Permis et inspection, Ville de Montréal, 1972

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Arlette Pageau
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1 Permis et inspection, Ville de Montréal, 1972 Au cours des quelque quatre dernières décennies, Jodoin Lamarre Pratte et Associés, architectes participe à des concours d architecture, à raison d un concours majeur par année en moyenne. Les premières soumissions de projets remontent au début des années Pour le projet lauréat de l édifice des Permis et Inspections de la Ville de Montréal en 1972, le premier concours commercial qu elle remporte, la firme propose un complexe où chaque fonction, visuellement exprimée par un volume et un traitement architectural particulier, s inscrit dans une unité d ensemble. Le tout porte le caractère d une forteresse dominée par des masses en brique et une fine courbure en façade. Sa coloration chaude se marie avec celle de son édifice voisin, l ancienne gare-hôtel Viger. En 1976, la firme planifie pour la National Gallery à Ottawa un complexe massif, caractérisé par un atrium. Elle présente aussi plusieurs esquisses pour les concours des Forges de Saint-Maurice de Trois-Rivières (1977), du Palais des congrès de Montréal (1978), du Palais de justice de Québec (1979), du Musée national de la civilisation de Québec (1980), du centre-ville de Dubaï (1982) et de la Bibliothèque nationale d Alger (1983). Le Palais des congrès de Montréal, conçu avec Ray Affleck et la Bibliothèque nationale d Alger, dessiné avec ARCOP Associates et Arthur Erickson, figurent parmi leurs meilleurs projets non retenus. En 1984, Jodoin Lamarre Pratte et Associés, architectes remporte le grand concours pour la relocalisation et la construction du nouveau Musée d art contemporain de Montréal. Complété à temps pour les fêtes du 350 e anniversaire de Montréal, le MACM porte la nouvelle identité architecturale de la firme, à l enseigne du postmodernisme. Après avoir gagné le concours pour la Place de l hôtel de ville de Sherbrooke (1984) et participé aux concours pour le siège social d Hydro-Québec (1986), l édifice Chaussegros-de-Léry (1988), l église abbatiale Saint-Benoît-du-Lac (1988), le complexe 1800 Dorchester Fonds FIC (1989) et l aménagement du Vieux-Port (1989), la firme prend part au concours de l École des Hautes Études Commerciales. Le projet de l École des HEC, réalisé en partenariat avec Dan S. Hanganu, lauréat du concours, devient l un des symboles architecturaux des nouvelles manières de faire l architecture à Montréal. Après quelques incursions dans des concours internationaux, où la firme produit l esquisse de l Hôpital général à Ajman (Émirats arabes unis) et obtient le mandat pour l implantation d un stade au Nigéria, elle réalise ensuite la première phase de la transformation de l ancien Pavillon de la France en Casino de Montréal (1993). Par la suite, elle se concentre presque uniquement sur des projets d édifices à vocation culturelle, soumettant des plans pour la salle de spectacles à l Assomption (1996), le Musée de la pulperie de Chicoutimi (1997) et le Musée d ethnologie à Genève (1997). Le projet du Musée de la pulperie se démarque par l interprétation du paysage et du cadre bâti qui y est proposée. De typologie industrielle, le projet soumis épouse la topographie du terrain tout en générant un plan identifiable. Le roc y est mis en évidence comme ancrage et repère. Dans le projet de musée en Suisse, les architectes suggèrent une réinterprétation architecturale de la topographie, mettant l accent sur le volume aérien des salles et la création d une galerie panoramique. Le bâtiment est traité comme un lieu d ouverture et de révélation des différences. Un souci particulier est accordé au traitement des espaces publics et à la fluidité des espaces et des circulations. Jodoin Lamarre Pratte et Associés, architectes connaît pourtant sa période la plus faste au tournant des années 2000 ( ) alors que la firme remporte quatre concours : le pavillon Richard J.-Renaud de l Université Concordia, la Bibliothèque municipale de Châteauguay, le chapiteau de la Cité des arts du cirque TOHU et le Théâtre du Vieux-Terrebonne. La réalisation de ces projets permet de renforcer l importance des consortiums dans la pratique de la firme et d établir sa signature contemporaine à l ensemble du Grand Montréal métropolitain. Après les concours pour la salle de l Orchestre symphonique de Montréal (2003) et pour le Musée canadien des droits de la personne (2003), Jodoin Lamarre Pratte et Associés, architectes s attaquent au concours du Wuqing Grand Canal en Chine (2004). La réflexion sur le plan directeur de Wuqing offre l opportunité de transposer l ensemble de la vision architecturale de la firme à l échelle d une ville. La proposition s oriente autour du Grand Canal, idéalisé comme épine dorsale de la ville. La volonté de préserver des éléments du paysage bâti et historique et d intégrer la ville aux ressources naturelles et au cours d eau ont guidé la création d un environnement harmonieux fondé sur des valeurs humaines. La mixité des fonctions et des typologies est prônée et un système de train léger anime le paysage urbain. L année suivante, Jodoin Lamarre Pratte et Associés, architectes réalise un concept notable pour l abbaye cistercienne d Oka. Le concept de méandres favorise l absence de hiérarchie de traitement, l ordonnancement classique, la découverte progressive, la splendeur de la réalité environnante et la symbiose avec la nature. Il est de plus marqué par une volonté d inscrire le bâtiment dans des considérations écologiques (capteurs solaires, géothermie, récupération des eaux, toitures végétalisées, matériaux non énergivores et recyclables). Enfin, en 2006, la firme remporte le concours pour la salle de spectacles de Dolbeau-Mistassini, dont l ouverture est prévue en

Pour le projet lauréat de l édifice des Permis et Inspections de la Ville de Montréal en 1972, le premier concours commercial qu elle remporte, la firme propose un complexe où chaque fonction,

2 National Gallery, Ottawa 1976 Palais des congrès de Montréal 1978 Musée national de la civilisation de Québec 1980 Abu Dhabi, Dubaï 1982 Vue du nord Rez-de-chaussée

3 Palais de justice de Québec 1979 Musée d art contemporain de Montréal 1984 Siège social d Hydro-Québec

4 Édifice Chaussegros-de-léry 1988 Église abbatiale Saint-Benoît-du-Lac 1988 Complexe 1800 Dorchester, fonds fic 1989 Vieux-Port, Montréal

5 École des Hautes Études Commerciales 1992 Salle de spectacles à l Assomption 1996 Musée de la pulperie à Chicoutimi

6 Musée d ethnologie Genève 1997 Pavillon RICHARD J.-RENAUD de l Université Concordia 1999 Bibliothèque municipale de Châteauguay

7 CHAPITEAU DE La cité des arts DU CIRQUE-TOHU 2002 THÉÂTRE DU VIEUX-Terrebonne 2002 Orchestre symphonique de Montréal COMPLEXE CULTUREL ET ADMINISTRATIF 2003 Salle de spectacles Dolbeau-Mistassini

8 Wuqing, Grand Canal en Chine

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