Entreprise Étudiante en classe
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- Danielle Gamache
- il y a 8 ans
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1 En classe (dirigé par un enseignant) Classe 1 Classe 2 Ressources et Documents Préalablement au programme (une semaine avant le début du programme) La responsable d Entreprise Étudiante de JE visitera la salle de classe une semaine ou deux Politiques et avant le début du programme : procédures Bienvenue au programme du Réseau d Ottawa pour l éducation\jeunes Formulaire de Entreprises consentement Ce qu est le programme Entreprise Étudiante o Revue des 15 semaines du programme o Explication des politiques importantes du programme Ce à quoi s attendre au cours du programme Questions et réponses Documents requis Semaine 1 Présences Distribuer le Formulaire de consentement des parents aux étudiants pour signature des parents et retour du document à l école Faciliter l inscription en ligne des étudiants Semaine 2 Présences Suivi du Formulaire de consentement des parents Parler de l importance du travail d équipe o Activité : être créatif avec un sac de bric-à-brac Que signifie «exploiter une entreprise»? o Rôle du conseiller en affaires o Attentes des étudiants Parler des valeurs et de l éthique d une entreprise *Effectué par le(s) conseiller(s) en affaires bénévole(s) o Remue-méninges sur le produit o Revue des Directives sur les produits de JE o Expliquer en détail le Plan de travail sur la recherche de produits o Expliquer les lignes directrices pour la présentation des produits Être créatif avec un sac de bric-àbrac Activité de présentation de produit (en anglais) Inscription en ligne des étudiants Formulaire de consentement ( - envoi de du document par courriel pour faire le suivi des progrès/défis/rétroactions cc: bénévoles et responsables de JE Inscription en ligne des étudiants 1
2 Faciliter l inscription en ligne des étudiants (si non complété) En classe, avant le passage du conseiller en affaires: Donner du temps aux étudiants pour qu ils remplissent individuellement ou en équipe le Plan de travail sur la recherche de produits en préparation des présentations (pitchs) Passer en revue le concept de «triple facteur décisif» et le calcul du seuil de rentabilité o Expliquer le principe de facturation à coût fixe Facturation des coûts fixes Lignes directrices sur les produits Étude de faisabilité Étude de faisabilité Formulaire de consentement ( Semaine 3 Présences Donner plus de temps aux étudiants pour qu ils complètent le Plan de travail sur la recherche de produits avant la venue du conseiller en affaires Revoir les principes d achat et de vente des actions après la sélection du ou des produits. Les étudiants devraient être prêts la semaine prochaine à vendre et acheter des actions. Finaliser les prototypes Présentation s appuyer sur les résultats pour ne retenir que deux produits maximum o Les élèves doivent indiquer leurs préférences Leadership : o Passer en revue le document sur les fonctions de l équipe de direction et expliquer les attentes et les caractéristiques Acheter et vendre des actions Responsabilités de l équipe de direction Démarrage d entreprise et tâches départementales ( Semaine 4 Présences Les conseillers forment les Passer en revue le Canevas du Canevas du 2
3 Remplir le Formulaire d approbation des produits Post-élections: o Les VP passent les employés de l équipe en entrevue o Discussion sur le financement de l entreprise (achat et vente d actions) o Élaboration des prototypes Finaliser l achat des actions Présenter cette vidéo en classe: =Z7jBECxPcVw entreprises en fonction des préférences (s il y a plus d une entreprise) Discours des candidats à la direction et élection Choix du nom de l entreprise modèle d entreprise et commencer à remplir le gabarit Passer en revue le plan d affaires Commencer à réfléchir à l énoncé de mission de l entreprise Équipe de production o Compléter le processus d approvisionnement des produits o Se préparer à la présentation des prototypes pour la semaine suivante Calcul du seuil de rentabilité fondé sur le produit final modèle d entreprise Plan d affaires Formulaire d approbation de produit Énoncé de mission ( Les prototypes doivent être complétés pour la semaine suivante Formulaire d approbation de produit Semaine 5 *La prise des présences est maintenant la responsabilité du VP RH Finaliser l achat et la vente des actions Remplir le Formulaire de demande de constitution en société Voir le gabarit des règlements et commencer à les adapter Continuer à travailler sur le Canevas du modèle d affaires Mettre un point final à l énoncé de mission Revoir le prototype et finaliser le processus de production (possible de commencer la production) Demande de constitution en société Règlements administratifs Demande de constitution en société Semaine 6 Allouer du temps aux étudiants en classe pour la production Première réunion du conseil d administration (CA) o Planifier la première réunion des actionnaires la semaine prochaine Continuer à travailler sur le canevas du modèle d affaires, le plan d affaires et les règlements administratifs 3
4 La production commence ou se poursuit Semaine 7 Allouer du temps aux étudiants en classe pour la production Continuer à travailler sur le canevas du modèle d affaires, le plan d affaires et les règlements administratifs Première réunion des actionnaires o Rapport de chaque service o Occasion de discuter des réussites et des défis o Examen des objectifs de vente et des progrès de l entreprise L art de vendre (marketing) o Parler de la foire commerciale (Marché By, samedi, 18 avril) o Parler du marketing dans le cadre de la foire commerciale o Chaque entreprise doit trouver une foire commerciale o Commencer à préparer les produits de marketing pour la foire commerciale Discuter du contrôle de la qualité (discussion ouverte en groupe) Production et ventes Document de vérification pour l équipe de direction Rapprochement bancaire Directives pour la foire commerciale Semaine 8 Allouer du temps aux étudiants pour la production et le marketing Mettre un point final au canevas du modèle d affaires et aux règlements Production et ventes Canevas du modèle d affaires et règlements administratifs Première moitié de la facture des frais fixes à remettre avant la fin de la semaine prochaine Semaine 9 4
5 Allouer du temps aux étudiants pour la production et le marketing Réunion des actionnaires Point final aux préparatifs en vue de la foire commerciale Production et ventes Motivation : o Comment va le travail d équipe? o Le partage des responsabilités? o Est-ce que tout le monde apporte sa contribution? Composer avec les conflits au sein de l entreprise o Comment prenez-vous vos décisions? o Comment réglez-vous les conflits? o Avez-vous la motivation nécessaire pour régler les conflits? Parler des prix internes de JE Remise des prix JE Première vérification avec le personnel de JE (rencontres en un-à-un avec l équipe de direction) Semaine 10 Allouer du temps aux étudiants pour la production et le marketing Semaine 11 Allouer du temps aux o Production o Marketing o Terminer le plan d affaires Réunion des actionnaires Production et ventes Équipe de direction: discuter des prix internes de JE Réunion des actionnaires Marketing o Comment ça va? o Trouver d autres avenues Production et ventes (peut-être la dernière semaine de production) Première vérification avec le personnel de JE (rencontres en un-à-un avec l équipe de direction) Semaine 12 Allouer du temps aux Réunion des actionnaires Rapport définitif 5
6 o Production o Marketing o Terminer le plan d affaires Revoir les politiques de liquidation Revoir les directives pour le rapport final Semaine 13 Allouer du temps aux o Production o Rapport et presentation finaux Finaliser le plan d affaires en vue de la soumission du document Semaine 14 Allouer du temps aux o Fermer l entreprise o Rapport final/préparation pour la présentation o Réflexion individuelle finale Semaine 15 Allouer du temps aux étudiants en classe pour terminer le rapport final et la présentation Dernière semaine de production (au besoin) et évaluation de la présentation Guide de liquidation Impôt et don à un organisme de bienfaisance Réunion des actionnaires Liquidation commence Revoir les quantités de stocks des produits Discuter des stratégies de ventes finales Conseiller(s) en affaires Réunion des actionnaires Liquidation Préparation de la présentation finale Présentation finale (la date officielle sera déterminée par le personnel de JE) Dernière réunion des actionnaires Récapitulation et rétroaction *Conseiller(s) en affaires et membre de Jeunes Entreprises Document sur la réflexion individuelle finale Remise de prix internes à soumettre à Jen Plan d affaires Réflexion individuelle finale Frais fixes à remettre Impôt et don à un organisme de bienfaisance Rapport final 6
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