The Future of Banking

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1 The Future of Banking Restaurer la confiance, réduire les risques, réinventer les business models Restoring trust, reducing risk, reinventing business models 22 mars 2011 March 22nd 2011 Cercle de l'union Interalliée, Paris Official broadcaster Supporting PR agency

2 Future of Banking March 22nd 2011 Cercle de l'union Interalliée, Paris Restoring confidence, driving growth The global financial crisis may have abated, but the way ahead for the banking industry is far from clear. Well-meaning proposals have been presented by politicians, industry lobbies and global regulators alike, but traditional wisdom has been destroyed alongside asset values and public confidence; and there's no clear consensus about where banking goes from here. Building on our inaugural summit in 2009, Future of Banking will gather world-leading experts in Paris to predict the likely shape of tomorrow s financial services. n Who is best equipped to compete for business in an altered landscape? n How well are governments managing the banks they took over, and what are their exit strategies? n Is media attention on bonuses obscuring more serious systemic issues of capital insufficiency and poor risk management? Restaurer la confiance, rétablir la croissance La crise financière mondiale a bien pu perdre de sa virulence, l avenir de l industrie bancaire n en reste pas moins difficile à cerner. Politiciens, membres influents du secteur et régulateurs ont beau avoir présenté un certain nombre de propositions de bon sens, il n en reste pas moins que la sagesse ancestrale du métier a été détruite et avec elle la valeur de ses actifs et la confiance du public. Il n existe plus aucune certitude sur la direction vers laquelle doit désormais se diriger le secteur. Dans la droite ligne de sa première édition de 2009, la conférence «The Future of Banking» réunit un certain nombre d experts mondiaux à Paris pour qu ils livrent leur vision de ce que seront les services financiers de demain. n Quels sont les acteurs les plus à même de tirer le meilleur parti de ce nouvel environnement? n Comment les gouvernements gèrent-ils les banques dont ils ont pris le contrôle et quelle en sera leur stratégie de sortie? n Est-ce que les médias ne sont pas en train de se focaliser à l excès sur la question des bonus, au risque d occulter les véritables risques systémiques que constituent l insuffisance des fonds propres et la mauvaise gestion des risques? 200 de réduction pour toute inscription avant le 28 janvier 2011 Supporting organisation Supporting publication Pour vous inscrire / To register:

3 Agenda Future of Banking Restoring trust, reducing risk, reinventing business models Chairman s introduction Andrew Palmer, Finance Editor, The Economist Policy s role in addressing the need for radical structural reform Can governments and the banking industry work together to devise a robust plan for reforming financial services, or do the competing priorities of each preclude reaching common ground? Christine Lagarde, Minister for Economy, Finance and Industry, Government of France* World macro-economic outlook The Economist Intelligence Unit s leading forecaster reveals what lies in store for Europe and the wider world, talking through GDP, consumer spending, saving and exchange rates, and the implications for the financial services community. Robert Ward, Director, Global Forecasting, Economist Intelligence Unit Predicting the shape and speed of reforms With the roadmap to reforming the global financial system unclear, what are the prospects for reaching global regulatory agreements to reform the banking sector, and what would be the likely economic effects of these changes? n Will banks attitudes to risk and reward be fundamentally different from before? n What role should governments play in the banking sector? Alfredo Sáenz Abad, Second Vice-chairman and Chief Executive Officer, Banco Santander Carlos de Silva Costa, Governor, Banco de Portugal Andrew Bailey, Executive Director, Banking Services and Chief Cashier, Bank of England Manfred Schepers, Vice-president and Chief Financial Officer, European Bank for Reconstruction and Development Networking break The way ahead for Basel III A vital element of financial services reform is the need to address the capital and liquidity buffers which banks need to carry. Yet many are arguing that the Basel Committee's timetable, which is to have the proposals finalised by this year and implemented by late 2012, is unrealistic, and claim it is illogical to attempt a common capital standard without homogenous book-keeping standards. Meanwhile, for all the rhetoric of togetherness, most European countries are lobbying for special dispensations. Where will it all lead? Bernard de Longevialle, Managing Director, Standard and Poors Martin Gruell, Chief Financial Officer, Raiffeisen Bank Carl-Eric Stålberg, President, European Savings Banks Group and former Chief Executive Officer, Swedbank Visit for the latest agenda

4 Agenda March 22nd 2011 Cercle de l'union Interalliée, Paris Making sense of the future competitive landscape What will the banking environment of tomorrow resemble? Will most customers buy retail banking products from their favourite supermarkets, if they venture away from their computers at all? Will foreign players break up consolidated, domestic markets? Which kind of firms, brands and products look set to dominate, and what can banks do about it? A panel of experts will place their bets Lunch Benny Higgins, Chief Executive Officer, Tesco Finance Karl-Peter Schackmann-Fallis, Executive Member of the Board, Deutscher Sparkassen und Giroverband Bernhard Spalt, Member of the Management Board and Chief Risk Officer, Erste Bank Workshop: Putting innovation at the heart of your business A harsher regulatory environment combined with an influx of new, non-traditional competitors compel Europe s retail banks to put innovation at the heart of their commercial strategy. How do you unlock the creative process within a financial services institution? Experts from?whatif!, the Innovation Company, will detail the steps needed. Matt Kingdon, Chairman,?Whatif! Dan Salmons, Chief Executive Officer, Europe,?Whatif! and former Director of Innovation, Barclaycard Networking break Restoring trust, engaging with customers Rebuilding trust and the restoration of financial reputation are paramount for banks. Already, forward-thinking organisations are seizing the opportunity to reconnect with their customer base, building new and stronger relationships. What practical steps can banks take to improve engagement with their customer base? Helen Weir, Group Executive Director, Retail, Lloyds Banking Group Mats Torstendahl, Executive Vice-president, Head of Retail Banking, SEB Ziya Akkurt, Chief Executive Officer and Board Member, Akbank Competing for business in a global landscape Does financial services reform spell good or bad news for European financial services firms? Will proposed bank levies on profits weaken Europe s importance in the global financial sector, with banks relocating to Asia or elsewhere? With new international competitors muscling into European markets, how should banks in the Old Continent respond? Chairman s closing remarks Andrew Palmer, Finance Editor, The Economist *subject to final agenda Copyright 2011 The Economist Group. Economist Conferences reserves the right to change the programme if necessary.

5 Programme Future of Banking Restaurer la confiance, réduire les risques, réinventer les business models 9.00 Allocution d ouverture du Président de Séance Andrew Palmer, Finance Editor, The Economist 9.10 Le rôle des gouvernants pour répondre à la nécessité d une réforme en profondeur Les gouvernements et l industrie bancaire peuvent-ils concevoir ensemble un plan crédible de réforme des services financiers, ou bien leurs agendas sont-ils si divergents qu ils les empêchent d oeuvrer de concert? Christine Lagarde, Ministre de l Economie, des Finances et de l Industrie* 9.40 Perspectives macroéconomiques mondiales L'expert en prévisions mondiales d Economist Intelligence Unit livrera son analyse sur l évolution de l Europe et du monde - PIB, niveaux de consommation et d épargne, taux de change - et des conséquences de ces facteurs pour l industrie des services financiers. Robert Ward, Director, Global Forecasting, Economist Intelligence Unit Anticiper le niveau et le rythme des réformes Avec un calendrier de réformes du système financier mondial qui reste flou, quelles sont les probabilités d atteindre des consensus sur les principales réformes de régulation du système bancaire et quelles seraient vraisemblablement les conséquences économiques de ces réformes? n L attitude des banques vis-à-vis de la prise de risque sera-t-elle fondamentalement modifiée? n Quel rôle les gouvernements doivent-ils jouer dans le secteur bancaire? Pause Alfredo Sáenz Abad, Second Vice-chairman and Chief Executive Officer, Banco Santander Carlos de Silva Costa, Governor, Banco de Portugal Andrew Bailey, Executive Director, Banking Services and Chief Cashier, Bank of England Manfred Schepers, Vice-president and Chief Financial Officer, European Bank for Reconstruction and Development Le chemin vers Bâle III Un élément crucial de la réforme des services financiers est la question des ratios de capitaux et de liquidités que les banques doivent observer. Toutefois nombreux sont ceux qui pensent que le calendrier du Comité de Bâle est irréaliste. Ils estiment qu il n est pas logique d appliquer des règles prudentielles identiques à des institutions qui n ont pas les mêmes règles comptables. Pendant ce temps et malgré leur réthorique unitaire, la plupart des pays européens n en continuent pas moins leur lobbying pour obtenir des dérogations spécifiques. Où cela mènera-t-il? Bernard de Longevialle, Managing Director, Standard and Poors Martin Gruell, Chief Financial Officer, Raiffeisen Bank Carl-Eric Stålberg, President, European Savings Banks Group and former Chief Executive Officer, Swedbank

6 Programme 22 mars 2011 Cercle de l'union Interalliée, Paris Appréhender le futur paysage compétitif A quoi ressemblera l environnement bancaire de demain? Va-t-on vers un système où les clients s approvisionneront en produits bancaires de base auprès de leur supermarché préféré, si tant est qu ils acceptent encore de s éloigner de leur ordinateur? Les acteurs étrangers vont-ils bouleverser l ordonnancement des marchés domestiques si laborieusement consolidés? Quels seront les entreprises, les marques et les produits qui s imposeront demain et comment les banques s adapteront-elles? Un panel d experts tentera d apporter ses réponses Déjeuner Benny Higgins, Chief Executive Officer, Tesco Finance Karl-Peter Schackmann-Fallis, Executive Member of the Board, Deutscher Sparkassen und Giroverband Bernhard Spalt, Member of the Management Board and Chief Risk Officer, Erste Bank Mettre l innovation au cœur de son activité L environnement réglementaire de plus en plus dur couplé à l irruption de compétiteurs nouveaux venus va immanquablement pousser les banques de détail européennes à placer l innovation au centre de leur stratégie commerciale. Comment libère-t-on le potentiel créatif au sein d une institution de services financiers? Des experts de?whatif! détailleront leur réponse et les étapes nécessaires Pause Matt Kingdon, Chairman,?Whatif! Dan Salmons, Chief Executive Officer, Europe,?Whatif! and former Director of Innovation, Barclaycard Restaurer la confiance, renouer le dialogue avec les clients Rétablir la confiance et restaurer leur réputation financière est primordial pour les banques. Pour toute organisation qui se projette dans le futur, il est important de ne pas manquer l occasion de renouer avec sa base de clientèle et de reconstruire avec elle des relations nouvelles et plus fortes. Quelles mesures concrètes les banques doivent-elles mettre en œuvre pour rétablir cette relation de confiance avec leurs clients? Helen Weir, Group Executive Director, Retail, Lloyds Banking Group Mats Torstendahl, Executive Vice-president, Head of Retail Banking, SEB Ziya Akkurt, Chief Executive Officer and Board Member, Akbank La lutte pour les parts de marché dans un environnement mondial La réforme des services financiers est-elle une bonne ou une mauvaise nouvelle pour les entreprises européennes du secteur? La hausse réclamée des taxes sur les profits aura-t-elle comme conséquence d affaiblir le secteur européen dans son ensemble en poussant à la délocalisation des banques vers l Asie ou ailleurs? A l arrivée en force de nouveaux acteurs internationaux sur les marchés européens, quelle doit être la réponse des banques du vieux continent? Clôture Andrew Palmer, Finance Editor, The Economist *sous réserve d agenda

7 Euro Future Zone of Banking Dialogue September March 22nd 23rd Cercle Berlin de l'union Interalliée, Paris Votre panel d'orateurs / Speakers Chair: Andrew Palmer Finance Editor The Economist Christine Lagarde Minister for Economy, Finance and Industry, Government of France* Alfredo Sáenz Abad Second Vice-chairman and Chief Executive Officer Banco Santander Carlos de Silva Costa Governor Banco de Portugal Andrew Bailey Executive Director, Banking Services and Chief Cashier Bank of England Robert Ward Director, Global Forecasting Economist Intelligence Unit Carl-Eric Stålberg President, European Savings Banks Group; and former Chief Executive Officer Swedbank Helen Weir Group Executive Director, Retail Lloyds Banking Group Mats Torstendahl Executive Vice-president, Head of Retail Banking SEB Martin Gruell Chief Financial Officer Raiffeisen Bank Benny Higgins Chief Executive Officer Tesco Finance Matt Kingdon Chairman?Whatif! *subject to final agenda

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