COMMENTAIRES. On peut acheter ce chiffrier ainsi que la formation pour l utiliser.

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1 COMMENTAIRES On peut acheter ce chiffrier ainsi que la formation pour l utiliser. Ce chiffrier permet d effectuer exactement les mêmes calculs que le progiciel de la CNESST. On constatera en examinant cet exemple que l on arrive exactement aux mêmes résultats. Étudier en parallèle le fonctionnement du progiciel et celui du chiffrier Excel permet de mieux comprendre les calculs d équité salariale. Cependant, on ajoute deux autres méthodes, soit l exponentielle et la méthode à un masculin. La méthode à un masculin ne peut s appliquer ici, puisqu il y a plusieurs catégories masculines. Par contre, dans certaines situations, la méthode à un masculin serait supérieure à la régle de trois, qui est la seule possible quand on retrouve une seule catégorie masculine. La règle de trois pourrait impliquer des ajustements salariaux complètement illogiques selon la situation de la catégorie masculine relativement aux catégories féminines. Pour réaliser un dossier réel, on conseillerait à une personne peu expérimentée d utiliser en parallèle le progiciel et Excel. On pourrait par exemple faire tout le travail dans Excel jusqu à un résultat final; puis valider le tout dans le progiciel. Il s avère beaucoup plus rapide d effectuer des changements dans Excel que dans le progiciel. En plus, le chiffrier Excel permet de compiler automatiquement les cotes des sous-facteurs Effort physique et Inconvénients. On devrait utiliser la version modifiée du système d évaluation des emplois du progiciel qui vient avec ce chiffrier. Le fichier se nomme «Versions_alternatives_systeme_CES.pdf». Le chiffrier n a aucune protection; donc on peut facilement le modifier par erreur, notamment en remplaçant des formules par des chiffres. On doit donc valider que cela ne se produit pas en cours de route. Idéalement, on devrait toujours repartir du présent exemple et en remplacer le contenu par celui du nouveau dossier. Ainsi, on pourra se rappeler plus facilement comment entrer les données et effectuer les calculs. Louis Bergeron CRHA mai 01 Commentaires_généraux Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01

2 DESCRIPTION GÉNÉRALE DE LA SITUATION POUR L'EXEMPLE PLASTIQUE XYZ L'exemple du progiciel présume l'existence d'échelles salariales ce qui permet de conserver un seul employé par catégorie, soit le mieux payé. Pour les efforts physiques et les inconvénients, on n'a pas les détails dans le progiciel, où l'on inscrit seulement le résultat. Dans ce fichier Excel, on inscrit donc une seule cote pour arriver au même résultat que le progiciel. En pratique, on inscrirait une évaluation détaillée et le chiffrier donnerait la cote finale à partir du total obtenu. Dans cet exemple, la régression simple serait l'approche à retenir, car le R carré est excellent. On obtient une bonne représentation des catégories masculines. L'exponentielle produirait des coûts plus importants que la régression simple. Les ajustements avec les méthodes individuelles présentent des lacunes pour certaines catégories. En pratique, on doit appliquer l'ajustement salarial en pourcentage et non en argent. La commis à la comptabilité augmente de 1.$ ou,0%. Celle-ci gagne 1,$. Les deux autres gagnent,$ et,$. On ne peut leur accorder aussi 1,$. En réalité, on leur donnerait,0% sur leur salaire actuel. L'ajustement doit être proportionnel au salaire actuel et non absolu basé sur le salaire le plus élevé de la catégorie. D'ailleurs le progiciel fournit les deux types d'ajustements et on retiendra celui en pourcentage, qu'on verra aussi dans l'affichage. Louis Bergeron CRHA mai 01 Commentaires_sur_exemple Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : 1 de 1

3 Commentaires sur le format du fichier ainsi que sa structure On peut revenir au format XLS en sauvant sous ce format. On fera cela uniquement si l'on doit utiliser Excel 00 ou antérieur. Cependant, à partir de Excel 00, le format convient.xlsm convient mieux, car le fichier comprend des macros. Le format. XLSM indique les macros (la lettre M à la fin). Le format.xlsx ne convient pas parce qu'il ne peut contenir de macros. ============================================================================================================= L'onglet principal se nomme Equite_echelles. Il comporte les zones qui sont identifiées plus bas. Les numéros indiquent l'ordre dans lequel on présente les zones. La zone de base de l'onglet Equite_echelles sert pour les autres. Elle se trouve à gauche complètement. On y retrouve différentes informations dont: identification des personnes, liste des catégories, prédominance, évaluation des catégories, etc. Pour effectuer les calculs d'équité salariale, on choisira généralement une seule des options possibles. La Loi sur l'équité salariale n'interdit pas de combiner différentes méthodes de calcul; mais souvent, on retient une méthode seulement. Les zones et servent pour calculer l'équité salariale selon la méthode individuelle. Dans la zone, la méthode à un masculin n'est pas documentée par la Commission de l'équité salariale. Elle vient d'un programme conjoint provincial. On retrouve la Zone à la droite complètement de l'onglet principal; puisque l'on peut très rarement utiliser celle-ci. Les zones et servent pour calculer l'équité salariale selon la méthode globale. En pratique, pour utiliser ces méthodes, le R carré doit être valable. On doit aussi disposer d'un minimum de données. Sujet traité Voir la zone suivante Description Description Description Équité salariale méthode individuelle Equite_echelles Zones Jumelage selon règle de trois -Calcul avec deux masculins -Méthode à un masculin À droite complètement Équité salariale méthode globale Equite_echelles Zones et -Régression simple -Exponentielle L'onglet Courbes_masculines sert à effectuer des calculs qui servent ensuite dans l'onglet principal. On va d'abord chercher les données masculines dans la zone et on les amène dans l'onglet Courbes_masculines. Ensuite, on fait le calcul selon les deux courbes dans l'onglet Courbes_masculines. On ramène les données des deux courbes dans l'onglet Equite_echelles. Fichier préparé par Louis Bergeron CRHA mai 01 Structure_fichier Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : 1 de 1

4 C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W Z AA AB AC AD AE DÉMONSTRATION SELON EXEMPLE PLASTIQUE XYZ DU PROGICIEL DE LA CNESST Version du mai 01 Pourcentage du facteur théorique et réel Code du sous-facteur Description du sous-facteur Salaires au 1 décembre 0 Total des poids des sous-facteurs sur 0% Les formules se calculent jusqu'à la ligne 00. Premiers niveaux Pourcentage attribué au sous-facteur Niveau maximal Moyenne des évaluations Moyenne des évaluations en % du maximum 1 On utilise un taux horaire en mettant 1 heure/année; mais le chiffrier peut fonctionner avec un salaire annuel. Total salaire et bonus $ Maximum de points attribués Pourcentage réel du sous-facteur Attribuer une valeur sur 0 à chaque sous-facteur Application des quatre critères pour prédominance DÉCISION Avantages sociaux à valeur monétaire Salaire Salaire Si échelles sont établies Points maximal théorique Règle du Stéréotype Historique Pourcentage Attribuer Nombre Salaire annuel sur une base annuelle horaire annuel Inscrire Inscrire Salaire horaire Salaire horaire 1 Numéro 0% occupationnel au sein de l'effectif prédominance Sexe de Date embauche Expérience par Hres Salaire sans Avantage1 Avantage Avantage avec avec échelles de avant soc selon échelles utilisé avec 1 catégorie Division entreprise équité l'employé dans le poste à l'embauche Nom Prénom Titre emploi de la convention Catégorie d'emploi pour équité salariale catégorie annuelles horaire avant sociaux Les préciser Les préciser Les préciser avant sociaux avant sociaux salaire annuelles annuels avec avant soc avant sociaux M F N N FE M Maxime Maxime Commis à la comptabilité 1 1. $. $. $. $. $ 1 M F N N FE M Pierre Pierre Commis à la comptabilité 1 1. $. $. $. $. $ M F N N F F Julie Julie Commis à la comptabilité $ 1. $ 1. $ 1. $ 1. $ 1 M M M N ME M Dominic Dominic Manutentionnaire 1 1. $. $. $. $. $ M M M N M M Michel Michel Manutentionnaire 1 1. $. $. $. $. $ 0 M M N N M M Serge Serge Manutentionnaire senior $ 1.1 $ 1.1 $ 1.1 $ 1.1 $ 1 M M M N ME M Dany Dany Camionneur $ 1. $ 1. $ 1. $ 1. $ M M M N ME M Yvon Yvon Camionneur $.0 $.0 $.0 $.0 $ M M M N M M Simon Simon Camionneur 1 1. $. $. $. $. $ 1 F N N N FE F Élise Élise Préposé à l'assemblage et à l'emballage $.1 $.1 $.1 $.1 $ F N N N FE F France France Préposé à l'assemblage et à l'emballage $.1 $.1 $.1 $.1 $ F N N N FE F carole carole Préposé à l'assemblage et à l'emballage 1 1. $. $. $. $. $ F N N N FE F Micheline Micheline Préposé à l'assemblage et à l'emballage 1 1. $. $. $. $. $ F N N N FE F Claire Claire Préposé à l'assemblage et à l'emballage $ 1. $ 1. $ 1. $ 1. $ F N N N FE M Marcel Marcel Préposé à l'assemblage et à l'emballage $ 1. $ 1. $ 1. $ 1. $ F N N N FE M Sylvain Sylvain Préposé à l'assemblage et à l'emballage $ 1.1 $ 1.1 $ 1.1 $ 1.1 $ F N N N F F Lucie Lucie Préposé à l'assemblage et à l'emballage $ 1. $ 1. $ 1. $ 1. $ 0 F N F N F F Denise Denise Directrice des ventes $.0 $ 1.1 $. $. $. $ 0 M M M N M M Jean-Yves Jean-Yves Directeur d'usine 1 1. $. $. $. $. $ 1 F N F N FE F Diane Diane Commis aux ventes $ 1.1 $ 1.1 $ 1.1 $ 1.1 $ F N F N F F Patricia Patricia Commis aux ventes $ 1. $ 1. $ 1. $ 1. $ 1 F N N N FE F Marie-Pier Marie-Pier Commis d'usine $.1 $.1 $.1 $.1 $ F N N N F F Sabrina Sabrina Commis d'usine $ 1. $ 1. $ 1. $ 1. $ 0 F N F N F F Anik Anik Technicien en comptabilité $ 1.0 $ 1.0 $ 1.0 $ 1.0 $ 1 M M M N ME M Marc Marc Vendeur 1 1. $. $. $. $. $ M M M N ME M Donald Donald Vendeur 1 1. $. $. $. $. $ 1 M M M N M M Guillaume Guillaume Vendeur 1 1. $. $. $ 0. $ 0. $ 0. $ M F F N F M Pier-Olivier Pier-Olivier Secrétaire $ 1. $ 1. $ 1. $ 1. $ 1 N N N N N M Charles Charles Préposé à la fabrication $.1 $.1 $.1 $.1 $ N N N N N F Christine Christine Préposé à la fabrication $ 1. $ 1. $ 1. $ 1. $ N N N N N F Céline Céline Préposé à la fabrication $.1 $.1 $.1 $.1 $ N N N N N M Mathieu Mathieu Préposé à la fabrication 1 1. $. $. $. $. $ N N N N N M Félix Félix Préposé à la fabrication $ 1. $ 1. $ 1. $ 1. $ N N N N N F Anne Anne Préposé à la fabrication $ 1. $ 1. $ 1. $ 1. $ 0 M M M N M M Robert Robert Contremaître $.1 $.1 $.1 $.1 $ F M F N F F Éloîse Éloîse Chef comptable 1 1. $. $. $. $. $ Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : 1 de 0

5 C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W Z AA AB AC AD AE DÉMONSTRATION SELON EXEMPLE PLASTIQUE XYZ DU PROGICIEL DE LA CNESST Version du mai 01 Pourcentage du facteur théorique et réel Code du sous-facteur Description du sous-facteur Salaires au 1 décembre 0 Total des poids des sous-facteurs sur 0% Les formules se calculent jusqu'à la ligne 00. Premiers niveaux Pourcentage attribué au sous-facteur Niveau maximal Moyenne des évaluations Moyenne des évaluations en % du maximum 1 On utilise un taux horaire en mettant 1 heure/année; mais le chiffrier peut fonctionner avec un salaire annuel. Total salaire et bonus $ Maximum de points attribués Pourcentage réel du sous-facteur Attribuer une valeur sur 0 à chaque sous-facteur Application des quatre critères pour prédominance DÉCISION Avantages sociaux à valeur monétaire Salaire Salaire Si échelles sont établies Points maximal théorique Règle du Stéréotype Historique Pourcentage Attribuer Nombre Salaire annuel sur une base annuelle horaire annuel Inscrire Inscrire Salaire horaire Salaire horaire 1 Numéro 0% occupationnel au sein de l'effectif prédominance Sexe de Date embauche Expérience par Hres Salaire sans Avantage1 Avantage Avantage avec avec échelles de avant soc selon échelles utilisé avec 1 catégorie Division entreprise équité l'employé dans le poste à l'embauche Nom Prénom Titre emploi de la convention Catégorie d'emploi pour équité salariale catégorie annuelles horaire avant sociaux Les préciser Les préciser Les préciser avant sociaux avant sociaux salaire annuelles annuels avec avant soc avant sociaux On retrouve les quatre critères de prédominance; Détermination des catégories d'emplois S'il y avait des échelles salariales, Le calcul d'équité se fait avec les F et les M, selon la décision en jaune. On remarque qu'on fait des niveaux pour une seule catégorie. on les inscrirait ici. Dans ce cas, Les ME, FE et N sont exclus pour l'équité salariale. On retrouve le manutentionnaire et le manutentionnaire senior. le système les utiliserait au lieu du 0 1 L'exemple présume que les salaires ont une certaine logique; donc on peut prendre le mieux payé de la catégorie. Autrement, il faudrait retenir toutes les personnes occupant la même catégorie. salaire de l'employé. Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : de 0

6 Qualifications Responsabilités Efforts Conditions de travail 1 Totaux.00%.%.00% 0.%.00%.0%.00%.% 0.00% Q1 Q Q R1 R R E1 E E C AG AH AI AM AN AO AT AU AV AY AZ BE BF Coordination et Concentration et Scolarité Expérience Imputabilité Communications Supervision Effort intellectuel Effort physique Inconvénients dextérité attention sensorielle % 1.0%.0%.0%.0%.0%.0% 1.0%.0%.0% 0.0% % 1% % % % % % 0% 0% % %.1%.1%.%.%.%.%.%.%.% 0.0% On doit arrondir à l'entier pour Q1 et Q, afin que le calcul soit similaire à celui du progiciel. La formule dans BE le fait automatiquement. NE PAS NE PAS ÉCRIRE ÉCRIRE Points PLUS BAS PLUS BAS Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : de 0

7 Qualifications Responsabilités Efforts Conditions de travail 1 Totaux.00%.%.00% 0.%.00%.0%.00%.% 0.00% Q1 Q Q R1 R R E1 E E C AG AH AI AM AN AO AT AU AV AY AZ BE BF Coordination et Concentration et Scolarité Expérience Imputabilité Communications Supervision Effort intellectuel Effort physique Inconvénients dextérité attention sensorielle % 1.0%.0%.0%.0%.0%.0% 1.0%.0%.0% 0.0% % 1% % % % % % 0% 0% % %.1%.1%.%.%.%.%.%.%.% 0.0% On doit arrondir à l'entier pour Q1 et Q, afin que le calcul soit similaire à celui du progiciel. La formule dans BE le fait automatiquement. NE PAS NE PAS ÉCRIRE ÉCRIRE Points PLUS BAS PLUS BAS. On inscrit les cotes pour chaque sous-facteur. La pondération des sous-facteurs est déterminée sur une base de 00 points. Les deux derniers sous-facteurs viennent d'agrégations. Les tableaux à compléter sont plus loin. Si un sous-facteur vaut 0 points et qu'il comporte degrés, chaque degré vaut 0 points. Pour les sous-facteurs Q1 et Q, on doit arrondir les degrés à l'entier, pour arriver au même pointage que le progiciel. 0 1 Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : de 0

8 BG BH BI BJ BK BL BM BN BO BP BQ BR 1 Efforts physiques Évaluation des éléments des efforts physiques Degré 1 Degré Degré Degré Degré Bornes inférieures de chaque degré On peut les modifier selon la situation. 1 On indique 1 à, si l'effort s'applique. 0 à 0 points 1 a Description Assis Debout-marche Contraignant Poids légers Poids moyens Poids lourds Répétitif léger Répétitit significatif Poids Éléments mesurés E1 E E E E E E E Total Calculé 1 Commis à la comptabilité 0 Commis à la comptabilité 1 Commis à la comptabilité Manutentionnaire 0 0 Manutentionnaire 0 0 Manutentionnaire senior 0 0 Camionneur 0 0 Camionneur 0 0 Camionneur 0 0 Préposé à l'assemblage et à l'emballage 0 0 Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage 0 0 Préposé à l'assemblage et à l'emballage 0 0 Préposé à l'assemblage et à l'emballage 0 0 Préposé à l'assemblage et à l'emballage 0 0 Préposé à l'assemblage et à l'emballage 0 0 Directrice des ventes Directeur d'usine Commis aux ventes Commis aux ventes 0 Commis d'usine 1 Commis d'usine Technicien en comptabilité Vendeur Vendeur Vendeur Secrétaire Préposé à la fabrication 0 0 Préposé à la fabrication 0 0 Préposé à la fabrication Préposé à la fabrication Préposé à la fabrication 0 0 Préposé à la fabrication 0 0 Contremaître 0 0 Chef comptable Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : de 0

9 BG BH BI BJ BK BL BM BN BO BP BQ BR 1 Efforts physiques Évaluation des éléments des efforts physiques Degré 1 Degré Degré Degré Degré Bornes inférieures de chaque degré On peut les modifier selon la situation. 1 On indique 1 à, si l'effort s'applique. 0 à 0 points 1 a Description Assis Debout-marche Contraignant Poids légers Poids moyens Poids lourds Répétitif léger Répétitit significatif Poids Éléments mesurés E1 E E E E E E E Total Calculé On ne dispose pas des cotes détaillées utilisées dans l'exemple du progiciel. Plus haut, on présente un tableau qui fonctionne avec la méthode alternative à celle du progiciel. Ici, on inscrit une seule cote pour arriver comme l'exemple du progiciel. 0 1 Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : de 0

10 BS BT BU BV BW BX BY BZ CA CB CC CD CE CF CG CH CI CJ CK CL CM CN 1 Inconvénients Évaluation des 1 éléments des inconvénients Degré 1 Degré Degré Degré Degré Bornes inférieures de chaque degré 1 On voit ici les bornes suggérées dans le plan du SCFP. On peut les modifier selon la situation. 1 On indique 1 ou selon la fréquence, si l'inconvénient s'applique. 0 à pts 1 a Catégorie d'emploi I1 I I I I I I I I I I I1 I I I1 I1 I I1 Total Calculé Commis à la comptabilité 1 Commis à la comptabilité 0 Commis à la comptabilité 1 Manutentionnaire Manutentionnaire Manutentionnaire senior Camionneur Camionneur Camionneur Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage 0 Préposé à l'assemblage et à l'emballage 1 Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage Directrice des ventes Directeur d'usine Commis aux ventes 1 1 Commis aux ventes 1 1 Commis d'usine 0 Commis d'usine 1 Technicien en comptabilité Vendeur Vendeur Vendeur Secrétaire 1 1 Préposé à la fabrication Préposé à la fabrication Préposé à la fabrication Préposé à la fabrication 0 Préposé à la fabrication 1 Préposé à la fabrication Contremaître Chef comptable Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : de 0

11 BS BT BU BV BW BX BY BZ CA CB CC CD CE CF CG CH CI CJ CK CL CM CN 1 Inconvénients Évaluation des 1 éléments des inconvénients Degré 1 Degré Degré Degré Degré Bornes inférieures de chaque degré 1 On voit ici les bornes suggérées dans le plan du SCFP. On peut les modifier selon la situation. 1 On indique 1 ou selon la fréquence, si l'inconvénient s'applique. 0 à pts 1 a Catégorie d'emploi I1 I I I I I I I I I I I1 I I I1 I1 I I1 Total Calculé On ne dispose pas des cotes détaillées utilisées dans l'exemple du progiciel. Plus haut, on présente un tableau qui fonctionne avec la méthode alternative à celle du progiciel. Ici, on inscrit une seule cote pour arriver comme l'exemple du progiciel. 0 1 Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : de 0

12 ÉQUITÉ SALARIALE DES CATÉGORIES FÉMININES PAR RÈGLE DE TROIS CO CP CQ CR CS CT CU CV CW CX CY CZ DA DB DC ZONE Calculs automatiques en fonction des X indiqués Masse salariale annuelle UTILISER UN X Pour chaque $ POUR CHOISIR calcul CATÉGORIES indiquer 0.% Points RETENUES.00. $.00. $. $ 0.0 $ le montant Pourcentage $ Catégories totaux Prédominance POUR ANALYSE PointsM $Masculins PointsF $Féminins FselonRegleTrois ÉcartCourbeM manuellement ÉcartÀPayerF augmentation ÉcartAnnuelF Commis à la comptabilité.0 FE 1 Commis à la comptabilité.0 FE 0 Commis à la comptabilité.0 F (0.) $ 1 Manutentionnaire.0 ME Manutentionnaire.0 M Manutentionnaire senior 0.0 M Camionneur.0 ME Camionneur.0 ME Camionneur.0 M Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE 0 Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE 1 Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 F (1.) $ Directrice des ventes.0 F X. $. $ 0.0 $ 0.0 $ 0.0 $ 0.0% 0.0 $ Directeur d'usine.0 M X. $ Commis aux ventes 1.0 FE Commis aux ventes 1.0 F (1.0) $ Commis d'usine.0 FE 0 Commis d'usine.0 F (0.) $ 1 Technicien en comptabilité.0 F 1. $ 1. $.% 1. $ Vendeur 0.0 ME Vendeur 0.0 ME Vendeur 0.0 M Secrétaire 1.0 F. $. $ 1.0%. $ Préposé à la fabrication 01.0 N Préposé à la fabrication 01.0 N Préposé à la fabrication 01.0 N Préposé à la fabrication 01.0 N 0 Préposé à la fabrication 01.0 N 1 Préposé à la fabrication 01.0 N Contremaître.0 M Chef comptable 0.0 F 0. $ 0. $.% 0. $ Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : de 0

13 ÉQUITÉ SALARIALE DES CATÉGORIES FÉMININES PAR RÈGLE DE TROIS CO CP CQ CR CS CT CU CV CW CX CY CZ DA DB DC ZONE Calculs automatiques en fonction des X indiqués Masse salariale annuelle UTILISER UN X Pour chaque $ POUR CHOISIR calcul CATÉGORIES indiquer 0.% Points RETENUES.00. $.00. $. $ 0.0 $ le montant Pourcentage $ Catégories totaux Prédominance POUR ANALYSE PointsM $Masculins PointsF $Féminins FselonRegleTrois ÉcartCourbeM manuellement ÉcartÀPayerF augmentation ÉcartAnnuelF Il est plus facile de réaliser les calculs si on trie selon le total des points. Une macro permet de le faire. Cette zone permet le calcul par règle de trois. On met un X uniquement vis-à-vis des catégories à comparer F ou M. On prend la ou les catégories masculines les plus près de la catégorie féminine à évaluer. Le chiffrier fait le calcul automatiquement à partir des X indiqués. On retrouve au numérateur les points de la catégorie féminine et au dénominateur ceux de la catégorie masculine. 0 On multiplie ce ratio par le salaire de la catégorie masculine. 1 La directrice des ventes a points et le directeur d'usine points. Elle doit donc gagner.% du salaire de celui-ci (,$), soit.$. Elle gagne,$, donc il lui manque,0$/heure. Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : de 0

14 DD DE DF DG DH DI DJ DK DL DM DN DO DP DQ DR ZONE Courbe catégories masculines ÉQUITÉ SALARIALE DES CATÉGORIES FÉMININES R JUMELAGE À DEUX CATÉGORIES MASCULINES variableb variablem 0.01 Calculs automatiques en fonction des X indiqués Masse salariale annuelle $ UTILISER UN X Pour chaque 1.0% POUR CHOISIR calcul. $ LES CATÉGORIES indiquer Écart annuel Points RETENUES le montant Pourcentage annuel Catégories totaux Prédominance POUR ANALYSE PointsM $Masculins PointsF $Féminins FselonCourbeM ÉcartCourbeM manuellement ÉcartAPayerF augmentation féminin Commis à la comptabilité.0 FE 1 Commis à la comptabilité.0 FE 0 Commis à la comptabilité.0 F 0.0 $ 0.0 $.0% 0.0 $ 1 Manutentionnaire.0 ME Manutentionnaire.0 M Manutentionnaire senior 0.0 M Camionneur.0 ME Camionneur.0 ME Camionneur.0 M Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE 0 Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE 1 Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 F (.) $ Directrice des ventes.0 F X. $.1 $ (0.0) $ (0.0) $ Directeur d'usine.0 M X. $ Commis aux ventes 1.0 FE Commis aux ventes 1.0 F (.) $ Commis d'usine.0 FE 0 Commis d'usine.0 F (1.01) $ 1 Technicien en comptabilité.0 F 1. $ 1. $.0% 1. $ Vendeur 0.0 ME Vendeur 0.0 ME Vendeur 0.0 M Secrétaire 1.0 F. $. $.0%. $ Préposé à la fabrication 01.0 N Préposé à la fabrication 01.0 N Préposé à la fabrication 01.0 N Préposé à la fabrication 01.0 N 0 Préposé à la fabrication 01.0 N 1 Préposé à la fabrication 01.0 N Contremaître.0 M X.1 $ Chef comptable 0.0 F 1.00 $ 1.00 $.1% 1.00 $ Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : de 0

15 DD DE DF DG DH DI DJ DK DL DM DN DO DP DQ DR ZONE Courbe catégories masculines ÉQUITÉ SALARIALE DES CATÉGORIES FÉMININES R JUMELAGE À DEUX CATÉGORIES MASCULINES variableb variablem 0.01 Calculs automatiques en fonction des X indiqués Masse salariale annuelle $ UTILISER UN X Pour chaque 1.0% POUR CHOISIR calcul. $ LES CATÉGORIES indiquer Écart annuel Points RETENUES le montant Pourcentage annuel Catégories totaux Prédominance POUR ANALYSE PointsM $Masculins PointsF $Féminins FselonCourbeM ÉcartCourbeM manuellement ÉcartAPayerF augmentation féminin Il est plus facile de réaliser les calculs si on trie par points. Une macro permet de le faire. Cette zone permet le calcul par jumelage à deux catégories masculines. On met un X uniquement vis-à-vis des catégories à comparer F ou M. En réalité, cette approche est une régression simple avec deux points. Le progiciel utilise les catégories masculines en bas et en haut de la féminine évaluée peu importe leur distance de celle-ci. Si cette situation n'existe pas, le progiciel prend les deux catégories masculines en bas ou en haut de la féminine, qui sont les plus proches. 0 On peut examiner les valeurs générées par les deux catégories masculines retenues, soit 0,0 comme pente de la courbe et -1, comme valeur B. 1 Autrement dit, la courbe coupe l'axe des Y à -1,$ et chaque point vaut 0,0 Donc, la directrice des ventes avec points doit gagner,1$. ( x 0,0) - 1,. Elle gagne,$; donc aucun ajustement d'équité salariale requis. Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : 1 de 0

16 DS DT DU DV DW DX DY DZ EA EB EC ZONE Courbe catégories masculines ÉQUITÉ SALARIALE DES CATÉGORIES FÉMININES R 0.00 Les trois variables à gauche se calculent automatiquement. BASÉE SUR COURBE DES CATÉGORIES MASCULINES variableb Vérifier que les trois formules couvrent bien l'ensemble des données. RÉGRESSION SIMPLE variablem 0.0 Calculs automatiques selon les catégories masculines Masse salariale Il faut aller chercher cette équation dans l'onglet Courbes_masculines. annuelle y = 0.0x $ 1 R² = %. $ Écart annuel 1 Pourcentage annuel 1 Catégories PointsM $Masculins PointsF $Féminins FselonCourbeM ÉcartCourbeM ÉcartAPayerF augmentation féminin Commis à la comptabilité 1 Commis à la comptabilité 0 Commis à la comptabilité 1. $ 1. $ 1. $ 1. $.0% 1 1. $ Manutentionnaire Manutentionnaire. $ Manutentionnaire senior $ Camionneur Camionneur Camionneur. $ Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage 0 Préposé à l'assemblage et à l'emballage 1 Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage 1. $ 1. $ (0.) $ Directrice des ventes. $.0 $ 0. $ 0. $ 0.% 0. $ Directeur d'usine. $ Commis aux ventes Commis aux ventes 1 1. $ 1. $ (0.) $ Commis d'usine 0 Commis d'usine 1. $ 1.1 $ 0. $ 0. $.% 1 0. $ Technicien en comptabilité 1.0 $ 1.1 $ 0. $ 0. $.% 0. $ Vendeur Vendeur Vendeur 0 0. $ Secrétaire 1 1. $ 1. $. $. $ 1.%. $ Préposé à la fabrication Préposé à la fabrication Préposé à la fabrication Préposé à la fabrication 0 Préposé à la fabrication 1 Préposé à la fabrication Contremaître.1 $ Chef comptable 0. $. $ 1. $ 1. $.% 1. $ Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : de 0

17 1 1 1 DS DT DU DV DW DX DY DZ EA EB EC ZONE Courbe catégories masculines ÉQUITÉ SALARIALE DES CATÉGORIES FÉMININES R 0.00 Les trois variables à gauche se calculent automatiquement. BASÉE SUR COURBE DES CATÉGORIES MASCULINES variableb Vérifier que les trois formules couvrent bien l'ensemble des données. RÉGRESSION SIMPLE variablem 0.0 Calculs automatiques selon les catégories masculines Masse salariale Il faut aller chercher cette équation dans l'onglet Courbes_masculines. annuelle y = 0.0x $ R² = %. $ Écart annuel Pourcentage annuel Catégories PointsM $Masculins PointsF $Féminins FselonCourbeM ÉcartCourbeM ÉcartAPayerF augmentation féminin Le chiffrier calcule automatiquement les ajustements d'équité salariale à partir des F et des M. Le principe est similaire à celui de la zone ; sauf que l'on utilise toutes les catégories masculines. On constate que le R est très bon à.0. Cela permet de retenir cette méthode. Plus le R s'approche de 1 et plus il existe un lien solide entre les valeurs X (les points) et les valeurs Y (les salaires.) En pratique, la courbe intercepte l'axe des Y à 0,00$ (valeur B). 0 Chaque point vaut 0,0$ (valeur M). 1 Pour la directrice des ventes, on calcule ( multiplié par 0,0) plus 0,00, soit,0$. Il lui manque donc,$/heure. Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : de 0

18 1 1 1 ED EE EF EG EH EI EJ EK EL EM EN EO ZONE Courbe catégories masculines ÉQUITÉ SALARIALE DES CATÉGORIES FÉMININES R 0.0 On doit inscrire les trois variables à gauche de façon manuelle, BASÉE SUR COURBE DES CATÉGORIES MASCULINES variable à partir de l'équation de la courbe du graphique dans l'onglet Courbes_masculines. EXPONENTIELLE variable Trier selon la prédominance pour avoir tous les masculins ensemble. On peut utiliser la macro Tri_masculins. Voir onglet Courbes_masculines pour l'équation à utiliser Choisir seulement les points et les salaires masculins dans les équations plus haut zone bleue. Le calcul se fait automatiquement. Masse Copier-coller la valeur dans les deux cellules bleues vis-à-vis à gauche. salariale Il faut aller chercher cette équation dans l'onglet Courbes_masculines. Ensuite, on peut utiliser les macros pour trier selon l'ordre désiré. annuelle y =.1e 0.000x VALIDATION $ R² = 0.0 Premier Deuxième 1.1% calcul calcul.0 $ Selon le selon selon équation deuxième Écart annuel formules du graphique calcul Pourcentage annuel FselonCourbeM FselonCourbeM ÉcartCourbeM augmentation féminin Catégories PointsM $Masculins PointsF $Féminins ÉcartAPayerF Commis à la comptabilité 1 Commis à la comptabilité 0 Commis à la comptabilité $ 1. $ 1. $ 1. $.1% 1. $ 1 Manutentionnaire Manutentionnaire. $ Manutentionnaire senior $ Camionneur Camionneur Camionneur. $ Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage 0 Préposé à l'assemblage et à l'emballage 1 Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage Préposé à l'assemblage et à l'emballage $ 1. $ (0.) $ Directrice des ventes..0 $.0 $ 0. $ 0. $ 1.0% 0. $ Directeur d'usine. $ Commis aux ventes Commis aux ventes $ 1.1 $ 0. $ 0. $ 0.0% 0. $ Commis d'usine 0 Commis d'usine $ 1.1 $ 0. $ 0. $.% 0. $ 1 Technicien en comptabilité $ 1. $ 0. $ 0. $.% 0. $ Vendeur Vendeur Vendeur 0 0. $ Secrétaire $ 1. $ 1. $ 1. $.% 1. $ Préposé à la fabrication Préposé à la fabrication Préposé à la fabrication Préposé à la fabrication 0 Préposé à la fabrication 1 Préposé à la fabrication Contremaître.1 $ Chef comptable 0..1 $.1 $ 1.1 $ 1.1 $.1% 1.1 $ Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : 1 de 0

19 1 1 1 ED EE EF EG EH EI EJ EK EL EM EN EO ZONE Courbe catégories masculines ÉQUITÉ SALARIALE DES CATÉGORIES FÉMININES R 0.0 On doit inscrire les trois variables à gauche de façon manuelle, variable.1.1 BASÉE SUR COURBE DES CATÉGORIES MASCULINES.1 à partir de l'équation de la courbe du graphique dans l'onglet Courbes_masculines. EXPONENTIELLE variable Trier selon la prédominance pour avoir tous les masculins ensemble. On peut utiliser la macro Tri_masculins. Voir onglet Courbes_masculines pour l'équation à utiliser Choisir seulement les points et les salaires masculins dans les équations plus haut zone bleue. Le calcul se fait automatiquement. Masse Copier-coller la valeur dans les deux cellules bleues vis-à-vis à gauche. salariale Il faut aller chercher cette équation dans l'onglet Courbes_masculines. Ensuite, on peut utiliser les macros pour trier selon l'ordre désiré. annuelle y =.1e 0.000x VALIDATION $ R² = 0.0 Premier Deuxième 1.1% calcul calcul.0 $ Selon le selon selon équation deuxième Écart annuel formules du graphique calcul Pourcentage annuel FselonCourbeM FselonCourbeM ÉcartCourbeM augmentation féminin Catégories PointsM $Masculins PointsF $Féminins ÉcartAPayerF CE CALCUL N'EXISTE PAS DANS LE PROGICIEL Cette zone présente plus de difficultés au niveau des calculs; mais on peut utiliser deux méthodes pour se valider. Un onglet permet de calculer l'équation de la courbe exponentielle des catégories masculines. On rapporte celle-ci avec au moins dix chiffres après le points dans l'onglet principal. Avec les données de l'exemple du progiciel, on obtient ce qui suit: 0 y =.1e 0.000x 1 R² = 0.0 Il suffit de copier et coller ces valeurs dans EH, EH et EH en suivant l'exemple. On obtiendra automatiquement le résultat incluant l'écart à payer s'il y a lieu dans les colonnes EK et suivantes. On peut effectuer le calcul autrement en triant pour obtenir toutes les catégories masculines en premier. La macro Tri_masculins permet de le faire facilement. Dans les cellules EG et EG, on obtiendra un résultat qu'on copie-colle valeur dans EF et EF. Il suffit ensuite d'utiliser les macros pour trier selon le numéro de catégorie ou les points, afin de revenir à l'ordre désiré. Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : 1 de 0

20 1 1 1 EP EQ ER ES ET EU EV EW EX EY EZ FA FB FC FD FE FF SOMMAIRE DES CALCULS SELON MÉTHODES INDIVIDUELLES ET GLOBALES ÉQUITÉ SALARIALE DES CATÉGORIES FÉMININES COMMENTAIRE: En pratique, tous les employés d'une catégorie féminine ajustée verraient leur salaire modifié à la hausse, selon le pourcentage indiqué et non l'écart horaire. L'ajustement en pourcentage permet de tenir compte du salaire actuel. Masse salariale annuelle $ MÉTHODE RETENUE 1.%. $. $. $.0 $. $. $ Méthode individuelle Méthode individuelle Méthode globale Méthode globale Indiquer Calcul Écart annuel Jumelage Jumelage Jumelage Jumelage Régression Régression Exponentielle Exponentielle l'ajustement ajustement annuel Règle de trois Règle de trois Deux masculin Deux masculin simple simple salarial en % féminin Nom Prénom Catégories PointsF $Féminins Maxime Maxime Commis à la comptabilité 1 Pierre Pierre Commis à la comptabilité 0 Julie Julie Commis à la comptabilité 1. $ 0.0 $.0% 1. $.0% 1. $.1% 1. $.0% 1 1. $ Dominic Dominic Manutentionnaire Michel Michel Manutentionnaire Serge Serge Manutentionnaire senior Dany Dany Camionneur Yvon Yvon Camionneur Simon Simon Camionneur Élise Élise Préposé à l'assemblage et à l'emballage France France Préposé à l'assemblage et à l'emballage carole carole Préposé à l'assemblage et à l'emballage 0 Micheline Micheline Préposé à l'assemblage et à l'emballage 1 Claire Claire Préposé à l'assemblage et à l'emballage Marcel Marcel Préposé à l'assemblage et à l'emballage Sylvain Sylvain Préposé à l'assemblage et à l'emballage Lucie Lucie Préposé à l'assemblage et à l'emballage 1. $ 0.00% Denise Denise Directrice des ventes. $ 0.0 $ 0.0% 0. $ 0.% 0. $ 1.0% 0. $ 0.% 0. $ Jean-Yves Jean-Yves Directeur d'usine Diane Diane Commis aux ventes Patricia Patricia Commis aux ventes 1 1. $ 0. $ 0.0% 0.00% Marie-Pier Marie-Pier Commis d'usine 0 Sabrina Sabrina Commis d'usine 1. $ 0. $.% 0. $.% 0. $.% 1 0. $ Anik Anik Technicien en comptabilité 1.0 $ 1. $.% 1. $.0% 0. $.% 0. $.% 0. $.% 0. $ Marc Marc Vendeur Donald Donald Vendeur Guillaume Guillaume Vendeur Pier-Olivier Pier-Olivier Secrétaire 1 1. $. $ 1.0%. $.0%. $ 1.% 1. $.%. $ 1.%. $ Charles Charles Préposé à la fabrication Christine Christine Préposé à la fabrication Céline Céline Préposé à la fabrication Mathieu Mathieu Préposé à la fabrication 0 Félix Félix Préposé à la fabrication 1 Anne Anne Préposé à la fabrication Robert Robert Contremaître Éloîse Éloîse Chef comptable 0. $ 0. $.% 1.00 $.1% 1. $.% 1.1 $.1% 1. $.% 1. $ Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : de 0

21 1 1 1 EP EQ ER ES ET EU EV EW EX EY EZ FA FB FC FD FE FF SOMMAIRE DES CALCULS SELON MÉTHODES INDIVIDUELLES ET GLOBALES ÉQUITÉ SALARIALE DES CATÉGORIES FÉMININES COMMENTAIRE: En pratique, tous les employés d'une catégorie féminine ajustée verraient leur salaire modifié à la hausse, selon le pourcentage indiqué et non l'écart horaire. L'ajustement en pourcentage permet de tenir compte du salaire actuel. Masse salariale annuelle $ MÉTHODE RETENUE 1.%. $. $. $.0 $. $. $ Méthode individuelle Méthode individuelle Méthode globale Méthode globale Indiquer Calcul Écart annuel Jumelage Jumelage Jumelage Jumelage Régression Régression Exponentielle Exponentielle l'ajustement ajustement annuel Règle de trois Règle de trois Deux masculin Deux masculin simple simple salarial en % féminin Nom Prénom Catégories PointsF $Féminins On retient la méthode globale par régression simple. 0 1 Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : 1 de 0

22 FG FH FI FJ FK FL FM FN FO FP FQ FR FS FT ZONE Courbe catégories féminines ÉQUITÉ SALARIALE DES CATÉGORIES FÉMININES R 0. BASÉ SUR UN SEUL POINT MASCULIN variableb 0. variablem 0.01 Valeur mx Féminin si points du masculin. $ Valeur mx plus B Féminin si points du masculin 1. $ On ne peut appliquer cette méthode s'il y a plusieurs catégories masculines. Salaire du masculin. $ Écart entre $ masculin et $ féminin pour les mêmes points -0. $ Si positif, masculin est en haut de la courbe féminine. Si négatif, masculin est en bas de la courbe féminine. REMARQUE: On peut voir un exemple; mais cette méthode n'est pas utilisée ici. Nouvelle valeur de B Féminin basé sur le masculin 0.01 $ Masse Validation de l'écart entre $ masculin et $ féminin -0. $ salariale annuelle 1 UTILISER UN X $ POUR CHOISIR CATÉGORIES 0.% 1 Points RETENUES.00. $ Pourcentage 1 $ 1 Catégories totaux Prédominance POUR ANALYSE PointsF $Féminins PointsM $Masculins FselonCourbeM ÉcartCourbeM ÉcartAPayerF augmentation ÉcartAnnuelF Commis à la comptabilité.0 FE 1 Commis à la comptabilité.0 FE 0 Commis à la comptabilité.0 F X 1. $ 1. $ (0.) $ 1 Manutentionnaire.0 ME Manutentionnaire.0 M X. $ Manutentionnaire senior 0.0 M Camionneur.0 ME Camionneur.0 ME Camionneur.0 M Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE 0 Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE 1 Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 FE Préposé à l'assemblage et à l'emballage.0 F X 1. $. $ (1.) $ Directrice des ventes.0 F X. $. $ (1.) $ Directeur d'usine.0 M Commis aux ventes 1.0 FE Commis aux ventes 1.0 F X 1 1. $. $ (1.0) $ Commis d'usine.0 FE 0 Commis d'usine.0 F X 1. $.1 $ (0.) $ 1 Technicien en comptabilité.0 F X 1.0 $. $ (0.) $ Vendeur 0.0 ME Vendeur 0.0 ME Vendeur 0.0 M Secrétaire 1.0 F X 1 1. $.1 $ 0. $ 0. $.% 0. $ Préposé à la fabrication 01.0 N Préposé à la fabrication 01.0 N Préposé à la fabrication 01.0 N Préposé à la fabrication 01.0 N 0 Préposé à la fabrication 01.0 N 1 Préposé à la fabrication 01.0 N Contremaître.0 M Chef comptable 0.0 F X 0. $. $ (0.) $ Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : 1 de 0

23 FG FH FI FJ FK FL FM FN FO FP FQ FR FS FT ZONE Courbe catégories féminines ÉQUITÉ SALARIALE DES CATÉGORIES FÉMININES R 0. BASÉ SUR UN SEUL POINT MASCULIN variableb 0. variablem 0.01 On ne peut appliquer cette méthode s'il y a plusieurs catégories masculines. Valeur mx Féminin si points du masculin Valeur mx plus B Féminin si points du masculin Salaire du masculin. $ 1. $. $ 1 REMARQUE: On peut voir un exemple; mais cette méthode n'est pas utilisée ici. Écart entre $ masculin et $ féminin pour les mêmes points Nouvelle valeur de B Féminin basé sur le masculin Validation de l'écart entre $ masculin et $ féminin UTILISER UN X POUR CHOISIR CATÉGORIES -0. $ 0.01 $ -0. $ Si positif, masculin est en haut de la courbe féminine. Si négatif, masculin est en bas de la courbe féminine. Masse salariale annuelle $ 0.% 1 1 Catégories Points totaux RETENUES Prédominance POUR ANALYSE PointsF $Féminins.00 PointsM. $ $Masculins FselonCourbeM ÉcartCourbeM Pourcentage ÉcartAPayerF augmentation 1 $ ÉcartAnnuelF CE CALCUL N'EXISTE PAS DANS LE PROGICIEL On ne pourrait utiliser ce calcul dans cet exemple, puisqu'il existe plus d'une catégorie masculine. Cette méthode ne fut pas développée par la CNESST; mais on la retrouve dans la Démarche type d'équité salariale des services de garde et des bureaux coordonnateurs assujettis à la Loi sur l'équité salariale. 0 1 Equite_echelles Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : 0 de 0

24 A B C D E F G H I J K L M N O DONNÉES MASCULINES RÉGRESSION SIMPLE EXPONENTIELLE Points Salaires 1 Manutentionnaire. $ 1 Camionneur. $ Manutentionnaire senior $.00 $ y = 0.0x R² = $ y =.1e 0.000x R² = Vendeur 0 0. $ Contremaître.1 $ Directeur d'usine. $ 1.00 $ 1.00 $ $.00 $ y = 0.0x y =.1e 0.000x R² = 0.00 R² = 0.0 Courbes_masculines Equite_calculs_Progiciel_0100_Exemple_PLUS.xlsm 0/0/01 : 1 de 1