DOSSIER DE SYNTHESE DU PORTEUR DE PROJET

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1 Vous avez un projet de création ou de reprise d'entreprise, il est important de : - le formaliser, - de le rédiger et - de bien respecter les différentes étapes. DOSSIER DE SYNTHESE DU PORTEUR DE PROJET Conformément à la loi n du 6 janvier 1978 relative aux fichiers, à l informatique et aux libertés, ces informations sont strictement confidentielles et soumises au droit d accès et de rectification aux données du fichier concernant le demandeur, droit qui peut-être exercé auprès de la Chambre de Commerce et d Industrie de Bordeaux. Ces informations font l'objet d'un traitement informatique destiné à gérer au mieux et dans les meilleurs délais votre dossier et à établir des statistiques demandées par des ministères et organismes publics sur les publics que nous recevons. PRESENTATION DU PORTEUR DE PROJET 1

2 Nom, prénom Date et lieu de naissance Adresse, code postal, ville, téléphone, fax, adresse e.mail Nombre d enfants à charge Situation du conjoint(e) SITUATION FAMILIALE Célibataire Pacsé(e) Autres (précisez) Marié(e) Divorcé(e) Vie maritale Veuf(ve) SITUATION PROFESSIONNELLE Vous êtes : Salarié Demandeur d emploi indemnisé Demandeur d emploi non indemnisé Rmiste Indépendant Etudiant Retraité Avez-vous eu une expérience en création/reprise d entreprise? Vos diplômes : Vos principales expériences professionnelles (durée-fonction) : SITUATION FINANCIERE Revenus professionnels / / Autres revenus / / Etes-vous propriétaire de votre habitation? Etes-vous locataire de votre habitation? OUI OUI NON NON 2

3 ETAT DU PATRIMOINE PERSONNEL Lieu Nature Valeur Remboursements mensuels fin du (des) crédit(s) (1) remplir une fiche par associé EXPLOITANT OU ASSOCIE (1) CONJOINT RESEAU RELATIONNEL Vous allez créer : Seul Avec associés (nombre) :. Répartition des parts sociales entre les associés :. Votre conjoint participera-t-il à l activité de l entreprise? Oui Non Si oui, quel sera son rôle?.. Avez-vous identifié des relations susceptibles de vous apporter leur soutien? Oui Non Précisez :... 3

4 PRESENTATION DU PROJET DESCRIPTION DU PROJET ORIGINE DU PROJET Quelles sont vos motivations? Quels sont vos objectifs personnels? Quels sont vos véritables atouts pour la réussite de votre projet? LE PRODUIT / SERVICE Description précise de votre produit / service : (caractéristiques techniques-niveau de gamme-qualité ) Existe-t-il une réglementation particulière? (diplôme, autorisation administrative, normes d hygiène et de sécurité ) - Si oui, le créateur satisfait-il les différentes obligations? 4

5 LE MARCHE A quel besoin répondez-vous? Quel est votre secteur de marché? Sur quelle zone géographique allez-vous évoluer? Décrivez l évolution de ce marché durant ces dernières années? LA CLIENTELE VISEE Type de clientèle et répartition en % : Particuliers :...% Professionnels :...% Collectivités locales-administrations :...% Précisez la cible de clientèle (âge, CSP, sexe ) : Précisez ses habitudes de consommation, ses besoins? Avez-vous eu des contacts avec des clients potentiels? Pour quels résultats? Quel est le délai de paiement accordé à vos clients? 5

6 LA CONCURRENCE Qui sont vos concurrents? Précisez leurs caractéristiques (taille - prix pratiqués - ancienneté ) Comment se font-ils connaître? Les concurrents Description des concurrents Les points faibles et points forts des concurrents LES FOURNISSEURS Qui sont-ils? Quelles sont leurs conditions de distribution et leurs conditions financières? Noms des principaux fournisseurs Nature des achats Délais de règlement Avez-vous des contacts privilégiés avec vos fournisseurs? OUI NON Travaillez-vous en sous traitance? OUI NON Part de la sous traitance dans votre chiffre d'affaires en % Types de travaux Délais de règlement 6

7 VOTRE STRATEGIE COMMERCIALE VENTE / DISTRIBUTION Comment allez-vous commercialiser vos produits - services? Dans votre boutique Vente ambulante Vente directe aux professionnels Par agents Par grossistes Par VPC Internet Autres COMMUNICATION Comment allez-vous vous faire connaître? visites chez le client mailing, phoning prospectus pages jaunes, journaux, revues site internet reprise de clientèle autres Avez-vous chiffré ce budget publicité/prospection? (devis ) PRIX DE VENTE ENVISAGE Quels prix allez-vous pratiquer? Quelle est votre taux de marge / coefficient multiplicateur? Quels sont les services annexes que vous proposez? (délais de paiement, remise, SAV ).. 7

8 LES MOYENS NECESSAIRES AU PROJET LES MOYENS TECHNIQUES Quel est le lieu d implantation retenu?. Domicile personnel Bureau professionnel Aire de stockage (loyer mensuel évalué à ) Local commercial : superficie...m2 - achat Fonds de Commerce : - achat Droit au Bail : - loyer mensuel évalué à :. Localisation Zone urbaine : Zone rurale : Centre ville Centre bourg Centre commercial Zone d'activités Agglomération Zone d'activités Indiquez, à votre avis, les principaux avantages de cet emplacement : Quels sont les besoins d aménagement de ce local? - Budget travaux :... - Budget agencement :. - Dépôt de garantie :.... Quels sont les besoins en matériel d exploitation? construction agencement matériel/outillage véhicule(s) informatique fournitures mobilier divers Nature Montant HT 8

9 LES MOYENS FINANCIERS - Apport personnel du créateur :.. - Apport des associés :. - Apport des partenaires : Envisagez-vous de demander un prêt bancaire? Oui Non Si oui, pour quel montant? Dans ce cas, quelle (s) garantie (s) personnelle (s) pouvez-vous apporter au banquier?. LES MOYENS HUMAINS Indiquez le nombre de personnes nécessaires à la réussite de votre entreprise : effectif prévisionnel / / Quel est le salaire moyen mensuel de l effectif? (brut+charges patronales) Quelle organisation de travail mettrez-vous en place? 9

10 LE PLAN DE FINANCEMENT EMPLOIS DEMARRAGE FIN ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Frais d'établissement Brevets licences Fonds de commerce (clientèle) IMMOBILISATIONS CORPORELLES Terrain Construction Agencements, aménagements Matériels et outillages Mobiliers et informatique Matériels roulants Stock de départ Autres IMMOBILISATIONS FINANCIERES Dépôt de garantie et cautions Autres REMBOURSEMENTS D'EMPRUNT(S) Banques et organismes assimilés Comptes courants d'associés Prêt d'honneur Caisse sociale B.F.R. TOTAL DES EMPLOIS RESSOURCES FONDS PROPRES Apport en capital Comptes courants d'associés Prêt d'honneur CAPITAUX EXTERNES Organismes bancaires Caisse sociale Avances remboursables Créagir Autres subventions CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT TOTAL DES RESSOURCES 0 SOLDE (dégagements nets) SOLDE CUMULE

11 LE COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL Méthode de calcul du chiffre d affaires :..... Calcul du besoin en fonds de roulement CREDIT CLIENT MOYEN Nombre de jours moyen de paiement des clients A = Chiffre d'affaires moyen journalier B = A x B = X X = DETTES FOURNISSEURS MOYENNES Nombre de jours moyen de paiement des fournisseurs C = Volume d'achats fournisseurs moyen jour D = C x D = Y Y = Besoin en Fonds de Roulement (X Y) = Calcul du seuil de rentabilité (point mort) 11

12 Compte de résultat HT PRODUITS Vente de produits de marchandises Prestations de services Productions vendues Commissions Produits financiers Autres produits TOTAL DES PRODUITS ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3 CHARGES Matières premières Marchandises Emballages Fournitures diverses CHARGES EXTERNES Sous-traitance Loyers et charges locatives Entretien et réparations Fournitures d'entretien Assurances Honoraires Publicité et documentation Transport Crédit-bail Déplacements/missions Frais postaux/téléphone IMPOTS ET TAXES CHARGES DE PERSONNEL Salaires et traitements Charges du personnel Prélèvement de(s)exploitant(s) (si à l'is) Cotisations de(s) exploitant(s) DOTATION AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS CHARGES FINANCIERES Intérêt des emprunts Charges exceptionnelles TOTAL DES CHARGES Résultat IMPOTS SUR LES SOCIETES (IS) CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT EFFECTIF (dont le(s) chef(s) d'entreprise) 12

13 LE PLAN DE TRESORERIE MOIS SOLDE DEBUT DE MOIS ENCAISSEMENT D'EXPLOITATION Vente TTC Autres recettes TVA récupérée ENCAISSEMENT DE FINANCEMENT Capital Comptes courants d'associés Emprunts à long et moyen terme Subventions TOTAL ENCAISSEMENTS DECAISSEMENT D'EXPLOITATION Marchandises Fournitures, eau, énergie Autres charges externes Impôts, taxes, assimilés Charges de personnel Impôts sur les bénéfices TVA versée 13

14 DECAISSEMENT HORS EXPLOITATION Remboursement d'emprunts Remboursement prêt PFIL Investissement en immobilier TOTAL DECAISSEMENT SOLDE MENSUEL SOLDE CUMULE 14

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