CCCA BERNARD CAHRPENEL

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1 ANALYSE PROSPECTI IVE DES MÉTIERS DU BÂTIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS CCCA BERNARD CAHRPENEL MÉTIERS DU MÉTAL DECEMBRE

2 1. L emploi métalliers en soit 5% des salariéss de la production du BTP -0,2% en 1 an, = en 2 a ans Les entreprises 80% 60% 40% 20% 483 Part des entreprises de métal selon leur taille ainsi que leur nombre Source : INSEE des entreprises sont sans salarié 762 entreprises de métal étaient dénombrées en 2011, soit des entreprises de production du BTP de la région. Nombre d entreprises de métal en 2010 : % 0 salarié 1 à 2 salariés 3 à 5 salariés 6 à 9 salariés 10 et plus - de 25 ans nouveaux entrants 25 ans et + 35 Les arrivées Source : UCF au 15 mars nouveaux entrants en 2011 dont 66% de - de 25 ans nouveaux entrants dans les métiers de la production du BTP en 2011 : 4% dans les métiers du métal La pyramide des âges Source : UCF au 15 mars 2011 Age moyen : 38,6 ans Moins de 25 ans : 13,4% 60 et + 55 à à à à à à à 29 de Age moyen des métiers de la production du BTP en 2010 : 38,7 ans et 13,6% de - de 25 ans Les qualifications des ouvriers Source : UCF au 15 mars 2011 Evolution de l'effectif ouvrier selon leur qualification 14% 5 29% Peu qualifié Qualifié Très qualifié Coefficients conventions collectives ( ) Coefficients conventions collectives ( ) Coefficients conventions collectives ( ) 60% 50% 40% 30% 20% 0% Peu qualifié Qualifié Très Qualifié métalliers en 2011 : -0,2% par rapport à 2010 Depuis 2 ans le nombre de métalliers est quasi-égal. Malgré une légère baisse de la part des moins de 25 ans (-0,2 points), l âge moyen a reculé de 0,1 an. 71% des ouvriers du métal sont qualifiés ou très qualifiés. Le nombre d ouvriers peu qualifiés a reculé de 3 points en 1 an. 2

3 2. La formation 347 jeunes formés aux métiers du métal en en 1 an Evolution de l effectif total en formation initiale par mode Evolution de l'effectif total en formation initiale en métallerie, par mode Traitement : Région Alsace DEF Etudes, prospective et OREF Sources : Systèmes d'information "Scolarité" et "SIFA" (Rectorat de l'académie de Strasbourg) Voie scolaire Apprentissage Les jeunes entrants en formation Traitement : Région Alsace - DEF - Etudes, prospective et OREF Sources : Systèmes d'information "Scolarité"" et "SIFA" (Rectorat de l'académie de Strasbourg) 168 Nouveaux entrants CAP 105 Bac Pro 44 BP nouveaux entrants en formation en 2012 dont 31% en niveau IV. BTS 11 Effectif en formation initiale Réussite aux examens Traitement : Région Alsace - DEF - Etudes, prospective et OREF Sources : Systèmes d'information "Scolarité" et "SIFA" (Rectorat de l'académie de Strasbourg) Niveau V Niveau IV Niveau III App. Voie Scol. App. Voie Scol. App. Voie Scol. Part de l'app. Traitement : Région Alsace - DEF - Etudes, prospective et OREF Sources : Systèmes d'information "Scolarité" et "SIFA" (Rectorat de l'académie de Strasbourg) App. 78,8% Voie S. 65,8% App. 92,9% Voie S. 64, Voie S. 72, 1 ère année % 2 ème année % Niv.V 74,0% Niv.IV 72,9% Niv.III 72, 3 ème année % Total % 73,6% La formation en métallerie : forte baisse du nombre de formés Le nombre de formés a bien chuté en 4 ans : -4. Cette baisse été entrainée par un recul du nombre d apprenants par voie scolaire (-49%) et par une diminution, un peu moindre, en apprentissage (-4). 31% des nouveaux entrants ont intégré une formation de niveau IV, dont 85% en Bac Pro. 11 nouveaux élèves sont entrés en BTS. La voie scolaire reste la voie privilégiée des formations aux métiers du métal. 3

4 3. La carte des formations ALSACE DU NORD Wissembourg Haguenau 72 9 LEGTP Stanislas CAP Serrurier métallier : 18 (8) Bac Pro Ouvrages du bâtiment : métallerie : 35 (12) BTS Constructions métalliques : 19 (8) CFA du LEGTP Stanislas CAP Serrurier métallier : 8 (4) BTS Constructions métalliques : 1 (1) CENTRE ALSACE STRASBOURG Strasbourg Illkirch LEGTPI Heinrich-Nessel CAP Serrurier métallier : 13 (6) Bac Pro Ouvrages du bâtiment : aluminium, verre et matériaux de synthèse : 18 (6) Bac Pro Ouvrages du bâtiment : métallerie : 23 (9) CFA du LEGTPI Heinrich-Nessel CAP Serrurier métallier : 13 (5) 46 CFA Centre Alsace Rudloff CAP Serrurier métallier : 29 (12) BP Serrurerie métallerie : 17 (9) 18 CFA du LETPB G. Eiffel CAP Serrurier métallier : 10 (7) Bac Pro Ouvrages du bâtiment : métallerie : 8 (/) Colmar COLMAR Cernay CFA des Compagnons du devoir CAP Serrurier métallier: 28 (13) LEGTPB LE Corbusier CAP Serrurier métallier : 19 (10) Bac Pro Ouvrages du bâtiment : métallerie : 17 (9) CFA du LEGTPB LE Corbusier CAP Serrurier métallier : 17 (6) Bac Pro Ouvrages du bâtiment : métallerie : 13 (6) Mulhouse 21 LP Stoessel CAP Serrurier métallier : 21 (10) ALSACE DU SUD effectif total formé en lycée par commune /2014 effectif total formé en CFA par commune /2013 Lycée public : effectif total (effectif dernière année) CFA : effectif total (effectif dernière année) Réalisation : Région Alsace - DEF- Etudes et prospective Sources : Systèmes d information «Scolarité» et «SIFA» (MEN- Rectorat de l Académie de Strasbourg) 4

5 4. Les entreprises à l horizon 2018 AUJOURD HUI Perception de la situation de l entreprise La satisfaction des chefs d'entreprise quant à la situation générale de l'entreprise Leur ressenti quant à l'évolution de l'entreprise e : (1) Sourc 90% Très Satisfaisante Satisfaisante Moyennement satisfaisante Ne se prononce pas rce : (1) Sou 14% 76% Confiants Peu confiants Ne se prononcent pas 90% des entreprises jugent leur situation moyennement satisfaisante. des chefs d entreprise sont très satisfaits de leurs situations. entreprise n est insatisfaite de sa situation. 3 entreprises sur 4 sont confiantes quant à leur avenir. AUJOURD HUI Les activités de l'entreprise Les activités de l entreprise La spécialisation sur une autre activité Chauffage Menuiserie aluminium Automatismes Serrurerie 24% Accessibilité Métallerie 66% 9 Plus de la moitié des entreprises a comme activité principale p la métallerie, 24% la serrurerie. 9 des entreprises ne pensent pas se spécialiser sur une autre activité. Celles qui par contre ont prévu d élargir leur activité vont s orienter vers les travaux d accessibilité. Les compétences dans l entreprise Les nouvelles compétences souhaitées par l'entreprise 72% Administration Encadrement de chantier Bureaux d'études Commerciales 14% 72% des entreprises de métallerie ne souhaitent pas développer de nouvelles compétences. Celles qui prévoient d en acquérir s orienteront principalement vers les compétences commerciales (14%) et les bureaux d études (). 5

6 5. Le recrutement à l horizon 2018 L entreprise et l embauche Les difficultés rencontrées pour embaucher des métalliers 24% des entreprises prévoient d embaucher Toutes recherchent avec expérience professionnelle dont : 86% de plus de 3 ans Autre Trop peu de candidats Candidats pas assez fiables 1 65% des entreprises pensent garder le même nombre de salariés des entreprises ont du mal à se projeter pour répondre à cette question. 1) Source : ( Niveau insuffisant des demandeurs d'emploi Compétences non maîtrisées 48% 24% d entreprises envisagent d embaucher d ici 5 ans. Elles souhaitent toutes que l embauché ait une expérience professionnelle : pour plus des 3/4 d entre elles, cette expérience doit être de plus de 3 ans. 65% comptent garder le même nombre de salariés, ne se prononcent pas. 76% des entreprises rencontrent des difficultés pour embaucher des métalliers. Ces difficultés sont dues pour près de la moitié d entre elles à des compétences non maîtrisées, pour à un manque de rigueur des candidats. AUJOURD HUI L entreprise et les intérimaires Les raisons pour lesquelles les entreprises embauchent des intérimaires i i Plus facile de recruter en contrat intérimaire Besoin d'aide sur une courte période 50% 100% 2 des entreprises envisagent de faire appel à des intérimaires à l avenir Actuellement, des entreprises embauchent des métalliers en intérimaire. Si elles passent par ce type de contrat, c est parce qu elles ont besoin d aide sur une courte période. Pour la moitié d entre elles, c est également parce qu il est plus facile de recruterr en intérimaire. L intérim devrait connaitre une évolution plutôt favorable d ici 5 ans. Les évolutio ons du métier Les évolutions majeures du métier de métallier d'ici 5 ans, selon le point de vue des entreprises Nouvelles technologies 66% 28% Evolution des matériaux Evolution des machines Ne savent pas Pour plus d 1/4 des entreprises, les évolutions majeures du métier de métallier d ici 5 ans concerneront l évolution des matériaux (28%) et les machines (). 6

7 6. Les jeunes dans le métier à l horizon 2018 L image du métier Sou urce : (1) L'opinion des entreprises sur l'image qu'ont les jeunes du métier Pensent que les jeunes ont une bonne image du métier Ne pensent pas que les jeunes ont une bonne image du métier Ne se prononcent pas 21% 48% 31% Parmi les entreprises qui pensent que les jeunes n ont pas une bonne image du métier : 9 seraient prêtes à accueillir un jeune pour lui faire découvrir le métier seraient prêtes à organiser des portes ouvertes 21% des entreprises pensent que les jeunes ont une bonne image des métiers de la métallerie. Parmi celles qui n ont pas le même sentiment, à savoir 48%, presque toutes seraient prêtes à accueillir un jeune pour lui faire découvrir le métier et à organiser des portes ouvertes pour présenter leur métier. AUJOURD HUI La formation Le mode de formation privilégié L'apprentissage 31% des entreprises ont recours à l apprentissage 31% 1 45% Le contrat de professionnalisation La voie scolaire Ne comptent pas fairer appel à un jeune 31% des entreprises ont des apprentis et près de la moitié des entreprises privilégieront l apprentissage dans les années à venir : 45%. 1 préfèreront le contrat de professionnalisation tandis que 31% des entreprises ne prendront pas de jeunes dans les 5 prochaines années. L emploi Le niveau de qualification des jeunes embauchés par les entreprises de métallerie BTS 9% BEP BTMA 9% 18% Bac pro 18% CAP 7 7 des entreprises ayant déjà embauché un jeune sorti de formation initiale se sont tournées vers des diplômés en CAP. entreprise qui souhaite embaucher dans les prochaines années ne recherche de qualification particulière. Elles accordent plus d importance à la motivation des candidats qu à leur diplôme. 7

8 7. La formation professionnellee continue à l horizon 2017 L entreprise et la formation professionnelle Les motivations de participation aux formations Les raisons de ne pas faire de formation La réponse à la demande 8% Manque d'information 1 Sou urce : (1) La maîtrise des évolutions du métier L'obligation L'évolution de l'offre et de l'entreprise % 1) Source : ( Pas d'offre à proximité de l'entreprise Offre ne correspondant pas aux besoins Autre (forment eux mêmes ou n'ont pas besoin) Non souhaitée par les salariés Coût de formation trop élevé Manque de temps / de personnel 21% 31% 38% Près de la moitié des entreprises envoie ses salariés en formation : 41%, dont 50% pour pouvoir faire évoluer leur offre et leur entreprise, 3 pour maîtriser les dernières nouveautés dans le métier ou 3 par obligation. 1 des entreprises ne voient aucune raison de ne pas formerr ses salariés. D autres, contrairement, manquent de temps ou ne sont pas assez nombreux (38%) ou trouvent que le coût de la formation est trop élevé (31%). 21% estiment ne pas avoir besoin de se former. Les formations qui semblent prioritaires aux entreprises sont : Performance énergétique Normes et réglementations 24% 34% Technique liée au métier 72% D ici 5 ans, près des 3/4 des entreprises privilégieront les formations sur la technique liée au métier (72%). 34% choisiront plutôt les formations sur les normes et réglementations. ti des entreprises ne trouvent t pas qu une formation soit prioritaire it i par rapport à une autre. AUJOURD HUI Les compétences techniques Les compétences développées ces dernières années 55% Autre Informatique Apprentis Gestion de chantier Connaissance des outillages Les nouvelles compétences techniques à développer ces prochaines années Relation client Informatique Connaissance des nouveaux matériaux Gestion de chantier 72% Connaissance des nouveaux matériaux Connaissance des outillages Ces dernières années, les entreprises ont majoritairement axé le développement des compétences sur les nouveaux matériaux et la connaissance des outillages. Dans les prochaines années, les compétences recherchées seront la connaissance des outillages, la connaissance des nouveaux matériaux ainsi que la gestion de chantier et l informatique. 8

9 8. SYNTHESE Quelle est la situation actuelle des entreprises du métal? Les entreprises du métal sont en général moyennement satisfaites de leur situation actuelle. Quelques entreprises jugent cependant leur situation satisfaisante ou très satisfaisante. Des sociétés cumulent plusieurs activités, notamment la métallerie et la serrurerie. C est pourquoi la plupart d entre elles ne souhaite pas se spécialiser sur une autre activité. Quelle perception ont les entreprises quant à leur avenir? Malgré leur ressenti actuel, les entreprises se montrent plutôt confiantes quant à l avenir. Plusieurs d entre elles ont affirmé rester optimistes malgré la conjoncture actuelle. Une partie des entreprises montre tout de même des réserves quant à leur avenir, en raison de la conjoncture et des charges qui ne cessent d augmenter et mettent en danger les petites structures. Quelle perspective de recrutement? Plus de la moitié des entreprises pense conserver le même effectif à l avenir. Toutes les entreprises qui envisagent d embaucher rech herchent des candidats justifiant d une expérience professionnelle, de plus de 3 ans pour la plupart. Une grande partie des entreprises a admis rencontrer des difficultés pour embaucher des métalliers, souvent en raison des compétences insuffisantes des candidats. Les quelques entreprises qui font appel à des intérimaires justifient ce choix par un besoin d aide sur une courte période ainsi qu un recrutement plus aisé. L intérim devrait connaître une légère augmentation ces prochaines années. Quelles sont les évolutions du métier? La plupart des entreprises ne voit pas d évolution particulière qui pourrait apparaître dans les métiers du métal. Une partie s attend cep pendant à une évolution des matériaux. Certaines entreprises ont également évoqué de nouvelles technologies et de nouvelles machines. Selon les entreprises, les jeunes ont-ils une bonne image du métier? Près de la moitié des entreprises pense que les jeunes n ont pas une bonne image du métier. Celles-ci sont par ailleurs prêtes à accueillir des stagiaires pour leur faire découvrir le métier ou à organiser des portes ouvertes. Une partie des entreprises n est pas en contact avec les jeunes et ne s est donc pas prononcée sur la question. Un mode de formation et un diplôme sont t-ils privilégiés par les entreprises? L apprentissage, déjà pratiqué par une partie des entreprises, sera en majorité le mode de formation privilégié ces prochaines années. Les jeunes qui ont été embauchés par les entreprises étaient, dans la plupart des cas, issus d un CAP. En revanche, aucun diplôme ne sera privilégié pour les embauches futures, les entreprises accordant plus d importance à la motivation et à l envie d apprendre des candidats. Par ailleurs, un certain nombre d entreprises ne fera pas appel à des jeunes par crainte d incompétence et de manque d expérience. Quelles sont les attentes et quelles sont les priorités en matière de formation professionnelle continue? Moins de la moitié des entreprises envoie ses salariés en formation. Les compétences développées ces dernières années ont été en majorité la connaissance des nouveaux matériaux et la connaissance des outillages. Cette dernière thématique restera la préoccupation des entreprises ces prochaines années. Les salariés sont envoyés en formation pour faire évoluer l offre de l entreprise, pour maîtriser les évolutions du métier mais aussi par obligation légale. Les formations prioritaires aux yeux des entreprises concernent la technique liée au métier. Un grand nombre d entreprises ne suit pas de formations par manque de temps ou de personnel, ou parce que le coût est trop élevé. Une partie estime ne pas avoir besoin de formations ou forme seule ses salariés. Enfin, un certain nombre d entreprises ne voit aucune raisondenepas former ses salariés. 9

10 9. La méthodologie de l enquête (1) ENQUETE 2013 SUR LES METIERS DU METAL L enquête a été réalisée auprès des chefs d entreprise du métal. Population mère : 141 entreprises Répondants : 29 entreprisess Taux de réponse : 21% Modalités de l enquête La CEBTP-Alsace a réalisé une enquête (par mail et courrier) auprès des entreprises avec salarié(s). Un questionnaire a été administré auprès des chefs d entreprise. Articulé autour d une trentaine de questions, le questionnaire portait sur la perception qu ont les chefs d entreprise sur les métiers du métal (situation économique de l entreprise et de l emploi de métalliers dans l entreprise, la formation et le recrutement des métalliers) et leur perception vis-à-vis de ses évolutions d ici cinq ans. Calendrier d exécution: d octobre à décembree 2013 Réalisation : CEBTP-Alsace Limites Les entreprises ayant répondu au questionnaire sont les entreprises qui sont sensibilisées aux questions d emploi, de formation et de compétences. 16% 12% 9% 4% 1 à 2 salariés 3 à 5 salariés 6 à 9 salariés 10 et plus 10

11 Avec le soutien financier de la Région Alsace En partenariat avec l Observatoire Régional Emploi-Formation d Alsace En collaboration avec la Fédération Française du Bâtiment d Als sace En collaboration avec la Confédération de l'artisanat et des Petites Entreprises du Bâtiment d Alsace En collaboration avec la Fédération Est des Sociétés Coopératives et Participatives du BTP Cellule Économique du BTP d'alsace 2 route d'oberhausbergen - B.P /F STRASBOURG CEDEX Tél : Fax : CEBTP.SEP.DRE-Alsace@i-carre.net Site Internet : 11