Réunion du Comité d initiative locale (Ciel) de Lot-et-Garonne

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1 Dossier de presse Réunion du Comité d initiative locale (Ciel) de Lot-et-Garonne Contact presse Corinne Chataignier-Serer tél. : site : adresse électronique : cochatai@cg47.fr vendredi 15 octobre h Hémicycle Hôtel du Département à

2 SOMMAIRE Historique page 3 Les chiffres page 4 Au 12 octobre 2004 page 5 Entreprises installées page 6 Transactions en cours page 8 Un an après page 10 Les objectifs de la campagne page 11 Les moyens page 12 2/13

3 Historique Le Comité d initiative économique local de Lot-et-Garonne présidé par Jean François- Poncet, sénateur se réunit en présence de Michel Diefenbacher, président du Conseil général le vendredi 15 octobre 2004 à 17 h dans l hémicycle de l Hôtel du Département à. Créés par la loi Dutreil sur l initiative économique, les CIEL, sur l initiative de parlementaires volontaires, rassemblent dans un secteur géographique déterminé tous ceux qui veulent être des faciliteurs d entreprendre : services de l Etat, établissements publics consulaires, comités d expansion ou de développement, collectivités locales, réseaux d accompagnement à la création et à la reprise d entreprises, organisations professionnelles, universités, établissements d enseignement et de formation professionnelle, grandes entreprises installées localement, organismes de crédit, ainsi que toute personnalité ou organisation qualifiée. Le CIEL de Lot-et-Garonne a piloté l opération «Entreprendre en Lot-et-Garonne», une campagne de communication en direction de l Île-de-France qui s est déroulée en novembre 2003, dans le but de recruter des créateurs et repreneurs d entreprise. La réunion du CIEL est l occasion de faire le point sur les entrepreneurs qui se sont installés en Lot-et-Garonne en un an, et plus globalement sur les créations et reprises d entreprise dans le département. 3/13

4 Les chiffres Ce sont en tout plus de contacts qui ont été pris grâce à la campagne de communication : contacts dont appels sur le numéro , 505 appels ailleurs en Lot-et-Garonne, 772 s, 431 passages à la Maison de l Aquitaine, dont 204 rendezvous). Mi janvier : l arrivée d s et de communications téléphoniques s est nettement ralentie mais se poursuit régulièrement, entre 3 et 10 par jour jusqu en février. Chaque passage à la télévision (France 2 en mars) apporte de nouveaux messages dossiers à l étude : dossiers ont été transmis aux acteurs de la transmission ou création d entreprise. La plupart ont reçu entre une et deux propositions. 400 personnes ou couples ont été reçus à Paris, à la Maison de l Aquitaine entre novembre 2003 et février 2004 Plus de 400 rendez-vous ont eu lieu à, à Lot-et-Garonne Entreprises La région Aquitaine a demandé que soient transmis aux départements voisins, par son intermédiaire, le nom des personnes qui n ont pas pu encore trouver les affaires qu elles recherchent en Lot-et-Garonne, ce que le Conseil général a accepté. 4/13

5 Au 12 octobre dossiers constitués à partir d entretiens à Paris ou à. 366 abandons. 987 dossiers transmis à : Chambre de commerce et d industrie (CCI) 478 Chambre de métiers (CM) 376 Chambre d agriculture 12 Lot-et-Garonne entreprises (LGE) 131 Comité départemental du tourisme 55 Experts comptables, banques 56 Cabinets privés 362 Chaque candidat a reçu une ou plusieurs propositions. La CCI en a fait 1 204, la CM 195, LGE 49 et 362 par les cabinets privés Le total des dossiers transmis est supérieur à 987 car un même dossier peut avoir été transmis à plusieurs organismes. Les premiers résultats : 48 familles installées : 25 créations d entreprises et 23 reprises. 38 transactions en cours ou projet de création très avancés 20 créations et 18 reprises 5/13

6 Entreprises installées Vingt cinq créations Date Activité Commune Architecte d intérieur Sembas Maçonnerie Lavardac Transports Tonneins Sté. Service Téléphonie Bon-Encontre Cabinet Immobilier Marmande Expert technicien du Bâtiment Dépôt-Vente de vêtements Boé Thanatopraxie Damazan Portails automatisés t gal cie Assurances Carreleur Castelmoron Fabr/Vente plats asiatiques Marmande Vente/réparation cycles/motocycles Nérac Entretien Espaces Verts Mézin Marketing Agropole Nautilius, base nautique Castelmoron Location voitures de place Marmande Couvreur Zingueur Tonneins Distributeur auto. Boissons Fabr/Vente Confitures & conserves Nicole Courtage en bois Granges-sur-Lot Voyages linguistiques Industrie plantes aromatiques Agropole Formation & Animation culturelle Villeneuve-sur-Lot Luthier 6/13

7 Entreprises installées Vingt trois reprises Date Activité Commune Hotel Houeilles Camping St-Antoine-de-Ficalba Paysages et Jardins Fumel Restaurant Nérac Multiservices Condat Quincaillerie Tonon Duras Bar-restaurant Salon thé, petite restauration Pujols Librairie Tonneins SOLENIS Fauguerolles Boutique de Sport Multiservices Guérin Tabac Loto Fumel Restaurant Café St Maurin Tabac Presse Petite surface alimentaire Vianne Hotel Villeneuve-sur-Lot Entretien parcs et jardins Sainte-Livrade-sur-Lot Brasserie Villeneuve Maconnerie Lavardac Bâtiment, Garbuio Soumensac B.C.M. Lafox Restaurant Rives du Plantié. Castelmoron 7/13

8 Vingt créations Transactions en cours Activité Centre de bien-être et développement personnel ce Développement IAA en G.M.S. Auto Ecole Fabrication lambris PVC Electricité hydraulique, Moulin Hotel****de luxe et formation Faïence Organisme de Formation Marché ambulant COSEMO Construction ce matériel médical Tourisme restauration Paysagiste Produits innovant à base de poisson Ingeneering Logiciels Conseil, Audit Studio d enregistrement Conseil Qualité Service ou communication Electricité, Plomberie, Chauffage Commune Prayssas Agropole Granges-sur-Lot Vianne Vianne 8/13

9 Dix-huit reprises Transactions en cours Activité Epicerie Mme Muller Fabricant motopompes Bar «Le Progrès» Reprographies, photocopies Entreprise de mécanique générale Restaurant Magasin PAP ou sport Boucherie Mécanique Creperie Boulangerie Servat CMA Multiservices Restaurant restaurant Restaurant Salon de coiffure Associé Commune Fongraves Nérac Bias Cancon Laroque-Timbaud Villeneuve-sur-Lot Tournon Villeneuve-sur-Lot Tonneins Moirax Houeillès Lacapelle-Biron Casteljaloux 9/13

10 Un an après Les retombées médiatiques Dès le départ, les retombées presse sont très importantes : 11 passages à la télévision ou à la radio, de nombreux articles dans la presse nationale et internationale. Elles ne sont pas terminées. Les journalistes continuent encore à demander les résultats de la campagne. Les passages répétés contribuent à la notoriété du département. Il est probable qu audelà des retombées en terme de créations et reprises d entreprises, cette image dynamique aura un impact sur le développement touristique. Le 5 février 2004, le prix Top com d Or 2004 a été décerné à cette opération, pour la meilleure campagne de publicité Créations et reprises Au printemps 2003, lors des discussions à Paris avec la DATAR sollicitée pour participer au financement de la campagne, son représentant avait estimé que l investissement serait «rentable» à partir de 50 entreprises reprises ou créées dans les deux ans. Or, un an après le démarrage de l opération, 48 dossiers ont déjà abouti, répartis en 25 créations d entreprises et 23 reprises. 38 dossiers sont en cours de montage, très avancé : 20 pour des créations et 18 pour des reprises d entreprises. Une image dynamique La campagne a permis de faire connaître à des investisseurs le dynamisme économique du Lot-et-Garonne. Le comportement des chefs d entreprises âgés a évolué. Au départ, peu disposés à s engager dans une démarche «officielle» de cession de leur entreprise, ils ont rapidement évalué l opportunité qui leur était proposée. La cession d entreprises n est plus un sujet tabou, chacun peut trouver, notamment par le réseau mis en place, un interlocuteur à qui exprimer son projet et peut ainsi préparer son départ. La campagne a permis de renforcer les liens entre Lot-et-Garonne Entreprises, les banques, les experts-comptables et les Chambres consulaires. Aujourd hui, les informations circulent sans arrêt sur les opportunités d entreprises à reprendre. Au-delà des premiers résultats quantitatifs, cette opération a surtout permis de montrer que la création et la reprise d entreprises étaient l affaire de tous les acteurs économiques et de tous les territoires du Lot-et-Garonne. 10/13

11 Les objectifs de la campagne Près d un tiers des chefs d entreprises lot-et-garonnais a plus de 55 ans. Pour relever le défi de la transmission-reprise d entreprise, le Conseil général a décidé, en juin 2003, de lancer, sous maîtrise d ouvrage départementale, le programme expérimental «Entreprendre en Lot-et-Garonne». Cette opération vise à recruter, en région parisienne mais aussi en Lot-et-Garonne, des créateurs et repreneurs d entreprises, à les mettre en contact avec des chefs d entreprises lot-et-garonnais, désireux de céder leur entreprise et à les accompagner jusqu à la concrétisation de leur projet. 11/13

12 La mobilisation des acteurs locaux Les moyens En juin 2003, le CIEL (Comité d Initiative Economique Local) a été constitué. Il réunit autour des parlementaires, tous les acteurs économiques : le Préfet et les services de l Etat, le Conseil régional, le Conseil général, les trois Chambres consulaires, les réseaux d accompagnement de la création et de la reprise d entreprises, le réseau bancaire, les acteurs du logement, les organisations professionnelles, experts-comptables, notaires, Medef et des entreprises partenaires. Tous ont signé une charte les engageant à faciliter la création et la reprise d entreprises. D août à octobre 2003, le Département a organisé une vingtaine de réunions pour présenter la campagne aux acteurs locaux : services de l Etat, maires et présidents d intercommunalité, acteurs du logement, chefs d entreprises et leurs organisations professionnelles, structures d aides à la création d entreprises, partenaires sociaux, experts-comptables et agences ANPE. La campagne de communication : L agence Mac Cann Governance a été retenue. Elle a proposé un slogan «Vous avez quinze jours pour quitter Paris» et un concept de quinzaine commerciale pendant laquelle le Lot-et-Garonne s est installé à Paris à la Maison de l Aquitaine pour aider les candidats au changement de vie à s installer en Lot-et-Garonne. La brièveté de la campagne et son ciblage sur l Ile-de-France devaient permettre d optimiser un budget modeste. Une plate-forme téléphonique, pour répondre aux candidats, et un site Internet, dédié à l opération, ont été créés. La campagne de communication s est déroulée à Paris du 16 au 30 novembre Des affiches 4x3 et un dossier dans le magazine du Conseil général en ont informés les Lotet-Garonnais. Très rapidement, et surtout après le passage d un reportage sur la campagne de communication du Lot-et-Garonne au journal télévisé de 20 h sur TF1, les contacts se sont multipliés à Paris comme à. L équipe projet et son réseau de partenaires ont dû faire face à une demande d informations importante. Des bénévoles lot-et-garonnais se sont alors mis à la disposition de l équipe. 12/13

13 Une équipe de professionnels Un chargé de mission, Jean-Marc Fillieule a été recruté pour recevoir les candidats à Paris, à la Maison de l Aquitaine. Il a été secondé pendant trois mois par une bénévole, chef d entreprise lot-et-garonnaise, elle-même venue de Paris il y a plusieurs années, Eve Brécier. Un chef de projet, antoine Plantey, a été chargé de coordonner l opération entre Paris et, puis entre les différents partenaires locaux. Il a été installé dans des bureaux boulevard Scaliger, à proximité de «Lot-et-Garonne Entreprises». Il était fondamental d entretenir le contact avec les nombreux candidats au changement de vie qui se manifestaient. Les moyens de l équipe ont rapidement été renforcés pour gérer ce suivi téléphonique, avec trois personnes en intérim pour des durées de deux à cinq mois. Pour le suivi technique des dossiers, six retraités bénévoles ont apportés leurs compétences professionnelles. A partir des informations recueillies, les candidats ont pu alors être orientés vers les partenaires de l opération. La majorité des dossiers a été transmise aux Chambres consulaires pour une mise en relation de l intéressé avec un ou plusieurs ressortissants. Le coût de l opération et son financement Le coût initial du projet était évalué à TTC. Les principales dépenses ont été engagées au démarrage de l opération. Huit mois après le lancement, 96% des crédits ont été consommés, dont 82% pour la campagne de communication, 3% pour la location de bureaux au sein de la maison d Aquitaine jusqu en février et 5% pour le personnel intérimaire à. L opération a bénéficié de subventions à hauteur de 77% du coût, provenant pour : de l Europe, de la Région, de l Etat, de la Caisse des dépôts et consignations. 14% de ces recettes ont été perçues, la majorité des versements étant réalisée au terme de l opération. 13/13

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