de la politique touristique suisse

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Gabriel Paris
il y a 8 ans
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1 Département fédéral de l'économie, de la formation et de la recherche Secrétariat d'etat à l'économie SECO Direction de la promotion économique La SCH : un pilier important de la politique touristique suisse Assemblée générale de la SCH 20 juin 2013 Eric Jakob chef de la Direction de la promotion économique (SECO) Evaluation 2013 de la SCH Résultats de l'analyse d'impact Développement autonome de l'activité de promotion : +50% entre 2007 et 2012 Augmentation de l'efficacité de l'exploitation Réduction des risques liés au volume des prêts Incidence positive sur la compétitivité des établissements soutenus Grande importance économique Satisfaction élevée des clients Pas de rapport de concurrence avec les banques Analyse des options de développement de la SCH Actualisation des dispositions d'exécution Amélioration de la coordination entre la SCH et la NPR 2 1

autonome de l'activité de promotion : +50% entre 2007 et 2012 Augmentation de l'efficacité de l'exploitation Réduction des risques liés au volume des prêts Incidence positive sur la compétitivité des

2 Evaluation 2013 de la SCH Evolution des indicateurs clés de la SCH 140 Volumes de prêts octroyés (échelle de droite) Montant des prêts mio CHF Source : SCH 3 Encouragement de l'hôtellerie : comparaison CH-AT En Autriche, le secteur de l'hébergement est encouragé par la banque autrichienne du tourisme et de l'hôtellerie (ÖHT) L'ÖHT LÖHT diffère de la SCH avant tout sur les points suivants : 1. Mandat de promotion 2. Instruments de promotion 3. Gouvernance 4. Financement Conclusions Créer une banque du tourisme en Suisse serait complexe et prendrait du temps L'activité de promotion de l'öht est délicate sur les plans politico-économique et du droit de la concurrence Créer une banque du tourisme en Suisse n'est ni nécessaire, ni adéquat 4 2

SCH avant tout sur les points suivants : 1. Mandat de promotion 2. Instruments de promotion 3. Gouvernance 4.

3 Rapport sur le tourisme état des lieux Evolution du nombre des nuitées hôtelières dans l espace alpin Espace alpin suisse Espace alpin autrichien Espace alpin allemand Espace alpin français 75 Espace alpin italien Espace alpin 70 Base : années touristiques, indice: 2000 = Sources : OFS, Eurostat, BAKBASEL (estimation des nuitées en Suisse en 2004) 5 Rapport sur le tourisme état des lieux Evolution des nuitées hôtelières par région Suisse Espace alpin Grandes villes Autres régions = Prévisions : état mai 2013, cours de l'euro 2013 : jan. mar. Sources : OFS, BAKBASEL (évaluation année touristique 2004) Prévisions 6 3

BAKBASEL (estimation des nuitées en Suisse en 2004) 5 Rapport sur le tourisme état des lieux Evolution des nuitées hôtelières par région Suisse Espace alpin

4 Rapport sur le tourisme situation structurelle Atouts/chances et faiblesses/risques pour le tourisme suisse Atouts/chances : Faiblesses/risques + Richesse et diversité naturelle Niveau élevé des coûts et des + Bien desservie prix + Expérience Structures d'entreprise + Potentiel touristique élevé inefficaces + Stabilité et sécurité Structures de destination morcelées Croissance de la demande Accélération du changement globale structurel et incertitude en Nouveaux modèles de croissance induits par l'initiative sur les résidences secondaires Changement climatique raison de linitiative l'initiative sur les résidences secondaires Avenir de l'euro Changement climatique 7 Rapport sur le tourisme initiative sur les résidences secondaires Régions concernées Remarque: Délimitations des communes concernées en fonction de l'ordonnance sur les résidences secondaires Source : BAKBASEL 8 4

Accélération du changement globale structurel et incertitude en Nouveaux modèles de croissance induits par l'initiative sur les résidences secondaires Changement climatique raison de linitiative

5 La politique touristique de la Confédération Politique touristique axée sur la croissance Amélioration des conditions-cadre Promotion de la place touristique Stratégie 1 : Gestion active des enjeux stratégiques (issue management) Stratégie 2 : Développement des tâches transversales Stratégie 3 : Augmentation de l attrait de l offre touristique Stratégie 4 : Renforcement de l image de la place touristique suisse sur les marchés Bases de la politique touristique Collaboration internationale Intégration de la politique du tourisme dans la politique générale de promotion économique Coordination et coopération dans la politique fédérale (politiques sectorielles) Encouragement de l innovation, de la coopération et du développement du savoir (Innotour) Maintien et amélioration de la compétitivité de la branche hôtelière (SCH) Promotion de l image de la destination suisse (Suisse Tourisme) Coordination et coopération dans la promotion économique générale de la Confédération 9 5

touristique suisse sur les marchés Bases de la politique touristique Collaboration internationale Intégration de la politique du tourisme dans la politique générale de promotion économique

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