ATELIER EQUALITY PAYS OFF (L ÉGALITÉ PORTE SES FRUITS)

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1 ATELIER EQUALITY PAYS OFF (L ÉGALITÉ PORTE SES FRUITS) Comment attirer et fidéliser les grands talents féminins Date: 30 mai 2013 Lieu: Fédération des Entreprises de Belgique Rue Ravenstein Bruxelles

2 POURQUOI PARTICIPER? Six raisons de s inscrire à l atelier EQUALITY PAYS OFF Obtenir des idées novatrices pour lancer de nouveaux projets ou optimiser des projets en cours en vue d atteindre le potentiel de la main d œuvre féminine Faire le point sur la disposition de votre entreprise à tirer le maximum du potentiel des talents féminins Tirer des enseignements d une sélection de bonnes pratiques initiées par des entreprises européennes Contribuer à un échange d idées et d expériences intersectoriel et interrégional avec d autres compagnies Établir et/ou renforcer des contacts professionnels avec des entreprises similaires à la vôtre Renforcer la réputation de votre entreprise comme innovante qui favorise l égalité des genres en... étant inscrit sur le site internet EQUALITY PAYS OFF étant inclus dans les circulaires EQUALITY PAYS OFF 2

3 A QUOI S ATTENDRE? Le programme de l atelier HEURE 09:00-09:10 SUJET MESSAGE DE BIENVENUE Isabella Lenarduzzi (Présidente, JUMP) 09:10-09:30 INTRODUCTION L initiative de l UE «Equality Pays Off» et les objectifs du jour 1 09:30-09:50 STATUS QUO Le potentiel de la force de travail en Belgique 09:50-10:25 10:25-10:45 10:45-12:00 SUJET PRINCIPAL 1 «Évaluer le système de rémunération» Présentation et discussion de l'approche, des pratiques et des instruments 12:00-12:45 Pause déjeuner Networking 12:45-13:30 13:30-14:45 POUR MIEUX EXPLOITER LE POOL DE TALENT L approche stratégique Pause café Networking EXEMPLE DE BONNE PRATIQUE Nick Brassey (Vice President HR & Transformation, Unilever) SUJET PRINCIPAL 2 Présentation et discussion de l'approche, des pratiques et des instruments 14:45-15:00 FEEDBACK ET CLÔTURE 1 Entraîneur: Anthony Santino (Roland Berger Strategy Consultants) 3

4 L atelier permettra de présenter les points de départ principaux pour pouvoir mieux exploiter le pool de talents féminins STRATÉGIE D ENTREPRISE Intégrer l égalité des sexes dans l ADN de l entreprise DIRECTION Comprendre et positionner la direction comme catalyseur et modèle à suivre ORGANISATION PROFESSIONNELLE Créer un cadre de travail pour faciliter les changements nécessaires SURVEILLANCE Surveiller et assurer le suivi des objectifs ciblés MISE EN PLACE OPÉRATIONNELLE Recherche d une plus grande égalité des sexes au sein des divisions et du service RH au quotidien Champs d action 1. Sensibiliser les lycéens à propos de l ensemble des champs éducatifs 2. Attirer les meilleurs talents, sans distinction de sexe 3. Renforcer l équilibre vie professionnelle/vie privée 4. Promouvoir l avancement professionnel 5. Évaluer le système de rémunération 6. Communiquer les activités de l entreprise visant pour mieux exploiter le pool de talents 4

5 Sélectionnez un sujet à approfondir (1/5) I II Stratégie d entreprise Intégrer l égalité des sexes dans l ADN de l entreprise Choisissez ce sujet si vous souhaitez donner une base solide à l égalité des sexes dans votre entreprise: La stratégie d entreprise définit le cadre de travail de ses activités et détermine ainsi sa culture de travail interne. Par expérience, nous savons que pour que l égalité des sexes s établisse de façon durable, elle doit faire partie intégrante de l état d esprit de l entreprise Direction Comprendre et positionner la direction comme catalyseur et modèle à suivre Choisissez ce sujet si vous souhaitez mettre à profit le management pour implémenter de façon durable l égalité des sexes dans votre entreprise: La direction est chargée d implémenter la stratégie d entreprise et sert d exemple au sein de l entreprise et en dehors. Pour instaurer avec succès la stratégie d égalité des sexes, la direction doit s engager en faveur de ce sujet afin qu il soit profondément ancré de la stratégie d entreprise 5

6 Sélectionnez un sujet à approfondir (2/5) Mise en place opérationnelle Recherche d une plus grande égalité des sexes au sein des divisions et du service RH au quotidien Les divisions et le service RH sont les principaux agents du changement permettant d instaurer l égalité des sexes dans le quotidien de l entreprise. Pour renforcer l égalité des genres, six champs d action principaux, décrits ci-dessous, peuvent être utiles III 1 2 Sensibiliser les lycéens à propos de l ensemble des champs éducatifs Choisissez ce sujet si vous souhaitez accroître votre pool de talents potentiels en sensibilisant les lycéens diplômés à l ensemble des champs éducatifs: Pour accroître le pool de talents potentiels, les entreprises doivent sensibiliser les lycéens diplômés à l ensemble des champs éducatifs et ainsi les motiver à choisir des spécialisations «atypiques» selon leur sexe Attirer les meilleurs talents, sans distinction de sexe Choisissez ce sujet si vous souhaitez attirer des diplômés de grandes écoles et de jeunes professionnels, quel que soit leur sexe: Pour attirer les talents les plus chevronnés, les entreprises doivent entretenir assez tôt une relation avec des diplômés de choix et leur montrer ce que cela implique de travailler dans leur entreprise. Par ailleurs, elles doivent aussi puiser au sein de la force de travail dormante en mobilisant les femmes à en faire partie 6

7 Sélectionnez un sujet à approfondir (3/5) III 3 4 Renforcer l équilibre vie professionnelle/vie privée Choisissez ce sujet si vous souhaitez mieux comprendre comment concilier vie privée et vie privée: Pour conserver son pool de talents, les entreprises doivent motiver le personnel compétent à poursuivre leur travail et à revenir rapidement en cas d absence, mais également favoriser l avancement professionnel des employés ayant des obligations familiales Promouvoir l avancement professionnel Choisissez ce sujet si vous souhaitez mieux comprendre comment développer durablement les carrières des femmes: Pour mettre en avant les employées les plus qualifiées, les entreprises doivent établir une culture et un processus de promotion qui favorise de manière égale les hommes et les femmes, ainsi qu une procédure systématique de planification de succession professionnelle 7

8 Sélectionnez un sujet à approfondir (4/5) III 5 6 Évaluer le système de rémunération Choisissez ce sujet si vous souhaitez évaluer les systèmes de rémunération déjà en place: Pour attirer et retenir les employées, les entreprises doivent évaluer et adapter, si nécessaire, leur système de rémunération afin de supprimer toute pratique discriminatoire Communiquer au sujet des activités de l entreprise pour mieux exploiter le pool de talents Choisissez ce sujet si vous souhaitez en savoir plus sur la meilleure manière de communiquer vos activités pour mieux tirer parti du pool de talents: Afin de maximiser l effet positif de leurs efforts visant à favoriser l égalité des sexes, les entreprises doivent communiquer les mesures qu elles ont mises en place en interne et en externe 8

9 Sélectionnez un sujet à approfondir (5/5) IV V Organisation professionnelle Créer le cadre de travail pour faciliter les changements nécessaires Choisissez ce sujet si vous souhaitez créer un cadre de travail solide pour l égalité des sexes: Pour attirer, fidéliser et développer les plus grands talents, les entreprises doivent permettre aux employés de mieux concilier travail et vie privée, en évaluant régulièrement les habitudes professionnelles et en identifiant les possibilités de flexibilité (ex.: horaires de travail, lieu de travail et organisation appropriés) Surveillance Surveiller et assurer le suivi des objectifs ciblés Choisissez ce sujet si vous souhaitez surveiller la progression de vos objectifs et activités sur l égalité des sexes: Pour être certaines que l égalité des genres soit prise au sérieux, les entreprises doivent en surveiller les objectifs de la même manière que leurs objectifs financiers. Le monitoring devrait inclure des indicateurs mesurant les progrès dans l ensemble de l entreprise visant à améliorer l égalité des sexes, ainsi que le succès de certains managers pour la promouvoir au sein de leur service/équipe. Par ailleurs, ce sujet doit faire partie de discussions de feedback régulières avec la direction 9

10 COMMENT SE RENDRE SUR LE LIEU DE L ATELIER Directions vers la FEB, Rue Ravenstein 4 Vous pouvez atteindre la FEB en voiture ou avec les transports en commun. Rue Ravenstein 4 Vous trouvez le plan d' accès sur la page web de la FEB 10

11 Cette séance de formation est soutenue par le programme de l Union européenne pour l emploi et la solidarité sociale PROGRESS ( ) Ce programme est implémenté par la Commission européenne. Il a été conçu pour soutenir financièrement l implémentation des objectifs de l Union européenne dans les domaines de l emploi, des affaires sociales et de l égalité des chances, et ainsi contribuer à atteindre les objectifs de la stratégie Europe 2020 dans ces domaines Le programme de sept ans vise toutes les parties prenantes pouvant aider au développement de lois et politiques appropriées et efficaces sur l emploi et la solidarité sociale, parmi les 27 pays de l UE, ainsi que dans les pays candidats et pré-candidats à l AELE-EEE et à l UE Pour plus d informations, voir: Les informations contenues dans cette publication ne reflètent pas forcément l avis ou l opinion de la Commission européenne 11