VICARIANCE Catalogue de Formation

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1 VICARIANCE Catalogue de Formation Les questions de santé au travail interpellent de plus en plus les entreprises. Le débat en est devenu un enjeu politique et financier majeur. Politiques sociales, projets de réorganisation, emploi de personnes handicapées, emploi des séniors aujourd hui la santé au travail est devenue un enjeu tant individuel que collectif. Qu il s agisse de limiter l absentéisme, de fidéliser son personnel ou de se mettre en conformité avec ses obligations légales, les organisations perçoivent désormais de nouveaux leviers de performance en améliorant les conditions de travail de leur personnel. Reste à en trouver les bons moyens de mise en œuvre! A n en pas douter, la formation en est un incontournable. L amélioration des conditions de travail doit se faire en intégrant les enjeux de performance, de rentabilité et de qualité de l entreprise. conçoit et anime des formations sur mesure, en prise directe avec la réalité des entreprises, leur contexte et leur culture. Vous trouverez dans ce catalogue des formations allant de la prévention des risques professionnels à l emploi des personnes en situation de handicap. Elles ont toutes en commun de faire du lien avec les questions de management, d organisation, de dialogue social et d accompagnement du changement. Nos formateurs possèdent une expertise avérée dans la pédagogie des adultes en formation et, de par leur «pratique de terrain» en tant qu ergonome, enrichissent les formations de multiples exemples concrets de situation de travail. Chaque fin de formation fait l objet d une évaluation de satisfaction mais également d une de la formation par le stagiaire. a une déclara'on d ac'vité de forma'on enregistrée sous le numéro

2 Les formations Personne ressource du projet de prévention des TMS de l entreprise (programme TMSPRO) Pénibilité : De l évaluation au plan d actions Risques Psycho Sociaux RPS : Réflexion partagée sur le sens du travail Devenir animateur prévention TMS (APTMS) Secteur de la propreté L accueil des personnes en situation de handicap : Une posture adéquate pour une intégration de qualité Le Management de la santé-sécurité au travail : Quels enjeux et quels positionnements pour les managers Prévention des risques métiers : Une approche globale de la prévention dans les pratiques de manutention Analyse des situations de travail et ergonomie

3 Personne ressource du projet de prévention des TMS de l entreprise En collaboration avec la CARSAT Rhône - Alpes Ø Toute personne (managers, fonctionnels sécurité ) appelée dans son entreprise à exercer la fonction de Personne Ressource du projet de prévention des TMS. Ø Élaborer et animer un projet de prévention des TMS. Ø Repérer, analyser et évaluer ces risques. Ø Établir un diagnostic, identifier les solutions et élaborer un plan d actions. Ø Mettre en oeuvre, suivre et évaluer les mesures de prévention. Ø Assurer une veille sur la maîtrise du risque Ø Exposés didactiques. Ø Études de cas issus de l expérience professionnelle des participants. Ø Mises en situation. Ø Accompagnement du formateur en entreprise. Ø Échanges et retours d expériences. Ø Présentation des travaux réalise par le stagiaire lors des inter sessions Ø Evaluation des acquis à partir d n référentiel validé par l INRS et CARSAT Ø 5 jours (35 heures) modulables (2j+2j+1j). Ø 2 demi journées d accompagnement du formateur en entreprise Ø Au préalable de l inscription du stagiaire, le chef d entreprise doit avoir suivi une journée de sensibilisation à la prévention des risques professionnels organisée par la CARSAT. Ø Les participants doivent avoir l'assurance de pouvoir mettre en oeuvre un projet de prévention des troubles Musculo squelettiques dans leur entreprise. Ø La méthodologie de projet. Ø Les enjeux de la prévention Ø Des données statistiques Ø La démarche de prévention des TMS Ø Les différents facteurs de risque TMS Les facteurs bio mécaniques Les facteurs environnementaux et outils de travail Les facteurs psycho organisationnels Les facteurs individuels Ø Les outils de repérage et d analyse des situations de travail (démarche, outils). Ø La recherche de solutions Ø L élaboration d un plan de prévention Ø La mise en place d un suivi d indicateurs de veille.

4 Pénibilité De l évaluation au plan d actions Ø Direction des Ressources Humaines Ø Dirigeants d entreprises Ø Responsable Santé Sécurité Ø Membres du CHSCT Ø Pas de pré requis Ø Identifier l effectif et les métiers exposés au regard des textes réglementaires Ø Evaluer les différents facteurs de pénibilité Ø Mettre en place les conditions de réalisation d un accord ou d un plan d action adapté à son activité et à ses métiers Ø Faire le lien avec le document unique. Ø Exposés didactiques. Ø Support vidéo Ø Études de cas en individuel ou en groupe. Ø Mises en situation. Ø Échanges et retours d expériences. Ø Pénibilité : Définition - Contexte législatif et réglementaire Lire entre les lignes Ø Dialogue social et implication des Instances Représentatives du Personnel Ø Réparation ou prévention : quels positionnements pour quels enjeux? Ø Eléments méthodologiques pour construire un plan d action efficace et partagé Ø Définir un référentiel d évaluation : critères, indicateurs pertinents et cotation Ø L évaluation de la pénibilité : mesures, observations, entretiens Ø Le plan d action La formalisation d un plan d action partagé Mise à jour du document unique d évaluation des risques professionnels Ø Présentation du travail réalisé en inter session Ø Quizz en fin de formation Ø 4 jours Ø 3 jours en intersession

5 Risques Psycho Sociaux - RPS Réflexion partagée sur le sens du travail Préventeur Membres CHSCT Médecin du travail Ø Pas de pré requis Ø Se mettre en accord sur une définition partagée des RPS Ø Identifier les enjeux, le cadre législatif et réglementaire Ø Connaître les différentes étapes d une démarche d évaluation Ø Intégrer les RPS dans le document unique Ø Apports théoriques et méthodologiques Ø Support vidéo Ø Études de cas en individuel ou en groupe. Ø Mises en situation. Ø Échanges et retours d expériences. Ø Présentation du travail réalisé en inter session (d élaboration d une méthode d évaluation du risque) Ø Quizz en fin de formation Ø Les risques psychosociaux Les obligations pour l employeur et les enjeux Qu est-ce qu un RPS et comment avoir une vision partagée dans l entreprise? Causes et conséquences sur la santé et les organisations Ø Comment évaluer ce risque? Définir «ses» RPS : la nécessité du dialogue social Le manager de proximité au cœur de la réflexion Comment identifier les situations à risques et comment les évaluer? Quel(s) outil(s) de suivi pour le management de proximité? Les étapes de la démarche Ø Construire sa propre évaluation Construction d une méthodologie adaptée Intégrer ce risque dans le document unique Ø 2 jours (1 + 1) Ø Travail d inter session à réaliser par le stagiaire

6 Devenir animateur prévention TMS (APTMS) Secteur de la propreté Ø Collaborateur en charge de l animation et de la mise en œuvre de la prévention des TMS dans une entreprise appartenant au secteur de la propreté Ø Avoir identifié en amont de la formation avec l entreprise l animateur prévention TMS lors de la construction de la démarche Ø Concevoir et animer, en lien avec l ensemble des acteurs concernés une démarche de prévention du risque TMS Ø Développer des compétences en gestion de projet en santé au travail et en analyse des risques TMS Ø Apports théoriques et pratiques à travers des exercices, études de cas, échanges. Ø Vidéo Ø Présentation par le stagiaire de ses travaux d inter sessions Ø Validation des acquis à partir d un référentiel de compétences élaboré conjointement par l INRS et la FEP (Fédération des Entreprises de la Propreté) Ø Comprendre le risque TMS et ses conséquences Ø Les principaux risques professionnels de la branche, les TMS Ø Les définitions légales (maladie professionnelle, accident de trajet ) Ø Les règles juridiques de la responsabilité civile et pénale, la faute inexcusable de l'employeur Ø Le droit d'alerte et le droit de retrait Ø Conduire une démarche de prévention : Les principes généraux de la prévention La démarche projet La mobilisation des acteurs internes et externes L analyse d une situation de travail par l observation L identification et la caractérisation du risque La recherche de pistes de solutions Le plan d actions TMS Le suivi des mesures de prévention Ø 5 jours

7 L accueil des personnes en situation de handicap Une posture adéquate pour une intégration de qualité Ø Tout public Ø Pas de pré requis Ø Identifier les résistances, levers les tabous et les idées reçues Ø Les obligations légales liées à l accueil de personnes handicapées Ø Adopter une attitude adéquate et professionnelle Ø Apports théoriques. Ø Support vidéo. Ø Jeux de rôles Ø Point sur les vécus des participants dans ce domaine Ø Contexte légal dans le champ du handicap Ø Les enjeux d une intégration réussie Ø La place des représentations dans l accueil de personnes en situation de handicap Qu est-ce qu une représentation? Le regard de l autre La question de la distance et de la posture professionnelle Ø Les différents types de handicap Ø Situation de handicap et compétences Ø Les points de vigilance pour une intégration réussie Ø Quizz en fin de formation Ø 1 jour

8 Le Management de la santé-sécurité au travail Quels enjeux et quels positionnements pour les managers Ø Encadrement de proximité Ø Pas de pré requis Ø Comprendre pourquoi la santé et la sécurité sont des éléments essentiels du travail Ø Identifier l impact de la bonne ou de la mauvaise santé au travail sur le fonctionnement de l entreprise Ø Voir en quoi le manager a un rôle clé dans la santé sécurité au travail Ø Apports législatifs et réglementaires Ø Support vidéo Ø Études de cas en individuel ou en groupe. Ø Échanges et retours d expériences. Ø Quizz en fin de formation Ø Elaboration de «règles d or» par les managers pour un management intégrant la santé sécurité dans leurs pratiques professionnelles Ø Santé et sécurité au travail : de quoi parle-t-on? Ø Les enjeux de la santé au travail en lien avec la performance de l entreprise Ø Lien entre la santé et la sécurité au travail et la production de l entreprise Comment identifier les situations à risque dans l entreprise? Coter le risque Ø Les obligations réglementaires en termes de santé sécurité au travail Ø La communication au service de la prévention de la santé au travail Ø Mettre en place des actions de prévention santésécurité Une démarche avant tout collective Le partage de l information sur les risques Trouver ensemble des solutions La place du manager comme véritable animateur de la prévention santé-sécurité dans l entreprise Ø Pérenniser la démarche dans le temps Assurer le suivi des démarches choisies Intégrer la santé et la sécurité dans la culture de l entreprise Ø 2 jours

9 Prévention des risques métiers Une approche globale de la prévention dans les pratiques de manutention Ø Tout public réalisant une activité de manutention Ø Pas de pré requis Ø Evoquer les difficultés liées à l exercice d une profession du point de vue gestuel et postural Ø Disposer d éléments de compréhension sur le fonctionnement du corps humain Ø Identifier les situations à risques et y palier par des pratiques adaptées Ø Apports théoriques. Ø Support vidéo Ø Maquette de squelette Ø Exercices pratiques Ø Film des mises en situation des stagiaires et debrifing en collectif Ø Quizz en fin de formation Ø Elaboration des règles d or de bonnes pratiques en manutention Ø Les risques Quelques statistiques Les différents types de risques Ø Les enjeux de la prévention Ø Pour soi Ø Pour l équipe Ø Eléments de physiologie Squelette, Les muscles et tendons Point sur les lombalgies et tendinites du membre supérieur Les autres affections Ø Les postures facilitantes (ce contenu sera ajusté en fonction des types de poste des participants) Le port de charges Les déplacements d objets lourds Ø L organisation du travail source de prévention Le travail en binôme Les aides à la manutention Les postures La gestion de son environnement de travail Ø 1 jour

10 Analyse des situations de travail et ergonomie Ø Tout public Ø Pas de pré requis Ø Disposer de repères fondamentaux en ergonomie et identifier ses propres leviers d action. Ø Etre en capacité de réaliser des visites terrain (développer un «œil ergonomique») Ø Données théoriques. Ø Support vidéo Ø Mises en situation sur un poste de l entreprise Ø Échanges et retours d expériences. Ø Les leviers d actions favorisant la prise en compte de l ergonomie dans l organisation du travail Ø Notions de base en ergonomie définition et posture Ø Eléments de physiologie Le squelette, les muscles et tendons Les amplitudes articulaires L éclairage Le dimensionnement au poste La posture au poste de travail Ø Les facteurs de contraintes Ø L observation d une situation de travail Ø L entretien au poste de travail Ø La communication en prévention Ø La recherche de solutions Ø Le plan d action de prévention Ø Présentation d une observation de situation de travail réalisé par le stagiaire Ø 1 jour