Selor Community Event 22/5/2012

Transcription

1 Modèle de screening Selor Community Event 22/5/2012

2 Modèle de screening EVENT 1 EVENT 2

3 Modèle de screening Compétences de base et aptitudes cognitives, prouvées par un niveau de diplôme ou un équivalent

4 Modèle de screening Compétences génériques et aptitudes cognitives pour un fonctionnement adéquat au niveau visé

5 Modèle de screening Aptitudes, compétences, fit, connaissances spécifiques, nécessaires pour un bon exercice de la fonction EVENT 1 EVENT 2

6 Modèle de screening

7 Contenu Modèle screening Module 0 Module 1 Module 2 Testportfilio

8 Compétences Aptitudes cognitives Raisonnement Abstrait Clusters de compétences génériques dures Gestion de l information Gestion de tâches

9 Tests ABS SJT

10 Plan Modèle de screening Module 0 Module 1 Module 2 Testportfolio

11 Compétences Aptitudes cognitives Raisonnement abstrait Clusters de compétences génériques dures Gestion de l information Gestion de tâches Clusters de compétences clés Gestion de relation Gestion de son fonctionnement personnel

12 Tests ABS PCIB SJT

13 Plan Le modèle de screening Module 0 Module 1 Module 2 Testportfolio

14 Module 2 Objectif Le module 2 comportera au moins un entretien, qui est important aussi bien du point de vue du client que du candidat, vu qu'il s'agit souvent d'un premier contact physique entre les 2 parties. L'entretien peut éventuellement être complété par une épreuve pratique évaluant les compétences techniques et génériques.

15 Module 2 Event 1 Compétences spécifiques Beaucoup de candidats: extra testevent. Les tests peuvent être: Un questionnaire à choix multiple technique spécifique Un test de raisonnement informatisé spécifique Des tests de compétence informatisés spécifiques

16 Module 2 Event 2 Entretien avec ou sans exercice d assessement qui comprend une évaluation rigoureuse des compétences spécifiques et génériques essentiels, ainsi qu'une enquête sur la motivation du candidat et de son adéquation avec la fonction.

17 Les tests Module 0 Abstrait SJT Module 1 Abstrait + PCIB SJT Module 2 Portfolio des tests

18 Test de raisonnement abstrait Abs Module 0 et Module 1 Evalue: le raisonnement abstrait Tâche: Ce test vise à évaluer vos capacités de raisonnement inductif. Chaque question est composée d'une série de diagrammes constituant une suite logique ou suivant certaines règles sous-jacentes. Les séries se lisent de gauche à droite. Votre tâche est de choisir le diagramme suivant de la série.

19 Test de raisonnement abstrait

20 Test de raisonnement abstrait

21 Test de raisonnement abstrait

22 Le bac à courrier PCIB Module 1 Evalue Niveau A: Intégrer et Décider Niveau B: Analyser et Résoudre des problèmes Niveau C: Analyser et Résoudre des problèmes Durée du test: 1h15 Tâche: Test comportant une description d'un contexte de travail dans lequel le candidat reçoit un nombre de mails à traiter.

23 Le bac à courrier

24 Le bac à courrier

25 Le test de jugement situationnel Situational Judgement Test Module 0 et Module 1 Evalué dans le module 0: Niv A: Analyser l information, Intégrer l information, Résoudre des problèmes et décider Niv B: Traiter l information, analyser l information, structurer le travail et résoudre des problèmes Niv C: Traiter l information, analyser l information, structurer le travail et résoudre des problèmes Evalué dans le module 1: Compétences Clés Tâche: Le test se compose de plusieurs situations qui se produisent dans un contexte donné. Vous devez réagir à ces questions, prendre une décision ou entreprendre toute autre forme d'action. Pour chaque situation, vous devez juger les alternatives données quant à leur caractère approprié. Les alternatives se réfèrent toujours à un niveau déterminé d'une compétence à évaluer.

26 SJT

27 SJT

28 SJT

29 Portfolio des tests

30 Exemple profil de compétences Niveau B - Support/Expert Gestion de l'information Gestion des tâches Gestion des collaborateurs Gestion des relations Gestion de son fonctionnement personnel Comprendre l'information Exécuter des tâches Partager son savoir-faire Communiquer * Faire preuve de respect x Assimiler l'information x Structurer le travail X Soutenir Ecouter activement * S adapter X Analyser l'information X Résoudre des problèmes Diriger des collaborateurs K Travailler en équipe K Faire preuve de fiabilité /// Intégrer l'information /// Décider Motiver des collaborateurs K Agir de manière orientée service * Faire preuve d engagement Innover Organiser Développer des collaborateurs /// Conseiller * Gérer le stress Conceptualiser Gérer le service Souder des équipes Influencer K S autodévelopper Comprendre l organisation Gérer l organisation Diriger des équipes Etablir des relations K Atteindre les objectifs Développer une vision Piloter l organisation Inspirer Construire des réseaux S impliquer dans l organisation

31 Matrice de compétences Compétences Module 0 Module 1 Casus Entretien Analyser X X Résoudre des problèmes X X X Décider X Travailler en équipe X X Orientée service X X Faire preuve de fiabilité S auto développer X X Atteindre les objectifs X X Communication orale X Comunication écrite Compétences techniques X X

32 Procédure en praktique Par exemple : Procédure assistant Management EVENT 1 EVENT 2 Tests module 1 Raisonnement verbal Raisonnement administratif Entretien Réussite/Echec OU X premiers candidats X premiers candidats Liste des lauréats

33 Info en plus Infos sur Cosmos Update 1 fois par mois

34 Exemple: Codes ADM