INFORMATIQUE ET SYSTÈMES D INFORMATION

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1 Informatique et Systèmes d Information INFORMATIQUE ET SYSTÈMES D INFORMATION Le monde change Nous vous aidons à changer. Architecture des Systèmes d Information Cloud Computing Big Data Management du Système d Information Sécurité des Systèmes d Information Informatique industrielle et embarquée

2

3 Parce que le monde change, parce qu il change beaucoup et à grande vitesse, les formations de CentraleSupélec sont fortement axées sur le développement de la capacité des individus et des entreprises à changer. C est un enjeu majeur qui nécessite autant d agilité que de talent. C est l enjeu de ce siècle encore jeune.

4 «Les systèmes d information sont devenus un actif primordial des entreprises. Pourtant, ils sont davantage considérés comme un frein à l agilité plutôt que comme un levier de compétitivité. Notre objectif? Tirer le meilleur profit de vos systèmes d information, notamment en insistant sur le processus de transformation de l entreprise et la définition de son architecture, de son organisation de ses systèmes pour vous préparer à être plus performant demain.» SOMMAIRE Pierre-Frédéric ROUBERTIES, responsable pédagogique. SI17 ARCHITECTURE DES SYSTÈMES D INFORMATION EXECUTIVE CERTIFICATE - ETAT DE L ART DES ARCHITECTURES INFORMATIQUES 6 SI21 EXECUTIVE CERTIFICATE - ARCHITECTURE D ENTREPRISE 7 SI10 ARCHITECTURE D ENTREPRISE - LES FONDAMENTAUX 9 SI25 MODÉLISATION D ENTREPRISE 11 SI14 ARCHITECTURE D ENTREPRISE ET GOUVERNANCE 12 SI23 ÉTAT DE L ART DES ARCHITECTURES APPLICATIVES 13 SI27A SI27B CLOUD COMPUTING EXECUTIVE CERTIFICATE - CLOUD COMPUTING - GOUVERNANCE OU ARCHITECTURE (SILVER) EXECUTIVE CERTIFICATE - CLOUD COMPUTING - GOUVERNANCE ET ARCHITECTURE (GOLD) SI28 CLOUD COMPUTING POUR LES DECIDEURS 18 BIG DATA SI30 EXECUTIVE CERTIFICATE - BIG DATA POUR L ENTREPRISE NUMÉRIQUE 19 SI29 ENJEUX, PERSPECTIVES ET PANORAMA DES BIG DATA 21 SI31 BIG DATA ASPECTS JURIDIQUES ET PROTECTION DES DONNÉES 22 SI32 ACQUISITION ET STOCKAGE DES DONNÉES POUR LES BIG DATA 24 SI33 TRAITEMENT DISTRIBUÉ POUR LES BIG DATA 25 SI34 ANALYSE DE DONNÉES ET BIG DATA CONFESS YOUR DATA 26 SI35 CADRAGE ET MANAGEMENT DE PROJET BIG DATA 27

5 MANAGEMENT DU SYSTÈME D INFORMATION SI20 EXECUTIVE CERTIFICATE MANAGEMENT DE PROJETS SI 28 SI09 MODÈLE ÉCONOMIQUE DE LA DSI - APPROCHE ABC 31 SI11 COÛTS & VALEUR DU SI - PILOTAGE DES INVESTISSEMENTS 32 SI18 ASPECTS JURIDIQUES DES SYSTÈMES D INFORMATION 33 SI19 RÉFÉRENTIELS SI 35 SI16 FONDAMENTAUX DE GESTION DE PROJETS INFORMATIQUES 36 SI26 TESTS LOGICIELS : LES FONDAMENTAUX 37 SÉCURITÉ DES SYSTÈMES D INFORMATION SG10 SÛRETÉ DE FONCTIONNEMENT DES SYSTÈMES INFORMATIQUES 38 XR01 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET SÉCURITÉ DES SYSTÈMES D INFORMATION 39 QR10 CRYPTOGRAPHIE - ASSURER LA CONFIDENTIALITÉ ET L INTÉGRITÉ DES DONNÉES INFORMATIQUES 40 SM18 INFORMATIQUE INDUSTRIELLE ET EMBARQUÉE CALCUL PARALLÈLE SUR GPU ET SUR CLUSTERS DE GPU (GRAPHIC PROCESSOR UNIT) IG17 ERGONOMIE DES INTERFACES HOMME-MACHINE IG27 TR01 COMMUNICATION DES MACHINES ET DES OBJETS - TECHNOLOGIES, ÉCOSYSTÈME ET MODÈLES ÉCONOMIQUES SYSTÈMES TEMPS RÉEL POUR APPLICATIONS EMBARQUÉES ET INDUSTRIELLES SR16 LE LANGAGE SYSML POUR LA MODÉLISATION SYSTÈME 45 TR02 LINUX POUR SYSTÈMES EMBARQUÉS Informatique et Systèmes d Information À RETROUVER SUR NOTRE SITE WEB SG08 LE LANGAGE DE PROGRAMMATION C++ SM14 PROGRAMMATION AVANCÉE EN C++ 11 SM16 SR15 TG03 TG04 SI36 PROGRAMMATION DE CLUSTERS DE PCS PAR ENVOIS DE MESSAGES À L AIDE DU STANDARD DE PROGRAMMATION MPI DÉVELOPPEMENT DE LOGICIELS CRITIQUES AVEC L ASSISTANT À LA PREUVE COQ INFORMATIQUE EMBARQUÉE ET MÉTHODOLOGIE DE DÉVELOPPEMENT MODÉLISATION ET ANALYSE DES SYSTÈMES TEMPS RÉEL ET EMBARQUÉS AVEC UML ET LE PROFIL MARTE GESTION CLIENT ET MÉDIA SOCIAUX INTÉGRÉS AU SYSTÈME D INFORMATION

6 DOSSIER DE CANDIDATURE Votre dossier de candidature est à compléter et à renvoyer accompagné des pièces demandées : CV Lettre de motivation Attestation confidentielle Copie des diplômes Justificatif de paiement des frais de dossiers * ou chèque Être titulaire d un Bac+5 (école d ingénieurs, école de commerce, Master, DEA, DESS) ou d un diplôme étranger équivalent Être titulaire d un Bac+4 et d un minimum de 3 ans d expériences professionnelles Bénéficier d une dérogation exceptionnelle. Les candidats ne répondant pas aux critères ci-dessus mais présentant un profil exceptionnel peuvent également être considérés comme recevables dans le respect des exigences réglementaires définies par la CGE MASTÈRES SPÉCIALISÉS THEME CODE TITRE CIBLE TYPE MANAGEMENT PROJET INNOVATION TRANSFORMATION IT01 DP01 SDAI TM LPI Innovation et Transformation Management et Direction de Projets Stratégie et Développement d'affaires internationale (en partenariat avec l'emlyon) Technologie & Management Leadership et Projets innovants Jeunes diplômés et professionnels ayant un minimum de 3 ans d expérience Professionnels ayant un minimum de 3 ans d'expérience Jeunes diplômés d école de commerce ou d école d ingénieurs Jeunes diplômés d'école de commerce ou d'université Jeunes diplômés et professionnels ayant un minimum de 3 ans d expérience Part-time Part-time Full-time Full-time Full-time DT03 CQP Juriste en cabinet d'avocats Jeunes diplômés et professionnels ayant un minimum de 3 ans d expérience Part-time Entrepreneur Centrale ESSEC Entrepreneurs Ingénieurs diplômés, jeunes diplômés d école de management Part-time AC00 Purchasing Manager in Technology and Industry (intégralement en anglais) Jeunes diplômés et professionnels ayant un minimum de 3 ans d expérience Part-time PERFORMANCE DES OPERATIONS MIS Management de Projets et Ingénierie Systèmes Jeunes diplômés et professionnels ayant un minimum de 3 ans d expérience Part-time MIPSC Management Industriel, Projets et Supply Chain Jeunes diplômés Full-time AS01 Architecture des systèmes d'information Professionnels ayant un minimum de 3 ans d expérience Part-time INFORMATIQUE ET SYSTÈMES D INFORMATION AT01 CQP Architecte Technique Professionnels ayant un minimum de 3 ans d expérience Part-time MSI Management des Systèmes d'information Jeunes diplômés Full-time CS Cybersécurité (en partenariat avec Télécom Bretagne) Jeunes diplômés et professionnels ayant un minimum de 3 ans d expérience Full-time SIO Ingénierie des Systèmes Informatiques Ouverts Jeunes diplômés Full-time ACD Aménagement et Construction Durables Jeunes diplômés Full-time SCIENCES ET TECHNOLOGIES AVANCÉES GCGOE Génie Civil des Grands Ouvrages pour l'energie Jeunes diplômés Full-time SE Systèmes Embarqués Jeunes diplômés Full-time MAF Mathématiques appliquées à la Finance Jeunes diplômés Full-time ENJEUX DURABLES ET SANTÉ EI MME ST03 Ecologie Industrielle Management des Marchés de l'energie Gestion des risques et de la sécurité des établissements et des réseaux de santé Professionnels ayant un minimum de 3 ans d expérience Jeunes diplômés et professionnels ayant un minimum de 3 ans d expérience Professionnels ayant un minimum de 3 ans d expérience Part-time Part-time Part-time

7 Tous nos Mastères Spécialisés sont de niveau Bac+6 accrédités par la Conférence des Grandes Écoles. Nos formations se déroulent sur le campus de l École Centrale Paris à Châtenay Malabry, sur les campus de Supélec de Gif S/Yvette et de Rennes ou chez nos partenaires. Un planning détaillé vous sera remis au moment de votre candidature. Pour chaque Mastère Spécialisé, les étudiants partent en mission en entreprise pendant 6 mois et rédigent une thèse professionnelle qu ils soutiennent devant un jury. Pour cette soutenance, il faut rajouter une demi-journée complémentaire à la durée de la formation. * Les frais de dossiers ne sont pas remboursables DESCRIPTIF RAPIDE DUREE Devenir un professionnel capable d'initier, porter et conduire des projets d'innovation et de transformation dans des environnements complexes. 65 jours heures de septembre 2015 à novembre 2016 Acquérir les compétences techniques et comportementales nécessaires pour organiser, gérer et diriger des projets en environnements complexes de toutes tailles et dans tous secteurs d'activité. Devenir ingénieur d'affaires puis responsable d'une Business Unit à l'international grâce à l'acquisition de compétences en management : finance, marketing, vente, organisation, etc. Construire une double compétence en technologie et management dans le but de manager des projets, des équipes et des entreprises innovantes dans le secteur high-tech ou industriel lorsque l'on est issu d'une école de management. Acquérir les compétences fonctionnelles et comportementales nécessaires pour concevoir, manager et produire des projets complexes. Connaître les références pratiques en droit adaptées aux réalités des cabinets d avocats. Acquérir toutes les clés méthodologiques pour comprendre les attentes et le fonctionnement d'un management "en mode projet". Acquérir une vision globale de l'entrepreneuriat, des étapes clés et des compétences pluridisciplinaires indispensables pour la création d'une entreprise. 56 jours heures d'octobre 2015 à novembre mois de septembre 2015 à novembre jours heures de septembre 2015 à novembre jours heures de septembre 2015 à novembre jours heures de novembre 2015 à mai mois de septembre 2015 à novembre Devenir un acheteur de haut niveau, capable d'évoluer dans un environnement technique, industriel et international. 60 jours heures de septembre 2015 à novembre 2016 Devenir un expert en ingénierie système pour concevoir et implémenter les évolutions de grands systèmes technologiques multifonctionnels en milieu industriel ou dans le contexte des grands services à la collectivité. Acquérir une vision globale de l'entreprise pour devenir chef de projets, responsable logistique, production, qualité, consultant, etc. Devenir architecte de systèmes d'information pour les entreprises qui doivent gérer leur complexité, améliorer leur flexibilité et développer leur synergies internes. Devenir architecte techniques des SI pour concevoir et maintenir une architecture de SI, des fondations techniques jusqu'aux solutions applicatives. 62 jours heures de septembre 2015 à novembre mois de septembre 2015 à novembre jours heures de septembre 2015 à novembre jours heures de septembre 2015 à novembre 2016 Informatique et Systèmes d Information Concevoir, manager et piloter les systèmes d'information au sein d ESN, de cabinets de conseil et de grands groupes industriels et financiers. Devenir un responsable de la sécurité des systèmes d'information (RSSI) pour assurer la gestion de risques du système d'information tant d'un point de vue sécurité organisationnelle que sécurité informatique. Devenir architecte de systèmes d'information complexes, chef de projets et consultant dans l'environnement très motivant des nouvelles technologies de l'information. Devenir chef de projets, maître d'ouvrage, ingénieur travaux, ingénieur d'études, etc. Dans le domaine de l'aménagement et de la construction. Former des ingénieurs aptes à prendre en charge des projets complexes de grands ouvrages de génie civil pour la production d'énergie. Devenir chef de projets dans les domaines de la conception, de l'intégration et de la combinaison de systèmes embarqués innovants, intégrés dans des dispositifs miniaturisés. Devenir trader, actuaire, gestionnaire de risques, etc., en maîtrisant les techniques mathématiques de haut niveau appliquées au domaine de la finance, de la banque et des assurances. Être en mesure de déployer des projets ambitieux d écologie industrielle, de localiser les ressources adéquates et de contribuer à l évolution et au succès des pratiques industrielles dans une optique de développement durable. Devenir un "energy manager" pour maîtriser les coûts et mettre sous contrôle l'ensemble des riques liés à la politique d'achat de l'énergie. Avoir une vision globale sur les risques et leurs spécificités sanitaires pour mener une politique de diminution des risques encourus par les personnes dans les établissements de soins. 12 mois de septembre 2015 à novembre mois de septembre 2015 à novembre mois de septembre 2015 à novembre mois de septembre 2015 à novembre mois de septembre 2015 à novembre mois de septembre 2015 à novembre mois de septembre 2015 à novembre ,5 jours - 451,5 heures de mars 2015 à novembre jours heures de septembre 2015 à novembre jours heures de janvier 2015 à novembre 2016

8 DOSSIER DE CANDIDATURE Bulletin d inscription Questionnaire CV Le processus de validation peut intégrer un entretien téléphonique EXECUTIVE CERTIFICATES THEME CODE TITRE CERTIFICATION OBTENUE TM01 «Go digital» : enjeux et usages des technologies numériques Certification Centrale Paris Executive Education ML13 Manager autrement Certification Centrale Paris Executive Education MANAGEMENT Certification Centrale Paris Executive MF01 Formateur Web 2.0 Education DE PROJET, Certification Centrale Paris Executive PJ08 Réussir la conduite de projet INNOVATION ET Education Certification Centrale Paris Executive PJ10 Management global des risques TRANSFORMATION Education IV01 Innovation radicale et de rupture RNCP - Titre de niveau 1 MF02 Certification in facilitating the LSP method Facilitateur LSP LS01 Lean Six Sigma - Green Belt RNCP - Titre de niveau 1 LS02 Lean Six Sigma - Black Belt RNCP - Titre de niveau 1 LS03 Lean Six Sigma - Master Black Belt RNCP - Titre de niveau 1 PERFORMANCE DES OPÉRATIONS LM01 Lean Management RNCP - Titre de niveau 1 LS08 Lean IT RNCP - Titre de niveau 1 MI05 Product Life Cycle Management RNCP - Titre de niveau 1 SC10 Supply Chain Management RNCP - Titre de niveau 1 AC01 Achats RNCP - Titre de niveau 1 SI17 Etat de l'art sur les architectures informatiques RNCP - Titre de niveau 1 INFORMATIQUE ET SYSTÈMES D'INFORMATION SI21 Architecture d'entreprise RNCP - Titre de niveau 1 SI27-A Cloud Computing - option gouvernance ou architecture (silver) RNCP - Titre de niveau 1 SI27-B Cloud Computing - option gouvernance et architecture (gold) RNCP - Titre de niveau 1 SI30 Big Data pour l entreprise numérique RNCP - Titre de niveau 1 SI20 Management de projets SI RNCP - Titre de niveau 1 ZG14 Ingénierie des systèmes complexes Certification Supélec formation continue ER30 Conception de systèmes électroniques numériques Certification Supélec formation continue SCIENCES ET TECHNOLOGIES AVANCÉES EG30 Conception de systèmes électroniques analogiques Certification Supélec formation continue LG30 Fondamentaux et techniques avancées du traitement du signal Certification Supélec formation continue CG10 Conception de systèmes automatiques, commandes continue, numérique et non linéaire Certification Supélec formation continue MR28 Parcours Technologies 3G, 3G+ et 4G Certification Supélec formation continue ENJEUX DURABLES ET SANTÉ DD00 ST09 Pilotage et ingénierie de la performance durable de l'entreprise Télémédecine/eSanté Certification Centrale Paris Executive Education Certification Centrale Paris Executive Education LS07 Lean Santé RNCP - Titre de niveau 1

9 La plupart de nos Executive Certificates sont enregistrés comme titre de niveau 1 (équivalent Bac+5) au RNCP (Registre National des Certifications Professionnelles). PUBLIC CONCERNE DUREE PRIX Tout public de profil non ingénieur,désirant s initier aux enjeux et usages des technologies numériques. 19 jours heures HT Managers confrontés à des enjeux d'équipe, de complexité, de changement et d'innovation souhaitant renouveler ou réinventer leur pratique et/ou leur organisation. Professionnels qui souhaitent acquérir le savoir-faire pour construire des parcours pédagogiques innovants et développer ses capacités d animation à l aide des nouvelles technologies. Managers, chefs de projets ayant déja ou accédant à des responsabilités de pilotage ou de gestion de projet en maîtrise d ouvrage ou en maîtrise d œuvre, ou toute personne qui doit travailler dans un nouvel environnement en mode projet. Gestionnaires des risques, responsables qualité, chefs de projet, responsables d'activité qui souhaitent déployer un système de management des risques. Directeurs et responsables R&D, marketing, achats, financiers, chefs de projets, représentants des collectivités qui cherchent à améliorer la performance et la valeur de leur innovation. 10 jours - 70 heures 8800 HT 12,5 jours - 87,5 heures HT 20,5 jours - 143,5 heures HT 19,5 jours - 136,5 heures 9280 HT 19,5 jours - 136,5 heures HT Equipes RH, consultants, chefs de projets, coachs, désireux de développer la performance des organisations par l'intelligence collective 4 jours - 31 heures 3100 HT Dirigeants, managers, consultants ou chefs de projets dans des entreprises de services ou industrielles qui souhaitent déployer des projets créateurs de valeurs basés sur le Lean Six Sigma. 10 jours - 70 heures 6900 HT Dirigeants, managers, consultants ou chefs de projets dans des entreprises de services ou industrielles qui souhaitent prendre en charge des projets complexes d amélioration et d optimisation. 20 jours heures HT Responsables de déploiement de démarches Lean Six Sigma, Black Belt qualifié ayant conduit avec succès des projets Lean Six Sigma et ayant des capacités d animateur, de décideur, de délégation avec une excellente connaissance des organisations d entreprise. 13 jours - 91 heures HT Dirigeants, managers, consultants ou chefs de projets dans des entreprises de services ou industrielles qui souhaitent déployer l approche Lean au sein de son entreprise pour améliorer sa compétitivité. 15 jours heures HT Dirigeants, managers, consultants ou chefs de projets souhaitant acquérir les éléments de base et outils fondamentaux utilisés dans le Lean Six Sigma en vue de l appliquer à l IT. 8 Jours - 56 heures 6950 HT Manager participant à la mise en place d'un projet type PLM ou réfléchissant à l opportunité de faire évoluer toute au partie des activités de développement de son entreprise ou de l une de ses unités. 8 jours - 56 heures 5950 HT Directeurs supply chain, logistique, responsables planification, gestion des flux, approvisionnement, distribution/déploiement, prévisions, entrepôts, transports, qui souhaitent acquérir des approches, des méthodes et des outils pour améliorer leur processus supply chain. 12,5 jours - 87,5 heures 9650 HT Responsables achats, category manager/lead buyer, acheteur projet, acheteur international, qui souhaitent développer leurs compéténces industrielles d acheteurs et s approprier la vision globale du processus achat. 14,5 jours - 101,5 heures 6950 HT Chefs de projet, architectes techniques, ingénieurs d'étude et développement, ingénieurs systèmes et réseau qui souhaitent concevoir et mettre en œuvre une architecture technique à l état de l art en mettant en perspective les concepts essentiels et pérennes. 16 jours heures 8360 HT Architecte d'entreprises, urbanistes des SI, organisateurs, responsable qualité et méthodes, responsables des systèmes d'information qui souhaitent acquérir une synthèse des bonnes pratiques en architecture d entreprise. 9 jours - 63 heures 7420 HT DSI, responsables système, d'architecture de production, directeurs qualité SI, responsable d'infrastructure qui souhaitent acquérir les meilleures pratiques autour du cloud computing et se spécialiser soit sur la gouvernance soit sur l architecture d une solution cloud. 23 jours heures HT DSI, responsables système, d architecture de production, directeurs qualité SI, responsable d infrastructure qui souhaitent acquérir les meilleures pratiques autour du cloud computing et se spécialiser sur la gouvernance et l architecture d une solution cloud. 27 jours heures HT Directeurs/chefs de projet, managers des systèmes d information, experts en business intelligence, consultants techniques, data miner qui souhaitent acquérir les connaissances nécessaires à la mise en œuvre de projets Big data. 20 jours heures HT Managers, chefs de projets ayant ou accédant à des responsabilités de pilotage de projet informatique, en maîtrise d'ouvrage ou en maîtrise d'œuvre. 19,5 jours - 136,5 heures HT Ingénieurs ayant une ou plusieurs expériences dans la conception de systèmes pluridisciplinaires. 15 jours heures 7425 HT 4 5 Informatique et Systèmes d Information Ingénieurs ou techniciens supérieurs, exerçant leur activité dans tous les secteurs industriels qui (de façon non exhaustive) : - non initiés à la conception, désirent acquérir les méthodes et les techniques de conception, - désirent structurer ou rafraîchir leurs connaissances sur le sujet, - se trouvent confrontés à l'introduction du numérique dans les systèmes électroniques. Ingénieurs ou techniciens supérieurs exerçant leur activité dans tous les secteurs industriels, qui (de façon non exhaustive) : - non initiés à la conception, désirent acquérir les méthodes et techniques de conception, - désirent structurer ou rafraîchir leurs connaissances sur le sujet. Ingénieurs exerçant leur activité dans tous les secteurs industriels confrontés à des problématiques d'analyse spectrale, d'analyse temps-fréquence, de filtrage ou de traitement de signaux issus d'antennes multi-capteurs. Ingénieurs ou techniciens supérieurs, exerçant leur activité dans tous les secteurs industriels, qui : - non-initiés a priori à la pratique des asservissements, désirent acquérir les méthodes et les techniques de l'automaticien, - désirent structurer ou rafraîchir leurs connaissances sur ce sujet, - se trouvent confrontés à l'introduction du numérique dans des chaînes d'asservissement. Ingénieurs de recherche et développement qui souhaitent consolider un socle de compétences techniques dans le domaine des technologies 3G/3G+/4G et contribuer à la mise en place de nouveaux standards et à une convergence des systèmes actuels. Dirigeants, managers qui souhaitent intégrer le développement durable dans leur pratique professionnelle et apporter au management une dimension nouvelle au cœur des enjeux de mutation de l économie contemporaine. Ingénieurs, directeurs d établissement de santé, directeur SI, gestionnaires des risques, et professionnels de santé qui souhaitent maîtriser les différents risques et facettes d un projet télémédecine et disposer des outils méthodologiques pour le mener à terme. Professionnels et praticiens en santé qui souhaitent améliorer la qualité de service aux patients, le bien-être du personnel de santé et augmenter l efficience et la rentabilité du fonctionnement des établissements de santé. 19,5 jours - 136,5 heures 7590 HT 18 jours heures 7540 HT 16 jours heures 7290 HT 20 jours - 140,5 heures 8490 HT 16 jours heures 7570 HT 12 jours - 84 heures 9600 HT 16 jours heures 7900 HT 10 jours - 70 heures 7150 HT

10 ARCHITECTURE SI SI17 3 février au 12 juin 2015 (16 jours, 112 heures) Paris ou Châtenay Malabry (92) HT NOUVEAU EXECUTIVE CERTIFICATE ETAT DE L ART DES ARCHITECTURES INFORMATIQUES Chefs de projet, architectes techniques, ingénieurs d étude et développement, ingénieurs système et réseau Exposé de l état de l art illustré d exemples, d études de cas et de retours d expérience Chaque sous-thème sera couvert par un expert du sujet (virtualisation, SOA, client riche, middleware, ) Les architectures informatiques sont en évolution forte et permanente depuis plusieurs décennies Deux facteurs importants sont omniprésents dans cette évolution : - l interopérabilité (sortie progressive des environnements propriétaires par l émergence des standards) et - la «componentisation» du système d information (division en briques élémentaires de plus en plus petites, appelées le plus souvent services) Cette formation est l occasion de faire le point sur les différentes technologies et méthodes disponibles pour concevoir et mettre en oeuvre une architecture technique à l état de l art, en mettant en perspective les concepts essentiels et pérennes. RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE Alexandre FERAY Enseignant à l École Centrale Paris, Directeur d une société de conseil informatique et éditeur de logiciel ACQUÉRIR et préconiser une architecture technique complète (Matériel, OS, réseau, stockage, SGBD, virtualisation, technologies du poste client) FAIRE le point sur les technologies et méthodes disponibles pour construire une architecture technique MODALITES D EVALUATION Contrôle continu de chaque module (QCM) Validation finale par une étude de cas sur la construction d une architecture complète (travail en groupe avec soutenance orale) INTRODUCTION A L ARCHITECTURE TECHNIQUE Enjeux de l architecture : fiabilité, performance, évolutivité Histoire et tendances de l architecture RAPPELS SUR LES ARCHITECTURES MATÉRIELLES ET LES SYSTÈMES D EXPLOITATION Clusters, architectures de stockage, serveurs lames, tolérance aux pannes Windows versus Linux LA VIRTUALISATION Principes de fonctionnement. Enjeux et tour d horizon des différents produits Cloud Computing : Infrastructure as a Service ARCHITECTURES RÉSEAUX Modèles, types de réseaux, architecture Annuaires et monitoring TYPOLOGIE DES ARCHITECTURES INFORMATIQUES Architectures host, client/serveur, 3 tiers, web, orientées services SERVEURS DE BASE DE DONNÉES Principes des SGBD. SGBD relationnels. SQL SGBD avancés : réplication, clusters, datawarehouse, ETL MIDDLEWARES RPC, ORB, messaging, moniteurs transactionnels. XML. Web services, EAI, ESB SERVEURS D APPLICATION Les principes et l architecture des serveurs d application Introduction brève j2ee/net Les fonctions avancées : réplication, load balancing

11 ARCHITECTURE SI SI21 11 mai au 3 juin novembre au 16 décembre 2015 (9 jours : 63 heures) Paris ou Châtenay Malabry (92) HT NOUVEAU EXECUTIVE CERTIFICATE ARCHITECTURE D ENTREPRISE Architectes d entreprise, urbanistes des SI, organisateurs, responsables Qualité et Méthodes, Responsables des Systèmes d Information, Responsables de maîtrise d ouvrage, consultants fonctionnels Apports théoriques et liens avec votre pratique Études de cas Retours d expérience Mise en situation RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE Pierre-Frédéric ROUBERTIES Enseignant à l École Centrale Paris, Responsable Scientifique du MS Architecture des Systèmes d Information CERTIFICATION Les contenus et la certification sont issus des travaux de recherche et de synthèse de l état de l art du CEISAR La certification se base sur un examen écrit lors de la dernière demi-journée COMMENT GÉRER LA COMPLEXITÉ, RESTAURER L AGILITÉ ET DÉVELOPPER LA SYNERGIE DANS VOTRE ENTREPRISE? Les entreprises reconnaissent avoir de plus en plus de mal à gérer la complexité de leurs systèmes, à réagir rapidement aux changements dans leur environnement et à se développer avec le maximum de synergie entre leurs différentes branches. Vous avez identifié qu une démarche d architecture d entreprise, qui vise à comprendre et à décrire le fonctionnement actuel de l entreprise puis à concevoir ses évolutions de manière coordonnée avec une vision globale des projets de transformation, peut vous aider à traiter ces trois enjeux de complexité, agilité et synergie Cette formation vous permettra d acquérir une synthèse des bonnes pratiques en architecture d entreprise pour développer et mettre en œuvre une telle démarche dans votre contexte Elle est issue des travaux du «Center of Excellence In Enterprise Architecture» (CEISAR) de l École Centrale Paris ACQUÉRIR les concepts et le vocabulaire de base de l architecture d entreprise COMPRENDRE l apport d un cadre d architecture ACQUÉRIR les compétences fondamentales de l architecture d entreprise : comment créer le modèle d entreprise et piloter le processus de transformation POUVOIR choisir les actions prioritaires à mettre en œuvre pour tirer profit de l architecture d entreprise dans votre contexte COMPRENDRE l impact de l architecture d entreprise sur votre organisation et votre gouvernance MODULE 1 FONDAMENTAUX D ARCHITECTURE D ENTREPRISE Développer une vision globale des principaux concepts de l architecture d entreprise, les bénéfices et facteurs clés de succès de la démarche Historique et définition de l architecture d entreprise Les principaux cadres d architecture (exemple de Zachmann, TOGAF, FEAF, PEAF) Une approche unifiée : le cube du CEISAR L architecture d entreprise comme solution aux trois enjeux majeurs : complexité, agilité et synergie Enjeux et bonnes pratiques de modélisation d entreprise pour gérer la complexité Comment restaurer l agilité en améliorant le processus de transformation Comment développer l agilité et la synergie grâce à une fondation puissante Enjeux d organisation et de gouvernance pour le succès de la démarche d architecture d entreprise 6 7 Informatique et Systèmes d Information MODULE 2 MODELISATION D ENTREPRISE Acquérir les bonnes pratiques de modélisation du métier de l entreprise : cartographie globale des processus, glossaire d entreprise et modèles détaillés d information et de processus Le modèle global : cartographier l entreprise comme un tout pour mettre en avant les relations entre les sous-systèmes Le modèle détaillé : La modélisation des objets du métier ; La modélisation des processus et des acteurs Application avec Archimate Exercices pratiques à base d études de cas réels d architecture d entreprise

12 Découvrir les principaux outils du marché et de la démarche à suivre pour les mettre en œuvre Panorama des principaux outils Bonnes pratiques de mise en œuvre Démonstration approfondie de plusieurs outils de modélisation d entreprise Travaux-pratiques MODULE 3 GOUVERNANCE Comprendre la démarche, l organisation et les rôles à mettre en place pour déployer une démarche d architecture d entreprise réussie Démarche d architecture d entreprise versus démarche projet Quelle méthodologie et quels outils? Quel impact sur la gouvernance d une approche d architecture d entreprise puissante? Quelques scenarios d organisation possibles Rôle des principaux acteurs de l entreprise

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