Programme d ateliers. Tirez profit de l amélioration du profil environnemental de vos produits. Écoconception

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1 Des gens. Du savoir-faire. Des résultats. Programme d ateliers Écoconception Tirez profit de l amélioration du profil environnemental de vos produits

2 Démarche d écoconception De plus en plus, les attentes des consommateurs et des acheteurs privés et institutionnels font du développement durable un enjeu d affaires important pour les entreprises québécoises. Les politiques d approvisionnement responsable deviennent peu à peu la norme chez les grands acheteurs. Le coût des ressources et de l énergie, de même que la concurrence internationale, sont autant de raisons qui poussent les entreprises à intégrer l écoconception à leur stratégie d innovation. D ailleurs, l écoconception s avère rentable pour les entreprises qui la mettent en œuvre. Certaines réduisent leurs coûts grâce à une conception optimisée; les unes augmentent la valeur de leurs produits et les marges bénéficiaires tandis que d autres réussissent à aller chercher de nouvelles parts de marché. Ce programme d ateliers en écoconception a été conçu pour répondre aux besoins des industriels et gens d affaires qui souhaitent tirer profit de l amélioration du profil environnemental de leurs produits et d une meilleure intégration des attentes de leurs parties prenantes dans la conception et le développement de leurs produits.

3 Une démarche d écoconception performante 1. Comprendre les enjeux Identifier les enjeux grandissants du développement durable en lien avec votre entreprise. 2. Répondre aux parties prenantes En plus de statisfaire leurs clients, les entreprises se doivent de répondre à une multitude d acteurs tels que les donneurs d ordre, les investisseurs et le gouvernement. De plus en plus, ces acteurs externes peuvent influencer le cours des opérations. 3. Penser cycle de vie La pensée cycle de vie offre un point de vue global pour comprendre les impacts environnementaix des produits et services puis mieux cibler ses objectifs d innovation. 4. Engager l équipe En liant l écoconception à la stratégie d innovation puis à la stratégie de l entreprise, le projet d écoconception mobilise les employés avec une vision commune. 5. Intégrer dans le processus de développement L écoconception permet à l entreprise d agir en amont dans le processus de développement de produit (PDP) existant et de mettre en marché un produit plus respectueux de l environnement, sans compromettre la qualité ou la performance 6. Communiquer sa performance La communication de la performance environnementale est nécessaire pour informer les clients des progrès réalisés et tirer profit des résultats de la démarche d écoconception.

4 Un programme d ateliers qui combinent connaissances théoriques, exercices pratiques et, en complément, un accompagnement en entreprise. Décoder Comment transformer les enjeux environnementaux et sociaux en opportunités d affaires? Comment mettre en place l initiative d écoconception? Comment assurer le succès de la démarche pour mon entreprise? + $ Appliquer Comment calculer l empreinte environnementale d un de mes produits? Comment intégrer l écoconception dans mon processus de développement de produits (PDP) pour concevoir des produits à moindre impact? Comment communiquer la valeur environnementale de mes produits sans faire du «greenwashing»? ATELIER 1 ENJEUX stratégiques ATELIER 2 empreinte environnementale ATELIER 3 écoconception ET PDP ATELIER 4 communication environnementale ATELIER 5 écoconcevoir ses emballages

5 + Implanter = Comment mobiliser mon équipe et ma direction? Comment interpréter les impacts environnementaux de mon produit et cibler les pistes d amélioration? Comment développer une stratégie de communication pour mettre à profit l écoconception de mes produits? Résultats Entreprise innovante Équipe d écoconception performante Produits écoconçus ACCOMPAGNEMENT EN ENTREPRISE «L accompagnement personnalisé (en complément) vous assurera d un transfert d apprentissage réussi.»

6 La formule Ces ateliers d une demi-journée (3,5 heures) permettent l acquisition des connaissances de base d une démarche rigoureuse d écoconception. Des exercices pratiques vous aident à appliquer ces notions à votre contexte, à vos produits. En complément, profitez d un accompa gnement personnalisé de 3 heures à votre entreprise avec l un de nos experts-conseils afin assurer le transfert et la mise en œuvre des bonnes pratiques en écoconception dans votre organisation. Avantages de cette formule Acquisition des notions théoriques de base Application concrète à votre contexte d entreprise Maîtrise du processus grâce à l accompagnement personnalisé Les avantages Entreprise Participant Différencier et augmenter la valeur des produits Développer ses compétences en gestion Répondre aux attentes des clients de projet d écoconception Stimuler l innovation et réduire les coûts Mettre en œuvre une initiative en l appliquant Augmenter ses parts de marché à l un de vos produits Gérer les risques liés au développement durable Comprendre les impacts environnementaux générés Répondre aux exigences réglementaires par l ensemble du cycle de vie d un produit locales et internationales Identifier les axes d amélioration des produits et prioriser les stratégies s y rattachant Bénéficier du support d experts-conseils pour le transfert de la pratique en entreprise + À qui s adresse ce programme Ce programme s adresse à toutes les entreprises, peu importe la taille et le secteur d activité, qui désirent découvrir et implanter les meilleures pratiques d éco-innovation et de développement de produits. Il vise particulièrement toutes personnes engagées dans des activités de développement de nouveaux produits, membre de la direction, responsable de R-D ou du marketing, chargé de projets, chef de produits. Note : Ces ateliers peuvent également être donnés en entreprise. Informez-vous.

7 Atelier 1 Définir vos enjeux stratégiques en écoconception (1) Cet atelier a pour but de définir les enjeux stratégiques et les opportunités liés à l écoconception dans votre entreprise. Vous apprendrez comment identifier les attentes de vos parties prenantes (clients, fournisseurs, donneurs d ordre, etc.) que vous devez prendre en compte et comment les transposer en critères de conception porteurs. Cet atelier vous permettra de cerner les enjeux particuliers à votre entreprise et d établir les contraintes et opportunités de votre démarche d écoconception. (1) Cet atelier est un préalable à tous les autres «Notre vision : passer d une entreprise qui fabrique des vérins à une entreprise qui offre des services de levage.» Yvan MORIN Président Industries Mailhot «Il est de notre devoir comme bon citoyen corporatif d améliorer notre performance environnementale par des initiatives d écoconception.» ANNE-MARIE TRUDEAU Vice-présidente, Trudeau

8 Atelier 2 Calculer l impact environnemental de vos produits Vous découvrirez au cours de cet atelier les différents impacts environnementaux liés à chacune des phases du cycle de vie d un produit. Puis, à l aide d un logiciel d analyse de cycle de vie simplifiée, vous apprendrez à calculer l empreinte environnementale de votre produit. $ «Dans toutes nos pratiques, nous mettons de l avant des moyens qui permettent de réduire l incidence de nos activités et de nos produits sur l environnement.» Vincent MORIN Vice-président, Développement de produits Can-Am BRP Atelier 3 Intégrer l écoconception dans votre processus de développement de produits (1) Une présentation des meilleures pratiques a pour but de vous transmettre les outils et les méthodes nécessaires pour intégrer l écoconception dans votre processus de développement de produit (PDP). Des exercices vous permettront de définir les activités, objectifs, critères d évaluation et livrables souhaités pour chacune des phases de votre processus de développement. «Nous avons adopté plusieurs pratiques qui nous permettent de réduire considérablement l impact environnemental de nos solutions tout en offrant plus de plaisir à nos usagers.» Stephen HAMELIN Président fondateur Vortex (1) Cet atelier s adresse aux entreprises qui ont un processus structuré de développement

9 «Notre avenir passe par la réconciliation entre le progrès et le développement durable, et à travers l engagement de chaque employé, nous parvenons à accomplir de grandes choses.» JEAN-FRANÇOIS SIMARD, Président directeur général, PHILIPS Lumec

10 «L écoconception de nos produits a contribué à faire de Victor Innovatex un leader dans le domaine du textile spécialisé.» Martin Bourque, Directeur recherche et développement, Victor Innovatex

11 Atelier 4 Faire de l environnement un avantage concurrentiel : la communication Les principes et différents types de communication environnementale vous seront présentés. Afin d éviter le «greenwashing», vous apprendrez comment traduire vos efforts d écoconception en avantage concurrentiel et élément de différenciation de vos produits dans une stratégie de communication. $ «En plus de répondre aux nouvelles exigences plus strictes d ENERGY STAR, nos appareils sont encore plus fiables, plus performants et plus faciles à installer que jamais.» Dominic BLANCHETTE Directeur recherche et développement Venmar Atelier 5 Écoconcevoir vos emballages Cet atelier a pour but de vous aider à identifier les enjeux et opportunités liés à vos emballages. À partir d un cas concret, la démarche d écoconception visera à cerner les attentes des parties prenantes (clients, utilisateurs, recycleurs, etc.) et à établir le profil environnemental de cet emballage grâce à des outils d analyse. Vous serez amenés à définir des pistes d optimisation et à vous assurer de leur pertinence tout au long de la chaîne de valeur et du cycle de vie du système emballage-produit. «En se concentrant sur le design et la composition des contenants de ses produits nettoyants écologiques Bio-Vert, l entreprise a réussi à épargner l utilisation de tonnes de matériaux d emballage et l émission de tonnes de gaz à effet de serre.» Émilie CHARBONNEAU Directrice Environnement Savons Prolav/Bio-Vert

12 FORMATION Tirez profit de l amélioration du profil environnemental de vos produits Ateliers + accompagnement 1 atelier + accompagnement 3 ateliers + accompagnement programme complet + accompagnement Réduction de 15% accordée aux membres de l IDP. Ateliers seulement 1 atelier 3 ateliers programme complet Réduction de 15% accordée aux membres de l IDP. Tarifs spéciaux Tarif spécial pour les groupes : informez-vous. Tarif réduit : Ces ateliers vous sont offerts à tarif réduit (jusqu à 50%) grâce au soutien du ministère des Finances et de l Économie du Québec. Des conditions d admissibilité s appliquent. Inscription Contactez-nous Par téléphone : Par courriel : En ligne : Ce programme est admissible aux fins du règlement sur la formation continue de l Ordre des ingénieurs du Québec (OIQ). Consultez notre site Web pour la politique de paiement, le soutien financier et les crédits d impôts. L Institut de développement de produits Précurseur en écoconception au Québec, l Institut de développement de produits propose depuis 2005 des diagnostics, formations, ateliers, conférences et de l accompagnement en écoconception aux entreprises québécoises qui souhaitent faire du développement durable un avantage concurrentiel. Les activités de l IDP sont rendues possibles grâce à la collaboration de nos partenaires financiers. 4805, rue Molson Montréal (Québec) H1Y 0A Développement économique Canada pour les régions du Québec Canada Economic Development for Quebec Regions

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