Action Innovation Régionale en région Centre Catalogue des experts

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1 L Action Innovation Régionale (AIR) est portée par l Aritt Centre et co-pilotée par la CCI Centre. Le présent document recense les présentations d une liste d experts pouvant être mobilisés dans le cadre de l action collective AIR, de ses déclinaisons départementales (Sensinno, Trempolinno, Berrinnov, Innovia Touraine, Innov action Loiret), ainsi que du dispositif CAP Conseil AIR du Conseil régional du Centre. La présence dans ce catalogue des experts ne présume d aucun agrément ou label au titre de l action AIR. Ce catalogue n est pas exhaustif, et il n est pas obligatoire de choisir un expert de ce catalogue pour bénéficier du dispositif CAP Conseil AIR INDEX Page ABSO CONSEIL ACTE 8 ACTEAM PRO ACTILOMB AG DEVELOPPEMENT Page EFFICIENT INNOVATION IDEOVIA INSPIRIS INNOVATIS IOTA ALCIMED ALTIOS INTERNATIONAL ARENATIS ARPEGGIO ARTEO Conseil MARKETECH GROUP MATCH & TEAM NEKOE O NRG OCEAN BLEU ATOUT RH AXE RESEAUX CABINET L.BRANDON CADRE EXPERT CCI d Eure-et-Loir OSMOZE PROLEPS6 PROPULSE PROWARE GIE RCP DESIGN GLOBAL CCI Centre International CENTRE RH CFM CONSEIL (EXPERT ACTIV) CHANGE ET TRANSITION COACH IS (EMERGENS) RELIENCES SPRING TEAM STUDIO APARTE SYNAPS SYNERVIA CYBERTECHNOLOGIES D&C CONSULTANTS DEBAY DEVCOM 45 DIX SEPTEMBRE THERIUS TIME TO MARKET TRIO CONSEIL TYKYA VIEDOC 1 / 51

2 ABSO CONSEIL Action Innovation Régionale en région Centre Contact Paul KLEIN Téléphone Mail Site internet Adresse 27 avenue de l Opéra Paris Créé début 2009 par des anciens d un grand cabinet d audit et de conseil, Abso est un cabinet de conseil en stratégie dont l activité est dédiée à l accompagnement de projets innovants. Initialement basé à Montpellier, le cabinet s est implanté à Paris début 2012 afin d élargir son périmètre d intervention à une échelle nationale. Notre équipe est aujourd hui constituée de 10 collaborateurs dont 9 consultants, issus de formations complémentaires (ingénieurs agronomes, écoles de commerce, SciencePo ), répartis entre les bureaux de Montpellier et Paris. Frédéric Volle (gérant), Sylvain Ballester et Paul Klein (managers) seront les 3 consultants pilotes des actions (consultants mobilisables). Dans la cadre de nos prestations, nous intervenons aux différents stades de la vie d un projet innovant : - Auprès des incubateurs et des cellules de valorisation : flash expertises en entrée d incubation, études de maturation, formations / coaching de projets - Auprès des porteurs de projet : études de faisabilités économiques et commerciales, accompagnement à la rédaction du BP, à la démarche commerciale, à la levée de fonds et études de diversifications. Abso entame sa 5e année d existence et bénéficie d un retour d expérience basé sur la réalisation d une cinquantaine d études de faisabilité qui constituent notre référentiel d intervention. Les domaines de prédilection d Abso sont structurés par secteurs, caractérisés par des problématiques propres (exemples de références dans le dossier joint) : Agro-industrie, agrofournitures, agroenvironnement, agro-ressources : quelle perméabilité du secteur à l innovation? Quelles réglementations actuelles et à venir? etc. Santé (biotechnologies rouges) : quelle logique d internalisation vs. d externalisation des laboratoires ciblés? Quelle crédibilité accordée à une start-up? Comment associer prestation de services et R&D propre dans son modèle économique? etc. Dispositifs médicaux : quelles réglementations et accréditations spécifiques à chaque pays? Quels Key Opinion Leader cibler? Quels intermédiaires approcher? etc. Applications Web, TIC, Multimédia, Logiciels : Comment construire son trafic ou sa communauté? Comment monétiser l innovation : quel modèle économique privilégier? etc. 2 / 51

3 ACTE 8 Contact Jean GROSSER Téléphone Mail Site internet Adresse 42 rue Jean Jaurès LUISANT De formation initiale technique (mesures physiques) et après plusieurs années d expérience comme ingénieur technico-commercial, j ai dirigé avec succès des équipes commerciales, puis des centres de profit (filiales de groupes internationaux, divisions de PMI françaises) en tant que cadre salarié, dans le secteur industriel. Toutes mes expériences se sont déroulées dans des domaines à haute valeur ajoutée technologique : instrumentation scientifique de mesure et de contrôle, conception et installation clé en main de procédés d épuration d eau et de gaz, prestations de contrôle environnemental. J ai donc bénéficié d innovations technologiques régulières avec à ma charge d en développer les ventes auprès de clientèles exigeantes. J ai accumulé une véritable expertise du management des entreprises et plus spécifiquement de leur développement stratégique et commercial. J ai créé ma propre entreprise en mars 2010, en tant que directeur commercial & marketing à temps partagé. J interviens comme prestataire de services, à temps partagé, auprès des dirigeants de PME qui souhaitent un véritable renfort opérationnel et une expertise pour le développement de leur entreprise. L impact de mes interventions se traduit par une structuration et une accélération significative du développement commercial des entreprises. Mon rôle consiste bien à dynamiser et piloter la démarche commerciale des entreprises : mise sur le marché de produits et de services, définition du positionnement stratégique et de la segmentation clientèle, élaboration du plan d actions commerciales, construction des argumentaires développement des ventes, optimisation de la productivité des équipes commerciales, définition et mise en place de la politique de marketing direct et de communication. En tant qu expert du développement commercial, je permets aux dirigeants de faire d emblée les bons choix stratégiques et de leur éviter «le coût de la mauvaise décision». Définition, élaboration et validation de la stratégie de développement commercial et marketing des PME/PMI, Définition, mise en oeuvre et pilotage opérationnels des plans d actions commerciales destinés à la mise sur le marché et au développement des ventes de produits et services innovants, Management des unités commerciales : animation et pilotage, formation, recrutement et constitution de réseaux de prescripteurs et de partenaires, Etude de positionnement de produits et services innovants ; conception du panel complet des outils de commercialisation adéquats à partir des argumentaires élaborés. 3 / 51

4 ACTEAM PRO Action Innovation Régionale en région Centre Contact Marie-Jo LARGANT HEYMES Téléphone / Mail Site internet Adresse 15, rue Cossonnière St Jean le Blanc ACTEAM PRO, axe son développement au sein d entreprises liées à l Innovation et à l International. Notre choix est de pouvoir agir en transversal dans les entreprises, et ainsi répondre au mieux aux attentes et besoins de nos clients. Accompagnement Stratégique dans l Innovation Diagnostic Marketing et Commercial /Développement Stratégique ; Etudes de marché & de faisabilité : concurrents, produits et/ou services, prix, distribution, communication, lancement de produit, diversification d activités, études de faisabilité, mise sur le marché ; Etudes de satisfaction clientèle (customer service) et de notoriété Conduite de projet innovant. Accompagnement Ressources Humaines Recrutement de profils pointus (ex : Consultant Technologique du Pôle Compétitivité S2E2, Equipe des responsables du nouveau Service Mécatronique d HUTCHINSON, Responsable BE Instrumentation de Mesure d une filiale française à l International); Audit social et organisationnel : conduite du changement, pilotage de l Innovation; Appréhender la culture d Innovation par des outils de créativité, de tri des idées ; Gestion des compétences : bilan de compétences personnalisé, coaching d un chef de projet en Innovation Conduite du changement. Accompagnement Technique et Fiscal de l Innovation Mise en place du Crédit d Impôt Recherche et son rescrit ; Crédit d Impôt Innovation, Crédit Impôt Export : état des lieux des projets éligibles, valorisation de l effort de la R&D, assistance en cas de contrôle Notre approche : Etre à l Ecoute du client, Appréhender son Environnement, Agir dans une Culture du Résultat. La valorisation de l innovation : Booster la créativité de l entreprise Gérer la conduite d un projet innovant Sensibiliser l entreprise aux projets collaboratifs, Cifre, Vie, Le financement de l innovation ; Le développement stratégique marketing et commercial : Effectuer une étude de marché Réaliser du coaching / de la formation interne L optimisation organisationnelle et performance RH : Accompagner la conduite du changement, gestion de la résistance du changement Guider le transfert de savoir-faire 4 / 51

5 ACTILOMB Action Innovation Régionale en région Centre Contact Didier LOMBARD Téléphone Mail Site internet Adresse Le Mortier Route de la Fontaine Félicie Mazières de Touraine Le SAVOIR FAIRE de Didier Lombard, en particulier : Savoir-faire général : 40 années opérationnelles comme ingénieur et/ou manager dont 24 ans président d un fournisseur critique de l automobile mondiale, la division soudage d un groupe Allemand Mondial. 5 autres expériences Produits/Marchés : Précision et Mesure pour l Automobile et l Aviation/Roulements spéciaux aviation/machines outil à CN/Pompes doseuses pour Traitement des eaux/ Pétrochimie/ Alimentaire/Ets../Freinage ferroviaire et alimentations électroniques de secours/soudage des Carrosseries Automobiles. Technologies : Mécanique/Hydraulique/Pneumatique/Electromécanique/Electronique/Etc Fonctions de l entreprise : Fabrication Standard et Spéciales/ Méthodes/Gestion par projet/applications/ Ordonnancement/ ERP/ Achats/Sous-traitance/Assemblage/Services/ DG et Présidence avec implication dans les Ventes et SAV difficiles, par ex aux grands clients. Savoir faires Innovation : Pilotage de R&D : 8 ans en direct et 24 ans comme président d un groupe fondant sa compétitivité sur la technologie. Prise de brevets personnels participant au leadership mondial d une entreprise. Le SAVOIR FAIRE de Partenaires éprouvés, le plus souvent Ingénieurs : Anciens collaborateurs Anciens partenaires ou concurrents Après 40 ans de pratique en langues Française et Anglaise dans des groupes Allemands, Américains, Suédois, Français DOMAINE 1 : Gestion Industrielle du Capital Employé dans les ETI/PMI avec la méthode originale TECHNICASH DOMAINE 2 : Productions GVPV : 40 années de pratique de méthodes spécifiques à la Grande Variété en Petits Volumes instables caractéristique des ETI/PMI. DOMAINE 3 : Composants, biens d équipement et systèmes à base de mécanique et automatismes. DOMAINE 4 : Transports : Automobile/Ferroviaire/Aviation 5 / 51

6 AG DEVELOPPEMENT Contact Alain Gontier Téléphone / Mail Site internet Adresse 1, route de la Lande Reugny Agréments, accréditations : Alain GONTIER a été accrédité chaque année depuis le début de l action (2007) par TrempoliNNo en Loir et Cher, et par Innovia Touraine pour l accompagnement d entreprises innovantes en Marketing, études de marché, stratégie de développement et management du développement commercial. Il a assuré et mené à bien 12 missions dans ce cadre. Il est également intervenu pour des missions spécifiques de conseil et d accompagnement (missions de développement commercial) pour des entreprises innovantes d Eure et Loir dans des programmes d accompagnement spécifiques organisés par la CCI 28. Il a réalisé des conférences de sensibilisation à la démarche commerciale et Marketing pour le compte de la CCI du Loir et Cher, du Loiret et de l Eure et Loir Alain GONTIER est certifié en management comportemental par Success Insights France Savoir-Faire spécifique : le cabinet AG Développement, Alain GONTIER est membre associé du Réseau National Cadre Expert depuis 2002, Premier Réseau d Experts en Organisation et Management commercial. Les cabinets Cadre Expert sont opérationnellement impliqués dans les entreprises pour des missions visant à définir leur stratégie de développement marketing et commercial, mettre en place les organisations, méthodes et outils permettant d assurer durablement ce développement. Tous les cabinets Cadre Expert sont impliqués dans des programmes d accompagnement collectifs régionaux appuyant l innovation. Tous sont experts dans les fonctions marketing et commerciales. Les études de marché, les actions marketing et commerciales, les organisations commerciales, les outils commerciaux à mettre en œuvre, ainsi que la formation des collaborateurs, constituent l essentiel des interventions des cabinets Cadre Expert. Les méthodologies et les outils utilisés sont parfaitement adaptés aux besoins et aux ressources des PME. Industrie nombreux secteurs (métallurgie, filière bois, agroalimentaire, emballage, BTP, biens d équipement,...) Sociétés de service (informatique, prestations de service,...) Electronique (éclairage Led, Equipement, nouvelles technologies,... ) Bureaux d étude, Ingénierie 6 / 51

7 ALCIMED Action Innovation Régionale en région Centre Contact Jakub RAMS Téléphone Mail Site internet Adresse 57, boulevard de Montmorency Paris Alcimed, société d aide à la décision se positionnant à l interface des technologies et des marchés, est en mesure d accompagner les entreprises bénéficiaires du dispositif de soutien à l innovation de la Région Centre à toutes les étapes de développement de leur projet d innovation. Initialement spécialisée dans les Biotechnologies, ALCIMED a progressivement étendu son activité aux sciences de la vie et à leurs secteurs d application : la santé, l agroalimentaire et la cosmétique, ainsi qu à la chimie, les matériaux, l énergie et l'environnement. L équipe expérimentée de 16 personnes (4 responsables de mission, 8 consultants et 4 coordinateurs, dont 1 sera le lien privilégié avec l ARITT Centre), dédiée aux politiques publiques d innovation, met à profit l expertise sectorielle d ALCIMED pour accompagner les entrepreneurs sur leurs enjeux de structuration et leurs stratégies d innovation. Nous avons ainsi réalisé plusieurs centaines de missions pour des start-up et PME innovantes à tous les stades de leur développement, au gré d études variées ou encore de coachings directs. Nos champs d intervention sont la R&D (états de l'art scientifiques et techniques, évaluation de technologies), le marketing stratégique (études de marché et de faisabilité technico-économique, stratégie de développement, Business Plans, etc.) et la stratégie de valorisation (recherche de partenaires, évaluation de valeur, recherche de financement, recherche de voies de diversification, etc.). L ensemble de ces facteurs fait d ALCIMED le partenaire idéal de l ARITT Centre pour construire sa politique de soutien et de votre entreprise pour soutenir votre stratégie d innovation. Santé et Biotechnologies Energie et Environnement Chimie et Matériaux Agroalimentaire 7 / 51

8 ALTIOS INTERNATIONAL Contact Gael SABBAGH Téléphone / Mail Site internet Adresse 8 rue Jean Rouxel 44 Orvault (Nantes) Société de conseil à l'international, les équipes ALTIOS International interviennent depuis 22 ans auprès des PME & ETI françaises désireuses de définir un plan d action international structurant afin de s'implanter ou de consolider leurs courants d affaires sur les marchés export à fortes croissance. Nos bureaux en France sont situés à Nantes, Lyon, Paris et Bordeaux. A l étranger, nous sommes implantés avec nos filiales en propres (100 collaborateurs spécialisés, bureaux, centres d affaires) sur les grands marchés mondiaux où se situe aujourd hui l essentiel des relais de croissance pour les entreprises françaises : 1. Etats-Unis (New York), Mexique (Mexico), Brésil (Sao Paulo), 2. Allemagne (Francfort), Europe de l Est (Pologne, Tchéquie), Russie (Moscou), 3. Inde (New Delhi), Chine (Shanghai), Australie (Sydney). Au-delà de ce réseau de filiales, nous mobilisons un réseau associé de 150 partenaires spécialisés permettant de couvrir 80 pays. Notre offre unique sur le marché, conjuguant les expertises stratégiques sur l ensemble du cycle de développement international d une entreprise (stratégie de développement international, plan d action pays/filières, adéquation produit/marché avec mise en place d un mix marketing adapté aux pays cibles, aides à l implantation, conseil, hébergement de société, gestion de filiale, recrutement, développement commercial, représentation, croissance externe, implantation industrielle ) et un réseau mondial intégré, a permis d attirer et de fidéliser plus de clients français, de la PME à de grands groupes internationaux dans de nombreux secteurs d activité. Fort de ces éléments, ALTIOS International se positionne aujourd hui comme le leader des entreprises privées dans l accompagnement des PME françaises souhaitant accroître leurs activités sur les marchés internationaux porteurs. Médical / Santé, NTIC / Electronique, Green Tech, Biens d équipements industriels, Industries mécaniques, Aéronautique, Agroalimentaire, Cosmétique / Mode. 8 / 51

9 ARENATIS VENTURE SERVICES Contact Alain Rodermann Téléphone Mail Site internet Adresse 27 avenue du château Itteville Arenatis Venture Services est une société de conseil dont l objet est l accompagnement des dirigeants des sociétés innovantes dans leur démarche de création, de croissance, de recherche de financement et de cession industrielle ou actionnariale. Arenatis a démarré son activité en 2011 par Alain Rodermann après 8 ans d expérience industrielle (Bouygues, Alcatel) et 15 ans de capital risque (Innovacom, Sofinnova). Ayant côtoyé des milliers de startups dans le cadre de due diligences en vue de financement, réalisé plus de 50 investissements et siégé dans une trentaine de conseils d administration, il fit fréquemment le constat de l inadéquation des projets des entreprises avec les stratégies d investissement des investisseurs, ainsi que de la mauvaise préparation des dirigeants pour aborder les levées de fonds. Arenatis propose ainsi des services d accompagnement adaptés à la problématique des entrepreneurs, réelle mais par toujours perçue. La pratique des cabinets d accompagnement diffère fortement. La particularité de l approche d Arenatis est que sa méthodologie repose sur une connaissance approfondie des investisseurs et des sociétés innovantes. En effet, l expérience acquise au sein des conseils d administration et dans les sociétés de Venture Capital les plus influentes est un élément déterminant dans la façon d aborder la question de l excellence des sociétés et celle de leurs dirigeants. Structurations capitalistiques (spin-offs, création de sociétés, sortie d actionnaires) Levées de fonds (financement en fonds propres) Situations de crise (corporate governance, négociations) 9 / 51

10 ARPEGGIO Action Innovation Régionale en région Centre Contact Sylvain Camus Téléphone / Mail Site internet Adresse 16 rue de la Bretonnerie Orléans Arpeggio est un partenaire actif dans l apport de solutions de croissance pour les entreprises de tailles intermédiaires (ETI) et les PME. Implanté à Orléans, Arpeggio aide ses clients à innover et à améliorer leurs performances économique, financière, sociale et environnementale. Des orientations stratégiques au pilotage décisionnel, la méthode Aria de gestion de projets, développée par Arpeggio, associe l ensemble des compétences de l entreprise. L accompagnement au quotidien de nos clients dans leurs démarches stratégiques, l optimisation de leurs processus opérationnels, la (re)structuration financière et l évolution de leur système d Information, pour toujours mieux les satisfaire est notre leitmotiv. Grâce à ses outils spécifiques tels que «Aria Full Potential», notre équipe propose un programme d amélioration des fondamentaux et de croissance actionnant l ensemble des leviers les plus pertinents, qu ils soient stratégiques, financiers, opérationnels, managériaux, sociaux ou légaux. Avec «Aria Program Office», Arpeggio pilote l ensemble des parties prenantes en respectant un échéancier précis de mise en oeuvre. Arpeggio intervient : - sur des activités dont l actif clé est principalement humain, c est-à-dire les activités de services Business to business, SSII, Services de santé,. - dans les industries de processus de transformation, dans la plupart des secteurs économiques industriels et agroalimentaires. Secteur logiciels & TIC Secteur de la Santé Filière Automobile Secteur industrie 10 / 51

11 ARTEO CONSEIL Action Innovation Régionale en région Centre Contact Frédéric Desbois Téléphone Mail Site internet Adresse 39 rue des Granges Galand Saint Avertin Cabinet de consultants formateurs basé à Saint-Avertin, au Mans et sur Paris, ARTEO Conseil a été accrédité, à travers le Grand-Ouest, dans de nombreuses opérations collectives d accompagnement d entreprise dans leur développement par l innovation. Au-delà d expériences en tant qu enseignants vacataires (CNAM, Centrale PARIS, ESCEM, ESEO...), ou formateurs, les consultants sont intervenus dans de nombreuses PME, Grandes Entreprises et Institutions pour accompagner des dirigeants et leurs équipes sur la problématique de l innovation, de la créativité à la mise sur Marché de produits et de services en abordant la faisabilité, l industrialisation et le cycle de vie. Concernant plus précisément la veille et l intelligence économique, ARTEO Conseil dispose de Consultants / formateurs avec plusieurs expériences de sensibilisation et de mise en oeuvre d actions ou de services de veille dans des PME. En matière de développement commercial, ARTEO Conseil présente des consultants ayant des parcours à la fois de dirigeant dans des PME et grandes entreprises, de manager et chefs produit. Ces consultants ont été confrontés à la prospection de nouveaux marchés, à la fidélisation des clients sur la France mais également à l international (Allemagne, Etats Unis, Chine, Afrique) sur toute filière. Conduite de projet d innovation Développement marketing et commerciale Stratégie de développement par l innovation Innovation participative au service de la performance Toute filière industrielle (mécanique, chaudronnerie, emballage, plasturgie, caoutchouc, électronique, bois, textile, etc. ), logistique, agroalimentaire, bâtiment, tourisme (hébergement, espaces verts), services (santé, laboratoire, numérique) 11 / 51

12 ATOUT RH Action Innovation Régionale en région Centre Contact Philippe VILLEVALOIS Téléphone Mail Site internet Adresse 8 rue Gustave Vapereau Orléans L importance du facteur humain se retrouve dans l ensemble des secteurs d activité. Quel que soit le produit ou service élaboré, ce sont la qualité de l organisation, l alignement de la stratégie et sa déclinaison en objectifs opérationnels, le respect des hommes et la prise en compte de leurs attentes qui favorisent la réussite ou non. L activité de la société AtoutRH a porté principalement sur des entreprises de type TPE/PME de moins de 100 salariés, dans un rôle de RH à temps partagé, mais également sur des missions ponctuelles d audit ou de mise en place d outils. AtoutRH fait actuellement partie du collectif Prospective PME (www.prospective-- pme.org), ex Performance PME, qui a fédéré 60 entreprises régionales autour d un diagnostic des vulnérabilités et conduit 12 d entre elles à la labellisation «Entreprise Performante et Durable». Analyse des vulnérabilités RH (Audit organisationnel et réglementaire) Matrice SWOT Définition de la politique RH, alignée sur la stratégie Outillage de la politique RH Bonne connaissance du secteur agroalimentaire régional 12 / 51

13 AXE RESEAUX Action Innovation Régionale en région Centre Contact Laurent Delafontaine Téléphone / Mail Site internet Adresse 25 rue Sainte Victoire Versailles Les associés d AXE RESEAUX conseillent depuis vingt ans les entreprises en franchise ou en passe de le devenir. Ils sont spécialistes de l accompagnement des réseaux commerciaux. Le cabinet est composé d associés ex-dirigeants de réseaux, depuis 1995 consultants au collège des Experts de la fédération française de la franchise. Les compétences du cabinet permettent d offrir une forte crédibilité professionnelle et un total engagement auprès des clients. AXE RESEAUX intervient pour : L audit de franchisabilité d un concept L accompagnement des enseignes pour la mise en franchise Le recrutement des premiers partenaires La modélisation du savoir-faire des entreprises L audit et le ré-engineering de réseaux commerciaux Le recrutement et la formation des équipes composant la tête du réseau Société multinationale, groupe familial, jeune enseigne, chaque client bénéficie de méthodes éprouvées axées sur le résultat et la facilité de mise en œuvre. L associé en charge de la formation est Laurent Delafontaine (ESC+MBA), membre du collège des Experts de la fédération française de la franchise, il a débuté dans la distribution automobile à des fonctions d encadrement. Il intègre ensuite le cabinet Ernst & Young sur des missions de conseil en stratégie et organisation des réseaux commerciaux. Sur une idée originale, il crée une chaine de restauration commerciale, puis il prend la Direction de la franchise d un leader de la restauration. Avant la création d AXE RESEAUX, il a œuvré au développement du leader de la maison individuelle, et piloté avec succès le lancement d un réseau en franchise de maisons ossature bois. Il est chargé d enseignement à l Université de Haute Alsace (Master II ingénierie des réseaux commerciaux). De par l expérience des associés, AXE RESEAUX intervient régulièrement dans le secteur : De la restauration commerciale sur place ou à emporter Du service à la personne De l habitat (construction, rénovation, équipement) et de l immobilier Du commerce et service de détail (alimentaire, spécialisé, automobile) Pour autant, d autres enseignes complémentaires à cette liste nous ont accordés leur confiance, reposant leur choix sur l expérience de nos consultants, la qualité de nos outils et la rigueur de notre méthodologie de travail. 13 / 51

14 CABINET L. BRANDON Contact Michel LEVY Téléphone Mail Site internet / Adresse 23, rue du Renard Paris Depuis 1991, le métier du cabinet L. BRANDON est d accompagner les PMI-PME pour leur permettre de renforcer leurs activités et de développer leur patrimoine par des méthodes d acquisition et de valorisation de la Propriété Industrielle (PI). Les principales missions conduites par nos équipes consistent à : - Sensibiliser l entreprise au transfert de technologie - Détecter les innovations brevetables - Optimiser la gestion de l innovation dans l entreprise - Définir et mettre en oeuvre une stratégie de valorisation - Proposer les solutions pour rendre l innovation rentable - Accompagner la valorisation de la recherche appliquée - Accompagner la valorisation économique de l innovation - Mettre en place des accords de partenariat (licence, co-développement, consortium) - Accompagner la mise en place de partenariats industriels et commerciaux, - Renforcer les fonds propres par la valorisation financière des droits de PI L. BRANDON dispose ainsi d une large expérience, tant en France qu à l international, appuyée sur des accords de partenariat dans un certain nombre de pays européens. Associé au cabinet BLETRY & Associés, conseils en Propriété Industrielle, nos missions s étendent à l élaboration d une stratégie de protection de l innovation, à la négociation et à la rédaction d accords de licence ainsi qu à leur suivi dans l entreprise. Nos deux cabinets comptent aujourd hui des spécialistes en : stratégie et gestion de l entreprise ; sciences et techniques ; marketing et commerce ; économie ; droit de la propriété industrielle ; management de l innovation. Généralement issus de grandes Écoles de Commerce, d Universités, d Écoles d Ingénieurs et, pour certains, diplômés en Propriété Industrielle, nos consultants disposent d une expérience confirmée du secteur de l innovation dans l analyse de la propriété industrielle et ses composantes, et plus particulièrement des brevets, de la recherche, de la négociation et de la mise en place de contrats d exploitation (concession de licence, cession de droits, etc.). Stratégie de propriété industrielle (licencing, choix d outils de protection, transfert technologique ) Développement des activités des PMI/PME par l innovation Valorisation financière d actifs immatériels (brevets, marques, etc.) Projets collaboratifs entreprises / laboratoires 14 / 51

15 CADRE EXPERT Action Innovation Régionale en région Centre Contact Philippe Vachet Téléphone Mail Site internet Adresse 28 Rue Pierre Brossolette Issoudun Philippe Vachet Conseils est membre du réseau «Cadre-Expert» de spécialistes du management et de l organisation commerciale. L une de ses spécialités est la mise en oeuvre d une stratégie et d une organisation commerciale et marketing adaptée aux objectifs de l entreprise innovante. Le diagnostic commercial sera le point d entrée de la mission, afin d itentifier avec des matrices et outils de d analyses adaptés les orientations à privilégier ou à réformer. L analyse stratégique identiefiera en particulier les bénéfices clients réels apportés par l innovation à sa cible de clientèle. La particularité du cabinet est aussi de savoir accompagner l entreprise jusque dans la mise en oeuvre de son Plan d Action Commercial et Marketing. Concrêtement, de l acquisition et la gestion d un fichier adapté, la sélection des moyens de diffusion commerciale les plus performants, la sélection des intervenants, et par-dessus tout le choix d une organisation efficace, basée sur les comportements des collaborateurs autant que sur leurs compétences intrasèques. La définition de l organisation pourra aller jusque dans la rédaction des procédures commerciales et le recrutement de collaborateurs. La dimension internationale et l informatique commerciale moderne (CRM en mode web) sont également des éléments clefs de la réussite commerciale d une innovation sur lesquels nous intervenons. Cette démarche est le coeur de métier de Philippe Vachet, consultant formateur en performance commerciale, et principal intervenant du cabinet. Le cas échéant, pour des missions de grande envergure, le Réseau Cadre-Expert dispose de 30 intervenants (dont 2 en Région Centre) pour renforcer le cabinet, toujours sur accord express du donneur d ordre. Le diagnostic stratégique et le bénéfice client de l innovation Concevoir et mettre en oeuvre le plan d action de développement de l innovation L informatisation efficace de l action commerciale et marketing (CRM en mode Web) Le développement international à l échelle européenne 15 / 51

16 CCI d Eure-et-Loir Contact Pierre-Olivier DALLÉ Téléphone Mail Site internet Adresse 5 bis avenue Marcel Proust CS 70062, Chartres Cedex Créée en 1895, la Chambre de Commerce et d Industrie d Eure-et-Loir est un établissement public administratif. L action de la CCI est pilotée par des chefs d entreprises élus par leurs pairs. Le siège social de la CCI, baptisé La Cité des Entrepreneurs, est situé au 5 bis avenue Marcel Proust à Chartres. Parmi les missions de la CCI une approche directe de conseil et d accompagnement est mise en oeuvre: Etablir des audits et diagnostics au sein des entreprises afin d identifier des points clés de développement, Accompagner et conseiller les entreprises sur des thématiques techniques telles que : o L innovation (créativité, financement (OSEO, aides régionales, PTR, CIR, CII, etc.), propriété intellectuelle, faisabilité, etc.). o La sécurité, la qualité et l environnement (Dispositif Imprim Vert, aide à l obtention de l ISO 14001, etc.). o La Physique chimie, les matériaux et bio ressources (Valbiom centre, partenariat avec la PFT, etc.). o Les ERP et système d information (aide à la décision, cahier des charges, etc.). Faciliter les rapports des entreprises avec les administrations nationales et territoriales, mais aussi les rapports des entreprises entre elles, Accompagner leurs projets et leur fournir une structure d accueil, Former les futurs collaborateurs des entreprises et leurs salariés, Le Management de l Innovation : de l idée à la réalisation, tout secteur Physico-chimie, matériaux, bio-industrie/biomatériaux : projets incluant ces types de matériaux, tout secteur QSE (Qualité Sécurité et Environnement) : projets d innovation reposant sur la qualité, l environnement, tout secteur ERP, systèmes d informations (SI) : innovation produit, innovation process ou innovation organisationnelle reposant sur les TIC, tout secteur 16 / 51

17 CCI INTERNATIONAL CENTRE Contact Béatrice GUERIN COUTANSAIS Téléphone Mail Site internet Adresse Orléans Cedex 9 CCI International Centre (CCI IC) est le service international mutualisé des CCI du Centre. CCI IC accompagne l entreprise à chaque étape de son développement international et assure ainsi la mise en oeuvre d une stratégie d internationalisation sur le long terme. Une équipe dédiée de 12 personnes avec 9 conseillers en développement international basés dans les CCI territoriales. Nos engagements : accompagnement individualisé dans la durée offre adaptée à la maturité export de l entreprise (primo-exportatrice, opportuniste, structurée) construction et structuration du projet sur les grandes étapes clefs d un développement export durable : analyse de la capacité de l entreprise à exporter, identification et ciblage des marchés, élaboration d un plan d actions export et du budget associé, adaptation de l organisation RH autour du projet. Notre positionnement CCIIC se positionne comme soutien méthodologique et apporteur d outils personnalisés d aide à la décision. L entreprise s engage à structurer son projet avec une personne dédiée bénéficiant de l appui du conseiller CCI International. Nos solutions d accompagnement Déclic Export : Pré-diagnostic : évaluation des besoins et de la capacité de l entreprise à exporter. Livrable : synthèse des actions prioritaires à mener, dans une feuille de route phasée dans le temps Pack Objectif : deux outils d aide à la décision personnalisés avec l entreprise, sur une plateforme web dédiée: Objectif Marché : grille multicritères d analyse avec hiérarchisation des pays ; Objectif Actions Financement : plan d actions export et budget détaillé sur une période définie Analyse de la faisabilité d un projet export (150 pré diagnostics réalisés depuis 2009) Structuration du projet export Mobilisation des partenaires compétents en fonction de la problématique et du besoin de l entreprise (Information marché, prospection, financement, implantation, partage d expériences) Portail export centre : Réseaux et mise en relation pour du partage d expériences (Ex : Cercle Maghreb) 17 / 51

18 CENTRE RH Action Innovation Régionale en région Centre Contact Thierry Lemoine Téléphone Mail Site internet Adresse Parc d Activités des Portes de Chambord 5, rue Gustave Eiffel MER Centre RH est une entreprise créée en 2002 par des DRH pour répondre aux besoins RH concrets de ses clients. Nos quatre valeurs fondatrices, partagées par tous les acteurs de Centre RH, sont d être : Généralistes : maîtrise de l ensemble de la fonction Ressources Humaines, depuis le droit social jusqu au management des hommes ; Opérationnels : il est nécessaire de dire ce qu il faut faire Il est encore plus efficace de le faire nous le faisons ; Locaux : intégrés dans notre tissu professionnel avec qui nous travaillons, nous mutualisons les besoins RH des entreprises et créons de fortes synergies ; Innovants : pionnier du RH à temps partagé depuis 2002 Initiateur de la «Mutualisation des besoins de formation» Nous accompagnons les entreprises selon quatre modalités potentielles : Nous conseillons, réalisons et transmettons : l action opérationnelle Nous conseillons : l action conseil Nous transmettons : l action formation Nous coordonnons et animons un collectif : l action coordination Quelle que soit notre action, nous travaillons toujours «sur mesure» pour répondre de façon personnalisée à la problématique de l entreprise ou d un groupe d entreprises. Dans le cadre de l accompagnement d un projet d innovation, Centre RH agit avec une approche systémique qui permet de concilier la stratégie de l'entreprise avec la réalité humaine et organisationnelle, le tout dans le respect des contraintes légales. Recrutement Gestion des compétences clés, formation Organisation, accompagnement du changement Coaching de dirigeant Centre RH a comme spécificité d intervenir dans des entreprises TPE-PME évoluant dans un contexte de forte croissance, du secteur industriel. Centre RH est également acteur dans le déploiement de projets collaboratifs. 18 / 51

19 CFM CONSEIL (EXPERT ACTIV) Contact Corinne Farque-Metais Téléphone Mail Site internet Adresse 28, rue Champoiseau Tours Cabinet de conseil et de mise en œuvre en développement commercial et marketing, nous accompagnons les dirigeants d entreprises à développer leur chiffre d affaires, le portefeuille clients et à motiver leur force de vente en(re)définissant leur stratégie commerciale et en mettant en œuvre le plan d actions qui en découle. Notre objectif est de proposer et travailler des actions adaptées à chaque entreprise qui permettent de développer les ventes. Nous intervenons sur les départements 36 et 37. Nous sommes rôdées à l immersion en entreprise et orientées terrain. Nous travaillons à l aide d outils et de méthodes éprouvés dont la méthode d analyse comportementale Arc en Ciel, méthode utilisée en management, recrutement, vente pour mieux communiquer, améliorer la cohésion d équipe, s adapter en fonction de son interlocuteur, bien positionner une personne à un poste qui lui correspond, mieux manager ses équipes. Nous utilisons également le Test d Aptitudes Commerciales TAC qui évalue les compétences commerciales et identifie les points forts et points faibles des vendeurs. Plusieurs de nos missions de conseil ont été financées par le dispositif INNOVIA. Nos clients qui ont bénéficié de ce dispositif sont : Ecophyse, Sanitec, Lavrut, pour lesquelles les missions réalisées ont été du conseil jusqu à la mise en œuvre des préconisations. Notre spécialisation : le développement commercial, l organisation commerciale, le management, l accompagnement du dirigeant, la synergie d équipe, le marketing stratégique et opérationnel. Nous travaillons avec des entreprises de tous secteurs d activités avec une spécialisation dans : Le second œuvre du bâtiment grâce à une longue expérience dans ce domaine (Corinne Farque- Métais a travaillé pendant plus de 15 ans à des postes de direction marketing pour de grands groupes allemands tels que Villeroy&Boch, Hansgrohe). Sur l Indre et Loire, nous travaillons avec des entreprises telles que Sanitec, B Design. Le commerce de gros non alimentaire de par une longue expérience en distribution sanitaire, chauffage, décoration en tant que responsable marketing salariée puis consultante. L agroalimentaire grâce à une expérience de plus de 5 ans dans ce domaine avec des clients comme : Brossard Traiteur, le centre commercial E. Leclerc, Interaba. Le tourisme, Eugénie Rotellini est titulaire d un BTS tourisme et nous accompagnons depuis 4 ans l entreprise Air Touraine. Les services (Sonia Risco a travaillé plus de 10 ans comme Directrice départementale chez Adecco) 19 / 51

20 CHANGE ET TRANSITION Contact Gilles Toly Téléphone / Mail Site internet Adresse 7 rue des tournesols SAINT-REGLE Gilles TOLY, 56 ans, Ingénieur, diplômé ICG (institut de contrôle de gestion), certifié IDCE (Institut pour le développement du Conseil et de l entreprise) intervient comme consultant, coach et formateur en stratégie, gestion d entreprise, gestion du changement et accompagnement opérationnel. Après un long parcours industriel à de nombreux postes opérationnels il dispose d une connaissance approfondie des problématiques d entreprise et des relations entre les différentes parties prenantes : donneurs d ordres et prestataires. Il connait et sait prendre en considération les attentes clients (qualité, fiabilité, meilleur coût, partenariat ) pour aider les entreprises à définir les meilleures stratégies pour un développement harmonieux et sécurisé. Il s appuie sur ses compétences et expertises suivantes : - Expertise en gestion de projets de tous types (innovation, techniques, organisationnels, informatiques) - Expertise en stratégie et gestion opérationnelle d entreprise, gestion des risques, en approche systémique - Expertise en GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) - Expertise en administration générale, gestion financière et contrôle de gestion. Formateur en gestion projet (dont RCI pour 2013), il est rodé aux techniques d accompagnement en individuel et/ou collectif en mode coaching et guide ses clients vers l autonomie. Consultant du Cluster Nekoé, formé aux techniques d innovation par les services, intervient en études de faisabilité et accompagnement à la mise en œuvre des projets d innovation. Membre adhérent du cluster NOVECO Vice Président de Reflexe Conseil 37 (Association des consultants du 37) Membre du comité de pilotage communauté Performance durable CCI Touraine Approche globale/systémique de l entreprise de la stratégie à la gestion opérationnelle Formation et accompagnement opérationnel à la gestion du changement, la gestion de projet et des risques Formateur RCI (Réseau Centre Innovation) pour 2013 Accompagnement en mode coaching et formation en marche vers l autonomie de l entreprise Spécialiste du développement et de la Performance durables et de la RSE/RSO Evaluateur AFNOR AFAQ26000 Certifié ICA responsable d évaluation 20 / 51

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