Languedoc-Roussillon. Languedoc - Roussillon. Appui à maitrise d ouvrage et maitre d œuvre sur :
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- Guillaume Boutin
- il y a 5 ans
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1 Languedoc-Roussillon Languedoc - Roussillon APPEL A PROJET Appui à maitrise d ouvrage et maitre d œuvre sur : Plan d action territorial d accompagnement des besoins en recrutement, qualification et compétences des établissements du secteur Sanitaire et Médico Social des Pyrénées Orientales pour une construction et sécurisation adéquate des parcours professionnels Montpellier, le 22 septembre 2011, PRESENTATION DU PROJET Les secteurs du Sanitaire, Médico Social et l Aide et les Soins à domicile se trouvent confrontés à des évolutions importantes liées aux dispositifs législatifs qui les encadrent et à l évolution des caractéristiques des publics accueillis et pris en charge dans les structures et à domicile. Dans un contexte ou il s agit de garantir une qualité d accueil et de prise en charge des usagers en établissements comme à leur domicile par les professionnels du secteur, le soutien aux politiques de formation des structures impactées par ces évolutions constitue une des priorités des OPCA UNIFAF,ANFH et UNIFORMATION. L accompagnement de ces OPCA se concrétise par un appui au plan de développement des métiers de la dépendance et au plan de relance en faveur des personnes âgées qui ont en commun les priorités et objectifs suivants : Faciliter le repérage des besoins des professionnels Mettre en œuvre des expérimentations d intervention, d actions et de formations nouvelles Pour ce faire, un groupe de réflexion des Pyrénées Orientales regroupant l ensemble des acteurs institutionnels et des partenaires sociaux a été mis en place depuis Juin 2010 à l initiative d UNIFAF Languedoc Roussillon et des employeurs de la branche. Privilégiant une approche inter branche associant les secteurs privé non lucratif et public, l objectif du groupe est de travailler à la synthèse des éléments remontés par chaque acteur afin de dresser un diagnostic partagé sur la situation et les besoins du secteur élargi sur les points suivants : Files\Content.Outlook\AYXJAP9K\Cahier des charges MAITRISE D'OUVRAGE.doc Page 1
2 1 Anticipation des besoins en terme de recrutement notamment en amont des ouvertures d établissements pour répondre aux besoins actuels et futurs 2 Identification des besoins de professionnalisation du secteur intégrant l accès à de nouvelles qualifications et compétences pour les salariés des diverses structures afin de garantir un bon niveau de prise en charge des publics accueillis. 3 Identification des trajectoires professionnelles et mobilité des salariés du secteur en intégrant une prospective métier et le dialogue social Une étude quantitative commanditée par la DIRECCTE des PO a été confiée à l AFPA transition et a permis un premier repérage des besoins en compétences et qualification ; Cette étude sera complétée par une approche plus qualitative sur les mobilités et trajectoires professionnelles réalisée par l OREF et l Observatoire National d UNIFAF auprès des employeurs, instances représentatives du personnel. Ces études s appuyant également sur les besoins repérés en terme d ouverture de nouvelles structures et/ou d agrandissement d établissements existants dans les Pyrénées Orientales doivent permettre d établir le plan d action qui se déclinera autour de 2 axes majeurs : 1 Construire un plan pluriannuel de formation,de développement des compétences et qualifications des salariés niveau V et infra orientés vers la prise des personnes âgées dépendantes et des personnes handicapées vieillissantes. Ceci avec une approche inter branche associant les secteurs privé non lucratif, public et aide à domicile à travers les 3 OPCA. 2 Accompagnement des projets d insertions professionnelles liés à un accroissement de l activité des établissements sur le territoire, en particulier pour les salariés fragiles et demandeurs d emplois ; Ce projet s est construit sur une approche innovante et partenariale en réunissant l ensemble des acteurs majeurs du secteur ayant des missions et regards complémentaires Files\Content.Outlook\AYXJAP9K\Cahier des charges MAITRISE D'OUVRAGE.doc Page 2
3 Mise en œuvre et pilotage du projet Le projet envisagé sur 3 ans s articule autour de 4 temps forts I - Constitution du comité de pilotage et des axes de réflexion : Juin à Novembre 2010 Les Opca des secteurs abordés : UNIFORMATION, ANFH et UNIFAF porteur du projet Les partenaires sociaux employeurs, salariés et représentant des différentes branches concernées Les partenaires institutionnels : la DIRECCTE des PO, le Conseil Général, la Région, Pôle Emploi Les employeurs du territoire et les partenaires sociaux afin de garantir le dialogue social. Les comités de bassin d emploi le Pays Pyrénées Méditerranée et Terres Romanes II - Mise en œuvre des études Validation du cahier des charges et déroulement du diagnostic financé par la DIRECCTE du 66 et confié à l AFPA : fin janvier 2011 Compilation et restitution des éléments quantitatifs de cette étude : juin 2011 III - Définition par la maitrise d ouvrage ( COPIL) des axes de formation et parcours : septembre 2011 Les besoins pourront porter sur des points techniques et métiers mais d autres actions plus transversales ou prospectives pourront voir le jour selon les résultats des études menées IV - Mise en œuvre et déploiement du plan pluriannuel formation/recrutement sur les territoires à partir de Mai 2011 pour démarrage des actions de formation en janvier Parallèlement, pour tous, l idée est de s appuyer sur cette expérimentation territoriale, d en assurer une évaluation et une modélisation aussi fine que possible afin de transférer ensuite le partenariat et la méthodologie vers les autres départements de la région. Population et secteurs visés : La cible prioritaire déterminée est celle : - des personnels ou salariés précaires de niveau V (AMP, Aides Soignantes, Auxiliaires de vie sociale.) et infra V qui travaillent dans le domaine de la dépendance (personnes âgées et handicapées vieillissantes accueillis en établissement ou suivies à leur domicile. - des demandeurs d emploi souhaitant intégrer le secteur d activité Files\Content.Outlook\AYXJAP9K\Cahier des charges MAITRISE D'OUVRAGE.doc Page 3
4 APPUI A MAITRISE D OUVRAGE et maitre d œuvre Les objectifs : Les membres du COPIL ( maitrise d ouvrage) insistent sur le dosage expertise externe / ressources internes qui doit sous- tendre la mission du maitre d oeuvre, sur le maintien de l équilibre entre les opérateurs auquel il devra veiller, et sur sa position d appui technique en ne se substituant pas aux COPIL SMS PO seul décideur. Le prestataire sélectionné aura une double mission : - assistance à maitrise d ouvrage afin de garantir la proximité des acteurs, la programmation et la restitution des COPIL - il sera maitre d œuvre, chargé de l animation du dispositif, de l ingénierie pédagogique et de son suivi financier. Eléments de contenu 1. préparation, animation et compte-rendu des comités de pilotage 2. préparation, animation et compte-rendu de comités techniques 3. suivi financier de l opération 4. mise en place des actions de formation en lien avec les résultats des questionnaires de l AFPA 5. établissement des cahiers des charges des formations 6. accompagnement à la sélection des prestataires 7. délocalisation territoriale des actions de formation 8. travail sur la mise en place en terme de calendriers, suivi, relances, évaluation 9. le lien entre les branches professionnelles 10. l animation territoriale inter-établissements et services 11. lien avec Pôle Emploi (construction de parcours type, cellules d accompagnement au recrutement lors d une ouverture de service ou d établissement ) 12. formalisation d un parcours type (demandeur d emploi, salarié) 13. lien avec les projets complémentaires qui traversent le secteur sur les même territoires (notamment les EDEC territoriaux) ; l accompagnement par le maitre d oeuvre démarrera en novembre 2011 et se terminera avec la fin du projet estimée en décembre 2013 soit 26 mois. Le postulant détaillera précisément la manière dont il évalue le volume de la prestation. Files\Content.Outlook\AYXJAP9K\Cahier des charges MAITRISE D'OUVRAGE.doc Page 4
5 Cofinancements Ce projet est soutenu par : - Un EDEC de branche entre la DIRECCTE et UNIFAF - Le Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels - Selon la nécessité des actions il pourra mobiliser des fonds complémentaires CNSA et/ou Conseil Régional Dossier de candidature Pour répondre à cet appel à projet, nous vous remercions de bien vouloir nous adresser, votre proposition par e mail obligatoirement : laurence.chambon@unifaf.fr au plus tard le 20 octobre 2011 Aucun délai supplémentaire ne vous sera accordé. Le dossier de candidature sera organisé de la façon suivante : 1 ère partie : Présentation de l organisme - Identification de l organisme et de ses dirigeants - Principales activités - Références de l organisme en rapport avec le public et la thématique visés 2 ème partie : Présentation de la proposition 3 ème partie : Le prix demandé Files\Content.Outlook\AYXJAP9K\Cahier des charges MAITRISE D'OUVRAGE.doc Page 5
6 CRITERES DE SELECTION DES CANDIDATURES Dans l ordre : 1. Qualité de la proposition de formation - adéquation entre les objectifs du cahier des charges et les contenus proposés - originalité et pertinence de l organisation (contenus, méthodes) 2. Moyens humains mis à disposition de la formation - expérience et qualification des consultants pressentis par rapport au sujet traité 3. Références de l organisme dans le secteur d activité ou dans le domaine de l action 4. Prix de la prestation - la Commission Paritaire d UNIFAF Languedoc-Roussillon, garante de l utilisation des fonds mutualisés de ses établissements adhérents, sera attentive au prix proposé. Nous vous demandons de respecter la forme qui vous est proposée, afin que nous puissions examiner votre projet dans les meilleures conditions. Vous pouvez, si vous le souhaitez, l enrichir de tout document qu il vous semble utile de porter à notre connaissance. Files\Content.Outlook\AYXJAP9K\Cahier des charges MAITRISE D'OUVRAGE.doc Page 6
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