Techniques de gestion immobilière (Résidentielle, commerciale et institutionnelle) (LCA.9Q)

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1 PROGRAMME Techniques de gestion immobilière (Résidentielle, commerciale et institutionnelle) (LCA.9Q) Développé selon lʹapproche par compétences Attestation d études collégiales Durée : heures Plus 77 heures de formations complémentaires DIRECTION DE LA FORMATION CONTINUE 17 septembre 2010 Coordonnateur : Nelson Champagne, tél. : , poste 3569 Responsable des stages : Gaétane Leblanc, tél. :

2 OBJECTIFS Les objectifs de ce programme sont de permettre à l étudiant d atteindre l ensemble des compétences nécessaires à l exercice des tâches en lien avec la profession d agent de gestion immobilière. Le résultat final recherché est de rendre l étudiant capable de gérer du personnel et des opérations, des baux, des activités de location, d entretien et de sécurité. L agent de gestion immobilière doit également être capable de préparer et d administrer les budgets, d assurer les activités d information et de représentation, de rédiger des rapports et d assurer la réalisation de l activité promotionnelle et commerciale. PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES Les étudiants qui auront acquis l ensemble des compétences exigées par ce programme pourront intégrer le marché du travail au sein des entreprises spécialisées en gestion d immeubles résidentiels, commerciaux et institutionnels. Ils pourront également travailler dans les institutions financières, les compagnies d assurances, etc. Au terme de leur formation, ils pourront occuper les postes suivants : administrateur de la gestion des immeubles, agent d administration des immeubles, chef de la section de l immobilier, coordonnateur de location immobilière et agent de gestion immobilière. PROFIL DE LA CLIENTÈLE Ce programme s adresse à des personnes qui démontrent un intérêt marqué pour la gestion d édifices résidentiels, commerciaux et institutionnels. Elles doivent également posséder des aptitudes et des habiletés reconnues par les employeurs de ce secteur d activité, notamment de l initiative, de la créativité et de bonnes habiletés en négociation tant avec la clientèle qu avec les fournisseurs. De plus, elles doivent également être en mesure d offrir un excellent service à la clientèle, en particulier faire preuve d affabilité, d écoute et de capacité à résoudre des problèmes. APPROCHE PÉDAGOGIQUE Lʹapproche pédagogique est adaptée aux objectifs et standards du programme. Elle tient compte du contexte de lʹemploi et des caractéristiques de la clientèle adulte. De plus, chacun des cours comporte une partie théorique diffusée par le formateur, ainsi quʹune partie pratique consacrée à la mise en application des compétences. De plus, grâce à ses services d accueil, d information, d encadrement et de l aménagement du pavillon Simonne Monet Chartrand, la Direction de la

3 formation continue sera en mesure dʹoffrir ce programme dans un environnement adapté aux besoins des adultes. LISTE DES COMPÉTENCES DU PROGRAMME Appliquer un processus d analyse budgétaire en gestion immobilière Appliquer le cycle comptable d une entreprise Utiliser des sources de droit en lien avec la gestion immobilière Traiter et présenter les données Appliquer des notions de marketing en gestion immobilière Assurer l implantation et le maintien d un système de gestion immobilière Gérer les activités de location d un immeuble Élaborer un plan de gestion immobilière Gérer un projet immobilier Utiliser un poste de travail informatisé Gérer le personnel d un immeuble Appliquer des notions relatives à la mécanique du bâtiment Gérer les opérations de sécurité, d environnement et d entretien ménager Rédiger des documents en gestion immobilière Analyser la fonction de travail en gestion immobilière Utiliser des techniques de communication Appliquer un processus de gestion d un immeuble institutionnel Gérer un centre commercial et un immeuble à vocation mixte Associer les produits d assurance (dommage, responsabilité et cautionnement) à des conditions pratiques d utilisation Expérimenter ses compétences dans une démarche de recherche d emploi 3

4 TECHNIQUES DE GESTION IMMOBILIÈRE (LCA.9Q) (résidentiel, commercial et institutionnel) PROGRAMMATION Du 23 novembre 2009 au 17 décembre 2010 H-10 1 re SESSION (315 heures) (du 23 novembre 2009 au 12 mars 2010) H-10 2 e SESSION (255 heures) (du 22 mars au 4 juin 2010) 415-G17-FX Analyse de la fonction de travail 45 h et techniques de communication 415-GM4-FX Droit appliqué à la gestion immobilière 60 h 415-G12-FX Gestion des ressources humaines 45 h en immobilier 415-GM3-FX Comptabilité immobilière 45 h 420-GM3-FX Introduction à l informatique 45 h 415-G14-FX Mécanique du bâtiment 75 h 415-G21-FX Assurance de dommage des entreprises 45 h 415-G15-FX La sécurité, l environnement et 60 h l entretien ménager 420-GM2-FX Traitement de l information à l aide 60 h d un chiffrier 415-GM9-FX Gestion d un projet en immobilier 45 h 415-GM5-FX Marketing immobilier 45 h E-10 3 e SESSION (240 heures) (du 7 juin au 13 août 2010) A-10 4 e SESSION (465 heures) (du 30 août au 17 décembre 2010) 415-GM7-FX Gestion des activités de location 45 h d un immeuble 415-GM2-FX Analyse budgétaire en gestion 45 h Immobilière 415-G16-FX Rédaction de documents en gestion immobilière 45 h 360-EM2-FX Méthodes dynamiques de recherche 60 h 415-G23-FX Gestion stratégique de 45 h l approvisionnement 415-G18-FX Gestion d un centre commercial et 45h d un immeuble à vocation mixte 415-GM8-FX Plan de gestion immobilière 45 h 415-G19 -FX Application d un processus de 45 h gestion d un immeuble institutionnel 415-GM6-FX Système de gestion immobilière 60 h 415-G22-FX Stage en entreprise 270 h (du 25 octobre au 17 décembre 2010 : 8 semaines) 4

5 Cours complémentaires à la formation : Recherche sur registre foncier A.S.P construction Évaluation de bâtiment et matériaux de construction Inspection du bâtiment Calculatrice financière TOTAL : (1275 heures + 77 heures) 3 heures 30 heures 8 heures 6 heures 30 heures 1352 heures Responsable des stages : Madame Gaétane Leblanc :

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