Des consultants experts en ressources humaines au service des salariés et des entreprises

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1 Des consultants experts en ressources humaines au service des salariés et des entreprises Conseil Ingénierie Orientation Appui projet RH

2 SOMMAIRE Présentation du CIBC 74 p. 3 Le Bilan de compétences p. 4 La VAE p. 6 Le Bilan d Orientation Jeunes p. 7 L appui RH Le coaching Le conseil en recrutement Le conseil en mobilité p. 8 Les Ateliers de la Performance p. 11

3 Le CIBC74, présentation Le CIBC74 est un acteur de référence dans le champ du conseil, de l ingénierie des parcours professionnels, dans l orientation et la formation. Association loi 1901 administrée par les partenaires sociaux, le CIBC74 appartient à la Fédération Nationale des CIBC et à la Fédération Régionale des CIBC de Rhône-Alpes. Présent depuis 1986 sur l ensemble du département Haute-Savoie, le CIBC74 adhère à la Charte Qualité Régionale. Le CIBC de Haute-Savoie réalise des prestations à destination : des salariés et particuliers pour leur permettre de vérifier ou d élaborer un projet professionnel réaliste. des entreprises pour optimiser leur Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Les prestations du CIBC74 Le Bilan de Compétences L information et Conseil sur la Validation des Acquis d Expérience (VAE) Le Bilan d Orientation Jeunes L appui RH : - Le coaching - Le conseil en recrutement - Le conseil en mobilité interne et externe / évaluation de salariés Les Ateliers de la Performance 3

4 Le Bilan de Compétences Les actions permettant de réaliser un bilan de compétences ont pour objet de permettre à des salariés, des particuliers, d analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de définir un projet professionnel, et le cas échéant un projet de formation (article L du code du travail). Le bilan de compétences permet : L anticipation d un changement, la reconversion La définition d objectifs, le choix d un métier, d une formation La vérification de la faisabilité d un projet pour évoluer professionnellement de manière réaliste La préparation d une seconde partie de carrière Durée du bilan La durée du bilan est fonction des objectifs exprimés par le salarié (maximum 24 heures). Déroulement du bilan Le bilan se déroule de manière individualisée avec un consultant, qui assure l accompagnement du salarié sur l ensemble des phases. 4

5 La phase préliminaire Objectifs Moyens Résultats Analyser, définir les besoins et attentes du salarié Vérifier le volontariat Informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, des méthodes et des outils utilisés ainsi que de la restitution des résultats Entretien individuel Formaliser un parcours de bilan adapté et individuel Pour le bilan entreprise : Conclure une convention tripartite de bilan de compétences entre le salarié, l employeur et le CIBC74 La phase d investigation Objectifs Moyens Résultats Analyser le parcours professionnel et personnel Repérer les aptitudes et les connaissances Identifier les intérêts, les motivations et les éléments de personnalité Analyser le(s) projet(s) ciblé(s) Entretiens individuels Passation de tests Documentation papier et internet A la demande de l entreprise : étude de poste sur site Élaborer un portefeuille de compétences Formaliser un ou plusieurs projets professionnels Réaliser un CV Identifier les indicateurs de changement La phase de conclusion Objectifs Moyens Résultat Déterminer un plan d action incluant des étapes, dont, si nécessaire, une étape de formation au regard des atouts et des points de progrès du ou des projets ciblés Entretien de restitution individuel ou tripartite pour un bilan entreprise Remettre un document de synthèse confidentiel et un portefeuille de compétences 5

6 La VAE Loi de Janvier 2002 : «Toute personne engagée dans la vie active est en droit de faire valider les acquis de son expérience en vue de l acquisition d un diplôme ou d une qualification». Définition de la VAE La Validation des Acquis de l Expérience, consiste à faire reconnaître officiellement ses compétences acquises pour obtenir une certification : un titre, un diplôme, ou un Certificat de Qualification Professionnelle sans passer par la formation traditionnelle. La VAE permet : L obtention d un diplôme L amélioration de son employabilité et de sa mobilité L optimisaion de son parcours de formation. Pour engager une VAE vous devez avoir exercé une activité pendant une durée totale cumulée d au moins 3 ans (salarié, bénévole ou indépendant). La VAE pour les entreprises Choix de prestation(s) en fonction de la demande de l entreprise. Diagnostic de faisabilité préalable à l introduction de la démarche (identification des emplois, des outils RH existants, etc.) Mise en place d une stratégie Information aux instances représentatives du personnel Réalisation de supports de communication adaptés 6

7 Le Bilan d Orientation Jeune Spécialiste de l orientation depuis 1987, l équipe des consultants CIBC74 possède un savoir-faire et des outils adaptés au choix d une voie professionnelle Le CIBC74 aide les - de 26 ans...qui s interrogent sur leur orientation...qui doivent faire des choix importants pour leur avenir Diagnostic de situation A partir de l analyse de situation, plusieurs possibilités au choix : Evaluation des intérêts, motivations, profil de personnalité, Evaluation de potentiel, entraînement aux tests de logique, entretiens de simultation pour les épreuves orales, gestion du stress, Evaluation des acquis scolaires. Bilan assuré (présence ou non des parents) 7

8 Le Coaching «Accompagnement d une personne ou d un groupe pour les amener vers leur meilleur niveau de réussite et d épanouissement». Le CIBC 74 accompagne les salariés lors de prises de postes ou de développement de performance. Le coaching d intégration : Permettre la réussite d un salarié nouvellement recruté ou promu, aider les nouveaux salariés à satisfaire et dépasser les attentes de leur hiérarchie, aider l équipe à fidéliser les nouveaux salariés. Le coaching de la performance : Assurer le développement, renforcer un comportement de leadership efficace et accroître la productivité. Corriger ou modifier les comportements contre-productifs en se basant sur les atouts existants. Le choix de l accompagnement se fait en fonction de la problématique (coaching de carrière, optimisation de la performance individuelle, etc.). Le CIBC 74 aide à : La clarification des attentes du coaché La définition des objectifs en termes de résultats financiers et/ou opérationnels La mise en place d une stratégie, avec les points forts et les points à travailler, d un plan d action et d une méthode 8

9 Le Conseil en Recrutement Assurer à l entreprise l expertise des consultants du CIBC74 sur le profil de personnalité des candidats À la demande des entreprises et organisations, le CIBC 74 intervient dans l aide au recrutement de collaborateurs en proposant des missions d expertise sur les profils de personnalité et potentialités (tous types de postes). Étape 1 : Evaluation des candidats : profil de personnalité, compétences managériales, potentiel, créativité, niveau scolaire Étape 2 : Restitution d une synthèse écrite à l organisation Possibilité de réaliser une analyse de poste préalable 9

10 Le Conseil en Mobilité / L Evaluation de Salariés Enjeu stratégique : compétences, savoir-faire, savoir-être se doivent d évoluer avec l entreprise et ses objectifs. Favoriser le développement personnel pour fluidifier la mobilité est devenu un facteur déterminant. Qu il s agisse de changer de métier, de fonction ou de région, la mobilité permet aux entreprises de fidéliser leurs salariés en répondant aux nouvelles orientations de l entreprise, ou de les aider dans leurs projets externes à l entreprise. A la demande des entreprises et institutions, le CIBC74 intervient dans la mobilité des salariés lors de restructurations de services, de la mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences ou dans le cadre de l optimisation de la Gestion des Ressources Humaines. Modulation de la prestation en fonction de la demande de l entreprise : Définition de postes, des cibles potentielles, des compétences nécessaires Réalisation d outils d aide (cartes de compétences, etc) Appréciation du potentiel évolutif de la personne par rapport au poste proposé Evaluation de la transférabilité des compétences Mise en place d un suivi et d un plan d action (formation, coaching, tutorat, etc.). 10

11 Les Ateliers de la Performance L expertise du CIBC74 en 7 ateliers : Mieux se connaître pour mieux communiquer Renforcer ses capacités relationelles, repérer ses atouts, ses difficultés et les moyens de les surmonter. Développer son réseau professionnel Constituer ou renforcer un réseau professionnel adapté à sa situation et à son projet. Vérifier son profil entrepreneurial en amont de la création d entreprise Assurer la cohérence entre son projet de création d entreprise et son profil personnel. Création du portefeuille compétences Réaliser un portefeuilles de compétences, détailler son parcours professionnel et ses acquis afin de les mettre en évidence en fonction de ses objectifs (recherche d emploi, prise de recul sur sa situation, élaboration d un argumentaire en vue d un entretien...) Préparation à l entretien de recrutement Par le biais de mises en situations pratiques, comprendre les enjeux de l entretien de recrutement et valoriser sa candidature. L image de soi Prendre conscience de l image véhiculée par son apparence, sa posture. Repérer les difficultés liées à l apparence et leurs conséquences relationnelles. Préparation et entraînement aux tests psychotechniques Connaître la nature des différents tests psychotechniques qui peuvent être utilisés lors d épreuves de sélection à l entrée en formation ou lors de concours, et s y préparer par un entraînement. Modules d une durée de 3 à 4 heures Tous publics 11

12 Nos sites Site de Meythet (Siège) 3 rue Léon Rey-Grange Meythet Site de Bonneville 120 rue Paul Verlaine Bonneville Nos partenaires Partenaires institutionnels et économiques (AFPA, APEC, CIO, etc.) Les entreprises (EDF-GDF, LA POSTE, TEFAL, SALOMON, etc.) Site d Annemasse 14 av Gal de Gaulle (CIO) Annemasse Site de Thonon les Bains 12 pl des Arts Thonon les Bains Les collectivités territoriales et associations (ASMI, S.I.V.O.M, etc.) L Etat et La Région Rhône Alpes

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