La R et D est un Investissement obligé et rentable : un docteur scientifique pour votre entreprise? Oui c est possible

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1 Appel à candidature Dans le cercle vertueux de l innovation, vecteur de compétitivité et de pérennité de nos PME La R et D est un Investissement obligé et rentable : un docteur scientifique pour votre entreprise? Oui c est possible Dans une économie mondialisée, les entreprises françaises sont soumises à une concurrence internationale dont les coûts de revient ou les contraintes réglementaires sont souvent conjoncturellement inférieurs. La durabilité et le développement économique de nos PME repose en partie sur leurs capacités à se différentier par l excellence de leurs produits mais également sur leurs potentiels à faire évoluer cette offre par : Recherche, Développement et Innovation. En France nous avons un système pédagogique qui forme des cerveaux d exception trop rarement au bénéfice des PME créatrices de richesses. Pour passer de l idée au produit/service les PME doivent optimiser leurs efforts en disposant de ressources adaptées et adaptables à la complexité d une économie et d un savoir mondialisé : des Ingénieurs (ca nous savons le faire) et des Docteurs qui ont des compétences complémentaires mais surtout nécessaires. Et ne croyez plus que cela concerne «les autres» : toutes nos PME et ETI sont concernées dont la vôtre» Dans la suite de notre démarche d intégration d un docteur dans nos entreprises, Leader LR et la nouvelle UM, avec ses écoles doctorales, vous propose de faire travailler un groupe de futurs docteurs sur un projet de votre entreprise. En complément de résultats concrets attendus sur le projet présenté par l entreprise, cette approche méthodologique différente a pour objectif de vous faire appréhender la qualité et la pertinence de ces compétences doctorales, dont l ouverture et la rigueur. Nous vous proposons de comprendre le mode de réflexion d un docteur afin d évaluer sa complémentarité d apport à vos équipes et la pertinence d un tel recrutement pour optimiser vos offres de produits/services en vous différentiant fortement de la concurrence. Créer une passerelle entre les deux mondes, faire comprendre le bénéfice mutuel à travailler ensemble par une formule qui a fait ses preuves : vous montrer, par l exemple, la preuve de la réalité de leurs apports dans votre démarche d innovation! Nouveaux produits à commercialiser et parts de marché gagnées Création d emplois

2 Vous devez proposer un sujet, une problématique ; une équipe vous sera proposée et effectuera au sein de votre entreprise un travail. Le retour que vous en aurez et votre engagement : - 1/2 journée de restitution au dirigeant et son équipe dans ses locaux (le fond et le livrable) et présentation de la méthodologie de travail à destination des dirigeants, remise individuelle des préconisations - Témoignages croisés de l équipe des futurs docteurs et de l équipe de l entreprise sur la forme du travail et l intégration au sein de l entreprise : la réalité de l échange et le bénéfice de chacun. Cet échange sera réalisé lors de la prochaine édition «Journée les docteurs en entreprise» en mars prochain. A cette occasion, vous témoignerez devant les entreprises régionales qui hésitent à intégrer des docteurs, en présence des divers pôles de compétitivité, clusters régionaux, et acteurs institutionnels de l économie régionale. Date Limite de réponse : 3 novembre 2014 Contact : Paola Salle et Sophie Fages Ils ont déjà testé : Sur la précédente édition, deux entreprises ont testé l étude de cas. Voici leur ressenti : Cette première a permis de croiser tant les spécialités des docteurs, que de les faire travailler à plusieurs, ou encore de sensibiliser ces entreprises en testant la collaboration. Les résultats montrent que les docteurs/doctorants ont pu trouver un intérêt à se tourner vers des entreprises vers lesquelles ils ne seraient jamais allés, que le fait de travailler en équipe leur ouvre des résultats potentiels exponentiels. Cet exercice leur a également donné confiance en leur capacité à aller beaucoup plus loin et a ouvert la vision qu ils avaient de leurs compétences. Du côté des entreprises participantes : «nous avons été impressionnés par la rapidité d adaptation de ces profils, par leur organisation et leur autonomie. L intelligence collective a fait le reste!» précise Lilian Pitault, Pdg Groupe IFCL / InnPact. Pour Jean Ringot de DMS : «nous faisons déjà appel aux docteurs au sein de notre entreprise. Cette rencontre nous a également permis de faire passer le message qu il ne faut pas «rougir» de travailler sur le marketing quand on est docteur. En entreprise, la finalité est économique et les contraintes de mise en marché du produit sont réelles. Mais c est aussi dans une entreprise qu on peut faire rêver les docteurs : ils travaillent avec l ensemble des services et ça les fait progresser. Et puis, quelle satisfaction que de voir son idée transformée et utilisée ensuite par des clients finaux!».

3 Ils sont déjà partants pour cette édition : Pour cette nouvelle édition, Médithau Marée est partante. Echanges avec JJ Thibaut le secrétaire général de la société. Pourquoi Médithau Marée pense avoir «besoin» d intégrer un profil docteur dans ses équipes? Pour plusieurs raisons, toutes liées au développement de notre croissance : améliorer la méthodologie appliquée aux projets R&D, disposer d'un «état de l'art» plus exhaustif et de pistes de recherche et/ou de développement plus novatrices, mieux appréhender l'accès aux financements public (ANR, FUI, H2020, LIFE +...) afin d'améliorer significativement la qualité des partenaires scientifiques externes ainsi que celle des rendus écrit des résultats des projets. Qu est-ce qui pousse Médithau Marée à jouer le jeu de cette expérience «in vivo» avec des doctorants de l école CBS2? Biologie et santé sont les deux axes de développement de l'entreprise, nous rentrons donc complétement en adéquation avec l école CBS2 (Sciences Chimiques et Biologiques pour la Santé). Nous pensons que l'exemple et la réussite de projets permettront de convaincre plus facilement sur l'importance de la qualité des ressources dans la réussite de recherche et d'innovation, et c est notamment pour ce genre d expérimentation que nous avons rejoint Leader!

4 En quelques mots Le prix? Gratuit Combien de temps ça va me prendre? - ½ journée présentation du projet aux équipes - 1 journée intégration dans l entreprise - 3 demi-journées d échanges et de production au sein de l entreprise - ½ de restitution individuelle Quelles thématiques puis je proposer? Toutes (Il y aura 2 projets en biologie et/ou technologies de santé et deux projets en autres thématiques cette année) Pré requis? - Sujet à définir - Ou sujet à sortir des tiroirs - Capacité à déléguer un interlocuteur privilégié en entreprise - Etre disponible pour l équipe - Capacité à accueillir l équipe pour travailler au sein de l entreprise Confidentialité? Totale, dans le cadre de la convention signée entre l entreprise, Leader et l école doctorale Quel interlocuteur? PAOLA SALLE et Sophie Fages Comment s inscrire? - Date limite : 03/11/14 par mail - Dossier à remplir ci-après - Réponse de sélection de votre dossier par mail : 10 décembre 2014

5 Dossier de candidature Accueil de futurs docteurs pour une mission de valorisation pragmatique de leur apport dans une entreprise Société :.. Secteur et que faites vous:.. Adresse :.. CP :.. Ville :.. Contact : Nom : Prénom :.. Mail direct :..Tel direct :... Projet : NB : vous pouvez joindre tout document en pdf que vous jugez nécessaire pour valoriser votre projet Date : Signature :

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