Covéa Immobilier. L expertise au service de la valorisation immobilière

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1 Covéa Immobilier L expertise au service de la valorisation immobilière

2 L immobilier au sein de Covéa Covéa Immobilier Créé en janvier 2008, Covéa Immobilier mutualise les moyens et les savoir-faire des trois enseignes dans le domaine de la gestion du patrimoine immobilier, que ce soit en matière d immeubles de placement ou d exploitation. Réunir toutes les compétences immobilières de Covéa sous une seule bannière permet d être plus performant sur les plans : - économique, en mutualisant notamment les achats et les moyens ; - opérationnel, en mobilisant plus largement des expertises spécifiques ; - stratégique, en étant en capacité de s intéresser à des opérations immobilières de grande taille. L appartenance au Groupe se traduit par une parfaite appréhension de la gestion immobilière pour le compte de compagnies d assurances. Un acteur de référence Gérant des actifs significatifs, Covéa Immobilier est un acteur de référence, en mesure d intervenir solidement sur le marché. En matière d immobilier de placement, Covéa Immobilier travaille en étroite collaboration avec les Directions de la Stratégie Financière (DSF) des trois enseignes, afin de valoriser au mieux les actifs. En fonction d un profil de risques défini, de montants d investissements annuels et d opportunités de marché, Covéa Immobilier se positionne Le Groupe Covéa sur des investissements privilégiant la création de valeur et la liquidité à long terme. En développant de nouvelles surfaces, en restructurant les surfaces existantes et en améliorant les conditions locatives, Covéa Immobilier crée de la valeur pour le Groupe. Covéa Immobilier se tourne principalement aujourd hui vers des opérations situées à Paris ou dans la 1 ère couronne ouest dans l immobilier tertiaire. Dans le domaine de l immobilier d exploitation, Covéa Immobilier assure pour toutes les composantes du Groupe la gestion immobilière et technique des implantations : sites centraux et régionaux et points de vente des réseaux. 330 collaborateurs - spécialistes de la valorisation des actifs, de la gestion locative, architectes, juristes, acheteurs, chargés de travaux, techniciens de maintenance - concourent à la valorisation du patrimoine des trois entités. Covéa, groupe mutualiste moderne, réunit les trois enseignes d assurances : MAAF, MMA et GMF. La SGAM (Société de Groupe d Assurances Mutuelles) Covéa ainsi constituée est un outil qui permet aux trois enseignes de partager certaines ressources et activités et leur donne une marge de compétitivité supplémentaire. D année en année, Covéa a développé des coopérations très concrètes, là où les enjeux financiers sont essentiels, là où la taille et l efficacité ont un rôle déterminant.

3 Deux directions au service de l immobilier Rattaché à la Direction Générale Finances de Covéa, Covéa Immobilier se compose de deux directions qui travaillent conjointement afin de valoriser au mieux le patrimoine immobilier des trois enseignes : La direction Placement a en charge l ensemble du patrimoine de placement de Covéa. Afin d optimiser le processus global de gestion de l immobilier de placement, elle réunit les compétences d Asset Management (achat, vente et valorisation des actifs), de Property Management (gestion de patrimoine, gestion locative, commercialisation et vente par lots) et de maîtrise d ouvrage (conception et pilotage des travaux, maintenance et sécurité). La direction Exploitation réunit l ensemble des compétences de gestion du parc immobilier d exploitation (sites centraux et régionaux, réseau d agences) : conception et pilotage des travaux, commercialisation et gestion du patrimoine, maintenance et sécurité, services aux occupants. Les deux directions s appuient sur le pôle Performance qui réunit les fonctions supports : achats, juridique, comptabilité, contrôle de gestion, système d information et gestion des risques. L organisation juridique de Covéa Immobilier est constituée de deux structures distinctes : - la SAS Covéa Immobilier qui regroupe les activités de gestion de l immobilier de placement ; - le GIE Covéa Immobilier Support qui regroupe les activités de gestion de l immobilier d exploitation et les fonctions supports.

4 Immobilier de placement Covéa Immobilier gère et commercialise un parc significatif d immeubles de bureaux et de logements composé de plus de 230 immeubles d une valeur globale supérieure à 4 milliards d euros. Ces immeubles sont régulièrement entretenus et maintenus au niveau des attentes du marché. Une réalisation au cœur du quartier central des affaires Le 24 rue de Prony, immeuble de style haussmannien du début du XX e siècle en pierre de taille, est un bâtiment à très fort potentiel qui répond à une demande exigeante de bureaux haut de gamme dans le quartier central des affaires à Paris. Les m² de bureaux, entièrement réhabilités, répondent parfaitement aux exigences réglementaires, environnementales et de sécurité. L immeuble vise la double certification, HQE et BREEAM niveau Very Good, qui est l aboutissement d une conception vertueuse visant à privilégier la performance des équipements et l amélioration du confort des occupants. La gestion des immeubles de placement est réalisée uniquement sur le territoire français : 98 % des surfaces sont situées à Paris (notamment dans le quartier central des affaires) et en région parisienne et 2 % des surfaces sont situées en Province. Deux modes de gestion sont utilisés : 70 % des surfaces sont en gestion directe et 30 % en gestion déléguée auprès d un administrateur de biens. La rénovation d un immeuble historique Le Dôme, ancien Institut d optique, construit en 1927 et mêlant architecture classique et Art Déco, fait partie du patrimoine géré par Covéa Immobilier. Reconnaissable par sa façade monumentale, surplombée par une coupole, ce bâtiment historique a été totalement restructuré dans le respect des normes techniques les plus récentes. Il est parfaitement adapté aux besoins actuels des utilisateurs. équipements performants et à faible consommation énergétique ont été mis en œuvre pour répondre aux impératifs liés à la protection de l environnement. Des espaces plantés dans les jardins, des toitures terrasses végétalisées alliant confort thermique et esthétique, des

5 Immobilier d exploitation Le parc immobilier d exploitation héberge les activités des enseignes MAAF, MMA et GMF pour les différents sièges sociaux et les sites en région. Covéa Immobilier gère directement les agences commerciales des enseignes MAAF et GMF. Covéa Immobilier accompagne également les agents généraux MMA dans leur recherche d implantations et dans la mise à l image de l ensemble du réseau. Travaillant avec les mêmes outils informatiques, les mêmes fournisseurs et avec des procédures harmonisées, leurs missions sont identiques : entretenir et adapter le patrimoine d exploitation pour répondre aux besoins de développement des enseignes et contribuer à la maîtrise des frais généraux. A ce titre, Covéa Immobilier est amené à diriger les chantiers de construction, de rénovation ou d aménagement mais aussi à diligenter tous les travaux d entretien et de maintenance. Vaste programme de rénovation Trois chantiers majeurs de rénovation/construction pris en charge par les équipes exploitation : La construction d un nouveau bâtiment MAAF sur le site de Niort : livré en 2011, Odyssée est le premier immeuble d exploitation du Groupe à avoir reçu la double certification HQE et BBC. Ce bâtiment de m² offre des espaces adaptables, confortables et d un très bon niveau de qualité pour 450 collaborateurs. Trois ans de travaux ont été nécessaires pour la rénovation, la mise en conformité et le désamiantage du bâtiment du Wacken à Strasbourg. L immeuble, certifié BBC Rénovation, permet d accueillir les 550 collaborateurs de MMA dans un nouvel espace confortable et sécurisé. Le site de Saran, près d Orléans, regroupe 500 collaborateurs de la GMF. Le programme Avenir de Saran permet à ce site, construit en 1969, de faire peau neuve. Le programme comprend deux grands volets : d une part, l optimisation des surfaces et d autre part, la rénovation totale des bâtiments et l isolation thermique dans l objectif d une labellisation BBC Rénovation. Développement durable Le développement durable est naturellement inscrit dans la culture et l ADN des enseignes et des filiales qui constituent Covéa. En septembre 2014, Covéa Immobilier a signé la charte du Plan Bâtiment Durable pour l efficacité énergétique des bâtiments tertiaires publics et privés. Cette signature s inscrit dans le cadre d une démarche ambitieuse d amélioration de la performance énergétique et environnementale du parc immobilier de Covéa, entreprise depuis de nombreuses années. En 2011, la cartographie énergétique du patrimoine immobilier de placement tertiaire et résidentiel avait été réalisée. Plus de m² ont fait l objet d un audit énergétique et de préconisation de travaux qui ont conduit à des labellisations BBC et des certifications HQE, BREEAM ou LEED. Une annexe environnementale (concernant la consommation énergétique, d eau et la gestion des déchets) est incluse à tous les baux de bureaux et commerces de plus de 1000 m² conclus ou renouvelés depuis le 1 er janvier En décembre 2013, Covéa Immobilier a signé la charte de Gestion de l eau dans l habitat privé de la Ville de Paris. Les douze signataires de cette charte reconnaissent la nécessité de développer de bonnes pratiques en matière de gestion de l eau et partagent les objectifs suivants : maîtriser les charges et ainsi lutter contre la précarité énergétique, prévenir la dégradation du bâti en luttant contre les fuites d eau, réduire les consommations, améliorer l information de tous en matière de gestion de l eau et favoriser une meilleure qualité de vie des habitants.

6 Direction de la Communication Covéa. Photos : Covéa Immobilier, MAAF, GMF et Thierry Lemonnier. Imprimé sur papier «Imprim vert/pefc». Réalisation : HDI/SYSCOM/SAM. Décembre Les enseignes MAAF, MMA et GMF réunies au sein de Covéa comptent parmi les premiers assureurs mutualistes en France. Elles ont en commun leurs valeurs, leur solidité financière et leur notoriété. Elles partagent les mêmes objectifs de performance et de qualité au service de leurs assurés. Les synergies mises en place profitent non seulement aux mutuelles mais aussi à leurs sociétaires qui bénéficient des économies réalisées au travers de tarifs compétitifs et de services enrichis. Près de 4 millions de clients Mutuelle sans intermédiaire, assureur généraliste des particuliers et des professionnels Plus de 3 millions de clients Mutuelle avec agents généraux, assureur spécialiste des particuliers, des professionnels, entreprises, associations et collectivités Plus de 3 millions de clients Mutuelle sans intermédiaire, assureur de particuliers, mutuelle de référence des agents des services publics 86 rue Saint-Lazare Paris Cedex 09 Tél

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