Nul ne sait ce qu il peut faire avant d avoir essayé. Publius Syrus

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1 rapport d activités 2008

2 Nul ne sait ce qu il peut faire avant d avoir essayé. Publius Syrus

3 Edito...04 Azimut : des valeurs à la méthodologie...06 L engagement d Azimut pour les entrepreneurs...10 Favoriser la proximité...11 Ils en parlent : les moments forts...21 Résultats L équipe...26 Les partenaires...28 rapport d activités

4 édito Tels les porteurs de projet que nous suivons, sans cesse, notre entreprise se construit et gagne en maturité. Créateurs dans l âme, c est au travers de cette évolution que nous entrevoyons notre croissance. L équipe d Azimut a ainsi profité de 2008 pour évaluer et adapter son accompagnement. Déjà, 2009 confirme notre progression en ce sens. A l image des entrepreneurs qu elle accompagne, Azimut construit la sienne En ce début 2009 et pour célébrer notre dixième année d existence, nous avons décidé de faire évoluer notre identité visuelle. Notre regard se porte résolument vers notre avenir et nous avons souhaité moderniser notre image, désormais clé de voute de notre future charte graphique. Nous sommes heureux de pouvoir vous présenter notre nouveau logo dont la valeur symbolique nous tient à cœur. Sa dynamique illustre l enthousiasme dont notre équipe fait preuve et qu elle cherche à transmettre aux porteurs de projet. L ascension de l étoile au départ d Azimut laisse entrevoir notre volonté d «entreprendre ensemble», de la naissance d une idée à son aboutissement. Tels les entrepreneurs que nous accompagnons, l étoile se construit petit à petit, se perfectionne, s affirme, tout en prenant appui sur Azimut, avant de gagner en hauteur et de prendre son envol pour briller de plein feu. Pouvions nous trouver plus belle métaphore pour qualifier notre accompagnement? 04 rapport d activités 2008

5 Une loi et un décret opérationnels pour la pérennité des coopératives d activités Nous nous réjouissons de la reconnaissance récente dont bénéficient Azimut et les coopératives d activités en tant que structures d accompagnement. En effet, en ce mois d avril 2009, nous avons accueilli deux bonnes nouvelles. Le gouvernement fédéral a voté un Arrêté royal qui valide la loi de mars 2007 sur les statuts des coopératives d activités et des candidats-entrepreneurs. Les coopératives d activités sont ainsi clairement reconnues par la Ministre de l Emploi et de l Égalité des Chances. Au niveau de la Région wallonne, le vote d un arrêté d exécution du décret SAACE (Structures d Accompagnement à l Auto- Création d Emploi) présenté par le Ministre de l Économie et de l Emploi en juillet 2008 garantit désormais le financement des diverses structures dont font partie les coopératives d activités. Les pouvoirs publics fédéraux et régionaux reconnaissent de la sorte les résultats de l action que nous entreprenons depuis plusieurs années déjà auprès de notre public cible, composé pour majeure partie de demandeurs d emploi. Nous gagnons en crédibilité en passant du statut de projet pilote à celui de projet approuvé et reconnu légalement. La continuité de nos actions, jusqu alors motivée par notre volonté de création d activités et de promotion de l esprit d entreprendre, est dès lors assurée. Pour l équipe, Valérie Galloy Directrice rapport d activités

6 azimut coopérative d activités Azimut : des valeurs à la méthodologie Azimut participe activement à l esprit d entreprendre et à la création d activités et d entreprises en aidant les porteurs de projets et entrepreneurs à construire leur avenir professionnel. Sur la base d un modèle coopératif, Azimut leur apporte un soutien tant personnel que pratique pour la concrétisation de leur entreprise. Notre coopérative ne pourrait accomplir sainement cette mission sans respecter les valeurs qu elle véhicule au sein de son équipe, des entrepreneurs et auprès de ses partenaires, telles que : la coopération par l optimisation des complémentarités. Promouvoir l esprit d entreprendre ensemble mène à une intelligence de la collaboration, modèle de participation qui conduit à la réussite des projets. la responsabilité par la valorisation du savoir-être entrepreneurial. Chacun est amené à prendre ses responsabilités à titre personnel et sociétal. l enthousiasme. Tant celui dont l équipe de la coopérative fait preuve pour transmettre sa passion d entreprendre, que celui des entrepreneurs au travers de la réalisation de leur projet. le professionnalisme que la coopérative souhaite inculquer aux entrepreneurs jusqu à leur autonomie. 06 rapport d activités 2008

7 «Tout nouveau projet est évalué individuellement et dans sa globalité afin de déterminer son niveau de maturité ou sa faisabilité directe.» Une méthodologie sans cesse adaptée L accompagnement proposé par Azimut est régulièrement réévalué pour qu il corresponde au plus près à l évolution des marchés, ainsi qu aux besoins réels des entrepreneurs. Cette préoccupation d évolution et d adaptation constantes est le résultat de la dizaine d années d avance qu Azimut a prise sur la définition des besoins des entrepreneurs. Notre coopérative, elle-même jeune entreprise, a établi des priorités dans le but d aider efficacement les entrepreneurs accompagnés. L entreprise devient chez Azimut une véritable culture d entreprise. Pour cette même raison, l équipe d accompagnateurs est formée pour majeure partie de membres ayant eux-mêmes fait l expérience de la création d entreprise et dont l enthousiasme en ce sens permet de conforter les entrepreneurs dans leur choix. Une préparation centrée sur l entrepreneur et son activité Une préparation sur mesure est le gage de la réussite des projets qu Azimut accompagne. Notre coopérative prend en compte la nature de toutes les activités à développer dans le respect des compétences propres de chaque entrepreneur. Tout nouveau projet est évalué individuellement et dans sa globalité afin de déterminer son niveau de maturité ou sa faisabilité directe. L expérience, le niveau de certitude, le statut et la personnalité de l entrepreneur sont analysés afin de définir les démarches à entreprendre prioritairement. Azimut accueille les entrepreneurs à tous les stades d évolution de leur projet. Les différentes étapes de l accompagnement sont parfaitement complémentaires et l entrepreneur sera orienté vers les modules de préparation qui lui correspondent le mieux. azimut coopérative d activités rapport d activités

8 azimut coopérative d activités Ouvre ta Boîte privilégie la réflexion dans le but de positionner l activité et de stimuler l entrepreneur à développer toutes ses compétences. Au terme d une réflexion constructive et d un travail tant en groupes, qu individuel d un mois, l entrepreneur peut selon la maturité de son projet, soit se lancer, soit décider de parfaire sa préparation en suivant les ateliers Boîte à Outils et en testant ensuite son activité. Les ateliers Boîte à Outils privilégient la mise en place pratique de l activité en outillant l entrepreneur afin que de la préparation, il puisse passer à la création. Fin 2008, le programme des ateliers a été adapté afin d être plus en adéquation avec la réalité quotidienne des entrepreneurs. Développement commercial et formations informatiques ont été fortement renforcés. Ces ateliers sont prodigués en majeure partie par les accompagnateurs qui par leur contact avec les porteurs de projets sont en mesure de bien appréhender leurs attentes. Azimut fait également appel à des formateurs externes dans une optique d ouverture à d autres expériences et compétences. Les ateliers sont ponctués de séances d accompagnement individuelles. Pour les projets plus aboutis, Azimut propose également un support individualisé dans le but de préparer un Business Plan solide et d apporter une aide précieuse pour la préparation de dossiers de demande de bourses de préactivité ou de crédits. En 2008, quelque 20 bourses ont ainsi été attribuées à des entrepreneurs d Azimut. Le suivi post-création Azimut accueille de plus en plus de demandes d entrepreneurs-créateurs pour un accompagnement post-création. C est la raison pour laquelle, notre équipe cherche à identifier davantage les besoins de ceux-ci afin de définir les opportunités et les modalités d un tel service. En collaboration avec la fiduciaire Incoge, partenaire d Azimut, nous organisons en ce début 2009 une étude sur un public créateur. 08 rapport d activités 2008

9 «L hébergement juridique de l activité au sein d Azimut permet à l entrepreneur de la tester au plus proche de la réalité, tout en minimisant les risques liés à son lancement.» Teste ta Boîte azimut coopérative d activités Le test grandeur nature est une des particularités de la méthodologie des coopératives. L hébergement juridique de l activité au sein d Azimut permet à l entrepreneur de la tester au plus proche de la réalité, tout en minimisant les risques liés à son lancement. Azimut fait une priorité de cette période de test. Elle concerne actuellement environ 50 % des entrepreneurs que la coopérative accompagne. La dimension collective Lors des réunions mensuelles collectives, un réseau d entrepreneurs se tisse, favorisant les contacts, les échanges, les partages de compétences et les collaborations. L isolement des porteurs de projet peut ainsi être évité. rapport d activités

10 azimut coopérative d activités L engagement d Azimut pour les entrepreneurs Au travers de sa «charte qualité», Azimut s engage vis-à-vis des porteurs de projet à développer : des outils leur permettant de minimiser toujours plus leurs risques un sens pratique et une garantie d accès à tous des outils et services permettant d améliorer toujours plus leurs compétences et leurs performances en prospection commerciale un outil de test au plus proche de la réalité du marché pour décider de son futur une offre toujours plus flexible, globale et intégrée permettant d accueillir de nouveaux profils d entrepreneurs et de répondre toujours mieux aux différentes attentes des outils de réflexion permettant l émergence de concepts porteurs en lien avec les attentes du marché des services et outils permettant de rompre l isolement du créateur 10 rapport d activités 2008

11 Favoriser la proximité Azimut souhaite se rapprocher tant que possible des entrepreneurs et cherche pour cela à développer et à optimiser sa présence sur le territoire wallon, tant pour l accompagnement que pour l information des candidats. La coopérative est déjà présente à Charleroi (siège social), Tournai, Nivelles, Ottignies, Mouscron, Leuze en Hainaut, Lessines, Ath et Namur. azimut coopérative d activités mouscron Tournai Ath ottignies nivelles charleroi namur Pour connaître les adresses de nos permanences, consultez rapport d activités

12 azimut coopérative d activités 12 rapport d activités 2008

13 Les créateurs qui illuminent Azimut azimut coopérative d activités rapport d activités

14 Ils en parlent... azimut coopérative d activités Claudia Bedjil TOURNAI [NETTOYAGE DE BUREAUX] Activité : Nettoyage de bureaux et titres-services Son parcours chez Azimut : Ateliers Boîte à Outils Stade de création : Indépendante, créatrice de NETT PLUS, avec engagement de 4 ouvrières et sur le point de créer une sprl. Plus-value Azimut : La préparation administrative, comptable et juridique Prescripteur : A découvert Azimut grâce à une connaissance «Inspectrice de nettoyage, j ai souhaité m installer à mon compte. Bien que mon passage chez Azimut fût bref, il m a permis de trouver la confiance en moi nécessaire pour me lancer. Ignorant tout des aspects administratifs et pratiques liés au statut d indépendant, cette préparation m a permis de mettre rapidement le pied à l étrier alors que déjà mes premiers clients se manifestaient.» Dimitri Dochy BELOEIL [INFORMATIQUE] Activité : Dépannage, vente, assemblage, conseils en informatique et gaming Son parcours chez Azimut : Ateliers Boîte à Outils et Test de son activité Stade de création : Indépendant, Créateur de Digitalitech Plus-value Azimut : Le test et l accompagnement à la carte Prescripteur : Salon de l emploi «D abord passé par un autre type d accompagnement, Azimut m a permis d assurer la continuité de mon projet. J y ai eu un grand sentiment de responsabilisation, car nous sommes mis face à notre réalité d entrepreneur. Si on ne fait pas de chiffre d affaires, qu on n établit pas régulièrement ses factures, que l on ne garde pas un œil sur sa comptabilité, on met son activité en péril. De plus, l accompagnement n est pas contraignant, il se fait à la demande, selon les besoins du moment.» 14 rapport d activités 2008

15 Activité : Qualiticien Eco-conseil et consultant en management de l environnement Son parcours chez Azimut : Ouvre ta Boîte et Ateliers Boîte à Outils [éco-conseil] Bruno Lionnet BRABANT WALLON azimut coopérative d activités Stade de création : En préparation Plus-value Azimut : Le test sans risque Prescripteur : Maison de l Emploi de Genappe «Pour répondre positivement à un projet de collaboration qui nécessitait que j adopte rapidement le statut d indépendant, j étais à la recherche d une formule qui me permette de me lancer dans l aventure sans pour autant prendre de trop gros risques. Azimut m a paru être la solution. Depuis, même si la plupart du temps je suis occupé par des contrats de consultance à durée déterminée, je ne souhaite pas pour autant abandonner mon projet initial. Azimut me permet de le développer et de définir mon offre tout à mon aise.» Activité : Nutrionniste, coach en comportement alimentaire Son parcours chez Azimut : Ateliers Boîte à Outils et Test de son activité Stade de création : Entrepreneuse salariée en test Plus-value Azimut : La sécurité du test sans risque et organisation de la prospection Prescripteur : Sur conseil d amis et trouvé sur internet [NUTRITION] Cécile Bouillot Bruxelles et brabant wallon «Azimut est la ceinture élastique qui me permet de me lancer sans prendre de risque. Audelà de mes compétences, la participation aux ateliers me permet, soit de consolider mon savoir, soit d apprendre. C est toujours enrichissant. Même si j ai déjà une petite clientèle, le test me permet de développer ma prospection tout en réorientant ma cible vers les particuliers plus demandeurs que les entreprises.» rapport d activités

16 azimut coopérative d activités Didier Nechelput Namur [RéALISATION DE FILMS] Activité : Réalisation de films institutionnels et publicitaires pour internet Son parcours chez Azimut : Ouvre ta Boîte et Ateliers Boîte à Outils Stade de création : En préparation Plus-value Azimut : Une définition précise du projet Prescripteur : A connu Azimut sur conseil d un ami «L idée de me lancer dans la réalisation de films diffusés par internet me titillait et déjà des possibilités de partenariats se présentaient à moi. Un passage par Ouvre ta boîte m a permis d analyser mes compétences, de réfléchir à la viabilité de mon projet, de sortir d un certain isolement et de trouver des solutions pour combler mes manques. Depuis, j ai suivi une série d ateliers pratiques que je considère comme un prérequis indispensable à la mise en place de mon activité. J ai eu un sentiment rassurant de continuité entre l approche globale d Ouvre ta boîte et l approche plus en profondeur des ateliers Boîte à Outils. Aujourd hui, j affine mon projet et déjà j envisage de le tester.» Emmanuel DominiquE Bruxelles et Brabant flamand [INTERIM MANAGEMENT] Activité : : Interim Management & Call Center Son parcours chez Azimut : Ateliers Boîte à Outils Stade de création : Indépendant, créateur de Big Boost sprl en juin 2008, avec 1 engagement à la clé Plus-value Azimut : L abord des aspects pratiques de la situation de l entrepreneur et le support juridique Prescripteur : A découvert Azimut sur conseil d un ami «Fort de 20 années d expérience professionnelle, je cultivais l idée de mettre en place un call center basé sur un business model différent. Quoique j aie déjà poussé la réflexion assez loin, il me restait à appréhender tous les aspects du quotidien de l entrepreneur et surtout à être rassuré. C est ce support précieux que j ai trouvé chez Azimut. Nous avons installé ensemble les bases administratives et juridiques de mon activité et nous avons analysé l opportunité de créer une société. Sans l aide d Azimut, je n aurais peut-être pas plongé.» 16 rapport d activités 2008

17 [VOICE OVER IP & LOGICIELS LIBRES] Activité : Consultant en Voice Over IP et logiciels libres Son parcours chez Azimut : Ateliers Boîte à Outils et Test de son activité Stade de création : Indépendant, créateur de 2L Consul Plus-value Azimut : Le réseau et une étape intermédiaire entre le statut d employé et d indépendant Laurent Lesage Charleroi azimut coopérative d activités Prescripteur : Un ancien d Azimut «Après 15 années passées au Sénégal, je suis rentré en Belgique avec le souhait de me lancer comme consultant indépendant. Ingénieur de formation, au profil plutôt académique, je devais m améliorer commercialement et me créer un réseau de relations. Auprès d Azimut, j ai eu l occasion de réfléchir à mon activité, de structurer ma pensée. J ai progressé sur le plan de la prospection et j ai pu travailler sans soucis administratifs ou comptables. J ai pris conscience des réalités de la vie de l entrepreneur en voyant mon salaire n être payé que parce que j avais réalisé un chiffre d affaires suffisant. Enfin, j ai apprécié les regards croisés d autres entrepreneurs qui m ont permis de ne pas souffrir de solitude dans mon projet.» [création design] Céline Poncelet et Émilie Lecouturier Bruxelles et brabant wallon Activité : Design et aménagement d espaces Son parcours chez Azimut : Ateliers Boîte à Outils et Test de son activité Stade de création : Indépendantes, créatrices de la société Atelier Blink sprl Plus-value Azimut : Le statut d entrepreneur salarié Prescripteur : Un ancien entrepreneur accompagné par Azimut «Nous avions déjà l idée et nos premiers clients. En nous adressant à Azimut, nous cherchions un système d accompagnement qui soit avantageux pour toutes les deux. Le statut d entrepreneur salarié y répondait parfaitement. Au-delà du statut, nous avons été régulièrement confrontées à la rigueur nécessaire pour une telle entreprise et nous avons eu l occasion de sortir un peu de notre environnement de la création design pour y côtoyer d autres secteurs d activités.» rapport d activités

18 azimut coopérative d activités Nicolas Leduc et Geoffrey Plateaux Tournai Activité : E-business, développement de centres commerciaux en ligne Son parcours chez Azimut : Ouvre ta Boîte et Ateliers Boîte à Outils Stade de création : En préparation avec obtention d une bourse de préactivité [E-BUSINESS] Plus-value Azimut : Se lancer sans renoncer aux revenus de chômage Prescripteur : Azimut Construction «Gradués en informatique, nous travaillons à la création d une plate-forme pour mettre un centre commercial en ligne. Notre projet demande un long développement informatique et nous ne pouvons pour autant vivre sans revenus. Comme nous sommes encore jeunes et que nous n avons pas trop de charges, nous sommes convaincus que c est pour nous le bon moment de mettre notre activité en place. Azimut nous offre la possibilité de nous lancer sereinement, d affiner notre concept et d obtenir des réponses aux questions que nous nous posons. Nous avons également été épaulés pour l obtention d une bourse de préactivité. Nous devons maintenant développer notre prospection et Azimut nous y aide.» Chantal Jacquet Charleroi [SOPHROLOGIE] Activité : Consultante en gestion des émotions et du stress et Sophrologue Son parcours chez Azimut : Ateliers Boîte à Outils Stade de création : Entrepreneuse salariée en test Plus-value Azimut : La sécurité du test sans risque tout en souplesse Prescripteur : Le Forem «Après avoir travaillé plusieurs années dans l accompagnement de personnes pour la fonction publique, j ai nourri le désir de mettre mon énergie au service du mieux-être en ouvrant un cabinet privé de Sophrologue spécialisée en thérapie brève et hypnothérapie. Consciente de mes atouts, j étais encore freinée par l appréhension de voler de mes propres ailes. Azimut est le filet de sécurité qui me permet laisser libre cours à ce désir. J apprécie également la souplesse et l état d esprit de l équipe d accompagnement qui s adapte admirablement au profil de chaque candidat» 18 rapport d activités 2008

19 [COUTURE] Activité : Création, confection et retouches «La salopette rouge» Son parcours chez Azimut : Ateliers Boîte à Outils Stade de création : En préparation Plus-value Azimut : La sécurité de se lancer en gardant une source de revenus Anne-Catherine Dessenius CHARLEROI azimut coopérative d activités Prescripteur : A connu Azimut de bouche à oreille et par le Forem «Ancienne vendeuse chargée des retouches dans un magasin de vêtements spécialisés, j ai commencé à coudre moi-même les vêtements de mes enfants. L idée d en faire mon activité à part entière est ainsi née. La structure d Azimut me permet de préparer ma mise en place tout en gardant un revenu de remplacement. Les clients peuvent venir petit à petit, je garde la sécurité de pouvoir me lancer et de ne pas perdre mes droits si cela ne marche pas. Les ateliers pratiques que j ai déjà suivis jusqu à présent m ont permis de définir mon offre et de cibler ma clientèle, car si je savais que je souhaitais faire de la couture, j ignorais encore pour qui.» [HYGIèNE ALIMENTAIRE] Activité : Consultante en hygiène alimentaire Marie Arnaud Liège et namur Son parcours chez Azimut : Ateliers Boîte à Outils et Test de son activité Stade de création : Indépendante Plus-value Azimut : Ne pas se lancer en solitaire et le soutien dans les démarches administratives Prescripteur : A découvert Azimut grâce à un magazine édité par la Région Wallonne «J avais les compétences et le métier pour me lancer, il me fallait appréhender le statut de l entrepreneur et ses obligations quotidiennes. Azimut m a permis de ne pas me lancer en solo et a joué un rôle de coach pour moi. J y ai acquis une rigueur indispensable pour tenir mes factures et ma comptabilité à jour, tout en bénéficiant des informations nécessaires en matière de TVA, lois sociales J aime le répéter : si je n étais pas passée par Azimut, je n en serais pas encore là où je suis actuellement.» rapport d activités

20 azimut coopérative d activités 20 rapport d activités 2008

21 2008 : les moments forts Mise en place d un nouveau programme d ateliers avec un renforcement de la préparation commerciale et informatique Valérie Galloy reprend la direction Augmentation de la présence en Wallonie Picarde avec des permanences à Tournai, Mouscron, Leuze, Ath et Lessines Implémentation d un nouveau logiciel comptable qui permet de consulter les résultats des entrepreneurs en temps réel et à distance Intégration de nouvelles forces vives au sein de l équipe, tant au back-office qu à l accompagnement Participation au cycle de formation sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises en collaboration avec la CCIBW Démarche Qualité avec le Cequal, rédaction d un vade-mecum de procédures internes pour un plus grand professionnalisme. azimut coopérative d activités rapport d activités

22 azimut coopérative d activités Résultats 2008 Les créations Sur 151 sorties en cours d année 2008, Azimut a contribué à la création de 54 entreprises, fruit du travail de 33 femmes et 21 hommes. indépendants principal indépendants complémentaire sociétés coopératives d emplois 36 entrepreneurs se sont installés comme indépendants à titre principal, 10 ont adopté le statut d indépendant complémentaire, 6 ont créé des sociétés, 2 ont choisi de pérenniser leur activité auprès de coopératives d emplois. 22 rapport d activités 2008

23 Ces créations couvrent les secteurs suivants : azimut coopérative d activités services aux entreprises services aux particuliers commerces Azimut a contribué pendant l année 2008 à la création de 54 entreprises : 24 services aux entreprises : tels que le nettoyage de bureaux, la traduction, les conseils en aménagement d infrastructures pour personnes handicapées, la production en 3D d idées nouvelles personnelles ou sur commande, le coaching, la consultance environnementale et en sécurité, la représentation commerciale, l étude de matériaux composites, la création de logiciel pour cabinets médicaux, le dépannage et les conseils informatiques, l audit en qualité et sécurité, l animation de jeux web, les ressources humaines, la création de site internet 25 services aux particuliers : tels que la décoration et l aménagement d intérieur, le relooking, la coiffure à domicile, la danse, le bien-être, la logopédie, le développement personnel, le montage de pneus à domicile, la podologie, l esthétique, le toilettage canin, la confection de costumes, l aménagement parcs et jardins 5 commerces : tels qu un commerce de produits équitables, la vente de robes de mariages, un manège. rapport d activités

24 azimut coopérative d activités Au-delà de ces créations, 31 personnes ont retrouvé un emploi, 18 se sont orientées vers un autre dispositif d accompagnement et 48 ont abandonné leur projet sans risque créations salariats poursuites dans un autre dispositif abandons sans risque Nouveaux candidats en phase de préparation En 2008, quelque 163 nouveaux candidats entrepreneurs ont commencé un accompagnement auprès d Azimut nouveaux candidats accompagnés rapport d activités 2008

25 Entrepreneurs, acteurs économiques La septantaine d entrepreneurs-salariés qui ont entamé, continué ou terminé en 2008 une phase de test auprès d Azimut ont généré un chiffre d affaires total de Le chiffre d affaires annuel moyen d un entrepreneur en test est de Avec le test grandeur nature, Azimut offre un cadre entrepreneurial aux porteurs de projet qui permet de diminuer le coût à la création pour les pouvoirs publics. En terme de subsides bruts*, un retour à la vie professionnelle active a été maintenu en 2008 pour un montant maximum de et de pour une création. azimut coopérative d activités Indicateurs 2008 Subside brut* pour un retour à la vie professionnelle active (création ou un retour au salariat) Subside brut* pour une création Subside net pour une création * Les subsides bruts représentent l ensemble des subsides reçus dans le cadre de ce projet. Les subsides nets sont égaux aux subsides bruts déduction faite des retours financiers aux pouvoirs publics réalisés par les entrepreneurs salariés lors de leur test en coopérative d activités. Ces retours aux pouvoirs publics sont constitués de : - la TVA générée par leurs activités, - les cotisations sociales et patronales issues de leur contrat d emploi, - le précompte professionnel sur leurs revenus de salarié, - l Impôt des Sociétés perçu sur le bénéfice de leur activité, - la diminution des allocations de remplacement pendant leur passage dans la coopérative d activités. Les subsides nets s élèvent pour l année 2008 à Ainsi, 66 % des subsides reçus en 2008, soit pour l activité d accompagnement à la création d entreprise ont été retournés l année même aux pouvoirs publics par l activité des entrepreneurs en test! Bilan et perspectives Si certains peuvent craindre que la crise qui a marqué 2008 risque, dans les mois à venir, d affecter l esprit d entreprendre en Région wallonne, nous la considérons chez Azimut comme une opportunité de laisser une véritable place à la créativité et aux initiatives. Nous nous donnons de plus en plus de moyens pour accomplir notre mission. Forts de la centaine d entrepreneurs accompagnés en permanence en 2008, nous prévoyons déjà d en accompagner quelque 120 tout au long de l année rapport d activités

26 L équipe azimut coopérative d activités 1 valérie Galloy Directrice 2 Françoise Lombaerde Accompagnement commercial et gestion de projets. Brabant Wallon 3 clotilde Jarlet Conseil de direction Responsable back-office. Juriste 7 Frédéric Deconinck Accompagnement commercial et gestion de projets. Wallonie Picarde 8 Krikor Mouradian Accompagnement commercial et financier 9 david Petit Formations informatiques 4 loraine Hauert Gestionnaire de dossier, secrétaire administrative 5 odile Malevé Accompagnement commercial et gestion de projets. Hainaut et Namur 6 olivier Bouche Conseil de direction, Responsable accompagnement 10 marie-dominique Jadoul Gestionnaire de dossier. Comptabilité 11 laurence Blondiau Gestionnaire de dossier. Comptabilité melinda Servais Accompagnement commercial et développement de projets Céline Delaunois Gestionnaire de dossier rapport d activités 2008

27 rapport d activités azimut coopérative d activités

28 azimut coopérative d activités Zoom sur un partenaire Le Forem, en collaboration active avec Azimut Le Forem, les Carrefours Emploi Formation (CEFO) et les Maisons de l emploi sont des prescripteurs importants pour Azimut. Premières sources d information pour les demandeurs d emploi ou candidats créateurs, ils sont régulièrement en contact avec les opérateurs de terrain tel qu Azimut afin d être en mesure de les orienter en fonction de leur situation. «Nous orientons les candidats vers les opérateurs dont l offre correspond le mieux à l avancement de leur projet, tout en prenant en compte des critères géographiques. Lorsque nous estimons qu un test de l activité serait intéressant, nous leur proposons de se rendre à une séance d information organisée par Azimut», commente Yves Jacob du CEFO de Nivelles. Une seconde collaboration est formalisée dans une convention-cadre qui lie le Forem Conseil et Coopac. La possibilité est ainsi offerte aux candidats entrepreneurs de mettre le pied à l étrier en effectuant un stage de 2 mois avant d adopter le statut d entrepreneur salarié auprès d Azimut. «La collaboration est agréable, car elle est teintée d un vrai professionnalisme et laisse toujours place à la négociation, à l écoute et à la remise en question si nécessaire» souligne Christelle Drappier, en charge des relations partenariales pour le Forem Conseil de Tournai. La proximité est valorisée. La bonne répartition géographique des points d information et d accompagnement d Azimut permet une bonne réactivité et une signature rapide des contrats. «La demande des créateurs est bien réelle, c est pourquoi on se débrouille toujours pour donner une place à nos partenaires», ajoute Yasmina Paradis, coordinatrice des Maisons de l Emploi de Ottignies et Genappe. Azimut répond également aux appels à projet soutenant la création d activités lancés par les représentations locales du Forem, en proposant des solutions adaptées aux besoins spécifiques demandeurs d emploi de chaque région. «Ces appels à projet sont réalisés afin d augmenter l offre de formation à la création d activité disponible dans notre région» explique Dominique Pourpoint, chargée de relations partenariales pour le Forem de Charleroi. 28 rapport d activités 2008

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