PARiS-SoRBonnE CELSA ExECutivE

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1 L e s c h a m p s d e x p e r t i s e, o r i g i n a u x e t c o m p l é m e n t a i r e s, c o n c e r n e n t l e s a s p e c t s e s s e n t i e l s d u m a n a g e m e n t, d e l a c o m m u n i c a t i o n e t d e l a c o n n a i s s a n c e d e s s o c i é t é s d a n s u n e p e r s p e c t i v e d e m a r c h é. L e s f o n d a m e n t a u x e n m a n a g e m e n t e t c o n d u i t e d e s a f f a i r e s p e r m e t t e n t d e d é v e l o p p e r d e s c o m p é t e n c e s d a n s t o u s l e s d o m a i n e s - c l é s d u f o n c t i o n n e m e n t d e l e n t r e p r i s e : s t r a t é g i e e t o r g a n i s a t i o n, g e s t i o n e t f i n a n c e, m a r k e t i n g, r e s s o u r c e s h u m a i n e s, c o m m u n i c a t i o n, a u d i t e t m a n a g e m e n t. L e s s o c i é t é s, l e s c u l t u r e s e t l e s m a r c h é s r e n f o r c e n t l a c o n n a i s s a n c e i n t e r n a - t i o n a l e d e s s o c i é t é s, d e s c u l t u r e s e t d e s m a r c h é s. I l s a g i t d e c o m p r e n d r e l e u r i n t e r - a c t i o n e t d e l i n t é g r e r d a n s u n e s t r a t é g i e d e d é v e l o p p e m e n t e t d a n s l a p r i s e d e d é c i s i o n. L e s s c i e n c e s h u m a i n e s e t s o c i a l e s, c o m m u n i c a t i o n c o n f è r e n t u n e a p p r o c h e i n n o v a n t e à l a c o n d u i t e d e s a f f a i r e s. L o b j e c t i f e s t d a p p r é h e n d e r l e s MBA Executive m é c a n i s m e s s o c i a u x e t l e s e n j e u x s o c i é t a u x d a n s u n e l o g i q u e d i n t e l l i g e n c e g l o b a l e d e l a c t i o n, e n i n t é g r a n t l a c o m m u n i c a t i o n d a n s t o u s l e s a s p e c t s d u m a n a g e m e n t. Paris-Sorbonne CELSA

2 «Allier principes d humanisme, de performance et de réactivité au service de la formation des cadres dirigeants, telle est l ambition du CELSA en animant sous l égide de l université Paris-Sorbonne ce cursus de MBA. Fort d une expérience acquise depuis plus de cinquante ans dans le domaine du management et de la communication, le CELSA, dans la continuité de son projet fondateur, tient l engagement de conjoindre ouverture culturelle et renforcement de l expertise professionnelle. Prenant appui sur les avancées les plus récentes de la recherche en sciences humaines et sociales et en sciences de l information et de la communication, ce programme mobilise la réflexion sur les mutations d ordre social, économique et technologique et leur impact sur l évolution des pratiques professionnelles. Culture et distance critique se veulent au service de l aide à la décision.» Véronique Richard, Professeur des universités, directrice du CELSA «Intelligence de l action, ouverture, rigueur, diversité des participants et des apprentissages : telles sont les caractéristiques de ce cursus généraliste répondant aux attentes des professionnels de haut niveau confrontés à un environnement évolutif et complexe. En conjuguant leurs compétences et leur savoir, Paris-Sorbonne et le CELSA proposent une formation innovante située à la croisée des logiques de marchés et de sociétés. Animée par des enseignantschercheurs et des professionnels experts, cette formation de haut niveau développe les compétences nécessaires à l action menée sur un plan local et global.» Nicole D'Almeida Professeur des universités, déléguée à l'executive MBA

3 Management, Communications et Sociétés Un Executive MBA à la croisée des logiques de marchés et de sociétés... Généraliste et à temps partiel, ce MBA se différencie des autres formations par sa valeur ajoutée liée aux domaines d excellence de la Sorbonne et du CELSA : les sciences humaines et la communication. Ce cursus permet d approfondir les connaissances et les savoir-faire dans tous les domaines de la conduite des affaires : management, stratégie financière, marketing, communication, ressources humaines et audit. En outre, il apporte une expertise en matière de connaissance des sociétés, des cultures et des marchés, et mise sur une intelligence globale de l action. Il vise à former des cadres de haut niveau soucieux de développer leur capacité d analyse et de décision pour diriger des organisations internationales, complexes et multiculturelles.... q u i v a l o r i s e e t d é v e l o p p e l e s a c q u i s p e r s o n n e l s e t p r o f e s s i o n n e l s d e c h a c u n L'Executive MBA Paris-Sorbonne CELSA est conçu pour les cadres supérieurs qui souhaitent donner un nouvel élan à leur carrière et évoluer vers des fonctions managériales, stratégiques et internationales. Les promotions sont constituées de managers expérimentés, à fort potentiel, issus de tous les secteurs d'activité et opérant dans des situations de changement. 03

4 une formation d'excellence Une formation d excellence... Les champs d expertise, originaux et complémentaires, concernent les aspects essentiels du management, de la communication et de la connaissance des sociétés dans une perspective de marché : L'acquisition des fondamentaux en management et conduite des affaires permet de développer des compétences dans tous les domaines-clés du fonctionnement de l entreprise : stratégie et organisation, gestion et finance, marketing, ressources humaines, communication, audit et management. Le module Sociétés, cultures et marchés renforce la connaissance internationale des sociétés, des cultures et des marchés. Il s agit de comprendre leur inter-action et de l intégrer dans une stratégie de développement et dans la prise de décision. La place des sciences humaines et sociales, de la communication facilite une approche innovante de la conduite des affaires. L objectif est d appréhender les mécanismes sociaux et les enjeux sociétaux dans une logique d intelligence globale de l action, en intégrant la communication dans tous les aspects du management. Les enseignements sont fondés sur trois spécificités : L'expertise d un corps professoral pluridisciplinaire : enseignants-chercheurs et intervenants professionnels du CELSA réputés pour leur expertise dans les domaines du management, de la communication, du marketing, des ressources humaines, de l organisation, de la stratégie et de la gestion ; professeurs de l'université Paris-Sorbonne reconnus pour leur contribution à la connaissance des sociétés, des cultures et des civilisations contemporaines (historiens, géographes, philosophes, anthropologues, sémiologues, spécialistes des civilisations, religions...) ; professeurs étrangers, porteurs de la dimension internationale des enseignements et acteurs de la mondialisation des marchés. 04

5 Une pédagogie interactive : valorisation des expériences, échange des savoirs, réflexion et débats, études de cas, confrontations à des situations complexes, conduites de projets individuels et en groupes, jeux d entreprises et simulations stratégiques. Enseignements en français et en anglais. Ressources pédagogiques : centres de documentation, espaces langues et civilisations étrangères, amphithéâtres de la Sorbonne, salles équipées du CELSA, du centre universitaire Malesherbes et de la Maison de la recherche. Une organisation compatible avec une activité professionnelle : à temps partiel sur 17 mois, le vendredi et le samedi, 2 fois par mois, le cursus de l'executive MBA Paris-Sorbonne CELSA se déroule à Paris. Il inclut 2 semaines intensives et un voyage d étude à l étranger.... g r â c e à l u n i o n d u n e g r a n d e é c o l e e t d u n e u n i v e r s i t é L UNIVERSITÉ PARIS-SORBONNE Fondée il y a 750 ans, héritière de l ancienne faculté des lettres de l université de Paris, l université Paris-Sorbonne illustre l excellence universitaire dans le domaine des «humanités» que sont les langues, les lettres, les sciences humaines et sociales. Fidèle à sa vocation internationale, l université Paris- Sorbonne accueille chaque année plus de étudiants, dont près de de nationalité étrangère. LE CELSA Rattaché à l université Paris-Sorbonne, membre de la Conférence des Grandes écoles (CGE), le CELSA forme depuis plus de 50 ans aux métiers du journalisme, de la communication des entreprises et des institutions, du marketing et de la publicité, des ressources humaines, du management de la communication. 05

6 Les responsables pédagogiques les responsables pédagogiques Nicole D'ALMEIDA Professeur des universités, délégué à l'executive MBA Paris- Sorbonne CELSA Nicole d Almeida, docteur en sciences de l information et de la communication, mène des activités de recherche et d enseignement principalement dans les domaines de la prise de parole des acteurs économiques dans l'espace public et du traitement médiatique de l environnement et du développement durable. Elle est l auteur de plusieurs ouvrages parmi lesquels : La Société du jugement, Armand Colin en La communication interne de l'entreprise, Dunod, 6 e édition, L'opinion publique, CNRS écition, Catherine Becker directrice générale et fondatrice de Métis Jujing Marketing Research and Consulting coordinatrice du module Communication interculturelle. Directeur d études Sorgem depuis 1988, Catherine Becker participe à la création de Sorgem International en 1997 et en devient la Directrice générale. Elle développe la société à l international et créé Sorgem China à Shangai. Elle met en place de nouvelles méthodologies de développement de la marque, internationales et multiculturelles : METIS approach. En 2010, elle part s installer à Shangai et créé la société Métis Jujing, un cabinet de conseil spécialisé dans le développement de la marque, la recherche et l innovation dans un contexte international et multiculturel. En octobre 2011, création de M On Jujing, société d'études internationales à Paris (réseau Metis). Catherine Becker est normalienne, agrégée de philosophie et docteur en ethnologie. Dernier titre paru Du Ricard dans mon Coca - Nous et les marques - Editions d'organisation. Publication en cours : Du thé vert dans mon Chivas - La Chine et les marques Stéphane Billiet Président de We Agency. Past-président de Syntec conseil en relations publics. Maître de conférences associé au CELSA Coordinateur du module Stratégies de communication. Stéphane Billiet exerce une activité de conseil en communication depuis plus de vingt ans. Spécialiste de la communication de crise, il est intervenu sur un grand nombre de situations sensibles pour des entreprises et des institutions. En 1992, après une première expérience chez Infoplan, agence de relations publiques, et Bélier RP, il rejoint BDDP Corporate (devenu TBWA Corporate). Il quitte l agence huit ans plus tard en tant que manager associé en charge du pôle relations publiques. En octobre 2000, il prend la direction générale de Hill & Knowlton Paris, puis la présidence pendant 9 ans. Stéphane Billiet a été nommé en avril 2012, Président de We Agency. Stéphane Billiet est diplômé de l IAE Lyon III. Dernier titre paru : Les Relations publiques - Refonder la confiance entre l entreprise, les marques et leurs publics -, Editions Dunod. Thierry Bonetto directeur Learning & Development, groupe Danone coordinateur du module Stratégies de ressources humaines Thierry Bonetto a rejoint le Groupe Danone après 12 ans de consulting en développement organisationnel, stratégie RH, et management du changement. Dans le cadre du développement des ressources humaines de Danone, il a mis en place au niveau mondial, le programme Odyssée qui visait à attirer et développer les talents au sein du Groupe, un système d évaluation des salariés, des outils tels que 360, le coaching, et des programmes de développement du management ; il a en particulier conduit le design du nouveau modèle de leadership de Danone, et du programme permettant de former encadrants sur cette base. Aujourd'hui, Thierry Bonetto est en charge du «learning & developpement» pour Danone au niveau du Groupe. Il est plus particulièrement en charge de l'université d'entreprise et son modèle distinctif «Danone Campus» - et supervise les programmes de développement managérial. Didier Delaigue Co-gérant et directeur associé de Neostrata Consulting coordinateur des modules Modèles décisionnels, stratégiques et organisationnels. Après seize années d expérience dans de grandes entreprises industrielles (ELF, Framatome), Didier Delaigue mène depuis près de vingt ans des activités de conseil. Il accompagne les directions générales de grandes et moyennes entreprises dans le pilotage et la transformation de leur organisation, dans les domaines du management stratégique, des alliances inter-entreprises, des dispositifs de gouvernance et de l accompagnement du changement. En parallèle, il enseigne à l école Centrale Paris en Master management industriel, projet et supply chain et intervient en qualité d Advisor de l Executive MBA à HEC. Didier Delaigue est docteur ingénieur de l école nationale des ponts et chaussées, ingénieur ESTP et titulaire de l Executive MBA / CPA d HEC ainsi que d un DESS de PARIS IX Dauphine. 06

7 Rui Gomes Pedro Consultant co-coordinateur du module Stratégies marketing Pendant 14 ans chez Nestlé, Rui Gomes Pedro a piloté des projets internationaux : création de produits, boutiques, restructuration de capacités de fabrication, fusion des sociétés, synergies entre pays, uniformisation de politiques internes et lancement de marques comme Mövenpick of Switzerland en France, ou création de marques comme Glaces La Laitière en France et en Europe. En 2010, il devient conseiller en marketing stratégique et commercial des chocolats Pierre Cluizel. Parlant couramment cinq langues, Rui Gomes Pedro est aujourd hui consultant pour de grands groupes internationaux ; il est aussi coordinateur «Post-Graduation in Super Premium Management» et coordinateur «Post-Graduation in International Business Administration» de l Université Lusófona ISG et mentor pour les diplomés HEC Paris. Membre du CIGEST (centre de recherche en gestion). Diplomé de l ESCEM, de l Institut Supérieur d Économie de Lisbonne, titulaire de l executive MBA d HEC, Rui Gomes Pedro a également étudié à IMD-Lausanne en Advanced Marketing & Sales, UCLA en Corporate alignment et à la Doshisha Business School de Tokyo Jean-Christophe PIC directeur financier de MPO Energy et responsable du contrôle de gestion et financier des activités du groupe MPO International - Maître de conférences associé au CELSA, Co-responsable du Mastère CELSA Entreprendre Coordinateur du module Stratégies financières. De formation Paris-Dauphine et HEC, Jean- Christophe Pic occupe depuis plus de 20 ans, des postes de responsable dans la finance d'entreprise et le contrôle de gestion dans des groupes internationaux. Il s intéresse tout particulièrement aux problématiques de diagnostic financier, d évaluation des performances, ainsi qu aux enjeux de définition de Modèle économique, de construction de Business Plan et d innovation. Il est l auteur d un ouvrage de méthodologie du Business Plan «A chaque enjeu, son business plan» dans la collection Lire Agir, aux éditions Vuibert, et co-auteur de «Optimiser sa trésorerie par le crédit client». Il a également dirigé et co-rédigé un ouvrage aux éditions Dunod, consacré à l entrepreneuriat dans le développement durable et responsable. Ce prochain livre illustrera les meilleures pratiques et plans d actions en finance d entreprise. Rodrigo Sodero Ungaretti directeur du marketing de Leffe co-coordinateur du module Stratégies marketing Chez Beiersdorf, pendant huit ans, Rodrigo Sodero Ungaretti était en charge de la marque Nivea dans plusieurs catégories (soin personnel, solaire...). Il dispose d une expérience internationale et a également exercé pendant quatre ans en France. Il a acquis une solide expérience commerciale en tant que manager de la GMS et des chaines de pharmacies au Brésil, avec une participation dans le premier projet mondial de porte-à-porte pour Beiersdorf. Depuis Mai 2011, il est Marketing Manager chez AB-InBev où il est en charge de la marque Leffe pour la zone BeNeFraLux. Responsable de la stratégie et de l activation de la marque dans ces 4 pays. Il est aussi responsable du support stratégique de la marque à l échelle mondiale. Rodrigo est titulaire de l executive MBA Paris- Sorbonne CELSA. témoignage «Une étape structurante pour une nouvelle évolution professionnelle» Titulaire d'un DESS de Banque Finance de l'université Panthéon Sorbonne à Paris, j'ai exercé pendant 15 ans des activités opérationnelles dans un environnement bancaire et financier. J'ai ensuite coordonné le passage à l'euro des activités de marchés filialisées, puis j'ai rejoint le service de l'audit et du contrôle interne. En 2004, j'ai mis en place et développé la communication interne de la banque de financement et d'investissement. Intégrer l'executive MBA du CELSA est une opportunité pour prendre du recul sur l'entreprise, sur la pratique et la maitrise des outils de communication, pour enrichir ses connaissances dans un cadre universitaire reconnu. C'est aussi une ouverture sur d'autres univers professionnels et le cadre d'un partage d'expériences dans des domaines d'activités variés. La formation Executive MBA Paris-Sorbonne CELSA Management, communications et sociétés me permet aujourd'hui d'actualiser et de renforcer mes savoirs et acquis professionnels, et de mieux appréhender les problématiques stratégiques de l entreprise. Elle représente une étape structurante pour engager une nouvelle évolution professionnelle. Cette formation représente à la fois un enrichissement personnel, professionnel et un formidable accompagnement dans le changement. Béatrice FUMEY-DELLEMOTTE - promotion Conseil en stratégie de communication et gestion des relations, fondatrice de BF Consulting témoignage «Un Executive MBA différent par son approche, en dehors de tout formatage» «Juriste de formation, j ai ressenti après une dizaine d années de carrière, le besoin de mieux comprendre les différentes fonctions clés de l entreprise. La solution : l Executive MBA Paris-Sorbonne Celsa, parce qu il est différent des autres. Hors de tous les formatages, il réunit et met en résonnance les matières classiques des programmes d Executive MBA avec les sciences humaines, la sociologie, la philosophie, la géopolitique Autant de clés pour appréhender au mieux les évolutions de notre société et des marchés. Une autre richesse de l EMBA Paris- Sorbonne Celsa vient de la diversité des étudiants : les financiers se mélangent aux littéraires, les juristes aux pros du marketing, le tout dans une envie d apprendre et de découvrir. C est tout cela qui fait de l Executive MBA Parissorbonne CELSA, un programme unique.» Paul-Etienne Pimont Promotion du EMBA Paris-Sorbonne - CELSA Directeur de la rédaction Sociale Éditions Législatives Tous les enseignants et intervenants ainsi que leurs publications sur : 07

8 les intervenants experts LES INTERVENANTS EXPERTS Guilhem Armanet, adjoint au directeur, direction cabinet communication, Gaz réseau distribution France : médiatraining Brice Auckenthaler, co-fondateur de Tilt Ideas : management de l'innovation. Pierre BARDON, président de BAI finance et président de l ACE : le plan de communication. Jean-Pierre BEAUDOIN, co-président du Groupe i&e, vice-président de Syntec : réputation, image, opinion, marques, stratégie. Karine Berthelot-Guiet, professeur des universités, CELSA : sémiotique et esthétique du contemporain. Alain BLONDY, professeur des universités : culture et histoire des sociétés. Philippe Cadene, professeur des universités, Paris VII : l Inde. Annick Charron, gérante de MAGEEP : analyse de la rentabilité et des performances. Myriam desert, maître de conférences à l'ufr Langues étrangères appliquées, section langues et littératures slaves : de l'ex URSS à la Russie actuelle Laetitia Do Benoit, docteur en sciences politiques, chercheur au CERI : l'asie du sud-est. Pierre-Alain DOUAY, administrateur-délégué général de Communication Publique, association des responsables de communication des institutions publiques : la communication publique. Jean-Eric DOUCE, chargé de cours et d enseignement consultant/formateur Innovence, bureau d études : l Europe, philosophie politique ou le libéralisme en question. Louis Dupont, professeur des universités institut de géographie, Paris-Sorbonne : le monde anglo-américain. Marco de la FUENTE, Vice président en charge du développement - BDDP & Fils : Marketing et publicité des universités : les perspectives démographiques. Gérard-François DUMONT, professeur des universités : les perspectives démographiques. Gilles FUMEY, professeur des universités : industries agroalimentaires et mondialisation du goût, géographie culturelle, géographie des cultures alimentaires. Pascal GRISET, professeur des universités : histoire des entreprises et communication. Maurice IMBERT, directeur associé Inergie : communication managériale et audit de communication interne. Valérie JEANNE-PERRIER, maître de conférences- CELSA : enjeux et pratiques des réseaux sociaux. Emmanuelle Lallement, maître de conférences CELSA : évolution des espaces marchands. Arnaud LE GAL, rédacteur en chef des Échos : paysage médiatique contemporain. Jean-Marc LE GALL, conseil en stratégies sociales, professeur associé au CELSA : la contribution à la conduite du changement. Emmanuelle LENGLET, directeur général de Distinctif : marketing en pratique. Nicolas Moinet, professeur des universités, IAE de Poitiers : stratégies de l'interculturel et intelligence économique Michaël oustinoff, maître de conférences HDR, université Sorbone Nouvelle : mondialisation des cultures, mondialisation et politiques de la langue. Dominique Pagès, maître de conférences CELSA : touristisation du monde, acteurs, pratiques et logiques médiatiques. David REGUER, directeur du cabinet RCA (Réguer Capital Associates) : gestion et communication de crise. Antoine RICHARD, COMP & BEN (RH) : la dimension économique, les stratégies. Gervasio Semedo, professeur des universités, université de Tours : l'afrique et économie internationnale. Antoine SFEIR, journaliste, directeur de la rédaction de la revue Les Cahiers de l Orient : le monde arabe. Jacques SUART, directeur de la communication d Elior, président d Entreprises & Médias : la communication B to B. Marie-Claire Thao, responsable e-communication, groupe Lafarge, docteur en SIC, spécialiste de la Chine : la Chine. Adeline Wrona, professeur des universités CELSA : le pouvoir des médias en question médiaculture. témoignage «Les sciences humaines avec un côté business school» J'ai décidé de suivre ce MBA à un moment de ma carrière où j'avais envie de faire quelque chose de nouveau, de changer. Une façon de le faire, c'était de reprendre des études. Pour cela, j'ai opté pour l'executive MBA Paris-Sorbonne CELSA. Le français n'est pas ma langue maternelle, et comme je travaille en France il me fallait un MBA avec une dominante d'enseignements en français. Par ailleurs, la Sorbonne est pour moi un nom magique qui incarne l'excellence et le prestige. Un autre «plus» pour cet Executive MBA? Il met l'accent sur les sciences humaines dans un esprit «business school». Grâce aux enseignements, j'ai pu approfondir mon approche stratégique des problématiques d'entreprise, de communication et d'image. Jelka MUSIC - promotion Directeur de la communication Jean-Paul GAULTIER 08

9 le PROGRAMME MODULE 1 APPROCHE STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS Étudier les principaux leviers de développement stratégique des entreprises. Une place particulière est accordée à la communication envisagée dans sa transversalité. Modèles décisionnels, stratégiques et organisationnels Stratégies marketing Stratégies financières Stratégies de ressources humaines Stratégies de communication MODULE 2 MANAGEMENT OPÉRATIONNEL ET CONDUITE DE L ACTION Développer les capacités de diagnostic des dirigeants, faciliter la prise de décision et démultiplier l efficacité professionnelle et personnelle. Intelligence économique et systèmes d information, méthodologie, rôle et conduite de l audit Management du changement et de l innovation, management interculturel Management de soi et leadership : media training, animation de groupes et de projets MODULE 3 CULTURES, SOCIÉTÉS ET DYNAMIQUE DES MARCHÉS Connaître les sociétés et la dynamique des marchés. Comprendre les enjeux contemporains en relation avec le contexte social et humain de l action économique. Ce module est fondé sur les travaux les plus récents des enseignants-chercheurs de la Sorbonne et du CELSA en sciences humaines et sociales. Cultures et sociétés Cultures et aires culturelles : monde anglo-saxon, monde slave, Chine, Europe centrale, Japon Évolution des modèles d entreprise, des relations professionnelles et de la valeur travail Philosophie de l action et éthique des affaires Géopolitique des religions Esthétique du contemporain Dynamique des marchés Entreprises, territoires et populations Mécanismes de régulation des marchés : indicateurs de performance, notation financière, notation sociétale, problématique de développement durable Place et rôle de l opinion publique : pouvoir des médias, espace public et société civile Mondialisation et stratégies des acteurs dans différents secteurs d'activités. Au total : Environ 560 heures d'enseignement et une semaine d'étude à l'étranger 09

10 L'executive MBA en chiffres L'executive mba EN CHIFFRES Profils niveau de responsabilité Profession libérale ou autres 5% PDG, DG, gérant 18% Formation École d ingénieur 22 % École de commerce 27 % École de pharmacie / école vétérinaire 12 % Économie 5 % Formation technique ou artistique 4 % Formation universitaire 30 % 50% Responsable de département 27% Directeur de fonction, secrétaire général taille de la société 1 à % 51 à % 501 à % Plus de % En 2011 Nombre d'étudiants 22 Moyenne d âge 37 Années d'expérience professionnelle 11 Nationalités représentées 5 témoignage «Allier la pensée des sciences sociales et le monde d aujourd hui» «Philosophe de formation, j ai travaillé pendant dix ans, après un DESS de communication, dans les domaines du marketing urbain et de la métropolisation en tant que conseiller technique au cabinet du président de la communauté urbaine de Lyon Après cette expérience très enrichissante, j ai cherché une formation qui me permette d acquérir des outils dans tous les champs du management. L Executive MBA Paris Sorbonne CELSA est parfait pour cela, de part sa double étiquette Grande École et université prestigieuse et la qualité des professeurs, experts dans leur domaine. Je me suis intéressé à la question de l alliance de la pensée des sciences sociales et du monde actuel. Ce MBA répond parfaitement à cette problématique, il permet d ouvrir tous les horizons sur ce qui se passe aujourd hui (mondialisation, globalisation, développement durable, révolution économique) et de croiser la rigueur scientifique propre aux sciences humaines et la rigueur du management.» Emmanuel ARLOT Major de Promotion du EMBA Paris-Sorbonne - CELSA Chargé de Mission auprès du Délégué général à Paris Métropole et aux Coopérations territoriales Mairie de Paris 10

11 les modalités D'INSCRIPTION Calendrier Inscription : de septembre à janvier Rentrée : fin février Fin du cursus : juillet de l année suivante Conditions d admission Avoir un diplôme validant 4 années d études supérieures (Master, Maîtrise, DESS, DEA) menées dans une grande école ou d une université française ou étrangère Justifier d une expérience professionnelle d au moins 5 années, avec des responsabilités stratégiques, managériales ou commerciales avérées Maîtriser le français et l anglais Les candidats non titulaires des diplômes requis peuvent postuler en faisant une demande de validation des acquis professionnels pour dispense de titre (VAP) En savoir plus : Étapes de constitution des dossiers : Procédure d admission Admissibilité : dossier de candidature, liste des pièces à fournir et formulaires à télécharger sur le site. Admission : entretien de motivation mené en français et en anglais, devant un jury composé d universitaires, de diplômés des promotions précédentes et de professionnels, cadres dirigeants Conditions financières Coût de la formation : euros (voyage d étude non compris)* Financement par l entreprise (plan de formation, organismes de financement du CIF) ou financement personnel En cas de recours à un financement personnel, une convention de partenariat a été signée par la banque BNP Paribas afin de permettre aux participants du MBA de bénéficier de conditions privilégiées IMPORTANT Pour les congés individuels de formation (CIF) : faire une demande d'autorisation d'absence auprès de l'employeur 4 mois minimum avant le début de la formation (délai de rigueur) et ensuite (3 mois avant le début de la formation), une demande de financement auprès de l'organisme auquel l'entreprise a versé ses cotisations au titre de la formation professionnelle continue ou Pour toute information : Caroline CHASSEUR - Tél. : * tarif susceptible d être modifié au 01/01/

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