociétés Décathlon, Twinner, Asics, Babolat, Cébé ). 3. Le secteur du tourisme et des loisirs sportifs. Le «Grand Sud-Est» (Rhône-Alpes, Provence Alpes Côtes d Azur, Languedoc Roussillon) est en train de devenir une «place touristique mondiale» et un espace privilégié pour les loisirs sportifs, stations de sports d hiver, stations thermales, stations vertes dans l arrière pays, stations balnéaires sur le littoral, parcours acrobatiques en forêt, piscines loisirs Autant d opportunités pour la professionnalisation des étudiants en formation de management des organisations sportives. Nous disposons dans ce secteur de l'appui de l'organisation professionnelle de branche le SNEISS (Syndicat National des Exploitants d'installations et de Services Sportifs, 3000 centres). Nous collaborons avec le Club Méditerranée ainsi qu avec des TPE, PME du secteur des loisirs sportifs. p. 2

3 2. Profils professionnels concernés Cette formation vise à fournir une formation professionnelle approfondie d'une part à des étudiants en formations initiale ayant une bonne insertion dans le champ du sport 1 et d'autre part des personnels occupant déjà des postes de responsabilité. 3. Profil de compétences développées Cette formation a été conçue à partir des compétences managériales définies en collaborations avec les professionnels des organisations sportives. Cette formation permettra de : - maîtriser les cadres juridiques et organisationnels des institutions du sport ; - maîtriser les aspects financiers ; - élaborer et de maîtriser les stratégies et de gérer les projets - organiser le marketing, la communication et la promotion - gérer les moyens en matériel, équipements et installations sportives - communiquer ; - élaborer son projet professionnel en gérant la synergie entre ses compétences actuelles, le profil de compétence souhaités par les organisations sportives, le poste pour lequel on postule et les possibilités offertes par le marché actuel de l'emploi. 1 Le secteur des organisations sportives et plus particulièrement centré sur le sport de haut niveau p. 3

4 4. Programme de la formation 1 ère année de Master MOS Domaines de compétences Stratégie & Qualité Droit et Management du sport Gestion Information et Communication Etudes et Recherches Marketing des produits sportifs Organisation & Management des ressources humaines Compétences visées Etre capable de concevoir et de mettre en oeuvre une stratégie adaptée à la situation interne et au contexte d une organisation sportive dans le respect d une démarche qualité. Etre capable de concevoir et de mettre en œuvre des relations commerciales dans le Unités d enseignement Semestre Crédits ECTS Volume horaire 1.1 Stratégie d entreprise Management de la qualité Droit Commercial respect des réglementations en vigueurs. 2.2 Droit Fiscal Etre capable de construire et d analyser la situation et les perspectives financières d une organisation sportive. Diagnostiquer et optimiser la gestion fiscale d une organisation sportive. Etre capable de gérer l accès, la mise en forme et la diffusion de l information et la communication relative au développement d une organisation sportive, et ce dans un contexte international. Etre capable de concevoir et de mettre en oeuvre une démarche systémique de recueil et d analyse de l information dans une perspective d aide à la décision. Etre capable de concevoir et de mettre en oeuvre un plan marketing adapté à une organisation sportive en s attachant particulièrement aux possibilités de sponsoring et de merchandising. Etre capable de concevoir et mettre en oeuvre dans le respect du droit social, un management des ressources humaines adapté à la situation et aux perspectives d évolution d une organisation sportive et de ses membres. Etre capable de concevoir et de mettre en oeuvre une stratégie de Professionnalisation professionnalisation en maîtrisant le marché spécifique de l emploi et les ressources personnelles Stage Professionnel Mise en situation professionnelle, stage de 4 mois minimum (560h) 3.1 Comptabilité & Gestion Financière 3.2 Gestion Prévisionnelle Communication Anglais Statistique Recherche documentaire & Technologie de l information 6.1 Marketing événementiel & promotionnel 6.2 Marketing des services, Merchandising 7.1 Management des Ressources Humaines Droit Social Socio-économie Professionnalisation dans le secteur d intervention 8.2 Projet professionnel et étude de terrain 9 Intervention dans le milieu professionnel (4 mois minimum) TOTAL Le premier semestre (septembre à décembre) est globalement dispensé en présentiel (à Lyon), le second semestre (janvier à juin) laisse place à un enseignement à distance (plate forme de e-learning) et en alternance (structure de stage/formation, TD à Lyon) p. 4

5 2ème année de Master La deuxième année de master est organisée sur deux sites en fonction des caractéristiques des participants. Un groupe de 30 étudiants en formation initiale est basé à L UFRSTAPS de Lyon. Un groupe de 25 participants composé de professionnels en formation continue et de sportifs de haut niveau (inscrits sur les listes du Ministère de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative) est basé à l INSEP Paris. Programme de formation Master 2 MOS Unités d enseignement Crédits ECTS Semestre Volume horaire (P + Dist) Stratégie et projet professionnel Méthodologie de la recherche Statistiques Stratégie et gestion de projet Droit et organisation Economie Intervention dans le milieu professionnel (Mémoire professionnel) Marketing et communication Finance, gestion du matériel des équipements et organisation d événements Management des ressources humaines Total 580 (P : enseignements en face à face. Dist : enseignement à distance) Chaque unité d enseignement comporte une partie en face à face (cours magistraux, conférences et travaux dirigés) et une partie à distance (travail sur documents et/ou e_learning). p. 5

6 Programme des séminaires du groupe d étudiant en formation initiale (UFRSTAPS de Lyon) Unités d enseignement E_learning* Dates séminaires S1.1. Projet et stratégie de professionnalisation Non 26/30 sept 16/22 oct 11/16 dec 23/27 janv S1.2. Méthodologie de la recherche Non 26/30 sept 16/22 oct 11/16 dec 23/27 janv S1.3. Statistiques Non 26/30 sept 16/22 oct 11/16 dec 23/27 janv S1.4. Maîtriser les cadres juridiques et organisationnels des institutions du sport Oui 26 sept au 30 sept S1.5. Elaborer et maîtriser les stratégies et gérer les projets Oui 16 au 21 oct S1.6. Maîtriser les fonctions économiques et financières Oui 11 au 16 Nov. S2.1. Intervention professionnelle (Stage et mémoire professionnel) Oui 22/27 janv 6/10 mars 3/7 avril S2.2. Développer une démarche marketing et optimiser la fonction communication Oui 22/27 janv 6/10 mars 3/7 avril S2.4. Optimiser et gérer les ressources humaines Oui 6/10 mars S2.5 Gérer les moyens en matériel, équipements, Oui 3/7 avril installations sportives et organiser les événements sportifs * Les cours en e_learning se dérouleront en anglais. Ils seront assurés par des enseignants de l Université de Loughborough (Angleterre). p. 6

7 Programme des séminaires du groupe d étudiant en formation continue et des sportifs de haut niveau (INSEP Paris) Unités d enseignement E_learning Dates séminaires S1.1. Projet et stratégie de professionnalisation Non 26/30 sept 16/22 oct 11/16 dec 23/27 janv S1.2. Méthodologie de la recherche Non 21 au 25 novembre S1.3. Statistiques Non 21 au 25 novembre S1.4. Maîtriser les cadres juridiques et organisationnels des institutions du sport Non 26 au 30 septembre 2005 S1.5. Elaborer et maîtriser les stratégies et gérer les projets Non 16 au 21 octobre 2005 S1.6. Maîtriser les fonctions économiques et financières Oui 1 journée en novembre 2005 et du 3 au 7 avril 2006 S2.1. Intervention professionnelle (Stage et mémoire professionnel) Non 22/27 janv 6/10 mars 3/7 avril S2.2. Développer une démarche marketing et optimiser la fonction communication Non Du 12 au 16 novembre 2005 S2.4. Optimiser et gérer les ressources humaines Non Du 6 au 10 mars 2006 S2.5 Gérer les moyens en matériel, équipements, installations sportives et organiser les événements sportifs Non Du 3 au 7 avril Méthode pédagogique En 1ère année La formation se déroule sur deux semestres. Avec une première partie de cours en «présentiel», puis une alternance s organise pour laisser place à la mise en situation professionnelle. Cette alternance est possible grâce à la mise en place d un programme d enseignement à distance sur la plate forme e-learning «SPIRAL» de l Université Lyon 1. Pour compléter le processus, au second semestre, l étudiant doit consacrer un jour par semaine à des travaux dirigés sous forme d étude de cas en «présentiel». Pour chaque enseignement en e-learning : 1. les étudiants ont un premier cours introductif qui a pour objectifs d expliquer les fondements du cours, de présenter les objectifs et les attentes. 2. un module de cours est mis en ligne sur la plate forme Internet «SPIRAL». Il comprend : un cours, une étude de cas, un ensemble de questionnements formatifs ou évaluatifs ainsi qu un forum de discussion dont le modérateur est l enseignant responsable du module. p. 7

8 Les étudiants sont invités à s approprier le cours, l étude de cas, à valider les QCM en ligne. 3. Travaux dirigés sur le cours Au bout de 15 jours, un TD est organisé à Lyon, il permet aux étudiants d approfondir leur appropriation du cours et de valider les compétences relatives à chaque enseignements. 4. Les compétences sont validées à partir de travaux personnels et d études de cas, lors de contrôles continus et terminaux. Tutorat Tout au long de la formation, l étudiant est suivi par un tuteur qui lui est attribué en début d année en fonction du secteur d activité (Club Amateur Professionnel et Evénementiel - Industrie et distribution d Articles de Sport - Tourisme et Loisirs Sportifs) dans lequel il souhaite se professionnaliser et de son projet personnel. En 2éme année La formation est organisée à partir du projet professionnel de chaque étudiant. Ainsi l unité d enseignement relative au projet professionnel et au stage structure non seulement la négociation de la mission professionnelle, mais permet de choisir les études de cas qui serviront de support au travail personnel dans les autres unités d enseignement. Les unités d enseignement sont définies par rapport à des domaines de compétence. L appropriation de ces compétences professionnelles se fait à partir d une méthode organisée en 6 phases. 1. Travail préparatoire au module. Chaque étudiant est invité à faire un travail préparatoire avant chaque module. Il reçoit pour cela un document apportant des informations et précisant la nature du travail à réaliser. Ce travail est remis le lundi matin de la semaine du module. 2. Cours magistraux et travaux dirigés encadré par des professionnels. Les étudiants sont invités à s approprier les concepts, méthodes et outils relatifs à chaque domaine de compétence. 3. Enrichissement de l'analyse et préparation de la présentation orale. Il s'agit ensuite d'enrichir son analyse relative à l étude de cas personnelle au cours de la semaine de formation et de préparer la présentation du travail et le document final. 4. Présentation orale. Lors de chaque module, le travail personnel donnera lieu à une présentation orale d'une durée de 15 minutes. Celle-ci a s effectue le vendredi concluant le module. p. 8

9 5. Rédaction de l étude de cas définitive A l issu du module, chaque étudiant remettra au jury une étude de cas relative aux domaines de compétence professionnelle dans un délai de trois semaines. 6. Evaluation certificative La notation prendra en compte la présentation orale et le document écrit. Expression en anglais Certains enseignements ont lieu en anglais. L unité d enseignement relative à la conception et à la mise en œuvre d un projet professionnel permettra de développer les compétences relatives l expression orale en anglais. Les enseignements en e_learning des étudiants en formation initiale basé à Lyon se dérouleront en anglais. Ils seront assurés par des enseignants de l Université de Loughborough (Royaume Uni). Il s agira de rédiger un rapport synthétique répondant à des questions relatives à une étude de cas correspondant au domaine de compétence. Tutorat Un tuteur est affecté à chaque étudiant. Celui-ci valide son projet professionnel et l aide dans la structuration de ses études de cas relatives à chaque domaine de compétence professionnel. Une évaluation formative est effectuée lors de chaque unité d enseignement. Mission professionnelle et stage En liaison avec son projet professionnel chaque étudiant en formation initiale effectuera un stage d'une durée minimale de 4 mois en 1 ère année et de 6 mois en 2ème année dans le secteur professionnel de son choix. Il est possible d effectuer son stage dans une organisation sportive étrangère. Il s agit de s investir dans une mission professionnelle précise, en ayant une approche globale et opérationnelle des problèmes posés sur le terrain. Les thèmes des stages sont directement en rapport avec les compétences structurant le contenu de la formation : - Maîtrise des cadres juridiques et organisationnels des institutions du sport ; - Optimisation des ressources humaines ; - Maîtrise des aspects financiers ; - Elaborer et maîtriser les stratégies et gérer les projets ; - Organiser le marketing, la communication et la promotion ; - Gérer les moyens en matériel, équipements et installations sportives. p. 9

10 L objectif précis de chaque stage sera préalablement défini entre le responsable de l organisation sportive d'accueil, l'enseignant tuteur et l'étudiant. Le suivi de stage sera assuré conjointement par l enseignant tuteur et par le responsable de stage dans la structure d accueil. La mise en stage est au coeur de la formation, d où l importance de justifier de propositions de stage claires dans le dossier de candidature. 6. Origine et nombre d étudiants : 1ère année : 60 étudiants en formation initiale, permanente et continue dans les trois secteurs professionnels ciblés. 2 ème année : 2 groupes d étudiants seront recrutés sur deux sites de formation en fonction de leurs caractéristiques. - Un groupe de 30 étudiants en formation initiale sera basé à L UFRSTAPS de Lyon. - Un groupe de 25 étudiants composé de professionnels en formation continue et de sportifs de haut niveau (inscrits sur les listes du Ministère de la Jeunesse des Sports et de la vie associative) sera basé à l INSEP Paris. 7. Coût de la formation en formation continue et formation permanente 1 ère année - Coût en formation permanente : 1250 pour la 1 ère année de Master (droits de scolarité inclus). - Coût en formation continue : 2500 pour la 1 ère année de Master (droits de scolarité inclus). 2 ème année - Coût en formation permanente : 2000 pour la 2 ème année de Master (droits de scolarité inclus). - Coût en formation continue : 4000 pour la 2 ème année de Master (droits de scolarité inclus). Vous relevez de la formation permanente si vous êtes en reprise d études après un engagement dans la vie professionnelle, mais sans prise en charge dans le cadre d un plan de formation ou d un contrat de formation en alternance. Vous relevez de la formation continue si la formation est financée entièrement par votre employeur (salarié en plan formation ou contrat de qualification ou contrat d adaptation). Vous relevez de la formation initiale si vous poursuivez des études sans interruption depuis le début de votre scolarité sans contrat de qualification ou d adaptation ou d apprentissage. p. 10

11 8. Conditions de candidature Le Master en Management des Organisations Sportives étant de type parcours IUP. La sélection s effectue en première et deuxième année. 1 ère année Formation initiale - Licence Professionnelle management du sport - Licence d IUP management du sport - Licence professionnelle, mention management du sport - Licence STAPS, mention management du sport - Licence de droit, de sciences économiques, ou autre (avec expérience dans le secteur sportif considéré). La sélection s effectue sur dossier et après un entretien avec le jury d admission. Procédure de sélection : Ouverture de la procédure de sélection : mars 2005 ( L admission est prononcée après l examen du dossier de candidature et entretien d orientation et de sélection avec le jury. La sélection se déroule la troisième semaine de juin Validation des acquis de l expérience : voir le service de la Formation Continue 2 ème année Formation initiale - Master 1 ère année ou maîtrise STAPS, mention management du sport - Master 1 ère année ou maîtrise de droit, de sciences économiques, ou autre (avec expérience dans le secteur sportif considéré). La sélection s effectue sur dossier et après un entretien avec le jury d admission. Validation des acquis de l expérience Procédure de sélection : Ouverture de la procédure de sélection : mars 2005 ( L admission est prononcée après l examen du dossier de candidature et entretien d orientation et de sélection avec le jury. La sélection se déroule la troisième semaine de juin p. 11

12 9. Contacts Formation initiale Université Claude Bernard Lyon 1 UFRSTAPS Secrétariat du Département Management du Sport 27/29, Boulevard du 11 Novembre VILLEURBANNE CEDEX Responsable de 1 ère année : Bénédicte Vignal Responsable de la formation et de la 2 ème année : Alain Ferrand Responsable de la formation groupe INSEP 2 ème année: Gérard Barreau Secrétariat du Département Management du Sport : Nelly Lombard + (33) (33) nelly.lombard@adm.univ-lyon1.fr Formation continue Université Claude Bernard Lyon1 Formation Continue 43, boulevard du 11 novembre VILLEURBANNE CEDEX. Loïc Marchat + (33) (33) loic@fcsport.com p. 12