L AUTO PRISE EN CHARGE DU PRETRE DIOCESAIN: vie, ministère, santé, vieillesse Mardi 17 avril 2012

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1 CONFERENCE EPISCOPALE BURKINA-NIGER FRATERNITE SACERDOTALE Assemblée Générale-16 au 19 avril Ouagadougou L AUTO PRISE EN CHARGE DU PRETRE DIOCESAIN: vie, ministère, santé, vieillesse Mardi 17 avril 2012 Abbé Joanny KOUAMA 1

2 INTRODUCTION «Une communauté chrétienne doit dès le début être constituée de telle manière qu elle puisse, dans la mesure du possible pourvoir elle-même à ses besoins» (A.G 15). La préoccupation de l auto prise en charge doit naître avec la communauté, et l exemple est donné par les communautés chrétiennes des Actes des Apôtres. Aujourd hui, c est encore une aspiration profonde de nos églises diocésaines, car elles connaissent des difficultés pour se prendre en charge, et cela n est pas sans conséquence sur lavie du prêtre. 2

3 PLAN 1. L auto prise en charge : une nécessité de toujours 2. Quelques essais de mise en œuvre d activités d autofinancement dans les diocèses 3. La prise en charge du prêtre diocésain 3

4 AUTOPRISE EN CHARGE? L auto prise en charge pourrait être définie comme la capacité d une structure à trouver par elle-même des ressources pour ses activités La capacité de générer par elle-même des ressources et de les gérer avec transparence et rigueur. L auto prise en charge concerne les finances, personnel, le matériel, etc. L auto prise en charge financière: l autofinancement le 4

5 I L AUTO PRISE EN CHARGE: UNE NECESSITE DE TOUJOURS Ayant considéré l'autofinancement de nos diocèses comme un défi à relever, nos évêques lançaient en 1962, dans une lettre pastorale "Le chrétien dans l'eglise", un appel prophétique. En 1975, constatant toujours la dépendance de notre Eglise et la quasiinertie des chrétiens, ils ont renouvelé leur message historique et interpellé les consciences en ces termes : 5

6 L AUTOPRISE EN CHARGE:UNE URGENTE NECESSITE DE TOUJOURS "Dépendante, notre Eglise l'est aussi sur le plan matériel (...). A ce propos, permettez-nous de vous rappeler ce que nous vous disions en 1962 dans notre lettre pastorale "Le chrétien dans l'eglise" (...) Si notre chrétienté de Haute-Volta a pu se construire, ce n'est pas simplement grâce aux missionnaires (... ). C'est grâce aussi à la générosité des fidèles des vieilles chrétientés ( ). Il faut donc que les fidèles s'habituent à prendre totalement en charge leurs Eglises, leurs institutions, leurs prêtres ( ). Depuis, qu'avonsnous fait en ce sens? Il y a un effort réel, mais de la part de quelques uns seulement.» (Evêques de Haute-Volta, Lettre des évêques à l occasion du 75è anniversaire de l évangélisation en Haute-Volta» in Fidélité et Renouveau, n 91-92, novembre 1975, p

7 L AUTOPRISE EN CHARGE:UNE URGENTE NECESSITE DE TOUJOURS Qu avons-nous fait dans le sens de l autofinancement de nos églises? Beaucoup de messages épiscopaux, de thèses, de mémoires, de sessions ont été faits avec succès. AUJOURD HUI L URGENCE, C EST D AGIR; C EST CONTINUER A METTRE EFFECTIVEMENT EN ŒUVRE DES ACTIVITES D AUTO PRISE EN CHARGE. 7

8 DES ACQUIS DE L AUTO PRISE EN CHARGE A RENFORCER Des Communautés chrétiennes de base, de villages initient des activités lucratives, se mobilisent pour édifier ou contribuer à édifier des lieux de culte Des paroisses mobilisent des fonds pour des investissements de rapport, des contributions de fidèles permettent certaines réalisations dont des constructions d églises Au niveau diocésain des expériences édifiantes d activités d autofinancement existent, même si l on peut compter aussi des échecs. 8

9 DES ACQUIS DE L AUTO PRISE EN CHARGE A RENFORCER Les fidèles répondent de plus en plus aux sollicitations financières, s acquittent de plus en plus de leur denier du culte, même si souvent les multiples quêtes risquent de les essouffler. Dans les maisons de formation, une contribution est demandée aux parents, aux diocèses, même s il faut redoubler d initiatives pour boucler les budgets. Des formations et sensibilisations sur l auto prise en charge dans les maisons de formation et les communautés chrétiennes sont d actualité. La constitution des conseils pour les affaires économiques 9

10 POUR UN AUTOFINANCEMENT DURABLE: OSER DES ACTIVITES DANS DES DOMAINES PORTEURS Pour ce faire: 1. Identifier des activités dans des secteurs porteurs 2. Faire une étude de faisabilité avec des stratégies bien définies 3- Faire porter les projets par des structures et non par des individus 4- Planifier l action pastorale 5- Impliquer les laïcs et rendre compte de la gestion Le comité national chargé de la mise en place de la stratégie nationale d auto prise en charge y contribuera 10

11 II QUELQUES ESSAIS DE MISE EN ŒUVRE D ACTIVITES D AUTOFINANCEMENT dans les diocèses Source: les économes diocésains. Réunion du 11 avril

12 Diocèse de Kaya Activités Etat Apport Obs. - Imprimerie -Enseignement secondaire et supérieur -Périmètre agricole palmiers dattiers et maraicher-culture à Tougri. Horizon de 5 ans passé sans fruit - Unité de cuir OFRASA.. Rien Rien Rien Rien Pas autonome Bénéfice Speca -Ferme d élevage (porcs, bœufs, pondeuse) à Kitenga -Location 2 villas à Ouaga et des boutiques.. Rien Observations générales: problème de gestion. Spécificité: une activité de la Fraternité Sacerdotale 12

13 Diocèse de Débougou Activités Etat Apport Obs. Production agricole avec 1 prêtre technicien supérieur de l agriculture. 2 fermes au Sourou et à Kerava. Bonne récolte d oignons cette année. -Maisons en location mais non suivies Observation générale: très faible rendement pour le diocèse 13

14 Diocèse de Ouagadougou Activités Etat Apport Imprimerie Les Presses Africaines: restructurat en cours Librairie Jeunesse d Afrique Bon rendement Centres d accueil Les Lauriers, Fraternité, Jean Paul II: Location de magasins de l ancienne procure 1 Villa : recherche de locataire Reversement salaires des prêtres rémunérés à l économat dioc. CMA Paul VI: difficulté de gestion, réforme en cours Apport des paroisses 50% du denier du culte et fond de solidarité Jean-Marie Vianney pour le carburant des prêtres et 1/3 de l alimentation des prêtres En projet :un institut supérieur en management et construction d un immeuble Dans l enseignement : 4 collèges dont un rapporte Non Non Relèvement du défi de la gestion rigoureuse en cours 14

15 Diocèse de Banfora Activités Etat Apport Obs. -Location 2 villas et 2 boutiques -Camion ben pour agrégats -Centre d accueil diocésain -Collège Ste Thérèse Boulangerie pâtisserie oui Observation générale: projet d exploitation agricole 20 ha et location de super marché 15

16 Diocèse de Koupéla Activités Etat Apport Obs. Centre d accueil Location de Magasins et de boutiques Unité riz de Bagré Collège Marie Reine Reversement salaires des prêtres rémunérés à l économat diocésain Beaucoup d initiatives dans le passé sans succès : menuiserie, garage, station de carburant etc. 16

17 Diocèse de Dori Activités Etat Apport Obs. Quincaillerie Entreprise de construction Ferme pastorale Sous la Direction de L OCADES Centre d accueil en construction Projet d aliment bétail Projet Projet 17

18 Diocèse de Bobo Activités Etat Apport Obs. Centres d accueil au CAM CAS OCADES Location de Magasins, Boutiques, Villas Imprimerie de la Savane Librairie de la Savane en location Exploitation agricole En reprise Projet Non 18

19 Diocèse de Diébougou Activités Etat Apport Obs. Librairie SARL Sté de distribution de gaz Bureau d étude Centre d accueil Exploitation agricole au Mouhoun 10ha Rizière de 15ha Centre agritech Location de villas Contribution des paroisses: 2% des produits et 50% du Denier du culte En attente de rendement pour la majorité Un prêtre ingénieur agricole 19

20 Diocèse de Manga Activités Etat Apport Obs. Pharmacie Centre d accueil (OCADES) Garage (vient d être ré-ouvert) Moulin 20

21 Diocèse de Fada Activités Etat Apport Obs. Exploitation agricole Location Centre d accueil Projet forage Initiatives sans succès: Fabrique de glace; station de service carburant 21

22 Diocèse de Ouahigouya Activités Etat Apport Obs. Procure Boutique 2 centres d accueil Vente de pagnes Atelier de travaux Studio photo Neb Nooma Pharmacie Collège Champ de 50 ha à Léo non mis en valeur. Tout fonctionne En attente Et rapporte Hors le champ à mettre en valeur, toutes les initiatives fonctionnent bien et rapportent 22

23 III LA PRISE EN CHARGE DU PRETRE DIOCESAIN «On n hérite pas de l avenir: on le crée» (Jean-Marc ELA) L expérience en matière d auto prise en charge en général est différente d un diocèse à l autre. Tel diocèse, tel prêtre? Pas du tout, c est le même sacerdoce. Les modalités de prise en charge des prêtres sont variables d un diocèse à l autre, mais la réalité est la même: les ressources manquent pour la vie et la pastorale du prêtre au Burkina et au Niger. 23

24 La subsistance des prêtres: état des lieux HONORAIRE DE MESSE Les honoraires de messes sont centralisés à l économat diocésain et redistribués dans la plupart des diocèses. Kaya, Dori, Ouagadougou servent F par messe célébrée, les autres : un forfait de F ou F par mois et par prêtre En dehors de Ouagadougou aucun diocèse ne s autofinance en honoraires de messes : Dori et Dédougou: 15% d honoraires mobilisés par le diocèse Kaya et Fada: 25% d honoraires mobilisés au niveau diocésain Nouna: 30% diocèse Diébougou et Ouahigouya: 40% diocèse Koudougou: 45% diocèse Koupèla: 90% diocèse 24

25 La subsistance des prêtres: état des lieux HONORAIRES DE MESSE Même si l insuffisance pourrait s expliquer par les modestes conditions sociales de la population, n est-elle pas aussi liée à un problème d animation? Que faire pour assurer les honoraires par des ressources propres dans notre Eglise Famille? 25

26 La subsistance des prêtres: état des lieux ALIMENTATION-EMI-OPUS SECURITATIS- Contributions demandées aux paroisses Les économats diocésains assurent les cotisations EMI ( F CFA/prêtre/an) et Opus Securitatis (60 000F CFA/prêtre/an). L allocation alimentaire est en général de 1 000F par jour. Dans la plupart des diocèses, cette charge revient aux paroisses, signe qu il y a un effort réel au niveau des paroisses pour se prendre en charge. Mais les difficultés existentielles sont évidentes au quotidien. 26

27 La subsistance des prêtres: état des lieux ALIMENTATION-EMI-OPUS SECURITATIS- Contributions demandées aux paroisses Les allocations-carburants pour les tournées pastorales sont à la charge des paroisses sauf à Ouagadougou où grâce à un fonds de solidarité, les prêtres des paroisses rurales et des institutions en bénéficient. Les paroisses ne contribuent pas pour les charges diocésaines. A Diébougou et à Ouagadougou, cependant, les paroisses reversent 50% du denier du culte à l économat diocésain en plus d autres contributions régulières. PRISE EN CHARGE DES PRETRES AGES Des efforts certains sont faits, mais des améliorations sont indispensables. Aujourd hui, ils ne sont que quelques uns. 27

28 Des aspects de la prise en charge du prêtre 1- Province ecclésiastique de Bobo-Dioulasso DIOCESES HONORAIRES DE MESSES CARBURANT Tournée pastorale ALIMENTAT Cota EMI Cota Opus S. OBSERVATIONS BANFORA BOBO-DSSO DEDOUGOU Forfait: F/mois/pr. 15% diocèse 85% extérieur HONORAIRES NON CENTRALISES Paroisse Institutions? Diocèse: institutions, 1000F/jr/pers. paroisses Diocèse Diocèse Pas de contributions directes des paroisses pour l économat diocésain DIEBOUGOU/ GAOUA Forfait: F/mois/pr. 40% diocèse 60% extérieur HONORAIRES CENTRALISES Paroisse institutions Paroisse Institutions: cas par cas Diocèse Diocèse Contributions directes des paroisses: 50% du denier du culte et 2% des produits NOUNA forfait: f/mois/pr. 30% diocèse 70% extérieure HONORAIRES CENTRALISES Paroisse Institutions Diocèse: institutions, 1000F/jr/pers. paroisses Diocèse Diocèse Pas de contributions directes des paroisses pour l économat diocésain 28

29 Des aspects de la prise en charge du prêtre 2- Province ecclésiastique de Koupèla DIOCESES HONORAIRES DE MESSES CARBURANT Tournée pastorale ALIMENTAT Cota EMI Cota Opus S. OBSERVATIONS DORI F/jr 15% diocèse 85% extérieur HONORAIRES CENTRALISES F /trimestre/ paroisse Diocèse: F/jr/pr. Dotat par paroisse /trimestre: f (cuisinier et entretien presbytère) Diocèse Diocèse Pas de contributions directes des paroisses pour l économat diocésain KAYA F/jr 25% diocèse 75% extérieur HONORAIRES CENTRALISES Paroisse Institutions Diocèse: F/jr/pr. Diocèse Diocèse Pas de contributions directes des paroisses pour l économat diocésain FADA N GOURMA Forfait: F/mois/pr. 25% diocèse 75% extérieur HONORAIRES CENTRALISES Paroisse Institutions Diocèse: 1000F/jr/pers. Diocèse Diocèse Pas de contributions directes des paroisses pour l économat diocésain KOUPELA/ TENKODOGO Forfait: F/mois/pr. 40% diocèse 60% extérieur HONORAIRES CENTRALISES Paroisse institutions Paroisse diocèse :Institutions 1000 F/jr/pers. Diocèse Diocèse 29

30 Des aspects de la prise en charge du prêtre 3- Province ecclésiastique de Ouagadougou DIOCESES HONORAIRES DE MESSES CARBURANT Tournée pastorale ALIMENTAT Cota EMI Cota Opus S. OBSERVATIONS KOUDOUGOU 2 000F/mois/pr. 45% diocèse HONORAIRES CENTRALISES partiellement Paroisse Institution Diocèse: F/jr/pr. Diocèse Diocèse MANGA Diocèse Diocèse OUAGADOUGOU 2 000F/mois/pr. 100% diocèse HONORAIRES CENTRALISES Paroisse urbaine Diocèse + fonds spécial de solidarité: Institutions+ Par. rurales F/jr Diocèse: 1000F et Fonds spécial de solidarité: 5 00F Diocèse Diocèse 50 % de denier du culte réservé à l Eco. Dioc. Contribut Fonds JM Vianney: toutes les paroisses OUAHIGOUYA 2 000F/mois/pr. 40% diocèse 60% extérieure HONORAIRES CENTRALISES Paroisse Institutions Diocèse: F/jr/pr. Dotat par paroisse/trimestr: f (cuisinier et entretien presbytère) Diocèse Diocèse Pas de contributions directes des paroisses pour l économat diocésain 30

31 Les conséquences de la faiblesse des ressources diocésaines sur le clergé : des défis pour la Fraternité sacerdotale Les charges des diocèses sont lourdes et régulières. Aucun diocèse ne dispose de sources sûres et régulières de financement. Les ressources locales, même si elles vont s améliorant, demeurent insignifiantes, le clergé multiplie les stratagèmes pour permettre aux prêtres de mener une vie digne et acceptable. Quelques conséquences de la faiblesse des ressources diocésaines 1- Faible revenu des prêtres: Malgré les efforts accomplis sous la contrainte financière, le niveau de vie des prêtres n est pas toujours rose même s il n est pas en dessous du niveau du commun des burkinabè 2- Disparité entre prêtres engendrant quelque fois une fraternité vécue de façade 3- Prise en charge pas toujours adéquates des prêtres âgés. 31

32 Les conséquences de la faiblesse des ressources diocésaines sur le clergé : des défis pour la Fraternité sacerdotale 4- Précarité du prêtre ou insécurité matérielle: les conséquences effectives ou potentielles (Cf. Abbé Bernard E. COMPAORE, l argent dans le sacerdoce ou le pari de la vie matérielle du prêtre, mémoire en théologie, Koumi, 1998) La ruée des prêtres vers les bienfaiteurs pour pouvoir supporter partiellement les besoins pastoraux et personnels: une mendicité déguisée sous le manteau du sacerdoce avec son cortège d humiliations et de dépendances pouvant même nuire à l efficacité de l action pastorale Les initiatives d activités lucratives plus personnelles que communautaires Les endettements, les détournements de fonds, l appropriation des biens ecclésiastiques (Interpellation: apprendre aussi à vivre selon ses moyens). 32

33 Les conséquences de la faiblesse des ressources diocésaines sur le clergé : des défis pour la Fraternité sacerdotale La Fraternité sacerdotale n est pas en dehors des diocèses, elle mène des réflexions sur ces défis et elle doit trouver les moyens idoines pour les relever par des activités d autofinancement. Entre autres: - réflexion sur la vie matérielle du prêtre - réflexion sur les assurances (santé, vieillesse, véhicule), les institutions de micro-crédit et la retraite des prêtres: AG Koudougou Sujets de l AG de Koudougou approfondis à l AG de Koupèla en 2006 sous le thème : «Auto prise en charge dans une église en lutte contre la pauvreté». Des compétences existent au sein de la Fraternité sacerdotale et dans les communautés chrétiennes pour ouvrir des chantiers d auto prise en charge du clergé. 33

34 CONCLUSION L auto prise en charge commence là où l on sait se servir du peu dont on dispose. L autofinancement de nos diocèses est en marche avec des échecs qui devraient être des tremplins; plus la solidarité sera agissante, plus des ressources seront mobilisées pour la pastorale, et pour la vieet le ministère du prêtre. La vie et le ministère du prêtre portent les stigmates de la précarité financière de nos diocèses. Pour s en sortir le prêtre doit être un acteur incontournable de l auto prise en charge en commençant par son milieu ou champ pastoral. 34

35 CONCLUSION Pour ce faire, ne faudrait-il pas qu il y ait de plus en plus des prêtres qui consacrent leur ministère à l auto prise en charge pour les autres et avec la communauté? L auto prise en charge exige une planification de stratégies et d actions - Où en sommes-nous avec le plan stratégique de la pastorale? - Une stratégie nationale d auto prise en charge est en élaboration, serait-elle concrète et réalisable sans un plan stratégique de la pastorale au niveau national? 35

36 CONCLUSION «L évangélisation requiert, outre les moyens humains, des moyens matériels et financiers substantiels, dont bien souvent les diocèses sont loin de disposer dans des proportions suffisantes. Il est donc urgent que les Eglises particulières d Afrique se fixent pour objectif d arriver au plus tôt à pourvoir elles-mêmes à leurs besoins et à assurer leur autofiancement» (Jean-Paul II, Ecclesia in Africa, n 104) «Que la Vierge Marie nous accompagne sur cette voie de l auto prise en charge, et que Dieu bénisse l œuvre de nos mains pour sa plus grande gloire» (Les évêques du Burkina, Message sur l auto prise en charge, janvier 2008) 36

37 MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION 37